说到商业，有一种极端的看法，认为商业就是尔虞我诈，利益、利润始终是第一位的。不过，这并不是说，商业里完全是利益、利润的博弈。实际上，只要稍稍浏览商业史，就能发现很多充满趣味的事情。公司联合创始人，就是商业史中最有人情味的景观之一，也是最有趣味的话题之一。联合创始人与独立创始人企业的优秀或伟大，创始人往往居功甚伟。究其原因，伟大公司必须要有伟大的企业文化，独特的基因，而创始人是文化的奠定者与坚守者，是企业独特基因的发明者与传递者。从目前成熟的商业历史看，几乎所有的伟大企业，都是创始人健在的时候，就有了独特基因，有了成就伟大的企业文化。后继者可能在做大做强上起到重要作用，但在做大基因、文化方面，一般是传承与光大。所谓联合创始人，是企业的创始人在两位或两位以上。产生联合创始人的企业，一般是两种情况：或者基于创业者有共同的价值观，有共同的追求，在愿景方面有共识;或者是对某项特殊技术的前景有共识，才携手共同创业的。因为联合创始人的这两个特性，使得联合创始人创办的企业，在数量上远远低于独立创始人创办的企业，二者的比例，可能连万分之一都达不到。不过，反过来看，联合创办的企业，因为联合创始人间的共识与互补性，在成功率方面，要远远高过独立创始人创办的企业。值得注意的是，高科技公司是联合创始人相对多的领域。目前锋头最健的苹果公司，微软帝国，都是联合创始人下的金蛋;而网络公司先行者雅虎、拍卖巨头eBay、搜索巨头谷歌，都是联合创始人的楷模。因此，联合创始人与独立创始人创办的公司比较，有两个极端：数量方面，后者远远超过前者;成功率方面，前者远远超过后者。美国十佳联合创始人不管我们情愿不情愿，因为美国的商业的强大，要谈联合创始人，就不能不谈美国。美国公司在商业上的创新，是举世公认的。因此，美国在商业研究、总结上，也是领先于世界的。比起其它国家来，美国联合创始人的公司数量，要多得多。不过，即使这样，与美国公司庞大的独立创始人的公司数量比起来，也还是九牛一毛。以下是美国比较公认的十佳企业联合创始人，这些创始人创立了惠普、宝洁、微软、苹果、雅虎、eBay、谷歌等著名公司。正是这些优秀的联合创始人，证明联合创始人的企业既是美国商业兴旺的参与者，也是见证者。像宝洁这样历史悠久的伟大公司，竟然是联合创始人体制的产物，这确实让联合创始人这一称谓自豪无比。1.拉里·佩奇和塞尔盖·布林，谷歌公司联合创始人拉里·佩奇和塞尔盖·布林两人是在攻读斯坦福大学博士学位时认识的，不过，二人开始并不是朋友。在一次组织博士生游览校园时，布林充当了佩奇的向导，他们一直在争吵。尽管如此，两人却发现他们研究的是同一个课题，他们的论文“解析大规模超文本网络搜索引擎”，成为日后谷歌公司成立的基础。1998年，两位吵友创办了谷歌公司，开创了搜索帝国。值得注意的是，两人有类似的技术背景，在小时都喜欢电脑，父母都是大学教授，对数据采集的热情将他们联系起来，最后发展成对创办公司的共同看法。在福布斯2011年全球科技富豪榜上，两人均以175亿美元的净资产，并列排在第3位。2.史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹涅克，苹果公司联合创始人史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹涅克在1970年打暑期工时认识，沃兹当时忙于开发一种电脑，乔布斯看到了销售该电脑的潜力。1976年，二人创办了苹果公司。在公司成立30年的时候，已经不在苹果的沃兹表示：“我只是做一些擅长的事情，开发可以改变世界的东西，乔布斯想得更多。当我设计好的东西时，有时他就说&我们能销售这个东西&。”作为解析学大师，沃兹承认他从未想过卖他创造的电脑。他的技术与乔布斯的商业远见结合起来，使两人成为最终的商业。2011年，苹果成为全球科技第一公司，一度超过埃克森石油，成为市值第一公司。苹果产品目前是世界最强悍的科技产品。很不幸，日，乔布斯与世长辞。3伊万·威廉姆斯和比兹·斯通，Twitter联合创始人：伊万·威廉姆斯和比兹·斯通相识于谷歌。斯通曾经回忆说：“我们开始是竞争对手，但后来成为最好的朋友。我们非常尊敬对方，当伊万离开谷歌去时，我问&什么，你要离开我?