企业孵化器究竟是什么？
美国孵化器专家鲁斯坦·拉卡卡认为：企业孵化器（business incubator）是具有特殊用途的设施，专门为经过挑选的知识型创业企业提供培育服务，直到这些企业能够不用或很少借用其它帮助将他们的产品或服务成功地打入市场。
企业孵化器在中国也称高新技术创业服务中心，它通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施，提供一系列的服务支持，进而降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率，促进科技成果转化，培养成功的企业和企业家。
科技部定义（创业服务中心）科技企业孵化器是以促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业服务载体。孵化器是国家创新体系的重要组成部分，是创新创业人才培养基地，是区域创新体系的重要内容。孵化器（incubator），本义指人工孵化禽蛋的专门设备。后来引入经济领域，指一个集中的空间，能够在企业创办初期举步维艰时，提供资金、管理等多种便利，旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化，以推动合作和交流，使企业“做大”。
天盈创意园科技企业孵化器于2014年12月开始投入运营。经过园区孵化器团队运营管理，已经逐步形成了“创业导师+专业孵化+天使投资”的孵化模式，为初创企业提供物理空间、技术服务、融资服务和商务服务等，补足入孵企业的有限资源，重点解决入孵企业信息不对称问题，降低创业成本和创业风险，提高初创企业的成活率和成功率，并打造成“众创空间-孵化器-加速器”全链条孵化的科技产业园区，助力入孵企业迅速成长。&天盈创意园孵化器配套设施园林式办公园林式写字楼路演中心星级影院便利店自助银行乒乓球室员工餐厅咖啡厅停车场会议室园区现有配套五星级电影院、多功能会议室、便利店、停车场、自助银行、体育活动设施等多项商业基础功能。为了打造成为天河东科韵路园林创意基地标杆，天盈创意园现对整体立面及整体环境进行升级改造，筑造绿色办公新高度。构建IT信息科技、建筑设计、广告、贸易、投资等商务集群。同时，园区配套专业的商业物业管理服务团队，全园区设置先进安防智能系统，为入驻企业带来贴心管家服务。天盈创意园欢迎您的入驻！
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gh_55c47a9a75b3天盈创意园是广东乐天房地产有限公司倾力打造的园林创意办公基地，集“绿色办公”、“休闲娱乐”、“创客空间”、“孵化平台”于一体的商务园区。园区致力于铸造绿色办公新高度OFFICE
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PARK，生态写字楼现在正全面招商！天盈创意园位于天河东科韵路棠安路288号,园区全力打造绿色办公新高度OFFICE&PARK，现已建设发展为集“绿色办公”、“娱乐休闲”、“创客空间”、“孵化平台”于一体的园林创意办公基地。
乐天创意园处于天河区智慧城之五山高新科技、教育园区。具有天河北商圈及天河智慧城双区位优势。该项目面积约六万平方米，一期建筑面积为三万五平方米，项目为创建智慧城卓越园林式创意园而匠心策划、设计。
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热烈祝贺天盈创意园党支部正式成立！
