公司简介/泰康人寿保险公司
泰康人寿保险公司泰康人寿保险股份有限公司系日经总行批准成立的全国性、股份制人寿保险公司，公司总部设在。泰康人寿实力雄厚，由、司等16家国有大中型企业发起组建。
历史沿革/泰康人寿保险公司
2000年11月，泰康人寿全面完成经同意、批准的外资募股工作。目前，泰康人寿共有21家股东，其中外资股东包括瑞士丰泰人寿保险公司、新政泰达投资有限公司和日本软库银行集团等著名国际金融企业。 2004年泰康人寿成功发行13亿元次级债券，为高速和可持续发展提供了资本保障，有效增强了泰康人寿的资本实力和偿付能力。 在以董事长兼首席执行官陈东升为核心的专业化、国际化的管理团队领导下，泰康人寿发展迅速。在全国设立了、、、、等32家分公司，181家中心支公司，成功完成全国性经营网络的搭建。 截至2006年底，泰康人寿资产总额为867.20亿元，当年保费突破200亿元，累计为1300万客户提供保险服务。这是泰康人寿建设大型保险金融服务集团崭新愿景定位的发展起点，成为迈向未来新的十年重要坚实基础。 日，正式挂牌成立，近几年来泰康人寿资金运用收益率一直名列行业前茅。 2002年，泰康人寿首倡青春、健康、时尚、幸福美满的现代生活观、现代消费观和家庭价值观。作为一种生活态度和生活方式，人寿保险将逐渐成为人们生活中的必需品，同住房、汽车一样成为人们生活中追求的“新三大件”。 2005年，“品质生活”巡演沙龙活动更使“保险是中产人群品质生活的标志”的理念得到广泛认同。“买车、买房、买保险成为消费新时尚”被《金融时报》评为“2005年度中国保险业十件大事”。 2006年4月-7月，泰康人寿个险事业部、银行保险事业部、员工计划事业部相继成立，公司管理架构转变为矩阵式管理，条块结合，为业务发展注入了活力。 泰康人寿注重构建全面清晰的业务体系，形成了较为完善的以个人营销为核心、团险、保险和续期业务齐头发展的业务态势，产品涵盖少儿、、、养老、、、分红、投连、万能保险等各方面，可充分满足大众对寿险服务的全方位、多层次的需求。
泰康家庭保障计划/泰康人寿保险公司
泰康人寿保险公司2002年，泰康人寿融合最新技术，在保险业内率先实现了“一张保单保全家”，率先推出并不断升级“泰康家庭保障计划”，实现了“一张保单保全家”& 从一对一的个人营销方式转变为对整个家庭的现代销售方式，满足了工薪白领人群对家庭价值的追求。经过两次全面升级，2005年4月泰康人寿推出《爱家之约2005》，升级后的产品增加了新险种，扩大了缴费期限，增加了灵活性，强化了保障功能，实现了产品形态从保险套餐——保险自助餐——保险超市的升级过程。2006年，“泰康爱家理财保险计划”推出，首次将传统保障型产品与万能险产品有机捆绑，家庭保障超市在完善保障功能的基础上又增加了“代客理财”的附加值服务。截至2006年底，共有超过80万个家庭投保了泰康人寿的爱家产品。 创建四位一体现实与虚拟相结合的互动式综合服务体系——“泰康新生活广场” 2002年，体现泰康人寿全新服务理念的“泰康新生活广场”在全国各家分公司全面推出，形成了四位一体现实与虚拟相结合的互动式综合服务体系。在这里，客户将通过泰康人寿的“新生活广场门店”、“新生活广场电话——”、“新生活广场网络——”以及“朝气蓬勃、健康向上、专业诚信的员工队伍”，享受到更具个性化、亲和化、综合化、全天候的金融服务。日，泰康人寿推出“新生活俱乐部”，2006年新生活贵宾俱乐部实现升级，整合了泰康人寿各种附加值服务品种，搭建了一个规范、有序地为客户提供附加值服务的平台。
管理形成过程/泰康人寿保险公司
泰康人寿保险公司泰康人寿十年发展历程，既是一个不断学习和模仿的过程，也是一个不断创新和超越的过程。泰康人寿从最初提出的“创新就是率先模仿”到“有选择地自主创新”，都是立足于国家政治稳定、经济发展、行业进步以及公司发展理念的基础上实现的，也是泰康人寿基于对客户、产品、服务、品牌、公司五大定位的准确判断。因此，泰康的自主创新从理念、产品、服务，机制、技术到品牌，已经基本形成一个体系。