&于是我也跟着他去了。”两人都在博客领域工作了10年，都对这种平台很了解。作为领导，威廉姆斯看到了斯通的潜力，让他负责微博的开发。相互尊重和共同的理想使两人走到一起。2006年，两人创办了微博网站Twitter，是全球最著名的微博网站。4.比尔·盖茨和保罗·艾伦，微软公司联合创始人从湖滨中学开始，两人就是好朋友。他们都喜欢电脑，中学时就充当过黑客。1975年，两人创办了微软公司。虽然将朋友关系与商业混合起来很危险，但两人并未出现这种危险，因为他们有着对电脑和企业的共同热情。当然，与盖茨不同，艾伦后来离开了微软。幸运的是，艾伦没有卖掉微软股票。因此，他还能以135亿美元的净资产，居全球科技富豪第7位。当然，比起当年的合作者，艾伦要逊色得多。盖茨不仅以530亿美元的净资产，是全球第二大富豪;更重要的，盖茨已经是全球最重要的慈善家，正在演绎着美国商业的新传奇。5.比尔·修利特和大卫·帕克特，惠普公司联合创始人两位斯坦福大学工程系的同学，毕业后两人花了2周时间共同去野营。在树林里的2周，使他们成为密友。不久在教授弗里德·特曼的鼓励下，1939年创办了惠普公司。两人有着共同的力量和管理风格，也是最好的朋友，而且有非常强的互补性。6、本·科恩和杰里·格林费尔德，本杰里公司联合创始人本·科恩和杰里·格林费尔德在高中时是同班同学，迅速成为不可分离的好朋友。由于都喜欢食物，他们在1977年参加了冰激凌制作班，在掌握了技术后，1978年，两人投资12000美元开了第一个店。目前，本杰里是是仅次于哈根达斯的美国第二大冰淇淋制造商。本杰里冰激淋快速驰名的原因，除了对产品品质的坚持外，还有该公司“社会公益导向”的企业使命。7.皮埃尔·奥米戴尔和杰弗里·斯格尔，eBay网联合创始人两人是偶然相识，当时奥米戴尔正开发eBay代码。斯格尔开始并不看好这个拍卖网站。奥米戴尔后来说：“最初他告诉我这是一个愚蠢的主意”。不过，二人决定好好经营这个蠢主意。1995年，二人正式创办拍卖网站eBay。基于对公司价值的共同认识，两个人后来一致同意引入惠特曼为公司CEO，而正是惠特曼，开创了公司的辉煌时代。8.戈登·摩尔和鲍伯·诺伊斯，-T(成立于1968年)联合创始人两人都是叛逆者，都是离开肖克利半导体实验室。因为性格原因，两人都离开了。1968年，两人创办了英特尔。诺伊斯是微芯片的联合发明人，也是英特尔的导师和灵魂。9.威廉·普罗克特和詹姆斯·甘伯，宝洁(成立于1837年)联合创始人两人的妻子是姐妹，但两人之前从未谋面，成为亲戚后开始创办公司。分析：家庭和商业价值使两人走到一起。10.杨致远和大卫·费罗，雅虎(成立于1995年)联合创始人：两人都是在读斯坦福大学博士学位时认识。最初两人是研究电脑芯片设计，都爱逃课去上网。最终他们开始保留喜欢的网站，并按照主题来组织。对网络的共同热情使两人走到一起。他们每天花20小时上网找乐，最后都被学校开除，因为他们收集的网站列表弄坏了学校的系统。1995年，两人创办了雅虎网站。从那以后，雅虎公司与两人的名字，一直是互联网的标志。稀少但不乏国际性尽管联合创始人现象，在美国成功案例多，但这并不说明，联合创始人只在美国成功。事实上，在美国之外，在国际上获得成功的创始人公司也很多。曾经的世界音乐巨人日本的索尼公司，就是井深大与盛田昭夫合作创办的伟大公司。二人是日本战后的废墟，取长补短，通力打造日后的半导体帝国，成为日本甚至世界的商业巨人，是日本乃至世界屈手可指的联合创始人公司之一。日本战后，最能代表日本国际形象与影响力的，是两家公司，前期主要是松下与索尼。当丰田、东芝等公司的崛起，都要晚于前者。德国的SAP公司，则是五个从IBM离职的年轻人，1972年联合创办的世界最大商业管理软件公司。目前，这家公司仍然是世界软件巨头之一。中国现代商业虽然起步晚，有先天不足的劣势，但是，依靠高速成长的市场，中国商业迅速崛起，迎头追赶，正成为世界商业的一道独特风景。在这道风景中，就有联合创始人创办的特殊身影。中国改革开放后联合创始人的创办的企业，始于希望集团。这家以四川新津刘氏四兄妹创办的企业，最初以养殖起家，后来进入饲料行业，以打败进入中国最早的饲料跨国公司正大集团而闻名。成长势头非常好的复星高科技集团，是复旦大学的几位年轻人联合创办的企业典型。目前，这家民营企业已经成为中国最的民营企业之一。而以、夫妇联合创办的当当网，则是中国网购的开创者之一。与当当类似的，还有潘石屹、张欣夫妇联合创办的著名地产公司—SOHO国际。
