去大公司还是创业小公司？ - 知乎439被浏览86645分享邀请回答14325 条评论分享收藏感谢收起，知乎专栏：，我司微信公众号：王李亚洲资源( wangliyazhou ) ，微博@，LinkedIn：大家好，我开了值乎了，聊一聊关于职场和职业发展的那些事。我非常乐意为大家解答各种职业发展问题，希望大家多多捧场。谢谢！ (二维码自动识别)202 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答第二，小老板深刻地知道市场竞争拼的是综合实力，企业的实力源于员工的能力。所以小老板对员工的要求尽量追求理想化，即最好是一专多能复合型人才，十八般武艺样样精通。试想，假如有这样的员工该有多好：一个人可以干十个人的事，女人可以当男人用，男人可以当牲口用，做大做强企业的目标也指日可待。但话说回来，小老板毕竟不是伯乐，知人善用从来就不是他们的强项。小老板聘用员工往往会&赛马而不相马&，于是只能在实际工作中时不时就把员工拉出来遛一遛，通过赛场的表现来判定员工到底是骡子还是马。折腾是赚钱的方法不少人说小老板做企业政策朝令夕改，这是对小老板的误解。其实小老板经常改变的政策只有一条&&分钱法则。我们知道，逐利是资本的本性，利润最大化是每位老板的天职，这无可厚非。再说，赚钱是一种本领，花钱是一种技术，只有说到分钱才牵涉良心。也许小老板曾经太穷，在金钱面前难免显得浮躁，这使得他们对钱的态度很特别。在他们眼里的钱与心里的钱不一样，心里盼着多赚钱&&利润最大化，眼里盼着安全&&风险最小化，更有点不健康的心态是，只想赚钱不想花钱，或者少花钱。小老板多是&三无&产品，一无品牌，二无资金，三无良好的工作环境，几乎没有什么东西可以拿出来吸引人以激发人的斗志，他们总是打着灯笼找人。除此之外，小老板用人有一个习惯，那就是降低用人风险，追求先有产出后有付出。我们知道，小老板自己就是特殊材料制造的，善于解决别人根本无法解决的难题，他们会别出心裁地打出&多劳多得&的旗号，通过低底薪甚至无底薪(其实就是中小企业比较流行的承包制)高提成的方式来吸引人。所谓&重赏之下必有勇夫&，总有那么一部分人胆子大，天不怕地不怕，抱着&大不了爹妈晚生几个月&的思想赌一把，其中也就有那么一些幸运儿，凭着一颗勇敢的心和歪打正着的运气，真的做出了突出业绩，结果收入高得让老板有点眼红。是啊，看到员工赚这么多钱，小老板心头能舒服吗?于是小老板要么重新制订分钱法则，要么找借口不兑现承诺。如今的市场经济流行&决胜终端，渠道为王&。小老板做企业自然就存在一个速胜法&&借力渠道。而在终端决定一切的时代，渠道资源十分稀缺，如何吸引渠道的眼球并打动他们的内心，就成了小老板的必修功课。多数小老板选择了包装与忽悠，经常标榜&实力强、产品优、营销新、支持大&。等到招商的时候，小老板又表现得非常大气，什么决策都敢下，什么承诺都敢答应，终于经销商开始云集、客户开始主推，市场一下子就做得风生水起。小老板一见形势大好，心想客户赚得多自己却赚得少，心里多少有点不舒服，这时候他们就开始打小算盘，要么当初的承诺不兑现，要么立即&改决策减人员&，要么自起炉灶。小老板通常认为市场竞争靠的只有速度，越是小企业就越要超常规的增长，否则就会掉队甚至淘汰。因此小老板热衷于追求高速增长，经常下达诸如&业绩翻番&之类的任务。与此同时，小老板却对如何完成任务的学问研究不多，第一他们没有耐心，想速胜;第二他们没有为这个任务做好准备;第三他们缺乏完成任务的保障与支持。这样下来，所谓的高任务最后变成了根本不可能完成的任务。但终究小老板相信人定胜天，他们大喊&没有做不好的市场，只有做不好市场的人&，在用人方面他们总是不断招聘、培训和解聘，永无止境。折腾的企业长不大好折腾的企业轻易死不了，因为好折腾的老板有三个特点：其一精力充沛，其二精明过人，其三胆子大。