第一，理念创新。在主流媒体树立了保险是家庭财富的象征，代表着一种生活态度和生活方式的理念。 第二，产品创新。由率先模仿走向自主创新，在市场上树立了“一张保全家”的品牌形象。 第三，服务创新。坚持利益，“100％回访”成为保险行业服务标准。 第四，机制创新。泰康不仅仅在理念、产品上积极创新，而且在管理模式、管理方法、管理手段上也在不断改善。泰康人寿目前已经建立了相对完善的公司治理体系，在资金运用、风险管理、偿付能力管理方面均实现了新的突破。 第五，技术创新。泰康人寿在管理上的不断创新都离不开的支持。 第六，品牌创新。泰康人寿的品牌定位是定位、产品定位、服务定位的浓缩和叠加，通过感官渲染和强化，最后形成企业品牌。 社会影响力与推广经验经过四年完善和推广，家庭保障计划在保险市场引起了巨大的反响，销售业绩不断攀升。截止 2006年上半年，累计产生保费（首续期）41亿元，拥有60多万的家庭客户，而且在市场上取得了“一张保单保全家”的独特话语权，显著地提升了泰康人寿知名度、美誉度。另外，由于家庭保单的“方便、快捷”，不仅提高了泰康人寿13个月的继续率，增强了公司的内含价值，而且也改善了行业产品的同质化现象。家庭保单从推出到现在，最高保费占比为38%，件均保费较传统险提升了1000元，有效业务价值较传统险提升了12%，极大提高了泰康人寿市场营销能力和创新能力。由于家庭保单的升级扩大了产品的覆盖面，在满足了广大人民各层次需求的同时，也更好地发挥了保险的功能和作用，进而提升了广大人民对保险行业的了解，扩大了行业影响力。 泰康人寿的品牌传播和市场推广活动一直以新颖、时尚而著称。通过燕子篇电视广告的播出、“家庭保障计划”的推出，“爱家行动”的全国路演，“新生活广场”和“新生活俱乐部”的建立，“体验速度激情、感受泰康时尚”的F1市场推广活动，“品质生活”的巡回演出，以及日常广告和宣传物品的设计与管理，树立了公司清新、时尚、青春、靓丽的品牌形象。
公司成就/泰康人寿保险公司
泰康人寿董事长兼ceo陈东升2000年11月，经同意、保监会批准，泰康人寿圆满完成外资募股。 2001年，泰康人寿在保险业内率先采用国际惯例进行信用评级，三年内从AA级跃居AAA-信用等级。 2003年3月，泰康人寿家庭保障计划产品与推广获得“北京市经济技术创新工程优秀成果”称号。 年，泰康人寿荣获“2004中国最值得信赖的寿险公司”和“中国10大最受赞赏”。 年，泰康人寿连续当选“中国企业信息化500强”。 年，泰康人寿连续荣登中国企业500强。 2004年底，泰康人寿董事长兼首席执行官当选(中文版)“2004年度中国商人”，并成为《财富》封面人物。 2006年1月，泰康人寿荣获“最佳社会公益奖”。 2006年10月，泰康人寿荣获世界生产力大会“世界市场中国行业十大品牌”，董事长兼首席执行官陈东升荣获“推动中国品牌国际化50人”。 2006年12月，“泰康新生活广场”荣获中国客户关怀大会颁发的第一届“中国十大服务品牌”殊荣。2005年11月，泰康人寿荣获“中国企业客户关怀80强”和“最佳客户管理应用奖”。 2007年1月，“爱家之约”荣获中国市场优秀寿险产品奖。 年，泰康人寿连续荣膺“最受信赖的寿险公司”称号。 年，泰康人寿荣获“亚洲品牌500强”和“亚洲十大最具影响力品牌奖”。 2008年10月，泰康人寿荣获《财富》杂志（中文版）“2008最受赞赏中国公司”。 年，泰康人寿荣膺“年度社会公益奖”和“十佳保险公司”称号。 2008年11月，泰康人寿获评“年度经营收益奖”。 2008年12月，泰康人寿董事长兼首席执行官陈东升入选“2008年度中国最具影响力的25位企业领袖”。 2008年12月，泰康人寿荣获“年度最佳中资人寿保险公司”。 2009年1月，泰康人寿荣获“最佳均衡发展奖”。&2009年9月，泰康人寿入围中国企业500强百强企业，荣列“2009中国企业500强”第84名，中国服务业企业500强第33名。年，泰康人寿连续荣登中国企业500强。&2009年10月，泰康人寿荣获“国庆60周年群众游行支持贡献单位奖”。&2009年12月，泰康人寿荣获2009年“年度最佳盈利能力奖”，并首次进入亚洲寿险公司综合竞争力前十榜单（除日本和马来西亚），名列第六。&2009年12月，泰康人寿荣获“2009年理赔最迅速的保险公司”。&2010年，泰康人寿荣获全国户外广告“最佳投放管理奖”及电视广告“优秀广告创意奖”。&2010年1月，泰康人寿荣获“最佳企业社会责任奖”。 2010年2月，泰康人寿董事长兼首席执行官陈东升荣获“中国最具思想力企业家”。
发展大事记/泰康人寿保险公司
