女男领导睡女下属的原因应该怎么管男下属

领导喜欢女下属,打压男下属,怎么解决?
这个男领导,什么都是女下属好(做的真心不复杂),男的绩效全部垫底,连男主管都垫底。提拔只提拔女下属,且一提拔后绩效就给的很低,同事又走了4个,我也想走了
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男性领导最喜欢的各种女下属
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助理政工师|
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你可能喜欢女领导应该怎么管男下属?是我BT还是他不对?
楼主同志的困惑看了以后,我也来谈谈我的困惑,纯粹探讨:我一女领导,比我大三年,刚进这个部门的时候,上面有个头,领导着AB两个事。她做A事,我在另外一个男上司手下做B事,期间,她教会了我好多公共事务以及B事,我从内心里很感激她。虽然我的男上司有时候会抱怨她使用我(她手下也有兵),但是大家还相安无事过了几年,她成了我们部门的头,我代替了我的男上司成为了B事的头,矛盾就开始出现了一开始我非常忠心耿耿觉得她象姐姐一样。每天干活很卖力,期间有什么荣誉啊好处啊也都为了部门利益让给其它同事或主动放弃。后来渐渐发现她在好多事情上故意阻碍我的发展,比如:老总随便说句什么话她都很夸张地执行好服务好没有半点反抗的,却将老总多次公开允诺给我的机会久拖不办,说那是老总酒后戏言什么的在发现发展被阻碍后,感情上我还是不愿意相信这个事实,只是觉得不理解,干活依然卖力。却发现在整个团体里,由她做主的事情,每次的结果总是我的利益受到损害。
最大的一次利益损害,她以公司其他老总提出来了,她没办法更改为由敷衍我,而实际上是她在老总做决策的时候采取了误导的行为,让老总做出了对我不利的决策~~~~~~~~~~~~再到后来,又感觉到她做事情完全不讲实际,口里说一套,行动上做一套。考虑的只是她个人与公司领导及相关部门领导的关系,豪不讲原则,也完全不讲逻辑。而我自认为是个真正想干实事的人,对于她做人做事完全只为自己利益考虑,没有为公司做实事的态度十分不满现在在她手下做事情非常郁闷。问一下,是不是大多数女人,都有那种心态,不希望自己下面的员工出头,哪怕是以前自己带出来的关系非常亲切的员工?是不是大多数女人都有这样一种愿望,只希望搞关系,不希望做实事?
这样过了2年,现在我的心态也完全变坏了看着A事的头,不干活光耍嘴皮子,女上司却很喜欢我管着B事每天做牛做马,辛苦一年下来什么好处没有,自己的利益还被抢夺,心里非常难过于是,现在也开始逐渐消极怠工了~~~~~~~~~
作者:价格便宜量又足 回复日期: 9:05:06 
我觉得楼上的一些说法不对:1。离岗30分钟是小事。如果偶尔离岗没有关系,但问题是他几乎每天都这样,而且有的时候上午出去了下午还出去。他下午上班的时候还跑到休息室睡觉,被我发现了,然后还对我说,太困了,要不你也来睡一会儿?什么人啊,搞得我苦笑不得。加班费的问题,他没有加班却每个月都自己报几天的加班。我觉得这是个个人诚信和工作态度问题。你在公司工作,公司付了你工资,你还有什么必要从公司骗这点小钱?这和偷拿公司的财物有什么区别?他工作拖拉的问题,总是不能按时完成工作,导致其它业务部门经常催我。这些都是小事?难道大家工作都这样工作?如果都是这样工作,我倒理解为什么我一进公司就被领导看重并且提升了,因为我从来不这样做。工作就要有工作的基本态度,要不就回家带孩好了。作者:价格便宜量又足 回复日期: 9:12:14 