凭着这三大特点，好折腾的老板什么都敢试，什么都敢做，哪怕十个项目有一个成功也觉得值了。根据投资的&大拇指定律&：如果一项成功足以抵消九项失败的损失，一般情况下并不会伤及安身立命的根本。于是，精明的小老板在面对企业危机时表现得很冷静，在强烈的活命愿望下竭尽所能地表现出以一当十的激情，往往只管结果不管手段，什么事情都敢做，最后也通常能起死回生。爱折腾的企业死不了，但也做不大。这与想把企业做大的小老板的本意正好相反。为什么呢?因为小老板的折腾缺少长线战略和稳定的思路，总是随机寻找机会，对什么也都浅尝辄止，遇到点困难就立即撤退，因此对很多行业虽然都懂，都并不精专。用一句话来说，就是&由于不聚焦，不能做精做透做绝，也就不可能做大做强&。折腾在经营管理上其实属于一种试错法，这必然涉及到投资问题。而小企业资金不可能太充裕，用在一方面的资金多了，其他方面的资金就必然变少，因此小老板折腾通常是在各个项目之间&劫富济贫&，如果终于有一个项目试验成功了，同时另一些项目却被洗劫一空，小老板就会感悟到什么叫做生死两重天。老板法则伟大是熬出来的做企业讲究&剩者为王&，能做到最后的企业才有资格称得上伟大。伟大的企业需要智慧，需要思想，更重要的是能够经得起时间的检验。企业的竞争本质上是人才的竞争，从这个意义上讲，伟大的企业熬的不是时间，熬的是员工，谁能持续激发员工的活力与激情，进而充分发挥他们的才干，谁就能最终成功。一般而言，员工在心态最稳定、最平和的时候，其创造力、思维能力才能达到最优，潜力才能最好地发挥出来，才有可能成就伟大。关于员工的心态平稳，可以套用&一个中心两个基本点&的说法，即以令人愉快的工作环境为中心，以稳定连续、有明确的方案为基本点。做企业想法太多并非企业之福，只有把一个慎重选择的思路坚持下去才是成功之道。选择之前要谨慎，选择之后要坚持。
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原标题：青春爱折腾 听他们的创业故事
在安徽，每年有30多万名高校毕业生，伴随着全民创业的热潮，有知识、有青春、有梦想、有行动的大学毕业生们纷纷加入到自主创业的大军中，从“找饭碗”到“造饭碗”，这些
原标题：青春爱折腾 听他们的创业故事
在安徽，每年有30多万名高校毕业生，伴随着全民创业的热潮，有知识、有青春、有梦想、有行动的大学毕业生们纷纷加入到自主创业的大军中，从&找饭碗&到&造饭碗&，这些刚刚起跑的莘莘学子将领略人生路上的第一道风景。
是的，每个人都向往拥有一段美丽而绚烂的青春，然而，美丽和绚烂从来不会由天而降，要收获这样的憧憬需要付出非常努力和艰辛的奋斗。
在今年中国第96个五四青年节到来之际，市场星报、安徽财经网记者兵分几路采访我们身边的青年创业者，用文字记录他们就业创业故事，盘点一路走来的心路历程。
希望通过这几个故事给正在创业路上的你一个新的角度，去认真评估青春所能带来的资本、可以挥霍的才华和时间成本&&
农业企业&玩转&白酒代理
合肥怡升农业有限公司总经理刘源(87年)
1987年出生的刘源，现在是合肥怡升农业有限公司的负责人。说是负责人，是因为公司平时日常工作都由他负责，不过，公司还有另外两大股东。
2009年从安徽大学社会学系毕业后，刘源来到一家央企的安徽分部工作，以某品牌的食用油销售为主，4年时间内，他先后在省内的合肥、蚌埠、滁州三个市级分部待过。
觉得老是日复一日地为别人打工，自己的抱负难以实现。刘源想自己跳出来单干。然后，刘源说，自己当初也深知，对于一个没有任何背景、经济支撑的年轻小伙子来说，独立创业是如何艰难。好在，两位老大哥看中了他的能力。
&现在的公司是我们三股东的。&刘源说，另外两位股东都是之前的客户，久而久之，大家成了朋友。&公司的资金主要是两位大哥的。&刘源说，自己投入资金有限，持股相对较少，日常生意的打理，自己多担待点。
