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生产部厂长岗位职责
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摘要：督促每位员工准时上下班做好车间有关人员的考勤制度，督促各组员工负责保养好各自的机台设备做到谁使用谁保管谁使用，做好安全生产消防等方面的宣传工作，保证生产现场的环境卫生清洁督促有关人员每天打扫生产现。以下是小编整理的3篇最新厂长工作职责范文，欢迎参阅！
厂长工作职责 06:57:16 |
厂长工作职责
⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
⒉负责实施公司下达的生产任务指标，贯彻落实致车间，班组。
⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。
⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。答案补充
二、产品质量控制有力
⒈生产厂长接单后，组织有关现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。
⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，协助制定工艺流程。
⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。
⒋严格要求并督促车间及各班组按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。
⒌各款在上线生产前即将生产时，要求有关现场管理人员应组织本班组员工
开生产例会对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
⒍生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。
三、定员定额、先进合理
⒈生产厂长可根据下达的生产任务指标，归类所下单中各款式的性质，根据客户对产品的质量要求水平，结合自身对车间各班的了解情况，进行合理的分配到车间，班组，督促日产进度及现场收尾工作。
⒉因公司分类为不同档次的产品，并且各个客户对品质要求水准不同，针对此类情况，结合厂部目前的生产实力，为促进生产效率，提高产品质量可开展质量创新活动,充分发挥员工的动手.动脑的能力,着重从人性化管理上做文章。
四、原辅材料，供应及时
⒈生产厂长必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
五、纪律严明、考核严格
⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。
⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。
⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人。
六、设备完好，运转正常
⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用―谁保管―谁使用”。
⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
⒊督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，出现异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
七、安全第一，消除隐患
⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。
⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
⒋生产厂长每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。
⒍督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
八、堆放整齐，文明生产
做到：裁片不落地，衣框不乱放；
衣角不掉地，成品不乱堆；
散线不乱抛，断针不乱丢；
补片一换一，辅料次换优；
食物不进车间，杂物不放衣框；
机台保持清洁，场地整洁卫生。
⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
⒉与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。
⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。
⒋保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。
⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
九、原始记录，齐、准、快、明
⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产组别等做好详细的记录，并妥善保管。
⒉现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总各组上交的《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
⒋每天下班前处理好当天的日常事务。
⒌负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
十、士气高涨，协调一致
⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。
⒉调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。