　　7月1日，值此中国共产党建党95周年之日，中国共产党天盈创意园支部委员会成立大会在天盈创意园一楼会议室隆重召开。参加今天大会的有天盈创意园的全体党员、入党积极分子代表、公司领导及有关管理人员；出席本次大会的领导有棠下街道党工委副书记石广琳、广东省党代表周红、天盈创意园总经理王洁霞、运营总监陈一戈和党支部书记王敬龙。　　　　本次党支部成立大会由天盈创意园人事部经理张彤彤主持，活动分两部分进行，第一部分是成立大会；第二部分是揭牌仪式。　　　　大会开始之前，全体人员起立合唱国歌。&&&&&&& 　　大会第一项议程由棠下街道党工委副书记石广琳宣读《关于成立中共天盈创意园支部委员会的批复》，批复中重点指出：同意成立中国共产党天盈创意园支部委员会。同意王敬龙同志任支部书记。　　　　为了纪念伟大的中国共产党对人民所做的贡献，全体人员合唱“没有共产党就没有新中国”。　　　　石副书记向天盈创意园党支部书记王敬龙赠送党员学习资料，并发表讲话。石副书记表示街道党工委希望天盈创意园党支部成立后，积极发挥政治核心作用，按照国家的法律和《党章》的规定，积极、认真开展“两学一做”学习教育等活动并且领导和组织好工会及共青团等群众组织，团结带领员工支持配合园区工作，促进园区健康发展，为园区发展壮大而有所作为，使党的工作真正的为员工所欢迎，业主所认同。　　　　会议的第三项议程由天盈创意园党支部书记王敬龙讲话。王书记首先对各位领导、嘉宾的到来表示衷心的感谢。天盈创意园党支部的成立，标志着天盈创意园的发展迈上一个新的台阶。我们将绝不辜负上级领导和党员的期望，带头和组织全体党员认真学习党的十八大精神，以改革创新精神和实际行动，为全面推进党的建设新的伟大工程，全面提高党的建设科学化水平作出应有贡献。同时严格按照党章的要求和园区发展的实际，不断加强支部的自身建设。积极参与园区各项管理，使党支部的工作得到公司各级领导和广大员工的认可和支持。　　　　会议的第四项议程由广东省党代表周红书记发表讲话。周书记讲话中提到：天盈创意园党支部的建立是天盈创意园全体党员和员工政治生活中的一件大事，天盈创意园应该在壮大党的队伍，加强党的基层组织建设和执政能力建设，提高党的威望等各个方面发挥出应有的作用，在贯彻执行党的路线、方针、政策，引导企业遵守国家的法律法规，不断增强党组织的凝聚力和向心力。　　　　最后由天盈创意园总经理王洁霞发表致辞。王总表示，今天是我们天盈创意园发展史上具有特别重要意义的日子。我们天盈创意园党支部在棠下街党工委的正确领导和帮助、指导下正式成立了。另外公司是服务型企业，公司希望每个党员能为公司发展出谋划策，真正起到保驾护航的作用和政治核心作用。充分发挥党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用，为天盈创意园的繁荣、发展而努力奋斗。　　　　在《国际歌》的动听旋律下天盈创意园党支部成立大会议程完满结束，接下来是党支部揭牌仪式。　　　　参加会议的全体人员移步到天盈创意园办公室门口观摩揭牌仪式，天盈创意园党支部牌匾由棠下街道党工委副书记石广琳和天盈创意园党支部书记王敬龙共同揭开，大家再次以热烈的掌声祝贺天盈创意园支部委员会正式成立。紧接着各位领导和嘉宾还参观了党员活动室，并合影留念。　　　　最后祝愿天盈创意园党支部蓬勃发展；祝天盈创意园一帆风顺，兴旺发达；祝各位领导、嘉宾和同志们身体健康，家庭幸福。　　
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,all rights reserved 粤ICP备号-1火爆|2015最适合草根创业的6个项目-天盈创意园-微转化
天盈创意园是广东乐天房地产有限公司倾力打造的园林创意办公基地,集&绿色办公&、&休闲娱乐&、&创客空间&、&孵化平台&于一体的商务园区.园区致力于铸造绿色办公新高度OFFICE PARK,生态写字楼现在正全...
