如何做一名合格的教师职业经理人

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-19 09:10 标签： 如何做一名合格党员
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如何做一名优秀的职业经理人
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王军昭:做一名合格的职业经理人
&&& 已在赛格工作十余年的王军昭，曾任赛格副总经济师。当市政府公开向全球招聘4名国企总经理的消息见报后，王军昭主动请缨角逐赛格一职。王军昭告诉记者，他的目标就是公正、干净、勤勤恳恳地做事，做一名合格的职业经理人。
请缨“狙击”获成功
在王军昭正式接到董事会聘书的第二天，记者采访了他。为人谦和的王军昭，依旧坐在原来的办公室里。
王军昭下过乡，本科读的是华中师范大学政治系。1985年，他即来到深圳教育学院执教，当系副主任时王军昭不过26岁。1990年王军昭加盟赛格至今，除在深房集团有过短暂停留外，一直在赛格历练，先后担任过赛格信息公司经济技术发展研究所副所长、集团董秘、资产部副部长、股改办副主任、赛格股份公司总经理助理、集团副总经济师。记者问起为什么要应聘总经理时，王军昭回答很简单：“不甘落后，想做点事。”“毛遂自荐本集团总经理，聘不上面子怎么办？”记者问。王军昭说没有考虑。王军昭填好报名表径直拿去让赛格董事长兼总经理孙玉麟签字。孙玉麟高兴地说：“好啊，赛格总不能一味敞开大门让人攻嘛，有人出来狙击一下很好。”果然，王军昭以第一名的成绩狙击成功。
制度比能人更重要
市投资管理公司任职推荐函下来时，王军昭应聘的总经理变成了“副总经理，协助总经理主持经营班子工作”。王军昭很坦然。他借用孙中山的话说“不要做大官，要做大事”。
记者发现作为协助总经理主持经营班子工作的王军昭，与董事长思想常能共鸣一致。采访中，王军昭几次引用孙玉麟董事长妙语并深表赞同。比如“自己赚钱也要帮别人赚钱。”“前半夜替别人想，后半夜替自己想。”“先想别人后想自己，可以长久发财；先想自自己后想别人，只可能短期发财；只想自己不想别人，发不了财。”“制度比能人重要，认真比聪明重要。”所以，王军昭介入角色的第一个月，就和管理班子一起重新修订了集团内所有管理流程，并协助孙玉麟董事长重新归纳总结了集团的核心价值观。王军昭说，一个企业无论是什么性质，有了正确的目标和核心价值观，再辅之以严格的制度流程管理就已经成功了70％，如果再加业绩考核管理则能胜算90％。
赛格行动：产权改革
赛格集团经营业绩在近两年连创历史新高后，今年上半年又创佳债。截至6月30日，赛格集团完成销售收入31.69亿元，完成年计划的54.65％，同比增长16.14％。实现利润总额2.12亿元，完成年计划的54.36％，同比增长46.55％。据王军昭介绍，赛格产业拓展及产权改革已有构想。赛格旗下几大知名企业均已有产业拓展的蓝图，如赛格电子市场，将谋求在全国30个大中城市进行连锁经营，最终单独上市。深爱半导体产业规模不断扩大，节能灯用晶体管市场占有率已达30％，位居全国第一。赛意法集成电路后工序扩建项目上半年进展顺利，后封装产能将从目前的24亿块／年增加至28亿块／年。赛格日立新建21英寸纯屏中高分辨率彩管，已达产能为210万只／年。预计今年10月底建成的赛格三星8屏3锥工程，是目前国内外同行生产能力最大玻壳生产线，可生产29－38英寸系列玻壳，其中，29英寸玻壳产能可达600万只／年。赛格显示产品均将进一步提高技术含量，向平板显示产品方向发展。根据董事会的规划，赛格集团公司希望在三五年内通过产权改革将身份更换成公众股份公司。记者问王军昭：“如果不成功你会不会离开赛格？”王军昭的回答依旧简单：“不会。” (胡佩霞 罗亮亮）
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