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知乎日报：四大会计师事务所的培养机制是怎样的能否复制？
来源：新文阁
编辑：NEOS
导读 : 培养机制说起来并不复杂，但对其他会计师事务所或者类似的专业服务机构来说，要想复制恐怕会很难。四大的人员培养机制我觉得总结起来就是三点：高度标准化的工作方法和程序;高强度、高密度的工作对这些方法和程序的反复灌输和操练;多重 QA 机制逼迫下的自我质量控制能力和细节把握...
培养机制说起来并不复杂，但对其他会计师事务所或者类似的专业服务机构来说，要想复制恐怕会很难。
四大的人员培养机制我觉得总结起来就是三点：
高度标准化的工作方法和程序;
高强度、高密度的工作对这些方法和程序的反复灌输和操练;
多重 QA 机制逼迫下的自我质量控制能力和细节把握能力。
三条缺一不可，共同作用下维持了近三十年来四大作为财务行业人员养成基地的角色，每年向社会上流水线输出质量大致可期的各级别人员。
但假如换一家别的事务所，能兼具这三条的概率怕是很低。&本土八大&这样的内资大所在第 2)条上没难度，但在 1)和 3)上就差距明显。本土所由于所有制和利益分配机制的问题，加上快速兼并带来的负面效果，在基本的管理制度和执业标准上都做不到标准化，这在以前的回答里也讨论过在合伙制背景下大型事务所如何保证经营管理权的集中统一?避免四分五裂名存实亡? - wifs P 的回答 此种背景下对新进人员的培养只能局限在范围很小的圈子里，类似传统手工行业里师傅带徒弟的&口传心授&，训练质量、培训范围、训练方法、乃至所训练内容的正确性，都存在更大的不确定性，这也是我们在讨论本土所就业环境时常常更强调&跟对师傅&的原因，而在四大里这种担忧要小很多(不是说在四大里&跟对人&不重要，但那是另一个目的，与个人技术水平的提升没有太大关联)。
而本土小所在&内部标准化&这条上倒是具有天然的&优势&&&总共就几十号人乃至十几号人，也就那么两三个合伙人说了算，要&统一口径&实在太容易了。但是在 2)上，小所的业务量、业务持续性很难保证&喂饱&所有新近人员、在客观上迫使他们对这些标准形成足够的熟练度(况且这些标准本事是否准确合理也存疑)。至于 3)么，能保证一个长期有效的 QA 制度的小事务所，乐观点说，十中无一吧。
那么至于十中的那个&一&呢?过去的十几年里，市场上不乏一些以四大出来的老人为核心的中小事务所，在刚成立的四五年里大都能保持一个很高的、与四大相差无几的质量控制水平，也能像四大一样孵化每年招来的新人，培养出来的人不比四大差。但这种孵化能力往往在五六年之后就开始慢慢褪化了，因为人的精力是有限的。作为创始人的那些四大老人，在建所之初是依靠自己在四大里那么多年的积累和工作惯性，模拟了类似的内部运转机制，而随着时间推移 1)自己的积累被慢慢掏空，维持专业技术能力和拉客户找业务尚且自顾不暇，能够分配到内部管理和人员培养上的时间精力越来越少，2)随着规模扩大，&老人&被很快稀释，从比例上来说越来越低，平均到每个人头上的培养新人的职责反而越来越大，除非继续从四大挖人，但对小所来说成本压力会很大，由此也造成某些东西逐渐流失淡化，3)经营压力下某些情况中不得不牺牲一些长期有益、但短期难以做到的制度性的东西，对市场妥协，4)人的惰性。因此&富不过三代&成为很多这种小所的写照，也是发展扩大所面临的难题。
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与世界分享你的知识、经验和见解6 个回答职场客观的说，相对于其他非金融行业的人选，四大的三年级到五年级生，进入金融行业的成功概率略高些。毕竟大家算是有财务的底子，可以看懂财务报表，接触的项目和客户整体上平均质量较高，另外职业素养较好（说白了还是吃苦耐劳嘛），所以性价比是不错的（特指三年级-五年级未升经理前）。但是，即便如此，倘若有人兴致勃勃的说：你看看我适合转型做金融吗？我还是挺头大。