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火爆|2015最适合草根创业的6个项目
阅读&40785&发表& 17:53:11
1特色小吃：自助模式走红人工成本日益增高，传统的经营模式使得特色小吃的毛利润率下降迅速，为了扭转局面，时下业内开始流行自助模式。所谓自助模式就是人们常说的自助餐形式。据介绍，这种模式可以帮助投资者节约掉1—1.5万元/月的人工成本，这对于利润本就不高的特色小吃项目而言，无疑是雪中送炭。重点关注：自助小火锅2孕婴：开始流行“合作模式”作为时下热门行业之一孕婴行业，从2014年下半年在代理经销环节开始流行合作模式，即代理商开始渗入零售环节，与零售建立了合作关系，共担风险，共享利润，而不是之前简单的发货模式。此举最大的好处是，增加了零售终端的竞争力。重点关注：三四线城市成为了热门区域据业内调查数据显示，有47%的代理商开始考虑渠道下沉，将市场重心不再放在一二线城市，而是三四线城市中。业内人士透露，此举透露了三个信息，一是一二线市场日趋饱和；二是三四线城市的消费潜力增强；三是传统经营模式已经落伍，需要新的模式来打开局面。像很多孕婴品牌都入驻手机微分销平台，如果没有好的渠道，去这些平台做代销也未尝不是一个好选择，像金元宝微店、微商宝、妙店等平台的一件代发在三四线城市发展都比较迅猛。3早教：私人定制开始流行2014年下半年，早教领域中开始流行私人定制，即早教机构不再统一教学，而是根据宝宝们的特点因材施教。目前在国内一线城市，这种模式开始流行。重点关注：市场刚性需求旺盛中国连锁经营协会秘书长裴亮介绍：与民生相关的刚性需求更具抗跌性，有更好的抗风险能力，而儿童教育属于刚性需求。加之今年国家放宽“二胎”政策，使得早教市场的刚性需求持续上升。4餐饮行业：外卖+堂食模式流行这种新的模式非常适合二三线城市的某些区域，小型的中央厨房为中心点的运作模式势必为当下的餐饮市场注入新鲜的活力，其运作模式目前在我国南方地区十分流行，是一个非常值得推广的未来餐饮发展模式，很适合小资金、刚踏入餐饮行业的人士，关键在于其能迅速做大做强。据中国连锁经营协会裴亮秘书长表示，2014年西式快餐处于快速发展的阶段，十分值得草根投资者关注，一是整体投资规模不大；二是有一套成熟的运营模式；三是市场成熟度高。5婚庆：O2O市场爆发统计显示，婚庆市场每年的产值大约8000亿，蛋糕之诱人吸引了众多创业者。但从婚礼筹备到婚礼举办再到之后蜜月旅行，产业链如此之长，该从哪里入手？这让不少创业者看到用互联网+来整合零散婚庆商家的机会。本文转自网络 如有侵权请联系
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开 发 商：广东省乐天房地产有限公司
是否上市：否
项目状态：已开业
开业时间：
建筑面积：10 万平方米
商业面积：暂无数据
项目类型：其它类型商业
是否连锁项目品牌：否
项目地址：广东广州天河区棠安路288号
我有品牌，我要进驻。
招商业态需求：服务：文化服务、公共服务
　　天盈创意园位于广州天河科韵路，北连接天河智慧城，南连接天河软件园/工业园、国际金融城，该项目是迎合广州市委市政府“东拓西联南拓北优中调”的发展规划，由乐天地产进行项目规划、设计以及经营管理。天盈创意园――天河东首席园林办公集群。以前瞻性创新办公设计理念，强调“低碳环保、绿色健康”环境和人性化建筑相结合，整个园区园林生态布局，坐拥两万平方米的公园，创意、个性空间匠心打造，轻松环境提高工作效率。 　　　　天盈创意园写字楼围绕着e时代创新办公环境设计理念，强调“低碳环保、绿色健康”环境和人性化建筑相结合，整个园区园林绿化设计，露天绿色空间和不规划的动线、通道,在此工作、思考可捕捉大自然的灵感，一楼还配套有近两万平方米的公园，绿色小道错综，小憩怡然，十分惬意！同时，该项目还配套有会议中心、有氧运动区、便利店以及餐馆休闲区域，多样设施配套使得选择更加多样化。
　　天盈创意园位于广州天河科韵路，北连接天河智慧城，南连接天河软件园/工业园、国际金融城。
