建筑设计分区
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二星工程师, 积分 774, 距离下一级还需 26 积分
每天的工作都是的，繁杂不系统，虽然之前的专业没有精进，但是关于房产企业中开发、、技术管理都有更多了解。现在最困惑的是之后的出路，现在个人最进步的事情就是把相关责任撇清楚……没有实质的进步，不知道这样下去后还能做什么，继续做管理当企业高管？现在行情不行甲方收入也低，真心迷茫，反正设计院我是绝对不回去了，求前辈给予指点迷津
主要看你以后想做什么。目前注册一级的考试好象仍没有安排，所以不向设计院发展的话，做结构的路子其实不多，以下几条个人建议供你参考：
1、甲方的结构总工，这个待遇最好，但岗位少、相应的要求也高；具体要求你可以多看看招聘要求，有想法的话，可以向这方面努力；
2、相近的设计机构，至少据我所知，目前玻璃幕墙结构、结构补强等机构就业环境还是不错的；
3、施工的项目总工，项目经理等；这个岗位较多，找工作相对容易，但 ...
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五星助理工程师, 积分 468, 距离下一级还需 32 积分
主要看你以后想做什么。目前注册一级的考试好象仍没有安排，所以不向设计院发展的话，做结构的路子其实不多，以下几条个人建议供你参考：
1、甲方的结构总工，这个待遇最好，但岗位少、相应的要求也高；具体要求你可以多看看招聘要求，有想法的话，可以向这方面努力；
2、相近的设计机构，至少据我所知，目前玻璃幕墙结构、结构补强等机构就业环境还是不错的；
3、施工的项目总工，项目经理等；这个岗位较多，找工作相对容易，但一般需要你在施工企业服务1-2年后，才能提至项目经理，而且需有一建证书；
4、政府相关行业的公务员招考。
&感谢感谢~这几天有空了我发个帖子，把我的问题说说&
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二星工程师, 积分 774, 距离下一级还需 26 积分
月涌 发表于
主要看你以后想做什么。目前注册一级的考试好象仍没有安排，所以不向设计院发展的话，做结构的路子其实不多 ...
感谢感谢~这几天有空了我发个帖子，把我的问题说说
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如果你热爱她，那就坚持去爱她，没有理由！！！
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五星工程师, 积分 1296, 距离下一级还需 1204 积分
小伙 甲方里的水深着呢&&可不比设计院& &
&确实是深啊~关键是这个不像设计院，有人教你，逼你。在甲方都全靠悟呢~&
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二星工程师, 积分 774, 距离下一级还需 26 积分
北风之神 发表于
小伙 甲方里的水深着呢&&可不比设计院
确实是深啊~关键是这个不像设计院，有人教你，逼你。在甲方都全靠悟呢~
全靠自己在平时的观察
自己悟 有好一点的领导了
会安排你去做一些相关的事
做几次就知道了&
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技术员, 积分 44, 距离下一级还需 6 积分
好吓人啊水深着呢
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五星工程师, 积分 1296, 距离下一级还需 1204 积分
漩涡鸣人 发表于
确实是深啊~关键是这个不像设计院，有人教你，逼你。在甲方都全靠悟呢~