因为“金融”二字不可一言以蔽之——这是一个严丝合缝，有着层层生态链，人和人角色身份截然不同的大系统。正如同一家商业银行既有投行部做银团贷款的，也有基层支行做柜员的；金融街的标志性大厦里，既有正儿八经的国际投行大Banker正襟危坐着，也有奇形怪状的江湖骗子一脸神秘的说：“我们这家私募， 背景且厉害着呢！”……他们都说他们在做金融，而你又是要去哪里呢？就在下之前的经历来看，大部分四大人投奔金融的职位，分为以下几种：1. 券商——投资银行部——项目经理（承做人员）：这种算是比较顺理成章的，因为大家同在乙方，平时工作中项目现场，会计师事务所的外审人员也经常要和券商投行部的项目经理沟通。加上这两年资本市场还是风起云涌的嘛，各家券商放出来的职位都有一些，所以大家无论是通过正规的投简历社招，还是一起做项目的时候对了胃口捎带脚就过去了，都不算少数。目标对象：几乎所有这类岗位的对外招聘启事都可以简写为一句话——四大三至五年审计经验，男，通过CICPA，可接受加班出差。简单粗暴吧，但是没办法，既然还得做项目，就少不了飞遍祖国东西南北，要不就是在帝都著名的“荣大”（最近开闸了，估计又要愈发热闹了）长期蹲点占位置。所以只要吻合上面几个条件，四大男士的中标率很高。当然女性也不是就完全进不去，但你的婚育状况会作为重点考量（尤其是二胎放开之后）。发展路径：说心里话，已经在四大做过几年的，去投行部继续拼命，可能至少70%以上都是为了曲线救国，前往下一个目的地：风险投资。这个路径确实存在，虽然到达率也未必很高，但逻辑还是成立的。当然如果是一流的pe/vc也很悬，每年清北复交+美国常春藤MBA教育背景（往往家庭条件还很好），毕业就在外资或中字头投行的生力军们并不少。但刨去这些家，总还有些二三线也做的不错的，另外很多大型企业的投资部门，对于四大+券商投行的背景还是非常青睐的。优势：继续在资本市场的一线拼杀，快速积累多个不同项目的实操经验，能给简历不断加经验值。劣势：还是很辛苦，这没有办法，世上本没有真正的“钱多事少离家近”的工作。注意事项：a.在事务所的时候，无论企业是否上市成功，只要它想上市，找四大做IPO审计，那么不论上市成功与否，这笔服务费是旱涝保收的。在投行则不同，开闸与否，过会与否，证监会的一个提问，可能大家的年终奖立马少掉一位数。所以不存在投行（国内券商）的收入就一定比四大高的道理。但如果你想要未来在资本市场的职业发展路更广一些，这还是中上之选。b.光是承做人员，无法承揽项目，那么就注定了还是召之即来挥之即去的技术工。尤其对于习惯了埋头做事的四大人，怎么在建立自己专业口碑的同时，学会收集资源整合资源，是一定要花心思去揣摩考虑的。（已经抓来真实案例并更新，地址：2. 商业银行——信贷分析及审查大家好像有种印象，四大的金融组很适合去金融机构里面做风险控制的角色。但在这里，风控也是一个非常模糊的字眼。就我所知，商业银行的风险一般有三种划分：信贷风险（借出去的钱，企业和个人是否如期奉还）；运营风险（后台系统的流程设计是否有漏洞，还有没有疏漏的风险点）；市场风险（一般指系统性的利率风险和汇率风险等）。如果单就信贷风险来看，岗位一般包括：信贷分析（有的银行是客户经理自己写或者带着助理写，有的银行是专门有独立的团队写分析报告），信贷审批（客户经理写了报告之后，信贷管理部的同志们自己也会写一份报告，有的还要负责签字）。分行和总行的审批额度有明确的划分。目标对象：就这些岗位来看，由于涉及的企业类型从制造业到贸易类五花八门，所以反而感觉在四大做了一堆各色各样中小项目的候选人更有优势，因为麻雀虽小五脏俱全，对企业的概况有个很好的判断。如果做过不靠谱的企业，跟面试官扯一扯当时如何和对方老板以及财务总监斗智斗勇，会让人印象深刻。如果做过的项目是巨无霸企业，没升经理之前，你看的范围可能非常狭小，不一定对企业的实际偿债能力有穿透性认识，面试时就很难说到对方的心坎里。反而金融组，如果做的项目和银行没关系，基本和这个岗位的关联度也不强；就算做的是银行，还是前头那句话，除非你正好审计的是信贷业务这块，下了分行和银行的信贷员掌握了不少实际情况，否则也是不识庐山真面目，只缘身在此山中。