组织架构&日，获得筹建批准，随后筹备组正式入驻北京保利大厦 日，正式迁入西直门外的中仪大厦办公 日，正式成立，注册资本金6亿元 日，个人、团体保费收入突破1亿元 ，第一家分公司分公司正式开业 日，正式入驻矗立在北京长安街上的“泰康人寿大厦” 日，“泰康在线”（www.taikang&.com&）全面开通 日，完成海外募股工作，净资产达到近20亿元，总资产规模超过40亿元。 日，获得国内保险业首家“ISO9001国际标准（UKAS）质量体系认证证书 ，获得AAA-的高信用等级 2001年全年，保费增长率高达137%，综合投资回报率为7.9% 2002年1月，正式开通全国统一的客户服务电话号码95522 日，保费首次突破50亿元 2003年截至10月12日，保费收入超过100亿元 日，第一个区域集中的电话服务中心——95522电话服务中心在北京正式投入运营 日，总额为13亿元的次级债券发行成功 日，&获得第一批企业年金账户管理人资格 日，泰康资产管理有限责任公司正式挂牌营业 日，泰康博物馆正式落成。中国保监会主席吴定富亲自为泰康人寿十周年题辞：“走创新发展之路，铸保险特色品牌” 日，年保费规模成功跨越200亿大关 日，保险股份有限公司隆重开业 日，年规模保费收入突破300亿元，占全国寿险市场份额达到6.56% 日，出资30亿元入股“京沪高铁股权投资计划”，占保险团队出资总额的18.7% 2008年全年，保费收入577亿元，同比增长69％，继续保持内地寿险市场第四位 日，保监会主席吴定富赴泰康进行调研，充分肯定公司13年发展成就。 2009年3月，泰康养老与泰康资产联手，接连中标、、、太原、哈尔滨、、和沈阳铁路局企业年金项目的投资管理人。2009全年中标铁路系统企业年金资产规模超过35亿元。 2009年6月，30亿元次级债计划获得批准。 日，保监会批准泰康人寿养老社区投资试点方案，这使泰康人寿成为中国保险行业第一个获得养老社区投资试点资格的保险公司 日，经保监会批准，保险业首家养老社区试点项目落户北京昌平。 2009年全年，保费收入超过670亿元，同比增长16%。
企业文化/泰康人寿保险公司
发展愿景：融入21世纪大众生活，提供高品质保险金融服务，帮助人们安排健康、幸福新生活。使命：致力于成为专业化、规范化、国际化，最受市场赞赏的大型保险金融服务集团。 核心价值观：诚信、稳健、创新、分享& 经营理念：稳健经营，以质量为核心，在追求企业快速发展和市场份额的同时，强调遵循规律，循序渐进。开拓创新，金融企业发展的源泉。包括理念创新、机制创新、产品创新、服务创新。核心发展战略：专业化，专业化是三化的核心，是泰康人寿永续发展的基石。专业化发展目标：掌握专业知识、提供专业服务、塑造专业品牌。规范化，规范化为泰康人寿的稳健迈进提供坚实保证。规范化体现在：拥有规范的管理，规范的流程，规范的服务。速度是发展问题，规范是生存问题。国际化，国际化的核心是与国际惯例接轨，是实现专业化的捷径，也是保证公司能与国内同行和国际知名寿险公司竞争的利器。 &
基层业务服务部/泰康人寿保险公司
&地市一级设有中支机构，县级设有分公司，乡镇设有泰康人寿服务部，业务辐射到乡村。例如，泰康人寿保险公司山东省曹县魏湾服务部成立于日，是经中国保险监会颁发《保险经营许可证》的金融机构，是曹县西部唯一一家保险会颁发双证的服务部，辐射所在镇所有相邻乡镇，现有内部员工50人，曾多次获市县奖励和荣誉。2009年、2010年圆满完成上级交给的年度达标任务。2011年又获得中心支公司颁发的C类乡镇服务部荣誉称号。2012年上半年又超额完成全年任务。 魏湾泰康人寿，驻地一方，造福于民，为千家万户理财、养老、教育、保障做出了卓越的贡献，客户给服务部赠送的锦旗一面接一面。
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泰康人寿保险公司和人保人寿保险公司有什么区别？
泰康人寿保险公司和人保人寿保险公司有什么区别？
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泰康人寿保险公司和人保人寿保险公司有什么区别？哪家的养老保险更加有优势？
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泰康全能保怎么样？为什么都给我推这款
在银行做电话销售的朋友，时不时要给我推保险产品，每次有热销产品，她却从来没放过我。比如泰康人寿的全能保···等一系列我必须吐槽一下，你不喜欢可以不看，但我仍然要写····泰康全能保到底是个什么万能膏？泰康全能保保障计划是由泰康全能保C 款两全保险和泰康附加全能保C 款重大疾病保险组合而成。全能保的保险责任有多全能？以我自己为例，30岁，投保全能保计划：交费20年，年缴保费4660元，基本保额20万元，保障30年