是的&&全靠自己在平时的观察& & 自己悟 有好一点的领导了&&会安排你去做一些相关的事&&做几次就知道了& &
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五星工程师, 积分 1381, 距离下一级还需 1119 积分
想办法进入工程岗。设计在地产没搞头。
8-1(商易宝)
8-2(英才网)
8-3(媒体广告)建议结合优设访谈系列看，看他们如何成为大牛：
@EDC尤原庆 （华为首席设计师）
用户体验设计是一个相对新的行业，好处是行业新、发展快、年轻人机会多，坏处是职业发展道路不会足够有迹可循，有时需要自己去思考，去找路。
设计这行，做得越久，发现厉害的人越多，需要学习的地方越多，自己懂得太少，所以默默努力就好，哈哈哈哈
设计发展路线很多，各有精彩，我的简单发展路线是：
基本技能：学校上课、项目经验、实习。找到兴趣：实习，去不同的地方实习。正式职业：第一份工作，从菜鸟到初级设计师，配合团队做设计项目。职业晋升：从初级设计师到高级设计师，主导设计项目。设计管理：继续个人专业产出，有一部分时间转到带领、培养、管理团队。权责扩大：继续个人专业产出，管理权责扩大，对应的业务沟通层面提升。…… 还没有到这一步，到了再补充。：）
实习期，两次公司实习都是做移动设计，第一次找到兴趣，第二次验证兴趣。
第一次在纽约的爱立信，为爱立信的合作伙伴做移动网页设计，卡通频道，Nascar，国家地理等，很有趣的经历。
第二次在西雅图的AOL，做AIM移动和Mapquest移动，确认自己对移动设计的兴趣。
0-2年，做交互设计，打基础，锻炼技能，积累经验，向前辈学习，配合团队把产品设计好。
硅谷雅虎总部，做移动搜索，设计团队开始两个人，我和我老板，后面加了一位视觉，小团队工作效率高，我从两位设计师前辈那里学到很多东西。
2-3年，做主交互设计，压力变大，主动提升技能，好好设计一个产品，把一个产品做到苹果商店浏览类排名第一。
硅谷AT&T分部，做YP，移动全端，一个端一个端自己做，很有收获，也有一点点成就感。：）
3-5年，做主设计师，同时开始进入设计管理，负责几条业务线的设计工作，继续磨练技能，验证设计思考，积累管理经验，努力把业务线的产品都设计好。
腾讯，开平，云平，第一次在国内上班，认识了一群优秀的设计师小伙伴。
5-7年，做首席设计师，组建和管理设计团队，努力提升技能，验证设计大方向，努力懂业务，横向扩大对设计的理解，认真思考让自己能对应商业的更高层面，对BG层面产品设计做全局策略、计划、和执行。
华为，运营商软件，工作挑战大，进步多，学到很多东西，也有一点点辛苦。lol
现在31，工作7年多一点，希望后面的设计路更有趣，保持进步。：）
谢谢阅读！
thanks，yoyo。
@米田miten （腾讯资深设计师）
我今年29岁，话说，UI设计师这一职位大规模出现是最近5年时间（感谢秋裤，晓翔，CFanKing同学的更正，自己也查阅相关资料，之前这部分内容确实出错了，原文是UI设计师最近几年才出现，再次感谢他们指正）大部分的UI都是从网页和平面转过来。所以说，不用特别担心这个问题，或许未来又会生产出更多有趣的职位。
这个问题的核心，可能是如何应对30岁后的不确定。
1）基本所有基础岗位，都会碰到这样的问题。
无论你是设计，销售，策划，程序还是别的任何岗位，在这个节点都会碰到这个问题。记得前段时间，一些某领域的总裁也碰到类似的问题，他们的疑问是30岁就总裁了？还有什么奔头….建议，多横向发展技能，譬如你是做设计，你试试用这个技能延伸出画画、写作、阅读、培训等等相关的能力，利用此为支点，路会越走越宽，而不是为了越走越高。因为总监就那么几个人，不可能每个人都成为那个人。如何平和的心态面对这个问题很重要。
2）工作只是生活的一部分，不是生活的全部
设计只是工作的一种，不是人生的全部。
我记得一句话：「不可能每个人都能很牛逼，不可能都是万人瞩目，腰缠万贯。有时候，定义个体成功很简单，能将周围的人照顾好就可以了」