　　广东省乐天房地产有限公司创建于2004年，是一家以商业地产开发、建设、经营管理为主体的多元化集团公司，经营领域涵盖了商务办公写字楼、购物广场、专业市场、步行街等物业管理服务及房地产及其相关配套的咨询、顾问等。公司业务在立足广州的基础上，目前已向广东其他二三线城市逐步扩展。今后，公司业务将面向全国其他地区乃至海外发展。　　广东省乐天房地产有限公司目前正在沿着集团化的模式进行发展战略规划和部署，乐天地产旗下子公司有：广州市骏蓝装饰工程有限公司、广州乐天物业管理有限公司、广州市新坛贸易有限公司、广州市骏蓝企业管理有限公司、广州天盈建博汇市场经营管理有限公司等。　　广东省乐天房地产有限公司目前拥有新塘乐天购物城、天河棠德路步行街、乐天棠德广场、乐天大厦、天盈建博汇（专业建材市场）、天盈创意园、广园东讴歌汽车4S店、白云云都大厦及顺德嘉信广场等项目。2013年12月，公司在广州股权交易中心成功挂牌（股权代码：890415）。
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在中国有一种牛逼的商业模式叫：不融资
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现在的创业圈儿，虚报融资数额已经成为大家心知肚明的把戏，仿佛获得大额融资是一个极其荣耀的事情，而在上市这个问题上，很多企业也争先恐后，甚至一副敲一把钟就死而无憾的态势。58同城的CEO姚劲波甚至下了断言：现在企业不融资就能成功？不可能！可是这样拼命融资、烧钱，真的是通往商业成功的不二法门吗？踏踏实实做企业，老老实实赚营收真的没有前途吗？本文盘点了以“不融资、不上市”为理念，却做到同行业翘楚的十大公司。1、华为：2014年营收2882亿元在世界500强中，华为是唯一一个没有上市的企业，而其掌门人任正非也曾明确表示未来5至10年内，既不考虑上市，也不考虑通过合并、兼并、收购的方式进行资本游戏。他甚至在摩根士丹利（全球领先的金融服务公司，中国电信、联通上市都有它参与其中）首席经济学家率团队访问时拒绝出面会见。对此摩根士丹利方很是失望：他拒绝的可是一个3万亿美元的团队。而任正非对此的回应是：他又不是客户，我为什么要见他？如果是客户的话，最小的我都会见。他带来机构投资者跟我有什么关系呀？我是卖设备的，就要找到买设备的人……他正是用这样的方式告诉团队，华为不需要亲资本文化，而是要培育客户文化。在任正非眼中，“科技企业是靠人才推动的，公司过早上市，就会有一批人变成百万富翁、千万富翁，他们的工作激情就会衰退，这对华为不是好事，对员工本人也不见得是好事，华为会因此而增长缓慢，乃至于队伍涣散；员工年纪轻轻太有钱了，会变得懒惰，对他们个人的成长也不会有利”。而且全部在职员工中，有7万多名员工持有公司股份，占全部股权的98%以上，华为希望通过正确的激励机制，确保机构的执行力。实现公司员工利益共享、风险共担。但如此分散的股权结构很容易让投资者形成相对控制权。任正非担心大量资本进入华为后，必定导致多元化，从而丧失华为的狼性管理文化和史无前例的员工持股制度。国美电器的动荡便是前车之鉴。2、光线传媒：市值386亿元光线传媒董事长王长田创业12年，一直坚持发展自身的能力，没有进行融资。他说，公司在1998年10月成立，接点小单维持生计，摸索了近一年，直到1999年7月《娱乐现场》节目播出才确定了一个发展方向。作为一个非常谨慎的人，王长田在年曾有机会成立房产公司，但他没有去做，反而选择把资金储备起来，以备不时之需。所以在2006年电视行业危机时，他才有足够的资金支持转型，在不盈利的情况下坚持到2008年电视行业复苏。并在2011年，在公司发展最好的时候寻求上市。按照他自己的说法，如果之前拿到钱，他也许会早上市一年或一年半，但是会丧失很多股权，这是很不划算的。因为只有创始人有股权才能在去市场换取更多资金投入新的业务，才可以分给自己的员工。而融资的本质是买卖，只融资的话没什么好光荣的。