等待期：180天可以获得的保障是：保障42种重疾按20万理赔——没有亮点交通工具意外和自驾车意外事故导致的高残和身故按基本保额的200万理赔，75岁之前——高额，这是亮点，但是可以在出行前单独购买，适合短期消费。自驾车意外没有车险中的车上人员责任险全面，因为保障的只有驾驶者。航空意外事故导致身故或残疾按基本保额的400万理赔——也可以在出行前单独购买航空意外险，若真的意外了，多半只能跟世界说再见了，也就是你的其他综合意外险和寿险都会赔偿。一般意外身故和高残按基本保额的40万理赔——没有亮点非意外导致的身故或高残按20万赔付——没有亮点30年后若还活着，无息退还累计所交的保险费93200元——坑点，吸引“不想折本”的人缺点：捆绑销售，保险责任虽多，但是任一保险责任内的保险事故发生，理赔完后，保险合同都截止。即表象上很全能，实际上有坑。分析：如果分开配置险种，例如单独购买了1份重疾险、1份意外险、1份寿险，得了重疾，理赔完之后，不影响意外险和寿险，假设重疾不治身亡，还有寿险可以再赔付。至于为什么给我推泰康全能保，估计是佣金高，赚得多。当然，并非所有销售人员都这样，而是大部分销售人员总是明灭保险理念初衷，以佣金导向，跟着现实生活残酷的步伐，牺牲消费者的利益，成全个人的收入。回归重点，泰康全能保真的没有那么万能，不要只听销售人员说，还是多动脑，它又不是风油精，蚊虫叮咬、头疼脑热都可以抹一抹。
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近年来，在国家政策的鼓励和支持下，小微企业增长势头迅猛，并一度成为中国经济发展的生力军。但复杂多变的国内外经济形势，其中大多数企业都一直在夹缝中生存，用工风险所造成的毁灭性打击是其成长的重要风险之一。针对这一问题，包括泰康人寿、、在内的多家大型保险公司相继推出企业员工。本文将着重介绍企业团体意外险中的泰康企业版综合意外险。什么是企业团体意外险团体又简称团意险，是以团体方式投保的意外险，保障被保险人(员工)因意外伤害事故导致死亡或残疾，给付被保人(员工)因意外伤害事故导致的治疗费用的保险。团体人身意外保险是由保险公司签发一张总的保险单，为该团体的成员提供保障的保险。一般是按职业类别来购买，达到一定人数就可以购买，但是这个团体不能是因为要买保险而临时组成的。投保人数一般不得低于5-6人，对于风险类别较高的工种，要求投保人数不低于20人；保险期间一般不超过一年，如需长期投保可以每年续保；根据保监会规定，目前大多数团体人身意外保险要求实名制投保(建工意外、极短期会展项目等除外)。企业需提供投保员工人数、职业或工种、保额需求或费用预算等信息。泰康企业团体意外险助力解决用工风险难题泰康人寿在 2013 年初推出了专门针对小微企业的员工综合意外保险。该产品不仅涵盖全年的意外伤害、医疗、住院等保障，还可根据员工需求自由选择保障范围，而超高的性价比更使其在同类产品中具有无可比拟的竞争力。值得一提的是，这款小微企业员工综合意外险，支持同时为多人投保，非常适合中小企业简单灵活的特点。泰康企业团体意外险的保障范围泰康在线新出的这款员工团体意外险保障全面，涵盖了全年的意外身故/残疾/烧伤、意外医疗以及住院津贴保障。用户还可根据自身需要自由组合、搭配保障范围、保障额度、保险期间。这种DIY定制化产品的模式，使得产品的针对性更强。值得一提的是，泰康企业版综合意外险在意外险保额上限高达50万元，远高于其他保险公司的同类产品。泰康企业团体意外险的价格优势得益于网络投保的便捷方式，泰康企业版综合意外险省去了保单寄送、代理人佣金等中间费用，十分低廉，10万意外保障最低每天仅需0.15元，全年低至55元，相比于市面上动辄上百元的团体意外险，这款产品的性价比可谓首屈一指。泰康企业团体意外险的投保流程泰康企业版综合意外险可通过网络直接投保，从保费测算，到填写信息，再到最终确认保单并在线支付，最快仅需3分钟即可全部搞定。不仅流程方便快捷，在投保要求上也突显了&小微&的特性，最少1人即可参保，最多允许50人同时投保，并可一次性导入数据，省去了大量时间。
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