最后，同样马上30岁了，同样面对这样的困惑。似乎这应该是每个人都必须经历的阶段，只能说加油~一笑而过。
Think Lee（IBM 设计师）
三十一岁，武汉。
到这个月刚好入行五年；
五年前，研一，从一个纯外行跳到设计行业，什么都不懂什么都不会；
四年前，研二，摸到了门道，不想跟导师做项目，自己把设计相关的书看了好多，顺便做私单赚到了生活费和学费；
三年前，研三毕业，到处去找工作，碰了好几鼻子灰，最后鬼使神差UE入职；
两年前，工作不顺，换了公司做产品经理，三个月后公司解散再找工作；
一年前，依旧不顺，换了几个小公司，中途全靠做私单维持开销；
现在，在一家大家不怎么听说的外企，看起来挺稳定，收入还算凑合，业余会带几个热爱UI的学生。
五年看起来很长，看起来好像足够一个人在一个行业从新手走到天花板，其实过完了就知道它很短，五年只是一个不断发现自己瓶颈的过程，总有些东西怎么也学不完，五年前觉得好多东西都不会，五年后还是一样觉得好多东西都不会
很多人担心做程序员做设计师到三十岁以后必须转型，我到不觉得，只要你愿意做，总会有地方让你继续做你想做的事情。
这些仅仅是我个人的接触范围，有一定局限性，未必有普适性，说明一下。
这里先明确一下自己对于这个题目的解读，暂且把UI设计师限制在WUI和GUI两种偏向于视觉类设计的岗位。交互、用研、产品或者综合类岗位不在讨论之列。
如果按照一线城市的情况，就个人接触的WUI、GUI而言，在这个领域5年+的资深设计师也好，资深美指也好，大概是这么个情况：
一、发展得好的
很大一部分是成长为设计团队的Leader，或者自己创业做设计供应商的老板，偶尔极少部分走了技术专家的路线，另外有些做了设计周边的职业，比如说设计教育培训。对于这些人，都有比较拿得出手的一堆作品（在圈子里也是被广泛传播的范例），个人生活上，大都也在本地安了家，如果以一线城市来说的话，年收入应该不会低于4、50W，超过100W的几乎没有或者比较少（自主创业除外）。
二、发展得不够好的
大多是一个单位的核心设计师或者主力设计师，也许是个小组长，虽然没有能作为行业标杆的作品，但是也可以游刃有余地应对手上的工作，拿着不上不下的待遇，少的可能20W不到的年薪，多的30来W。由于种种原因，这些人发展速度没有上一种那么快，发展目标也没有那么明确，甚至有些人对于自我的认识还不够清晰，糊里糊涂就混到这个境地，所以对于未来多多少少有一些疑问。生活方面，有些可能依靠家庭也在本地安了家，有些仍然在等待。这是个最为庞大而切复杂的一个群体。
三、发展得很糟糕的
主要是指，5年来一直没有正经进入过专业的团队或者能够为设计发挥价值提供足够资源的公司，作品的档次参次不齐，水平也不稳定，更别说拿出手。同时由于自己也没有足够的专业背景，不知道如何有效的提升自己，对于专业领域的认识非常局限。这一部分人可能拿着勉强够在本地活下去的生存资本，虽然有非常迫切的愿望想要提升自己，却总感觉有心无力。
四、他们的未来
对于第一种。当Leader的，很可能不断通过改变平台，让小Leader变成大Leader，最后走上VP，CDC出来的唐沐就是典型的例子；开公司的，也许能将公司越做越大，比如EICO和ROBIN，前者是自己壮大，后者被小米收编。
做技术专家的，这部分人通常比较低调，喜欢钻研技术，目前只有看到他们不断更新行业标杆，不断变换更专业或者更广阔的设计舞台；搞设计副业的，以目前的状况来说，大部分无法持久，但他们不Care，反正捞够钱再说。然后除了当Leader之外，其他几种角色经常互相转换角色，但是每次转换都是在积累到足够的资源之后做的一种资源和价值放大行为，而不是单纯的转换岗位角色。对于第二种。有很多继续奋斗之后走向第一种的道路，这里不一一点名了。还有些是经不住其他高收入行当的诱惑，改行去做别的事情。