虽说是农业公司，刘源目前的主要业务是省内某品牌白酒的合肥商超总代理。&合肥市场上大型的超市，基本上都由我们配送。&刘源说，公司到现在正式运转已经有两年时间，两年来，由于白酒市场的大环境不够景气，公司也没赚多少钱。
但是，跳出原先单位自己创业，刘源并不后悔。他说，自己对白酒行业已经有了新的认识，也看到了不少新的机会。与此同时，也对个人的管理、沟通能力，有了很大的提升。
&去年合肥一家中小型连锁超市关门跑路，十几万货款没要到。&刘源说，这算得上是自己创业以来遭遇的最大的挫败。至今，该笔款项也没有消息。
&过去的都过去了。&刘源如今正全力接洽电商，准备从电子商务渠道入手开拓业务。&目前已经和京东、1号店这样的全国性的平台达成合作。&刘源透露，涉足电商业务的盈利点更大，而且也是未来行业整体的发展方向。
创业要做到专业，要善于发掘市场新机会。如果我一直从事食用油销售，6年的积累，肯定会赢得一大波合作伙伴。
青春在旅游行业中&折腾&
周末旅行网CEO 李阳(80后)
从媒体人到IT从业者再到今天的旅游人，李阳的职场生涯有点&折腾&。用数字量化可以概括为：工作12年，创业3次，失败2.5次，目前正在进行第4次创业。
认识李阳，是在3年前，当时他在本地一家旅游景区做营销，这个原本普普通通的旅游景区，在他的&折腾&下，增添了许多生机。&湖滨捕鱼节&、&阿瓦风情节&、&沙滩音乐节，田亮健康跑&&&当这些稀奇古怪的创意走入游客视线时，也给景区带来了人气和财气，1年时间里，景区营业额一度从当年的600多万增加至1200多万，成为安徽旅游行业的一匹&黑马&。
就当景区运营步入快速发展期的时候，李阳选择从旅游景区投身到旅行社的运营中来。之后的2年从业经历，让李阳看到传统旅游市场的同质化竞争已经成为行业发展的一块弊病，受到多种环境因素影响，旅行社单纯的节点&疗伤&已经不能改变行业的发展。于是，当看到OTA及移动互联网的兴起，李阳再也忍不住内心创业的冲动，决心开展第4次创业。&这次创业是自我革命式战斗&。他这样自嘲说。
2015年的春天似乎比往年来得更早，在这个充满机会与挑战的春天，李阳和他的伙伴们经过39天的筹划，3月12日，一个全新的散客化旅游平台周末旅行网正式诞生，李阳的新身份也变成了&周末旅行网CEO&。这也意味着，他放弃了传统的旅游组团方式，瞄准市场细分。&精心打造&周末游&这个概念，解决市民周末出行的需求，将门票、度假、采摘、农家乐、露营、烧烤、主题乐园、骑马、户外等细分市场进行再创造，开发出独具特色的周末游产品，为客户提供朋友式旅行服务。&李阳这样诠释周末旅行网。
也正是源于对旅游行业的执著，李阳这一次的创业更是得到了天使基金的关爱，目前该公司A轮200万的创业孵化资金已经到位，为公司的发展注入了更多的活力。
&激情是创业的核心发动机，青春就需要这样这样的&折腾&&，李阳表示，首先，你得有梦想，梦想有了，你还需要为之付出行动，做了，你有可能不会成功，但是如果什么都不做，肯定不会有成功。
创业，早已不是新鲜名词，每年&下海&的年轻人不计其数，但最后成功的，绝对称得上&万里挑一&。年轻人创业有什么&秘诀&，市场星报、安徽财经网记者希望从这些成功者身上，为大家取些经。
只有奋斗的人生才能迸发出夺目光芒
安徽永锋纸塑科技有限公司董事长汪峰(80后)
&曾经多少次跌倒在路上，曾经多少次折断过翅膀，如今我已不再感到彷徨，我想超越这平凡的生活，我想要怒放的生命，就像飞翔在辽阔天空&&&这首《怒放的生命》是汪峰最爱的一首歌，演唱水准一点也不亚于原唱。没错，此汪峰非彼汪峰，而是今天创业故事的主人翁安徽永锋纸塑科技有限公司董事长。
也许你很难想到，这个爱唱爱跳、给人感觉像个大男孩的80后，已经在纸塑行业摸爬滚打了十多年了，如今，由他&掌舵&的安徽永锋纸塑科技有限公司已经成为省内纸塑行业的&排头兵&，海尔、美的、格力、美菱、三洋、江淮、奇瑞、联想等国内众多知名品牌的产品包装无不深深烙下&安徽永锋&的印记。
