橡胶生产调度员 测试题是做什么的呀???

热门标签: 行业类别: 工作地区: 调度员是做什么的? 阅读次数:42763次 发布日期:日   调度员是做什么的?工作职责有哪些?如何才能做一个好的调度员?   一.内强管理,外塑形象。   作为生产调度员,首先要做到内行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一项工作,应先把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。 做到内行管理,首先应懂行,执法必须知法。一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求,另一方面则把标准化管理熟记于心,并能灵活运用。有了这两件法宝,在生产管理当中才能得心应手,游刃有余。 其次,作为生产调度员,不是某一个车间的调度员,而是整个公司的调度员,应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公平公正。   二.坚持原则,实事求是。   生产中不可能没问题,但是原则性的问题一定要坚持。一是一,二是二,丁是丁,铆是铆,决不含糊。而且要实事求是,是就是是,非就是非,态度端正,作风朴实。对原则性的问题应一抓到底,对于弄虚作假,要严惩不怠。   三.廉洁自律,公平公正   作为一名基层管理人员,首先要有自律性。要求职工做到的自己必须认真做到,要求职工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等,不搞特殊,不滥用权力,行为检点,作风正派。对于一些事情的处理,要坚持原则,公平公正,一碗水端平。   四.务实创新,团结奋进。   干工作重在认真,做好工作重在务实。认真体现在工作的过程,务实则反映出工作的结果。作为一名管理人员,既要做一个一言九鼎的实干家,又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思考,思考源于总结,总结源于反思。对于一些问题的处理上,应分清主次,明确方向,在复杂的问题中,认清抓住主要问题,在主要的问题中,摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化,把简单的问题重复化。不因循守旧,不墨守成规。   凝聚产生力量,团结诞生兴旺。作为调度员,应顾全大局,时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。与大家多交流思想,多沟通情况,增进理解和支持。而且多换位思考、多思考自省,对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责,以诚相待,同舟共济,团结奋进,营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。   总之,做一名合格的生产调度员必须全面要求自己,虚心学习,自动自发,拼搏奋进。   相关招聘信息:广州总务招聘    广州导游招聘 (信息收集:) 上一篇:    下一篇: 最新广州名企资讯 推荐广州名企阅讯 Copyright& . & All rights reserved. & 版权所有 专注,服务番禺企业,致力于打造一个资源丰富的! 本网所有资讯内容、广告信息,未经书面同意,不得转载。经营许可证编号: 粤B2-【调度员岗位职责|调度员是做什么的】-看准网 岗位职责:1、负责各直销点订单的受理和汇总工作;2、负责对订单作计划,并根据计划进行调度工作;3、负责对汇总后订单报销售部门;4、负责仓库物资的合理安排调度;
5、负责物资运输调度工作;6、负责对车辆的调度工作;7、负责对物资装卸过程中督促和监督管理工作;8、负责安排搬运工的搬运调度工作;9、对所承担工作全面负责。 平均¥3937 工资分布图(k) 该职位相关热门公司 5184条信息 1331条信息 看了该职位的还看了 5304条信息 2258条信息 3018条信息 10787条信息 关注看准官方微信 下载看准官方APP 关注看准官方微信 下载看准官方APP 找工作,下载「看准APP」 23982 位HR实时在线 广告等垃圾信息 违禁信息(色情、欺诈、非法传销) 不友善内容(诽谤,人身攻击、骚扰、侵犯隐私) 违法、政治敏感内容 感谢您的举报,我们会尽快处理~ 小贴士:问题描述的越清楚,越能吸引老鸟来回答哟~ 请输入问题 向老鸟咨询 把你关于调度员的问题大胆的提出来,这里的489位老鸟很乐意为你解答~ 写下问题吧~ 提交成功!请静静等待老鸟们回答~ 扫描二维码 分享到朋友圈,邀请微信好友帮忙解答生产调度员 生产调度员是搞好的,生产管理是以基础管理为中心的,如何做好基础管理工作,我想必须从以下四个方面入手: 一、 内强管理,外塑形象 作为员,首先要做到内行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一项工作,应先把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性,事前应考虑到在什么时候,哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行,事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。 做到内行管理,首先应懂行,执法必须执法,一方面应熟练掌握产品加工工艺要求,另一方面则把管理熟记于心,并能灵活运用,有了这两件法宝,在生产管理当中才能得心应手,游刃有余。其次,作为生产调度员,不是某一个车间的生产调度员,而是整个公司的生产调度员,应时刻谨记以维护公司得整体形象作为自己得工作核心,对待领导不卑不亢。对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待事物总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公平公正。 二、 坚持原则,事实求是 生产中不可能没有问题,但是原则性的问题一定要坚持,一是一,二是二,丁是丁,铆是铆,决不含糊,而且要实事求是,是就是,非就是非,态度端正,作风朴实,对原则性的问题应一抓到底,对于弄虚作假,要严惩不怠。 ------分隔线---------------------------- 通过评审的订单,经客户确认以后就转入了订单生产阶段。订单生产阶段的管理包括三个环... 生产进度控制表 订单号码 客户名称 产品名称编号 订单数量 计划产量 实际产量 累计... 一个流生产是一种理想的状态,事实上,即使没有完全或全面地实施一个流生产,只要将这... 在整个生产计划与控制系统中,总生产计划处于较高的层次。其内容主要包括两部分,一是... 甘特图又叫作业进度计划表,可以用来帮助制定计划和跟踪作业。甘特图是一种绘制任务的... 产能分析主要针对产品 1、做哪些产品。2、产品的制程。3、每个制程的使用机器设备(设... 工资倍增计划 产品防护控制程序的目的是为了控制原材料和产品在搬运、贮存、包装、防护和交付时,确... 一、生管部门工作职责 生产管理,物料管控,成本管控,透过工厂人事物,排出合理的生... 一、单件流动 “一个流”生产的条件,首先是由单件流动开始的。单件流动就是仅做一个... 生产作业进度的现场管控的内容包括生产作业进度现场管控的方法选择,现场作业进度的工... 生管物控网网友以某企业工伤事故报告制度范例,用以说明工伤事故报告制度各条文的具体... 维持与改善理念与实施--SDCA&PDCA...生产调度员是做什么的_百度文库 两大类热门资源免费畅读 续费一年阅读会员,立省24元! 生产调度员是做什么的 乔布简历-在线轻松写简历| 总评分0.0| 阅读已结束,下载文档到电脑 想免费下载更多文档? 定制HR最喜欢的简历 你可能喜欢

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