对于第三种。如果不能在接下来的几年内有所突破，那么最终只能收拾东西回老家回到生活工作节奏相对更慢、生活成本相对更低的地方，凭借手上的技能，也能得一温饱，如若再勤勉一点，或许小康无忧。如果能在几年内有所突破，那么他们也是可以有机会进入到第二种设计师的行列，然后进入第二种设计师的发展路径。
记得很多年前刚入行时，就看见不同的前辈们同样反复强调一件事：设计不是一个可以让你轻松赚大钱的职业，但是你如果能有兴趣和毅力投入下去，他也不会让你饿肚子，为之付出的都会以合适的方式回馈给你。对于5年+的UI设计师，未来之路怎么走？前人已经给大家走出很多了很多条道路，你可以选择走前人走过的路，也可以自己去走出一条属于自己的路，我认为都是可以的。
算起来应该是2005年入的行，那个时候大多数人还刚刚接触“网页三剑客”，我也刚从FrontPage的Word模式做网页转变成用PS做网页，那个时候才知道原来做网页“设计”可以用画图软件来实现，在那之前都以为是一行一行的代码堆砌出来的…
我是一个非科班出身的设计师，这几乎成为了我每次跟团队新成员或者别的合作伙伴介绍的必备台词。提起这件事情，是想警醒自己在设计这个行业永远是一个新人，永远有一些先天的缺陷而要时刻保持危机感。忘了说，我的本科专业是“电子商务”，一个即不跟设计沾边也不跟计算机沾边看起来很有逼格然而最后毕了业却没什么卵用的专业，对，因为学分没修够，我还是缓毕业……
入行第一年，跟着朋友+老师为当地政府做了一个很大的门户网站，维持运营1年后因为政府撤资公司解散，我带着不多的作品来到北京。
入行第二年，我开始了“北漂”，认识了当时北京网页设计圈的各种大牛，然而现在的他们已经成为国内一线互联网公司的各种VP、总监以及老板。那个时候还没有站酷，也没有Dribbble。设计联盟，蓝色理想和红色中国是我们经常发作品和撕逼的地方……
入行第三年，我进入了One World One Family的搜狐，接触了正统的UED编制部门，参与了08奥运项目，参与了各种频道改版，以及把张朝阳从人满为患公司电梯轰了下去。那个时候大鹏还经常在电梯间咋咋呼呼嘚嘚瑟瑟……
入行第五年，我离开了搜狐，离开了传统的门户网站Portal设计，进入了互动网站设计（也就是当年很流行的各种Minisite），经历了三个月连续加班不能回家的惨烈，三个月技能飞速提升，身体状况急速下降。那个时候还没有H5，Flash+AE风生水起……
入行第六年，有一个前搜狐员工创办的视频公司将我从水深火热的互动行业解救出来，这个人叫龚宇，这家公司叫（爱）奇艺，那个时候我的工号22…
同是第六年，为了实现我当年的一个梦，举家南迁成为了中国南海边的一只企鹅，那个时候还没有微信，那个时候我因为网站导航上一个英文单词拼错而被Cnbeta网友嘲笑……
入行第九年，因为那场行业内周知的投资入股，作为企鹅资产，被加入某电商集团，兼某快递公司
至今，已整整十年……
掐指一算我进入这行已经十年。所幸一路上遇到不少贵人，才能坚持到现在，仔细想想，我应该算“发展不太好”的那一类吧。曾先后在一线互联网公司呆过，也在某4A公司魔鬼式训练了三个月，参与了某著名视频网站的筹建，然而现在也只是某电商企业的小小Leader一只。自认为不太适合做管理者，还是喜欢安安静静的打开PS做设计稿，而不是开着Numbers，Keynote写各种汇报。
当年同期做设计的很多小伙伴，现在都已经是各大互联网公司的VP，总监以及各位UI设计圈里耳熟能详的大牛，然而在现在他们中的大多数也依然保持着对设计的热爱和热情。
通常只有在例行的职级晋升，年终汇报时才会跟面试官们娓娓道来我这些奇葩的经历和故事，从来没有好好的回顾以及展望一下自己的职业生涯，总喜欢走一步看一步，总喜欢牛逼哄哄的告诉别人“我要用设计改变这个世界！”然而工作时间越长，在这个行业浸淫得越久，就会越发觉得自己太天真太幼稚，在设计之外需要我们关注的东西太多，而在有些时候设计真的改变不了这个世界，甚至改变不了一款产品。