时光回到2001年夏天，刚从合肥工业大学毕业的汪峰做出了一个大胆的选择&&继承父业，把家族企业做大做强。2001年，汪峰的锡玉包装材料有限公司在合肥成立了。
创业并不是一件轻松的事，他至今仍清楚地记得创业初期的艰辛。&我在大学里就一直在做业务了，经常风里来、雨里去，学校企业两头跑，公司刚成立，一个人上门跑业务，吃了不少&闭门羹&。&回忆这段艰辛的旅程，汪峰并不觉得苦，他说，生活的刁难和磨砺教给他的是乐观和坚强。
只身前往模式的城市找业务；在重庆、武汉等地设立分公司；产品&进军&汽车、家电、电子领域&&作为公司的决策者，汪峰总能敏锐地捕捉到市场微妙的变化，进而做出正确的判断。2010年，汪峰的安徽永锋纸塑科技有限公司成立了，随后的2年多时间里，企业年销售额突破亿元，成为安徽纸塑行业的翘楚，目前企业迈入了集团化、多元化良性发展模式。
每当有人问起他是怎么做到这一切的时候，汪峰总是笑着说：&是坚持，是梦想，更是奋斗的力量。一直以来，如果没有坚持不懈的奋斗，也不会有我今天的一切。&他说，未来，他还会带领自己的企业和员工坚定地走下去，因为，只有奋斗的人生才能迸发出生命的夺目光芒。
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[责任编辑：詹厚坤]
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播放数：535774为什么要创业？ - 知乎11894被浏览1740619分享邀请回答29172 条评论分享收藏感谢收起/r/E0xocGrE5jeZrS4T9xkB (二维码自动识别)日======================================================================
《相信未来》（食指）当蜘蛛网无情地查封了我的炉台，当灰烬的余烟叹息着贫困的悲哀， 我依然固执地铺平失望的灰烬，用美丽的雪花写下：相信未来。当我的紫葡萄化为深秋的露水，当我的鲜花依偎在别人的情怀，我依然固执地用凝霜的枯藤，在凄凉的大地上写下：相信未来。我要用手指那涌向天边的排浪，我要用手掌那托起太阳的大海，摇曳着曙光那支温暖漂亮的笔杆，用孩子的笔体写下：相信未来。我之所以坚定地相信未来，是我相信未来人们的眼睛——她有拨开历史风尘的睫毛，她有看透岁月篇章的瞳孔。不管人们对于我们腐烂的皮肉，那些迷途的惆怅，失败的苦痛，是寄予感动的热泪，深切的同情，还是给以轻蔑的微笑，辛辣的嘲讽。我坚信人们对于我们的脊骨，那无数次地探索、迷途、失败和成功，一定会给予热情、客观、公正的评定，是的，我焦急地等待着他们的评定。朋友，坚定地相信未来吧，相信不屈不挠的努力，相信战胜死亡的年轻，相信未来，热爱生命。
1968年977331 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答为什么劝你不要去创业公司
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为什么劝你不要去创业公司
简尼 / 文究竟去大公司还是创业公司好？最近身边准备换工作的朋友越来越多，我经常被问到这样的问题。大公司我不太了解，但作为一个从毕业就开始创业、接触过许多创业团队的人，每每听到这个问题，总忍不住一把辛酸一把泪地劝他们：“没事别想不开随随便便就去创业公司啊。&”创业公司，真不是一般人能去的，我就曾见过不少人在创业公司工作不到一个月，就哭着辞职了。有多苦逼？我总结了一下创业狗的生活状态：1、万年单身龟。是的，不是单身狗，狗真没这么长的寿命。在创业公司，必须将你的时间你的精力100%投入，平日和周末没有差别，上班和下班没有界限，忙起来真的很变态很想死。谈恋爱这么麻烦的事，还不如留着精力多做几个方案。