他认为，对于创业者来说，一定要发展自己的能力，不能把融资当成救命稻草，融资也要在公司发展到最好时再谈。就像马云说的：阳光灿烂修屋顶，不能等下雨天才修。3、娃哈哈：2014年营收728亿元创立于1987年，从一个校办企业经销部发展成为今天多元化的娃哈哈集团，凭借儿童营养液、非常可乐、营养快线等几代销售额惊人的产品成为中国规模最大、效益最好的饮料企业，今天的娃哈哈拥有总资产300亿元，员工近30000人，股东超过15000人。娃哈哈不上市的理由与华为有几分相似。首先是企业自身现金流充裕，净利润每年达100亿元，平均每3天赚1亿元。由此看来，娃哈哈上市融资的需求并不迫切。其次是企业内部的股份结构。宗庆后在参加两会时对媒体表示，娃哈哈至今没有上市是因为股东数量的问题。目前娃哈哈股东数量有15000个，而根据国家法律规定，企业上市之前股东数量不允许超过200。而娃哈哈在2013年已实现全体员工持股，如果上市，员工将与股民共同分享企业利润，员工的回报将变少。4、方太集团：估值150亿元创业18年，方太仍然是一个家族企业，一个不愿做500强，而要坚持做500年的家族企业。对于经营理念，创始人茅忠群有三个前提：一要把企业搬到大工业区，二不用亲戚，三涉及方太重要决策，茅忠群说了算。从1996年创业至今，方太坚持走专业化、精品化、高端化的发展战略，年收入30亿左右，年增长保持在20%-30%。2014年3月，在高端吸油烟市场份额排名中，方太毫无悬念的以45.43%的份额雄踞榜首。而茅忠群本人的“三不原则”：“不上市、不打价格战、不贴牌”则是被很多人诟病太“轴”。茅忠群认为上市后企业必然最快地追求利润，对企业的长期发展不利。他对媒体称，“投资方希望每年递增30%-50%，这与高端品牌的发展初期不吻合。”“其实不上市就是为了自己能够真正的静下心来按照自己的思路去发展，因为上市公司会受很多的影响，股价涨跌，业绩公布，投资方对你指手画脚，例如每个季度都要交报表，可能到时为了销售的利润不得不采取短期措施。上市和不上市其实差距还是比较大。”5、vivo：2014年营收同比增长100%在科技领域，很少公司会如vivo一般低调：这家公司没有高估值，不融资，也不求上市，反而是时时把“本分”挂在嘴边。它的创始人兼CEO沈炜表示，vivo不会因为某个产品有市场需求就去做，只想本本分分做好手机，成为一个个性鲜明与众不同的品牌。对于一些企业的上下游垂直整合策略，沈炜也提出了异议，他认为垂直整合风险是巨大的。“上下游副业的投资完全是建立在主业高速发展上，一旦主业失速，整个产业就崩塌了。所以我特别反对上下游垂直整合。手机行业表面上是做制造业，本质上是做消费品。而我最懂的只有消费品，所以不会做别的。”在沈炜看来，在这个躁动的年代，坚持、踏实、本分显得弥足珍贵。所以，vivo不设定严格的KPI考核制度，每年董事会，沈炜虽然下达指标，但“说了就说了，从来不考核”。不仅如此，对于各地的区域渠道主管，沈炜也很少交代具体业务。但是在企业文化的问题上，沈炜从不姑息。早期，当MP3刚流行时，一些机型因内置MP3播放而迅速走红。因此，vivo的一个产品经理便将铃声播放的功能命名为“媒体播放器”，沈炜知道后大骂这名产品经理：“这个东西很容易被消费者误解为MP3，对营销有帮助，实际上不是MP3，只是铃声播放。做人做事要本本分分，该怎么样就怎么样，不要夸大其词。”6、老干妈：2013年营收37亿元不贷款、不融资、不上市，不让别人入股，也不去参股、控股别人。老干妈就是这样一个特别的存在。在老干妈创始人陶华碧看来：“上市那是欺骗人家的钱，有钱你就拿，把钱圈了，喊他来入股，到时候把钱吸走了，我来还债。”老干妈不贷款、不融资的底气，很大程度上来源于公司数十亿元的现金流。从艰辛起家时向玻璃瓶厂几十元的零散采购，到如今超过千万元的日销售额，老干妈坚持现款现货的原则，就连收购农民的辣椒也不例外。 陶华碧曾说，“我从不欠别人一分钱，别人也不能欠我一分钱”。因此，老干妈的公司账目也格外简单。“有多大本事做多大的事”是陶华碧接受公开采访时多次提及的原则。