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　　8月31日消息，据国外媒体报道，没有乔布斯的苹果会怎样发展?遭遇这个问题的科技公司不仅是苹果一家，不得不说，每家公司的创始人都具有独一无二的特质，想象一下：Facebook失去扎克伯格，谷歌没有拉里-佩奇，似乎都很不对味。
　　成功公司的创始人还获得了大家的尊重，这使他们成为重大决定的最终仲裁者，他们的魅力还引来大批优秀高管和员工。一个拥有远见卓识创始人的公司还可以时刻成为焦点，占据报刊头条。失去创始人并不意味这家公司被判了死刑，但是这样的公司往往会步履艰难。
　　下文将盘点痛失创始人的十大科技公司及其发展走向：
　　1.微软 比尔-盖茨
微软 比尔-盖茨
　　自从比尔-盖茨离开微软，该公司增速放缓，而且没跟上大趋势。比尔-盖茨在2000年辞去微软CEO一职，微软随后从“高增长” 跌至“蓝筹股(蓝筹股指具有稳定盈余记录，并能定期派息的普通股)”。微软继续提供还算体面的盈利报告 ，并且在Windows Phone和Kinect等产品上有不错表现。
　　但是投资者却担心微软已经错失很多大趋势，比如搜索、智能手机、云计算，而且Windows的垄断地位正在被iPad等新型互联网连接设备冲击。在硅谷，经常会听到有人预测微软在未来几年会完蛋。
2. Twitter 杰克-多西
　　没有杰克-多西的Twitter依然惯性前进，但是他回来后，这家公司速度再次增快。Twitter的创意大部分来自杰克-多西。Twitter在2007年SXSW大会上一举成名时多西正担任CEO，不过他在2008年下台。那时，Twitter用户人数快速增长，但却找不到清晰的盈利模式。
　　去年，Twitter宣布了新CEO迪克-科斯特洛(Dick Costolo)，在这位CEO力邀下，3月份杰克-多西重返 Twitter，这家公司仍没有特别清晰的赚钱模式，不过多西主导推出一些列新功能，并与苹果进行了合作。
3. 英特尔 安迪-格鲁夫
　　在安迪-格鲁夫(Andy Grove)的带领下，英特尔实现爆炸性发展，他离开后这家公司一直停滞不前。1968年，安迪-格鲁夫与戈登-摩尔(GordonMoore)及罗伯特-诺伊斯(Robert Noyce)离开Fairchild Semiconductor半导体公司，他成为英特尔第三名员工。
　　在1987年至1997年间，他担任了英特尔公司CEO，期间英特尔市值从40亿美元增长至1600亿美元。他也因其管理风格闻名，包括激励工程师去试验以及时刻为大变化做准备等。
　　2005年，安迪-格鲁夫辞去CEO一职，担任了公司总裁，从那时起，英特尔股价要么走势平平，要么下跌。英特尔也面临着来自ARM的巨大威胁。最近，长期合作伙伴苹果也开始考虑让Mac产品与ARM合作。
　　4. Palm 杰夫-霍金斯
　　在20世纪90年代，Palm横空出世，引人尖叫。但是自从创始人杰夫-霍金斯和他的团队离开后，就再也没有亮眼表现 。Palm之父杰夫-霍金斯创造了PalmOS，这是Palm Pilot的基础。Palm 经历了一些列合并，首先是U.S. Robotics ，然后是3Com。到1998年，霍金斯已经感到很厌烦，于是和另外两名创始人离职创办了Handspring公司。
　　与此同时，Palm换了经历了多次管理层变动，并在智能手机市场取得一些成功。但是随着iPhone出现，这家公司开始吃不消了，终于在2009年以12亿美元价格出售给惠普。本月初，惠普宣布退出Palm硬件业务。
5. Danger 安迪-罗宾
　　Danger创始人安迪-罗宾(Andy Rubin)带着Android去了谷歌，Danger作为微软一部分逐渐消失在人们视线中。安迪-罗宾在2000年创立了Danger，由于投资人的原因，安迪-罗宾在2003年离开这家公司并创立了Android，后者在2005年被谷歌收购。在他的领导下，Android成为最流行的智能手机平台，彻底颠覆了行业。
