如何加强驻村工作队管理情况的管理

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-12-01 10:19 标签： 乡镇驻村工作队管理
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沿河“三举措”加强驻村队伍管理助力精准扶贫
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信息来源：县政府办
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　　今年来，沿河自治县紧紧围绕“精准帮扶、精准管理、精准脱贫”目标，以严的标准和实的要求，加强驻村干部队伍管理，全方位打好脱贫攻坚战。　　规范日常管理。该县制定了《驻村工作队干部管理办法》，把保证驻村时间作为一条铁的纪律来要求，驻村干部每月驻村时间不低于20天。驻村期间，与派出单位工作脱钩，日常管理以当地镇党委为主，服从乡镇党委的领导和工作安排，参加有关工作会议，杜绝纪律松散现象，确保驻村干部心无旁骛、聚精会神抓好扶贫工作。　　强化服务保障。该县各部门把精准扶贫工作作为“一号工程”来抓，建立了“科级领导主抓、优秀干部驻村、全员结对帮扶”的工作机制，将人财物向贫困村倾斜，并按规定落实驻村工作经费、生活补贴等必要待遇，积极创造良好条件，切实当好坚强后盾。同时，乡镇为驻村干部提供了基本的工作和生活保障，解决他们的后顾之忧。　　加强督查考核。该县将精准扶贫工作纳入乡镇和部门的综合考评内容，实行单项考核。驻村干部由派出单位根据当地乡镇党委提出的意见确定考核等次。县委组织部会同相关部门，采取定期督查、随机抽查、民意调查等措施，不断加大检查力度，并建立排名通报制度，发挥督查考核“指挥棒”作用，促使驻村干部下得去、干得好。(杨r)
主办：沿河土家族自治县人民政府 承 办：沿河土家族自治县人民政府办公室
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民勤县：“四着力”强化驻村帮扶工作队管理
&&& 民勤县突出&四着力&，全面强化驻村工作队管理，有力地促进了精准扶贫精准脱贫工作的顺利推进。
&&& 一是着力机制建立，加强队伍管理。下发《关于做好驻村帮扶工作队调配优化工作的通知》，坚持大稳定小调整、谁联系谁选派、工作交接&五个清楚&的原则对驻村帮扶工作队进行管理。建立县双联办负责工作队考核考勤制度，严格请销假，确保每年达到220个工作日，其中驻村时间达到160天以上；由县双联办、乡镇党委结合工作队成员的工作承诺、工作职责、工作实绩，采取随机抽查、联合督查等方式，对驻村帮扶工作开展常态化督查检查，对发现人员不到位、工作不落实的问题，进行点名通报批评，确保驻村帮扶工作队规范管理。
&&& 二是着力业务培训，提升服务能力。为提升驻村帮扶工作队服务能力，市上对驻村帮扶工作队&第一书记&进行了专题培训，县双联办围绕精准扶贫精准脱贫战略思想、省市县精准扶贫意见方案解读、各项强农惠农富农政策、精准扶贫项目管理等方面的内容，集中对双联单位以及驻村工作队员进行培训。通过解读政策、探讨交流的方式，进一步明确工作队职责任务，真正解决了驻村工作队&干什么、怎么干&的问题。
&&& 三是着力工作保障，解决后顾之忧。镇党委政府和村&三委&加强工作保障，统筹安排食宿，为驻村工作队员提供了必要的生活和工作条件，落实交通伙食补助、人身保险、健康体检等保障措施。在工作、生活上关心、支持工作队员，让队员融入镇村干部群众这个&大家庭&，解决驻村队员驻村的后顾之忧，使各驻村工作队员都能安心驻村开展工作，有效遏制了&走读&和&两头跑&现象。
&&& 四是着力工作落实，助推精准扶贫。进一步明确驻村工作员工作任务，拟定工作计划，督促工作队员积极参与帮扶村各项工作，做好贫困户入户走访调查、贫困户建档立卡和动态管理工作；做好特殊困难群体关爱工作，落实优抚政策；做好政策宣传和实用技术培训，确保各项惠农政策到户到人，提升群众致富信心。同时，配合村级组织，做好矛盾纠纷调处和基层党建工作，充分发挥基层战斗堡垒和致富带头作用；积极争取和参与各类扶贫项目，确保项目规范运行。
作者： 来源：波密县三项举措加强驻村工作队管理_新华网
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波密县三项举措加强驻村工作队管理
日 12:08:53
　来源：区强基惠民办
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&&&&为切实加强对驻村工作队的管理，林芝地区波密县针对近期驻村工作队的状况，结合实际，及时采取有效措施，推动了驻村工作扎实有效开展。