发展路径：其实商业银行和投资银行虽然同在金融市场，但两边人的个性很大不同。如果进了商业银行走信贷分析/信贷审批这条路，大概率是先在债权融资业务的版块里发展。四大人做事情讲究严谨专业，按照流程办事，善于保护自己，走这条路虽然不像投行那么炫目张扬，也较为稳妥。优势：信贷类业务至少目前还是国内商业银行利润的重要来源，所以信贷审批可以算是商业银行的核心业务和核心岗位。体现专业性，拥有一票否决权，收入也是随着经验值的增加慢慢递增，不用拼体力吃青春饭。本质上虽然银行的日子会越来越难过，但前十年银行业的高速发展，使得银行既聚拢了个人客户（资金端），又拥有了较高质量的融资客户（资产或项目端），所以银行的风控标准仍然是目前国内金融市场上的一个标杆。银行的风控人员，去到帮银行做通道业务居多的信托公司/券商的资产管理部门/基金子公司/互联网金融等机构做风控，目前也不在话下。大家对于愿意从银行出来的信贷审查人员，算得上是求贤若渴。劣势：压力不小。之前很多贷款过会，还是集体决策，这两年有的是专人负责签字制，一笔坏账的出现，伴随的就是多少个不眠之夜。特别从今年开始，听说很多银行是全员催收的节奏，部分中小型城商行的中小企业坏账，确实到了触目惊心的地步。应该说对于信贷风险的相关人员，今年很可能不会是一个安稳年。注意事项：a.还是调整心态。四大人习惯于层层程序之下作业，最后要的结果是“财务数据的真实性”。而银行作为发放贷款的机构，要的是“企业能否到期按时还我这笔钱”。这意味着财务数据即使真实，也不代表工作就顺利完成。过了财务这道关，宏观环境，细分市场上下游的风吹草动，风险经理都要反应灵敏，这都需要建立在对实业更深刻的商业逻辑判断上，需要四大人从财报中探出头来，多接地气。b.刚看到新闻，银行已经开始拿私募牌照，其实在此之前，很多银行就已经开始合资成立产业基金。这说明，金融行业的混业经营将是大势所趋。商业银行的信贷风险从业人员也需要多和券商基金（包括子公司）信托私募等沟通交流，从自己熟悉的债权融资领域拓展到包括股权投资等在内的大金融上。c.如果未来跳槽到非银行领域做风控，也许部分人群会发现：咦，我的一票否决权，变成了一票权……所以水土不服是常有的，是降低自身标准还是努力跟上新节拍，需要细细斟酌考量。3.大资管领域的项目经理：之所以把信托公司/券商的资产管理部门/基金子公司/互联网金融的项目经理这些单拎出来，放在商业银行的信贷审查岗后面来写，是因为以上金融从业人员，至少前几年，很多都是在帮银行做通道业务。看起来不在银行，打交道的都是银行，做的都是非标类信贷资产。目标对象：这个岗位就像是以上各类金融机构的触手，要么找资金，要么找资产。个人感觉对项目经理的财务或法律的专业能力要求就不会特别严苛，重点是有掘地三尺的精神，在金融行业内和各类机构交道打的不亦乐乎。同理，这类人的薪水结构会是浮动奖金直接和业务指标挂钩，比较适合四大里性格较为活泛，乐于与不同人打交道，同时对完成或超越业务指标有承受力（甚至有兴奋感）的小伙伴们。发展路径：银行出来做类似岗位的对公信贷业务客户经理和风控经理都不少，但这类机构再转回银行做的很少见。一般而言，信托等机构的风控文化较为激进，银行会担心业务思路一旦形成很难转变回来。优势：岗位非常锻炼人，因为未来你安身立命的法宝变成了以资源为导向。作为非银行机构，给了你一个万能或者准万能牌照，能做出什么花儿来全看个人功夫。好的资产和项目能否找的到并且抢上手，项目到位了，资金端是找银行合作还是第三方理财，抑或眼下火热的互联网金融？每个环节环环相扣，都等着你空手套出白狼来。但是做好了，奖金分成也较为爽快，之前股市还没这么热闹的时候，大资管领域，带个小团队做项目的，季度奖抵人家一两年收入的也不在话下。劣势：市场变幻莫测。目前好的，靠谱的项目难找。上半年和下半年行情可能截然不同，再加上我们特有的政策市。前几年房地产和政府融资平台项目还是信托公司主流，现在信托公司都在努力寻找新的机会点。要承担的压力大，就像承包了一亩三分地，地里的收成好赖如何，和年景，土壤，天气都有关系，但最后是否卖的出好价钱，压力都在你自己身上。