老干妈至今不上市，不曾涉足其它行业。在陶看来，“我做本行，不跨行，就实实在在把它做好做大、做专做精。钱再来得快，也不能贪多。”7、立白集团：2014年营收超160亿元在过去20年，立白集团掌门人陈凯旋打造了声名显赫的日化帝国，销售额超160亿元。但对于眼下民营企业热衷的上市热潮，陈凯旋则表现得相当清醒，上市融资固然好，但并不是“一上就灵”，要根据企业的实际需要进行。“上市的目的一般来说有两个：一是提高知名度，二是融资。”立白集团副总裁、首席新闻发言人许晓东坦言：“而这两点我们暂时都不需要。我们现在天天打广告，也算是家喻户晓的品牌了；至于资金，我们是业内第一家款到发货、打破行业三角债的企业，所以资金很顺畅。”立白创始人陈凯旋公也曾开表示：“我的原则是不炒股，不进入房地产。实实在在地做品牌，虽然很艰难，但还是要坚持到底。”8、掌阅：用户规模5亿人还记得这个在手机上看电子书的软件吗？上线六年，数字图书发布平台掌阅iReader已经在全球150多个国家和的确积累了4.8亿用户，拥有图书35万册，月活跃用户达到6000万。然而，掌阅却从未融资。掌阅高级副总裁贾生亭在接受专访时坦言，在坚持低调独立发展、从未融资的道路上，公司和管理层抵御了很多“诱惑”，在2015年将争抢更多独家图书版权内容，并放大品牌的声音。曾有传闻称互联网巨头公司不止一次想入股和收购掌阅，以实现战略互补，但最终双方合作没有达成。“我们不是完全拒绝合作和融资，但是企业在不同的发展阶段都有不同需求，现阶段我们还将重点放在强化自身的成长”。“从2012年开始，公司已经基本实现盈亏平衡，财务状况比较健康，主要通过向用户收费以及和出版社/作者分成来获得营收，之后在收入模式上我们还会做出更多探索”。9、什么值得买：独立养活130人团队“什么值得买”是一个网购产品推荐网站，最早一批用户是来自于“Hi-pda”论坛的网友，他们关注电子产品，乐于分享和交流。在创立之前，“什么值得买”还只是该论坛交易版的一个帖子，供相互推荐好用便宜的商品。因满足用户刚需，该贴聚集了相当的人气，但终因帖内过多的商家自荐内容有违于版规，而被扫地出门。但人们对于高性价比商品信息分享获取的需求并未因此湮灭。该贴楼主，也就是“什么值得买”的创始人隋国栋这才自立门户，在2010年开创站点。 与其他同类网站先有站点而后有人气不同，“什么值得买”是人气与用户自需推动下的产物，因此在站点尚未形成之前，就有了很好的用户基础。这种基础不仅表现为稳定的用户流量，更有因嫁生于论坛而培养出的先天的用户贡献氛围。先天良好的基础加上5年来合理的运营，让“什么值得买”积累起了数百万用户，每天页面访问量高达几千万之多。公司团队也在没有融资、自负盈亏的情况下扩展到130余人，按照人均年薪15万的规模估算，整个团队的一年的纯盈利至少要在2000万以上（纯属猜测）。10、顺丰：估值51亿美元除了以上9家坚持不融资的企业外，顺丰也是一家对融资、上市极其慎重的企业。与93年创立的顺丰，只在2013年完成了唯一一次融资。面对找上门来的投资，其创始人王卫往往视而不见。谈到上市，王卫曾作出过这样的问答：他认为顺丰速递上市的唯一好处是圈钱，而顺丰速运不会为了钱上市。上市后，企业就变成一个赚钱的机器，每天股价的变动都牵动着企业的神经，对企业管理层的管理是不利的。我做企业，是想让企业长期地发展，让一批人得到有尊严的生活。二是在竞争激烈的市场环境下，披露顺丰速递信息不利于企业的快速成长，也违背他做企业的精神。因为企业一旦上市，公司的信息将会被强制披露，企业财务指标、战略规划将会拿到阳光下供人随意翻阅，更不利于企业自身商业秘密的保护。后记：其实很多大佬上市之后都后悔不已——网易创始人丁磊、新东方创始人俞敏洪都公开表示过上市的不良影响。而戴尔创始人更是敢想敢干，直接就宣布了私有化退市。所以，如果真的想做一番事业，并且企业盈利能力稳定不需要融资的情况下，千万不要贪慕虚荣，谋求那看似风光无限的融资上市。
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