作为设计师，我们经常在朋友圈微博自黑为“死美工”，作为设计师，我们的屏幕经常布满了产品经理的指纹和唾沫，作为设计师，我们通常在这个时候还在刷Dribbble刷站酷搞PS，然而作为设计师，我们从未远离这个行业，即便是那些口口声声说“下辈子再也不干UI”的人，这辈子不也干得乐呵呵么？
以圈内一位大牛的常年签名作为结尾，与所有设计圈小鲜肉老腊肉们共勉。
永远年轻，永远热泪盈眶……
「写于拍拍网被京东集团宣布关闭的第三天，以此纪念这个为此付出一年心血然而却拯救不了它看不到成果的项目」
The end. thanks：）
掐指一算，居然工作五年了，第一二年基本什么都不会，就在学基础，做网页设计，后来做系统界面，软件界面，再后来做APP，我做的第一个APP是黑莓的，那时候UI这个名词不像现在那么火，所以充其量当时做的事，在领导眼里算是个干得不错的美工这种。
图安逸，目前在三线城市，一个加班文化出名的互联网公司待着。
没有产品经理，由技术总监附加，没有专职的交互和用研。
（目前国内的二三线城市，都普遍存在这样的问题，由UI设计师来充当交互和用研，但是很多UI设计师的产品逻辑思维并不算好，比如我 /(ㄒoㄒ)/~~，程序员也并不理解让设计师理解功能的必要性，多数情况下，会出现这样的场景。
程序员：我要一张图，里面有xxxx，你帮我做下呗~
设计师：。。。。。）
基本做个新产品，技术总监主导，然后我们讨论下，梳理清楚逻辑关系，就要开始赶紧做，多数情况下没有线稿和文案。而线稿的打磨时间也有限，时间就集中视觉效果图上。做完之后赶紧上线，程序前端加班做然后，给用户给领导演示，过一段时间改需求，然后推倒重新开始，周而复始。
大家都知道，对于一个在研发中，又有进度控制的项目来说，即便是自主开发的产品，也不应该不停更改产品需求，显得毫无目的性和规划性。（Marty Cagan 的 《启示录》 中有个前期说明，是很重要的一点）
这种事就让人变得很无奈。
久而久之，也觉得自己存在没什么意义…
作为设计师，想要话语主导权，真的还挺难的。前端，程序，测试，销售，领导和用户， 都有自己的审美。
曾经有一次，我看到程序和测试在指导前端改已经上线的配色，真是怒从火中烧。找Leader谈这个事，确定产品的审美主导。
经历这件事，我再次明白，当一个UI设计师最重要的是有一个好的心态。
你达到公司的应用能力，是你工作能力合格。其他的，就是你自己的附加值。为自己以后做铺垫。
很多应聘的设计师，话很大，想当产品经理，想有地位和主导话语权。
这些话我也讲过，后来觉得空泛，我就默默闭嘴了。只有真正去做，去了解，才知道到底可适合。
（推荐阅读： Marty Cagan 的 《启示录》，当你真正想去做某种自己并不了解的岗位和事情的时候，一定要前期要做功课，至少要做到了解，才能去有所理解，有所评价，不然，显得很无知。）
可参见：《做自己的主人！聊聊设计师如何掌握主动权》
安之若素地提升自己，耐得住寂寞就好。很多设计师都是想太多，做太少。
无数的人涌入这个行业，沉得住不多。
转行的也大有人在。
跟前面的大大们说的一样，大牛做创业和培训，我们这种小咖就努力培养自己能力吧。
其实做UI设计师，心里面觉得挺干净的，没那么多乱七八糟的事，不忘初心就对了，自己喜欢，收入还行，何乐不为。
UI设计师可以转UX或者UE啊，设计的终极功能永远是 “功能性与审美性的统一”。（尹定邦 《设计学概论》）
缺乏思考的设计，始终是欠缺的。当你从一名只是关注界面美观的视觉设计师转为一名具有产品思维的设计师后，一切都会不同。
这行的大部分人都很努力，而且新东西太多，提高技术，提升审美，不断更迭的新特效等等，要不停的学，虽然累是累，还蛮充实的，有小动力。
我相信这也是大多数人坚守这个岗位的原因吧。
【过来人亲历经验系列】
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