注意事项：相对于之前的两种岗位，我觉得这种路线的转型是最大的。不是在于专业能力，而是在于能否调整心态做两方的撮合。另外四大不到经理层面，对于能给公司带来多少收入利润这个指标，其实并无感觉。何况即使是四大的合伙人或高级经理，毕竟招牌在那里，竞争对手远不像这个市场上这么丰富。所以能否把销售+专业两个特性结合的非常好，可能是这类岗位的关键。写到这里，可能会有朋友问，这几种转型，为什么都要放在“四大第三年”这个前提下去写，难道我在四大升了经理，这些转型不是更容易了嘛？可能还真不是。如果仔细阅读文章，可以发现，这三类岗位要么需要精力较为充沛，最好个人时间十分自由，要么就需要转变一些固有的工作思路。所以从这两点来看，用四大工作了三五年的候选人来承担工作职责，专业既够用，价钱还合适，同时仍能从基础性岗位做起。反倒是找来升了经理的候选人，招聘方的顾虑会较多。文章不宜太长，所以此篇先讨论三种进入金融行业做业务岗位的路径，关于金融行业如基金会计/后台核算/财务等岗位，另开一篇，已经更新见右边。感谢大家在各种能找到在下的地方都积极的催促我更新，而我毕竟所见有限，也希望各位告知我尚未想到或者认知有误的地方，热烈讨论：）最后，还是继续我传统的打广告环节：欢迎关注个人公众号careerchoice，专注金融/财务/法律/MKT/HR领域的个人职业发展咨询及讨论。另外：很多朋友知乎私信我，感谢您对我的信任。但只言片语我实在不敢给您提建议。如对个人的职业发展有意向咨询，请加微信公众号，并阅读“咨询介绍”，谢过大家：）相关 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背景且厉害着呢！”……他们都说他们在做金融，而你又是要去哪里呢？就在下之前的经历来看，大部分四大人投奔金融的职位，分为以下几种：\n\n1. 券商——投资银行部——项目经理（承做人员）：这种算是比较顺理成章的，因为大家同在乙方，平时工作中项目现场，会计师事务所的外审人员也经常要和券商投行部的项目经理沟通。加上这两年资本市场还是风起云涌的嘛，各家券商放出来的职位都有一些，所以大家无论是通过正规的投简历社招，还是一起做项目的时候对了胃口捎带脚就过去了，都不算少数。目标对象：几乎所有这类岗位的对外招聘启事都可以简写为一句话——四大三至五年审计经验，男，通过CICPA，可接受加班出差。简单粗暴吧，但是没办法，既然还得做项目，就少不了飞遍祖国东西南北，要不就是在帝都著名的“荣大”（最近开闸了，估计又要愈发热闹了）长期蹲点占位置。所以只要吻合上面几个条件，四大男士的中标率很高。当然女性也不是就完全进不去，但你的婚育状况会作为重点考量（尤其是二胎放开之后）。发展路径：说心里话，已经在四大做过几年的，去投行部继续拼命，可能至少70%以上都是为了曲线救国，前往下一个目的地：风险投资。这个路径确实存在，虽然到达率也未必很高，但逻辑还是成立的。当然如果是一流的pe/vc也很悬，每年清北复交+美国常春藤MBA教育背景（往往家庭条件还很好），毕业就在外资或中字头投行的生力军们并不少。但刨去这些家，总还有些二三线也做的不错的，另外很多大型企业的投资部门，对于四大+券商投行的背景还是非常青睐的。优势：继续在资本市场的一线拼杀，快速积累多个不同项目的实操经验，能给简历不断加经验值。劣势：还是很辛苦，这没有办法，世上本没有真正的“钱多事少离家近”的工作。注意事项：a.在事务所的时候，无论企业是否上市成功，只要它想上市，找四大做IPO审计，那么不论上市成功与否，这笔服务费是旱涝保收的。在投行则不同，开闸与否，过会与否，证监会的一个提问，可能大家的年终奖立马少掉一位数。所以不存在投行（国内券商）的收入就一定比四大高的道理。但如果你想要未来在资本市场的职业发展路更广一些，这还是中上之选。b.光是承做人员，无法承揽项目，那么就注定了还是召之即来挥之即去的技术工。尤其对于习惯了埋头做事的四大人，怎么在建立自己专业口碑的同时，学会收集资源整合资源，是一定要花心思去揣摩考虑的。