2。男女思维差别的问题我也想过,是不是 因为我是女人,所以对于一些细节太仔细了。不过,就像我上面说起过的,我公司其它部门的总监们 (我是我们公司里面唯一的2个女总监之一)虽然是男的,但都比我管理得更仔细。K, 一个奔4的男人,要求他的属下必须提前3天申请才能休年假。而我的部下,随时都可以打个电话说休假就可以了。为了节省部门预算,很多部门领导都控制自己的员工的培训和出差。而我从来都给我的部下创造培训机会。我觉得他的行为,如果换到其它部门去,肯定会被其他部门的男领导们骂死,所以,我觉得这不是男女思维差异的问题,而根本是工作态度的问题。_________________________________________________________________________$%#^%$%@%^^&^,还在强辩。那俺告诉你做领导的初步。首先,抛弃你那种凭个人感情、个人情绪的“小事注重管理法”,你必须历练出“企业实绩眼光”。也就是说,你的眼光不能只是单一的看那人不对你的味——不对你的味,也许对企业的味呢?也许对别人的味呢?就算是只王八,也能对上个绿豆眼吧。所以,别人“不对你的味”,你就得反过来想想,俺这种“不对味”是否有客观依据,别人是不是没完成公司交待的任务,或是完成任务时打折扣了,俺有什么办法让他更好地完成任务。这才是你该想的。要不你拿目前的“证据”去公司老板那投诉他试试看?老板一句就给你结了:“靠~,咋你这么多事?管好他是你的份内事,你倒拿这些鸡毛蒜皮的事来烦俺。GET OUT~!”谁叫你做领导了,连“换位思考”、“设身处地替人想想”都没学会,说的全是“感觉上的事”。做领导,能这样“凭着感觉走”吗?你以为干企业,是唱K呵?先练好这步,俺再对你说第二、三点。省得俺费唇舌。
觉的应该怎么做就怎么做。你自己态度很重要。你是领导你怕什么。作者:helpman 回复日期: 15:39:39  如果没强硬后台..女人领导男人的时候请想清楚自已的B给几个JJ操过_______________________________________________为什么当初你爸不直接把你打墙上呢
如果公司本身对在岗问题抓的不严,那么纠缠上班时间半小时不见人这种事没意义,因为你不知道他在干嘛,如果直接问,他来一句我蹲大号去了,你一点办法也没有,总不管人上厕所吧.像休假这种事,肯定是要提前申请的,员工打个电话随时就可以休假,把公司当成什么了.节省部门预算,而控制员工培训和出差,这也是非常正确的,你必须站在公司的立场的来考虑问题,而不是牺牲公司利益来讨好员工,因为你的职位是公司高层给你的,不是员工全民选举的.一切事,以业绩为先,以实际效益为先,以为公司创造最大利益为先.升你的职是让你给公司赚钱的,不是让你搞亲民活动的.像报加班费这种事,完全可以在他申请时核实,没加班就是没加班,当然说话肯定要客气,难道你们公司连个加班记录都没有,都是自己想怎么写就怎么写么.交给他做的事总完不成是吧,没关系,一件事下来,可以直接安排完成时间,比如说三天内要交东西.如果不能如期交,换人做.最后的结果就是,他完全没事做,让他成为一个闲人.不要挑他毛病,很客气的对他,但就是没事给他做.如果你们公司容忍度足够高,就让他闲下去,反正不耽误你部门工作,公司愿意多养个人是公司的事.慢慢的可能就把他调到其他闲杂部门,这样是最好的.但是态度一定要好,要外柔内刚.讲话永远很客气有亲和力,但原则性的问题也一定把握准,而不是倒过来.
领导是门艺术
能够拿出来说的问题都不是问题。真正解决不了的问题才是问题。
节省部门预算,而控制员工培训和出差,这也是非常正确的,你必须站在公司的立场的来考虑问题,而不是牺牲公司利益来讨好员工,因为你的职位是公司高层给你的,不是员工全民选举的.一切事,以业绩为先,以实际效益为先,以为公司创造最大利益为先.升你的职是让你给公司赚钱的,不是让你搞亲民活动的.===============呆!蠢!
交给他做的事总完不成是吧,没关系,一件事下来,可以直接安排完成时间,比如说三天内要交东西.如果不能如期交,换人做.最后的结果就是,他完全没事做,让他成为一个闲人.不要挑他毛病,很客气的对他,但就是没事给他做.如果你们公司容忍度足够高,就让他闲下去,反正不耽误你部门工作,公司愿意多养个人是公司的事.慢慢的可能就把他调到其他闲杂部门,这样是最好的.=================靠,这不是谁捣蛋就可以不干活?既然有这么一个好的例子在这里,你不怕大家跟着学?
是态度一定要好,要外柔内刚.讲话永远很客气有亲和力,但原则性的问题也一定把握准,而不是倒过来.===============谁不干活你还对他客气,那些干活的看了会怎么想?会不会觉得自己吃了亏?