　　与此同时，Danger的管理者在2008年以5亿美元将这家公司卖给了微软。微软在此基础上推出了社交手机Kin，但这是款短命产品。
6.Dodgeball 丹尼斯-克劳利
　　谷歌在2005年收购了丹尼斯-克劳利(Dennis Crowley)的第一家公司-地理位置社交网Dodgeball，但是没有好好重视导致管理不善和资金短缺。2007年，心怀不满的丹尼斯-克劳利离开这家公司并推出了竞争产品Foursquare。
　　虽然Foursquare的盈利前景尚不明朗，但是估值已经达到了5亿美元。谷歌则继续着自己的社交网络战略，推出了Google+。
7.Sun 斯科特-麦克尼利
　　创始人斯科特-麦克尼利(Scott McNealy)离开后，Sun已经陷入困境，但继任者根本素手无策。斯科特-麦克尼利带领Sun在互联网泡沫时期打开局面，同时也见证了最残酷的时期。
　　2006年乔纳桑-施瓦茨(Jonathan Schwartz)接手后，随着搭载英特尔处理器的服务器和软件日益强大，高端服务器需求下降，而Sun也没有找到通过Java赚钱的方法。在2008年经济危机中，这家公司被卖给了甲骨文，74亿美元的价格不到2000年Sun市值顶峰时期1800亿美元的1/20。
8.AOL 史蒂夫-凯斯
　　史蒂夫-凯斯(Steve Case)带领AOL步入辉煌，和时代华纳合并后一直很不顺，新任CEO蒂姆-阿姆斯特朗(Tim Armstrong)也很不走运。
　　合并后的公司价值在互联网泡沫时期大跌，史蒂夫-凯斯在2005年离开公司董事会。时代华纳在2009年将AOL剥离，在新CEO蒂姆-阿姆斯特朗的带领下，这家公司走得很艰难，广告业务增长无法弥补拨号上网业务下降。
9.雅虎 杨致远
　　杨致远因为和微软的交易受到重挫，继任者卡罗尔-巴茨(Carol Bartz)并没做得多好。杨致远在2008年初拒绝了微软400亿美元收购出价，随后经济危机来到，雅虎股价大跌，愤怒的投资者迫使他下台。雅虎新CEO卡罗尔-巴茨并没有让雅虎情况发生改观。人们纷纷猜测，到2013年她也将离去。
　　10.苹果 史蒂夫-乔布斯
　　乔布斯第一次离开苹果，这家公司险些破产。他在1997年重返苹果，这家公司目前已经是全球最有价值的科技公司。
(责任编辑：思涵)
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用数据说话，成功的科技公司都有几位创始人？
用数据说话，成功的科技公司都有几位创始人？昨天，Treehouse 的创始人和CEO Ryan Carson 发表博文称，创业公司不一定要有联合创始人，创业成功，一个人也行 (You can do it alone)，引起了热烈讨论。我 (Vibhu Norby, Everyme 的联合创始人) 认为，他得出“一个人也行”的观点是缺乏足够数据支撑的，我打算用数据说话，看看到底成功的科技公司到底需要多少位创始人。德勤发布了一份500家发展最快的科技企业年度榜单，Tesla 今年名列榜首。这张榜单包括清洁技术、生物技术和软件等领域的公司，并不全都是创业公司，但把它们看作是成功的公司应该不会有什么异议。这份榜单的形成自然也不会受到创始人数量多寡的影响。按照德勤的排名顺序，我从整份名单里筛选出了软件/互联网/通讯/网络等领域的前100家公司，然后再花了大量时间一家家查出每家公司都有几位创始人。最后得出了这样一份表格 (Google Docs)。分析总结如下：平均的创始人数量为：2.2个创始人数量最高为：10个 (Softlayer)按创始人数量排列如下：52家公司有2位创始人26家公司有1位创始人11家公司有3位创始人5家公司有4位创始人4家公司有5位创始人1家公司有6位创始人1家公司有10位创始人接下来再看另一个数据：美国所有公司当中，有72%都是独资的。如果超过70%的公司都是由一个人创立/所有的话，你就能得出结论：只有1位创始人的公司的失败率在平均水平以上。
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