（已经抓来真实案例并更新，地址：2. 商业银行——信贷分析及审查大家好像有种印象，四大的金融组很适合去金融机构里面做风险控制的角色。但在这里，风控也是一个非常模糊的字眼。就我所知，商业银行的风险一般有三种划分：信贷风险（借出去的钱，企业和个人是否如期奉还）；运营风险（后台系统的流程设计是否有漏洞，还有没有疏漏的风险点）；市场风险（一般指系统性的利率风险和汇率风险等）。如果单就信贷风险来看，岗位一般包括：信贷分析（有的银行是客户经理自己写或者带着助理写，有的银行是专门有独立的团队写分析报告），信贷审批（客户经理写了报告之后，信贷管理部的同志们自己也会写一份报告，有的还要负责签字）。分行和总行的审批额度有明确的划分。目标对象：就这些岗位来看，由于涉及的企业类型从制造业到贸易类五花八门，所以反而感觉在四大做了一堆各色各样中小项目的候选人更有优势，因为麻雀虽小五脏俱全，对企业的概况有个很好的判断。如果做过不靠谱的企业，跟面试官扯一扯当时如何和对方老板以及财务总监斗智斗勇，会让人印象深刻。如果做过的项目是巨无霸企业，没升经理之前，你看的范围可能非常狭小，不一定对企业的实际偿债能力有穿透性认识，面试时就很难说到对方的心坎里。反而金融组，如果做的项目和银行没关系，基本和这个岗位的关联度也不强；就算做的是银行，还是前头那句话，除非你正好审计的是信贷业务这块，下了分行和银行的信贷员掌握了不少实际情况，否则也是不识庐山真面目，只缘身在此山中。发展路径：其实商业银行和投资银行虽然同在金融市场，但两边人的个性很大不同。如果进了商业银行走信贷分析/信贷审批这条路，大概率是先在债权融资业务的版块里发展。四大人做事情讲究严谨专业，按照流程办事，善于保护自己，走这条路虽然不像投行那么炫目张扬，也较为稳妥。优势：信贷类业务至少目前还是国内商业银行利润的重要来源，所以信贷审批可以算是商业银行的核心业务和核心岗位。体现专业性，拥有一票否决权，收入也是随着经验值的增加慢慢递增，不用拼体力吃青春饭。本质上虽然银行的日子会越来越难过，但前十年银行业的高速发展，使得银行既聚拢了个人客户（资金端），又拥有了较高质量的融资客户（资产或项目端），所以银行的风控标准仍然是目前国内金融市场上的一个标杆。银行的风控人员，去到帮银行做通道业务居多的信托公司/券商的资产管理部门/基金子公司/互联网金融等机构做风控，目前也不在话下。大家对于愿意从银行出来的信贷审查人员，算得上是求贤若渴。劣势：压力不小。之前很多贷款过会，还是集体决策，这两年有的是专人负责签字制，一笔坏账的出现，伴随的就是多少个不眠之夜。特别从今年开始，听说很多银行是全员催收的节奏，部分中小型城商行的中小企业坏账，确实到了触目惊心的地步。应该说对于信贷风险的相关人员，今年很可能不会是一个安稳年。注意事项：\n\na.还是调整心态。四大人习惯于层层程序之下作业，最后要的结果是“财务数据的真实性”。而银行作为发放贷款的机构，要的是“企业能否到期按时还我这笔钱”。这意味着财务数据即使真实，也不代表工作就顺利完成。过了财务这道关，宏观环境，细分市场上下游的风吹草动，风险经理都要反应灵敏，这都需要建立在对实业更深刻的商业逻辑判断上，需要四大人从财报中探出头来，多接地气。b.刚看到新闻，银行已经开始拿私募牌照，其实在此之前，很多银行就已经开始合资成立产业基金。这说明，金融行业的混业经营将是大势所趋。商业银行的信贷风险从业人员也需要多和券商基金（包括子公司）信托私募等沟通交流，从自己熟悉的债权融资领域拓展到包括股权投资等在内的大金融上。c.如果未来跳槽到非银行领域做风控，也许部分人群会发现：咦，我的一票否决权，变成了一票权……所以水土不服是常有的，是降低自身标准还是努力跟上新节拍，需要细细斟酌考量。3.大资管领域的项目经理：之所以把信托公司/券商的资产管理部门/基金子公司/互联网金融的项目经理这些单拎出来，放在商业银行的信贷审查岗后面来写，是因为以上金融从业人员，至少前几年，很多都是在帮银行做通道业务。