打死不给女老板打工
公开公正;是非清楚;赏罚分明。
作者:事如春梦了无痕1 回复日期: 12:41:50 
这样过了2年,现在我的心态也完全变坏了看着A事的头,不干活光耍嘴皮子,女上司却很喜欢我管着B事每天做牛做马,辛苦一年下来什么好处没有,自己的利益还被抢夺,心里非常难过于是,现在也开始逐渐消极怠工了~~~~~~~~~------------------好象跟男女没什么关系吧?我上司是男的,不是一样对我这个女下属如此,我和你的处境也一样,别人是耍嘴混得好,我是费力不讨好。
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观音与悟空:理想的上下级关系
女领导对男下属,这个尺度,观音把握得很好
陈思呈,非资深阅读者,不自由撰稿人。现供职于新快报文化新闻部。
 ■《西游———悟空与山》(布面油画) 金福泰/作  虽然孙悟空的直接领导应该是唐僧,但唐僧基本是被架空了。所以,在《西游记》中,孙悟空的直接上级领导是观音。并且,他们之间代表一种近乎理想的上下级关系。  观音菩萨就是个铁腕女领导……  首先,观音镇得住孙悟空。  须知能镇得住孙悟空的人并不多。你会说,那只是因为观音会念紧箍咒,废话,唐僧也会念,但唐僧能镇得住孙悟空么?孙悟空口口声声把唐僧称为“脓包”,他敢这么对观音说吗?  镇得住,必须缘于让对方服气。《西游记》里的观音菩萨,就是一个铁腕女领导,既有不亚须眉的魄力,又有女领导特有的细心。她一出场就很有分量———当时正在猴哥大闹蟠桃会、十万天兵无奈他何的时候,观音一共提了两次建议,一次是让身边的惠岸行者“快下天宫,到花果山打探军情如何,如遇相敌,可就相助一功。”显得对天庭非常关切,十分有亲和力。第二次建议则起到举足轻重的作用,她建议玉帝找他外甥二郎真君来。  天庭行政关系是很微妙的,观音菩萨显然是把一切了然于心,洞若观火,这一举荐结果就是:二郎神真的把孙悟空给打退了。观音同志有眼光,从这时就可以看出来了。  这事情给孙悟空印象也很深。孙悟空再见到观音时,已经在五行山下压了五百年,见到观音时,态度十分迫切。知道这人重要。  观音则是保持威严,很有领导架子:“你这厮罪业弥深,救你出来,恐你又生祸害,反为不美。”但这严词里,其实也有期待,待到孙悟空表示知悔,她马上“满心欢喜”,声明“出其言善,则千里之外应之,出其言不善,则千里之外违之。”  随后孙悟空就开始为观音卖命了。谁都知道,取经工作就是观音女士的一个大项目。  观音自然也是频频让孙悟空叹服,在收服黑熊怪时,就让孙悟空知道她“晓得过去未来之事”,什么事都瞒不了她。救活人参果树之时,就让孙悟空知道别人都办不到的事,只有观音有办法办到。  孙悟空很少这样撒娇啊……  而观音让孙悟空服气,又决不只凭强势。就说不要杀生这个道理,唐僧是靠反复啰唆“扫地恐伤蝼蚁命,爱惜飞蛾纱罩灯”,观音是怎么做的呢?请看收服红孩儿那一章,她先交代土地众神“把这团围打扫干净,要三百里远近地方,不许一个生灵在地。将那窝中小兽,窟内雏虫,都送在巅峰之上安生。”众神遵依执行后,她才把净瓶扳倒,倒出漫天海水。  见此,孙悟空“暗中赞叹”,说“果然是一个大慈大悲的菩萨!若老孙有此法力,将瓶儿望山一倒,管什么禽兽蛇虫哩!”———所以说她不止“以力服人”,更懂得“以德服人”。  而观音,自然也是欣赏孙悟空的。这个不用多说,孙悟空心里也明白,他被唐僧赶走了,上天入地想了一下,只觉得茫茫人海,无处可去,那个时候简直悲从中来。幸好世间还有个观音姐姐!  于是孙悟空就投奔观音菩萨去了,一见面就“放声大哭”,好像见到后台。孙悟空很少这样撒娇啊。而且,他怎不直接去找如来佛?按说如来佛是最高总管。  孙悟空不是一个善于谈心的人,但他与观音菩萨之间,多次出现谈心的场面,比如制服黑熊怪那一节,两人合计想出各种办法,其中间以调笑、呵斥,有“这猴熟嘴”之类的亲昵话,也有“心下顿悟”这样的默契。  