&&&&发文强调。县活动办专门发出《关于加强驻村工作纪律》的通知，重申了纪律要求，完善了驻村工作队考勤登记表，要求驻村工作队长对所有队员在岗情况如实进行登记。提出县、乡活动办将通过白天巡查、夜间访查、电话督查等方式不定期地进行督促检查，对经查实一年累计三次不在岗的驻村工作队，年终取消评优选先资格，并在全县范围内进行通报，向派驻单位反馈。工作队员因事请假2天以上报乡（镇）活动办批准，5天以上报县活动办批准；对一个月缺勤5天以上的驻村工作队，通报派驻单位；派驻单位因工作需要临时抽调驻村工作队员回单位协助工作的，必须征得所在村和乡（镇）党委同意，且由派驻单位另外派人顶替。此外，针对前段时间持续暴雨、泥石流多发的实际，县活动办及时发出通知，要求驻村工作队在此时间段，不得安排轮休，必须在驻村点组织好预防、抢险救灾工作。
&&&&电话督查。近一个月来，县活动办先后两次对全县驻村工作队进行了100余人次的电话督查，覆盖所有驻村（居）工作队。采取先打通驻村工作队电话询问，再拨打乡（镇）活动办电话了解该队在岗情况，以证实驻村工作队是否在驻村点工作。督查情况是100%的工作队在岗，但存在个别工作队员缺勤的现象。对不在岗的驻村工作队员，县活动办及时向派出单位"一把手"作了通报。
&&&&实地检查。利用评选考评机会，县活动办分成3个考评小组，每组负责3-4个乡（镇），深入到各村（康玉乡除外）检查驻村工作。检查中除听取各乡（镇）活动办的情况汇报外，还逐一听取了区、地、县各级驻村工作队的汇报。通过实地听汇报和现场查看，较好地掌握了全县活动情况，为促进下一步驻村工作更好开展打下了基础。
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晴隆：“四举措”加强驻村干部管理
作者：龙儒洋&&文章来源：晴隆县远程办&&发布时间： 11:40:26&&点击数：次
2015年，晴隆县全面推进同步小康驻村工作，多措并举加强驻村干部管理，全面激发了驻村帮扶干部工作激情。目前，全县共有驻村干部449人,其中：省直派驻9人、州直派驻26人、县直派驻121人、乡（镇）派驻293人，实现全县56个贫困村全覆盖。
及时调整，充实驻村干部队伍。结合&第一书记&选派工作，调整充实驻村干部，全县96个村（社区）共有81个村组建了同步小康驻村工作组，针对部分工作组组长或组员不符合任职条件及15个村（社区）未组建驻村工作组的情况，通过工作组组长&选&一批、驻村工作组员&调&一批、重新&派&一批、联合&补&一批的方式，&第一书记&已全部选派到位，其中，省直机关6名，州直机关15名，县直机关75名，并已开展相关工作。6月26日，县委组织召开&第一书记&任前培训会，传达了有关文件精神，对&第一书记&做了有关要求，并对第一书记进行了全方位培训。同时，加大督促检查力度，确保&第一书记&&下得去、住得下、干得好&。 此外，按照《贵州省同步小康驻村工作管理规定》、《晴隆县同步小康驻村工作组考核评价实施办法》和省委党建办驻村工作要点要求，抓好&第一书记&、驻村干部的责任落实及后勤安全保障工作。
强化调度，确保驻村干部发挥作用。一是结合实际制定了《晴隆县同步小康驻村工作督查方案》，每季度开展一次大督查，采取定期督导、交叉检查和随机抽查等形式开展督查。重点督察驻村干部到岗情况、月例会召开情况及工作要点贯彻落实情况。上半年开展全面督查2次，共通报16人。二是抓好工作要点落实。及时转发驻村工作要点及相关文件，大力开展&支部结对&干群结亲&、&六项行动50项重点任务&及&教育精准扶贫&工作，严格执行重大信息速报直报机制。组织收看了《马向阳下乡记》，共撰写观后感和心得体会400余篇。三是每月25日前收集上报《同步小康驻村工作组工作推进情况报表》、《同步小康驻村工作组走访情况统计表》、《同步小康驻村工作组工作开展情况表》、《驻村干部工作记实表》、民情日记、驻村工作台帐等。
注重实效，以驻村干部的&辛苦指数&换取群众的&幸福指数&。2015年上半年，驻村工作队共走访贫困户3870户、低保户3072户、上访户126户、征地拆迁户55户，看望留守儿童2230人次、空巢老人1134人次、孤残人员133人次、刑满释放人员19人次，与创业带富能人交流221人次。并通过开展&微心愿&征集、&承诺践诺&等活动，深入村组、开展调查研究，各驻村工作组结合走访调研情况制定了工作计划和帮扶方案，积极帮助群众找思路、出点子、找项目。目前共走访群众11826人次，召开调研座谈会324次，为群众谋思路出点子342条，协调资金95.89万元，解决困难435个，协调项目20余个，办好事实事702件，化解矛盾纠纷161起，在&六&一&儿童节，各帮扶单位到帮扶村慰问看望困难儿童，共发放价值8万余元的学习和生活用品。
重视宣传,典型引领助小康。将同步小康驻村工作信息纳入党建目标考核，要求每个乡（镇）每月至少报送2篇驻村工作简报，缺少1篇扣取绩效分0.2分。同时将信息报送情况作为驻村干部年度考核的重要依据。第二季度，各乡（镇）报送信息90余条，县委党建办向州委党建办报送简报20余篇。此外，县电视台大力宣传同步小康驻村工作，县远程办和14个乡（镇）利用&万村千乡&网络平台，根据驻村工作情况，及时更新驻村工作组人员信息和驻村工作动态。

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