2、即使不是单身，也离单身不远了。创业圈有一句名言：上辈子杀人作孽，这辈子男友创业。上周我们的营销总监说他好不容易在家休息了一天，一岁的儿子见了他之后哇哇大哭，老婆说只有见了生人才这样。3、来往的朋友越来越少。这个周末你要赶PPT，下个周末你约了客户，下下个周末你要出差，朋友约你七七四十九遍了你都说没空。以前朋友一发票圈你就点赞，现在你根本不知道朋友在干什么。4、被长辈怀疑是不是进了传销组织。每当亲戚邻居问你在做什么工作，你说互联网，他们说不懂，最后连你自己都很难解释，只能支支吾吾、搪塞过去。但你知道在他们的理解里你的工作跟在天桥贴膜没什么不同。5、担心自己猝死。我们团队里的程序猿小哥说，他最担心的是拼命到公司上市，终于走上人生巅峰，可以找个18岁的年轻小姑娘好好谈恋爱了，结果三年后留给她一大笔遗产，自己猝死在凌晨四点的办公室。……真的很变态很苦逼。可是既然如此，为什么我还是一直留在创业公司呢？因为，没人天生是工作狂，但也没人愿意输。*如果你不是个爱冒险的野心家，我还是劝你不要加入创业公司了。大公司有大公司的好处，对于很多人来说，辛辛苦苦地考上了名校，顺顺当当地进了名企，这真的是你应得的，你可以就此一生衣食无忧。但也还有一些人，想要跑的比别人快一点，23岁想做别人的25岁，25岁想做别人的28岁……团队里有一位非常优秀的妹子，瑞士留学，酒店管理专业研究生，护照盖了半本各国的钢戳，辞掉国际奢华酒店管理层的职位加入行影时，家人朋友都觉得她疯了。因为在很多人眼里，你能去大公司而不去，你在大公司待得好好的但是你出来折腾，他们不知道你在想什么。面试的时候，我们也问她为什么选择行影，她说因为她不甘心。的确，在创业公司工作非常累、压力非常大。你不知道公司会不会突然倒闭，项目会不会突然死掉，工资会不会说没就没。但正是这种朝不保夕的危机感，逼着你更加快 速地成长起来。只要你的进步稍微慢一点点，稍微放松一点点，就会被世界远远抛开。你除了拼死向前奔跑，别无选择。每晚睡觉前我都觉得自己一无所有马上要完蛋了，但第二天早上起来又觉得自己太牛逼了，世界都是我的。即使上一刻感觉全身被掏空，下一刻又被自己一点点的进步和成就所感动。*创业就是一场赌局。很久之前有幸参加过腾讯某位产品经理的演讲会，听说三十年前他研究生毕业时，便得到了在政府机关单位工作的机会，在当年这份铁饭碗工作可不得了，让周围很多朋友都十分羡慕，但在大学里学编程的他却不以为然，反而选择了互联网行业。三十年前，电脑是十分难得的奢侈品，大家用的手机普遍还是诺基亚最老式的按键机，互联网行业更是不被人理解，当时别说BAT，连新浪、网易、搜狐等中国最早一批门户网站还没出现。毕业后的三年，是孤独的三年，他没有固定的收入，靠着临时给别人写程序维持生计，空余时间便一个人默默写代码，发开一款属于自己的邮箱软件。虽然这个软件一发布不久就小有名气，却没有给他带来一分钱的收益，连《人民日报》都说他是“饿着肚子感动自己的悲剧人物”。他又坚持了三年，连他自己都快要放弃时，某互联网公司直接开价1200万收购了他的软件。后来，他又加入了腾讯，用了六年，晋升为腾讯的高级副总裁。他就是中国Top10的程序员，Foxmail和微信创始人，张小龙。创业就是在赌你的能力和眼光，谁也不会想到张小龙如今会成为这样神一般的存在，正如当年谁也不会想到百度、阿里、腾讯会为如今的BAT。*人生很短，我们总要有一次奋不顾身。不然你一辈子都不知道，其实你可以做得更好。当我老了的时候，躺在床上，插着呼吸机，目光呆滞但脑子还清醒时，回顾一生，我更希望想的是“MD，幸亏当年老子还能动的时候干过这一票！”而不是“MD，早知道当年说什么也应该干这一票！”人可以有遗憾，但千万别后悔。希望读完这篇文章的所有人，都能不后悔地活一次。
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