⒊协调车间各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。
⒋督促车间各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。
⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
十一、服务现场，以理服人
⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
⒉在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。答案补充
⒊要求有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响，维护好本部门的现场生产秩序，使生产有条不紊。
厂长工作职责 06:57:59 |
厂长工作职责
一、主持工厂全面工作，确保企业安全、质量、生产正常运行。
二、主持编制企业内部管理，安全生产管理，技术、质量管理等各项规章制度，制定切实可行的方案，措施并组织实施。
三、主持召开各种会议、强化内部管理工作、加强成本核算，挖掘生产潜力，合理使用和节约能源，材料、降低消耗、缩短生产周期。
四、抓好劳动管理，提高劳动生产率，适时修订劳动定员、定额、适时调整作息时间，检查督促劳动纪律执行情况，组织对管理人员按规定实施考核。
五、坚持安全第一，强化安全生产，建立健全安全管理机构及安全网络。加强员工安全教育与培训，开展安全监督检查采取有力措施，消除事故隐患，杜绝事故发生。
六、坚持质量第一，抓好全面质量管理工作定期召开质量工作会议，及时解决质量问题，组织质量攻关，开展新产品的研制与开发。
七、加强机械设备管理，使设备完好率达到良好水平。
八、处理突发事件，对生产责任事故和安全事故，查清原因，追究责任，作出处理，处理违纪违章行为。
一、根据上年度的实践，编制来年的财务计划，并组织实施。
二、认真审核全厂干部职工的工资和资金。
三、填制记帐凭证，分日装订，汇点记入总帐，同时记入应收应付产品材料等明细帐，做到日清日结和帐号＼帐证＼帐表三项相符。
四、协调本企业财务工作，按上级精神，厂管委员意见搞好决算，结旧建新。
五、做好财务工作，数据整理，入卷归档。
六、遵守厂规，坚守工人岗位办理好日常业务性工作。
出纳员工作职责
一、必须坚持财务制度，管理好现金，凭会计开出的现金收入、付出凭单收尾钱，付清款。
二、有关非生产性开支和其它费用，必须严格执行先批后付，签字负费，否则，不予报销。
三、及时按凭证顺序号逐可登记现金簿，按日结算余额。
四、月终与会计现金帐对清余额，并互相盖章。
五、到期凭领款人私章，发放全厂干部工资及奖金。
六、凭支票向银行领取现金，并汇总收好销售材料款项，现金收入凭单入帐。
七、任何人借款，须经领导批准，报销各种发票，必须认真审核。
八、刻苦钻研业务，积极完成各项工作。
武冈市城西鞭炮厂管理机构
厂长：戴成华
副厂长兼安全员：程祥云
会计：刘佑成
保管员：王立新
管理员：潘怀贞
管理员：沈登群
一、自觉遵守厂纪厂规，虚心接受管理人员的检查和监督。
二、遵守各项工序和工艺的操作规程，不粗制滥造，不偷工减料，对自己生产的产品质量负全部责任。
三、乐意接受生产任务，不折不扣，如质、如量、如期完成。
四、牢固树立安全第一的安全意识，遵守安全生产十不准，严格执行：“少量、多次、勤运走”的方针。
五、爱护公共财物，珍惜一切材料，不损不拿厂方一针一线，对不良行为积极检举揭发。
六、严格遵守劳动合同条款，维护合同严肃性。
七、树立厂衰我耻，厂兴我荣的思想意识，维护厂方的形象和信誉。
八、团结友爱，互相尊重，讲究公共卫生，经常保持车间内外整洁，搞好文明生产建设。
保管员工作职责
一、必须坚持制度，坚持原则，认真管理，努力学习，钻研业务，做厂里踏实的好管家。
二、必须坚持财务制度，做到收有凭据，付有单据，收付有经手人签字。有附件存底，做到账实相符。
三、外单位和个人借物购料，一律要有领导批准，严格执行先票后货，凭票提货的原则，否则归发货人负责。
四、物资出入仓库，均应亲自过磅过点，按要求分类堆放。
五、廉洁奉公，积极工作，经常检查仓库，防止漏雨，鼠咬，勤打扫，勤检查，保持清洁卫生，维码要符合安全规定。
六、搞好团结，做到工作协调，紧密配合，积极完成各项工作任务。
安全员工作职责
一、认真贯彻执行有关安全方针政策，坚持“安全第一，预防为主”。
二、认真学习安全生产的有关知识，全面掌握安全生产的技能，努力提高自己的业务素质和管理水平。
三、加强对企业安全生产管理，制定工作目标，及时掌握安全生产情况，指导企业和职工搞好安全生产。
四、完成上级安全部门分配和下达的工作任务，配合上级部门搞好安全督查工作。
五、每天对企业的各个工房进行安全检查，及时纠正职工的违章行为，切实做好“回防”工作，把隐患防范于未然，重大问题及时报厂部主管领导，并密切配合厂部整改落实。
六、负责开展经常性的安全教育和培训，帮助职工提高安全意识。
七、负责建立健全安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，并组织实施。
八、按上级安全部门的要求，帮助企业搞好安全设施和厂房整改。
九、坚持原则，不讲情面，严格按规章制度办事，充分发挥安全员的监督作用。
厂长工作职责 06:56:36 |
还原分厂厂长岗位职责
一、服从公司领导，负责分厂全面工作，主管人事、安全、生产等工作。
二、完成公司下达的各项生产任务，产质量达到公司内控指标的要求。
三、负责分厂人员管理、人事调动、人员调整及组织安排。
四、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度，刻苦学习，努力提高自身综合素质，改进和完善分厂管理，推进分厂管理水平不断提升。
五、负责分厂生产管理、生产组织、协调，确保设备安全、人身安全和财产安全，完成公司下达的安全生产目标。
六、狠抓设备管理，不断提高设备管理水平，确保设备完好率达到95%以上。