他俩在一起也会吵嘴,比如说在蛇盘山鹰愁涧,上岗已经有小段日子的孙悟空,与观音碰面了。因为紧箍儿的缘故,孙悟空一肚子火,见面就讥观音:“你这个七佛之师,慈悲的教主!”观音不甘示弱地回骂:“你这个大胆的马流,村愚的赤尻!”  我觉得吧,上下级之间,吵吵更健康。客客气气,必有猫腻。  孙悟空啥时候  对男女之事那么敏感啦?  很多人提到观音菩萨和孙悟空之间的暧昧关系。这一点必须说明:“暧昧”不一定意味“绯闻”,上下级关系如果能加一点适可而止的暧昧关系,并无大碍。前提是永远止于暧昧,绝不发展。  孙悟空是一个对性无感的人。你看他变作牛魔王去骗取罗刹女的宝扇,被罗刹女那样撩拨,他只是没心没肺地戏弄,非但没有不安,也没有一点羞赧。  对于孙悟空这种灭绝人性的做法,我们完全理解罗刹女的悲愤。  除了对待罗刹女,孙悟空对西行路上任何女妖精,都是这种浑无心肺的态度。但是,对于观音,他的态度明显不同。  孙悟空背后骂观音的,跟骂别人就很不同,当他知道金角、银角大王是观音菩萨让太上老君给取经团预设的一难之后,愤愤不平地说:“这菩萨也老大惫懒!当时解脱老孙,教保唐僧西去取经,我说路途艰涩难行,他曾许我到急难处亲来相救,如今反使精邪坑害,语言不的,该他一世无夫!”  ———这句“该他一世无夫”甚值得关注,孙悟空啥时候对这种男女之事那么敏感啦?你自己还一世无妻呢。  观音姐姐就是野蛮女友嘛!  客观地说,观音姐姐确实是很有女人味的。这倒不是说她长得多漂亮,而是她作为一个女强、一个女领导,竟然颇有人味。红孩儿变成观音姐姐的模样,孙悟空去告状,结果观音就生气了,骂一声“竟敢变我的模样!”然后———&&&&  将手中宝珠净瓶往海心里扑的一掼,唬得那行者毛骨悚然,即起身侍立下面,道:“这菩萨火性不退,好是怪老孙说的话不好,坏了她的德性,就把净瓶掼了。可惜!可惜!早知送了我老孙,却不是一件大人事?”&&&&  这就是野蛮女友嘛!既孩子气又女人味。孙悟空则表现出少有的宽容温和,“侍立下面”还有点跪搓衣板的意思。  孙悟空这个大大咧咧、对男女之事从来不感兴趣的人,在这一章,也表现出难得的羞涩感,这就耐人寻味了。观音要他先行,他竟然提出:“弟子不敢在菩萨面前施展,若驾筋斗云啊,掀露身体,恐菩萨怪我不敬。”  最为人所乐道的是收服金鱼精那一节,孙悟空来找观音时,她打扮得十分火辣,搞得孙悟空十分不好意思,当时的情形是这样的:  这个美猴王,性急能鹊薄。诸天留不住,要往里边踱。拽步入深林,睁眼偷觑着。远观救苦尊,盘坐衬残箬。懒散怕梳妆,容颜多绰约。散挽一窝丝,未曾戴缨络。不挂素蓝袍,贴身小袄缚。漫腰束绵裙,赤了一双脚。披肩绣带无,精光两臂膊。玉手执钢刀,正把竹皮削。  孙悟空见到观音这样妆容不整地出来,赶紧说,别急别急,你穿好衣服再去。观音说,“不消着衣,就此去也。”结果八戒和沙僧见了都说:“师兄性急,不知在南海怎么乱嚷乱叫,把一个未梳妆的菩萨逼将来也。”  这事是孙悟空和观音之间有绯闻的最大罪证。但是事实上,它也就是一个气氛问题,未梳妆若是不修边幅,那有什么说头?观音的未梳妆,多美啊。再说,如果只有观音挑逗,倒也不值一提,值得一提的是孙悟空那少有的羞怯,那就形成互动了。  不过,这种暧昧,也只停留于暧昧罢了。这是一种安全的暧昧,是工作中很好的调味剂,给他们各自的工作过程,增添了一种另类的、美好的、不可言说的滋味。  要不为什么说“男女搭配,干活不累”呢?男女同事,也承认有性别吸引的成分,上下级之间,就不用啦?同样也要。  不止需要,是更需要。男领导对女下属,自不必说,权力变成酶,更加让她有崇拜的快乐。女领导对男下属,就像观音对孙悟空这一款,滋味更复杂一点,我觉得这个尺度,观音把握得很好。  其实,本来么,利益相关两个人,那种配合的默契,惺惺相惜的激赏,本就与爱情有相近之处。现在不是提倡要有激情地工作么?激情从哪里来?就是这样来的。
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