看起来不在银行，打交道的都是银行，做的都是非标类信贷资产。目标对象：这个岗位就像是以上各类金融机构的触手，要么找资金，要么找资产。个人感觉对项目经理的财务或法律的专业能力要求就不会特别严苛，重点是有掘地三尺的精神，在金融行业内和各类机构交道打的不亦乐乎。同理，这类人的薪水结构会是浮动奖金直接和业务指标挂钩，比较适合四大里性格较为活泛，乐于与不同人打交道，同时对完成或超越业务指标有承受力（甚至有兴奋感）的小伙伴们。发展路径：银行出来做类似岗位的对公信贷业务客户经理和风控经理都不少，但这类机构再转回银行做的很少见。一般而言，信托等机构的风控文化较为激进，银行会担心业务思路一旦形成很难转变回来。优势：岗位非常锻炼人，因为未来你安身立命的法宝变成了以资源为导向。作为非银行机构，给了你一个万能或者准万能牌照，能做出什么花儿来全看个人功夫。好的资产和项目能否找的到并且抢上手，项目到位了，资金端是找银行合作还是第三方理财，抑或眼下火热的互联网金融？每个环节环环相扣，都等着你空手套出白狼来。但是做好了，奖金分成也较为爽快，之前股市还没这么热闹的时候，大资管领域，带个小团队做项目的，季度奖抵人家一两年收入的也不在话下。劣势：市场变幻莫测。目前好的，靠谱的项目难找。上半年和下半年行情可能截然不同，再加上我们特有的政策市。前几年房地产和政府融资平台项目还是信托公司主流，现在信托公司都在努力寻找新的机会点。要承担的压力大，就像承包了一亩三分地，地里的收成好赖如何，和年景，土壤，天气都有关系，但最后是否卖的出好价钱，压力都在你自己身上。注意事项：相对于之前的两种岗位，我觉得这种路线的转型是最大的。不是在于专业能力，而是在于能否调整心态做两方的撮合。另外四大不到经理层面，对于能给公司带来多少收入利润这个指标，其实并无感觉。何况即使是四大的合伙人或高级经理，毕竟招牌在那里，竞争对手远不像这个市场上这么丰富。所以能否把销售+专业两个特性结合的非常好，可能是这类岗位的关键。写到这里，可能会有朋友问，这几种转型，为什么都要放在“四大第三年”这个前提下去写，难道我在四大升了经理，这些转型不是更容易了嘛？可能还真不是。如果仔细阅读文章，可以发现，这三类岗位要么需要精力较为充沛，最好个人时间十分自由，要么就需要转变一些固有的工作思路。所以从这两点来看，用四大工作了三五年的候选人来承担工作职责，专业既够用，价钱还合适，同时仍能从基础性岗位做起。反倒是找来升了经理的候选人，招聘方的顾虑会较多。文章不宜太长，所以此篇先讨论三种进入金融行业做业务岗位的路径，关于金融行业如基金会计/后台核算/财务等岗位，另开一篇，已经更新见右边。感谢大家在各种能找到在下的地方都积极的催促我更新，而我毕竟所见有限，也希望各位告知我尚未想到或者认知有误的地方，热烈讨论：）最后，还是继续我传统的打广告环节：欢迎关注个人公众号careerchoice，专注金融/财务/法律/MKT/HR领域的个人职业发展咨询及讨论。另外：很多朋友知乎私信我，感谢您对我的信任。但只言片语我实在不敢给您提建议。如对个人的职业发展有意向咨询，请加微信公众号，并阅读“咨询介绍”，谢过大家：）&,&commentCount&:77,&isNormal&:true,&type&:&answer&,&id&:,&voteupCount&:495}},&answersOffset&:0,&questionId&:,&answerIds&:[],&restAnswerIds&:[],&isLoading&:false,&isDrained&:false,&isModalOpen&:false,&adBanner&:null,&isCommentLoading&:false,&commentsByQuestion&:{},&commentsByAnswer&:{},&relatedLives&:{},&isRegisterPanelOpen&:false,&token&:{}}' 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