七、建立和完善各项管理制度、考核细则，推进分厂管理走向规范化。
八、狠抓工艺管理，确保设备安全、高效、稳定运行，实现优质、高产、低消耗。
九、狠抓管理，深挖潜力，最大限度的降低成本，实现利润最大化。
十、以人为本，保护环境，科学管理，不断推进技术进步。1
支部书记岗位责任制
一、认真贯彻落实上级党委工作部署，努力学习有关党建工作理论业务知识，配合行政开展好支部工作。
二、负责开展形势任务教育，为生产经营中心工作奠定坚实思想基矗
三、定期组织召开各项文体活动，丰富职工文化生活，陶冶情操，调动员工工作积极性。
四、开展职工思想动态调查，认真分析总结职工思想波动情况，关心职工生活，及时进行走访慰问困难职工家庭，解除职工工作的后顾之忧。
五、做好党员发展工作，做好积极分子培养工作，抓好党员教育，不断提高支部党员的思想水平和业务素质，服务厂中心工作。
六、做好领导干部廉政教育、信访稳定等工作，确保水泥厂各项工作健康有序进行。
生产厂长岗位责任制
一、生产厂长是厂长在生产、技术方面的助手，分工领导分厂的生产、质量、安全、技改、直接协调和指导生产车间、附属车间、化验室的业务工作。
二、组织全厂生产，每天按时召开生产调度会议，总结前一天工作，布置当天生产任务，合理调配劳动力，挖掘潜力，提高劳动生产率，及时解决生产及制约生产的各种问题。
三、组织制定有关质量工作的各项规章制度及技术标准，并监督实施，组织召开质量管理会议，研究提高产品质量的措施。
四、组织制定设备管理规章制度，督促车间搞好设备维护、保养及检修工作，提高设备运转率。
五、经常深入车间了解各工序指标完成情况，遇到问题及时处理。
六、抓好技术改造的论证、可研及工程的质量监督工作，审核工程决算。
七、严格把好原材料入厂关，确保工艺流程稳定。
八、贯彻安全生产制度，制定安全措施，全面检查安全生产情况，发现隐患及时消除，督促车间抓好岗位技能培训，定期开展安全教育，确保生产安全。
九、认真把好物资出库关，严格审核各类奖罚、报告及报表等，把好数据审核关。
十、负责解决用户对产品质量提出的问题和意见，指导今后生产工作。
销售厂长岗位责任制
一、销售厂长是厂长在经营管理方面的助手，分工领导供应销售工作。
二、组织编制年、季、月物资供应和产品销售计划，组织实施，经常检查供应、销售工作情况。
三、指导供销人员的业务工作，组织供销人员进行采购、销售和清欠工作。
四、深入实际了解市场动态，做好市场调研和预测，为厂长决策提供准确的参考资料。
五、加强物资管理，做到合理储备，减少积压和浪费，不断降低物资损耗。
六、抓好营销人员的文明教育，定期组织学习，提高业务水平。
技术副厂长岗位责任制
一、在厂长领导下开展技术科各项工作。
二、领导本科人员的政治和业务学习，不断提高本科人员的思想觉悟和业务能力。
三、领导并组织制定安全生产规章制度和操作规程。
四、认真贯彻执行各项生产、技术规程、检查执行情况，发现问题及时处理，重大问题及时汇报并提出解决方案。
五、检查和了解各岗位生产情况，认真研究操作人员提出的合理化建议，组织召开联席会议，交流技术经验，统一操作方法，提高技术素质。
六、负责本科全盘业务，做到月初有计划，月末有总结。
七、参加事故分析会，详细调查事故经过，准确分析原因，并提出处理意见和防范措施。
八、对新入厂人员和老员工负责组织科员进行技术培训，提高实际水平并负责考核。
九、经常组织本科人员深入现场，调查研究根据情况提出处理意见和解决办法，并向厂长及时汇报。
财务室主任岗位责任制
一、贯彻执行国家财政法律、法规、政策和企业的财务规章制度，保证企业财产完整。
二、具体领导财务科工作，统一管理分厂各项资金费用。
三、编制各项财务计划并领导实施。
四、管理好资金的使用，核定资金定额，并合理调配，保证设备供应。
五、定期组织财产盘点，对财产盘点和毁损要分析原因，落实责任，组织财务分析并及时上报。
六、组织修订和完善各项财务规章制度，对违反制度的人和事要及时制止和纠正，重大问题要及时向领导汇报。
七、及时向公司考核部门提供准确的考核资料及信息，完成公司领导临时交办的其它任务。
财务科会计岗位责任制
一、对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结，要积极宣传并严格遵守财经纪律和各项规章制度。
二、结合本单位的经济预测和经营决策，以及生产、经营、销售等计划，按年、按季、按月进行编制财务成本计划，并将各项计划指标分解下达落实，督促执行。
三、根据生产经营发展和节约资金的要求，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金使用率。
四、按年、按季、按月分析计划完成情况，找出管理中的漏洞，提出改善经营管理的建议或措施，充分利用会计资料分析经济效果，提供可靠信息，为领导决策当好参谋助手。
五、要定期或不定期地向领导和职代会报告各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策，动员群众参加管理，要按照会计制度和上级规定及时报送会计报表，报出的会计报表和其他会计资料，都要经过认真审查，保证真实可靠。
六、建立学习制度，不断提高会计人员的政治业务水平。
财务科出纳员岗位责任制
一、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据稽核人员审核签章的收付款凭证，进行复核，办理款项收付，对于重大的开支项目，必须领导签字，方可办理。
二、根据已办理完毕的收付款凭证，逐笔顺序登记现金和银行存款日记帐，并结出余额，要与银行对帐单核对，月末要编制“银行存款余额调节表”，使帐面余额与对帐单余额调节相符，对于未达帐款要及时查询。
三、要随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票，不准将银行帐户出租、出借给任何单位和个人办理结算。
四、出纳员不得兼收入、费用、债权、债务帐簿的登记工作以及稽核工作和会计档案保管工作。
五、对于现金和各种有价证券，要确保其安全和完整无缺，不得以“白条”抵充库存现金，更不得任意挪用现金，如有短缺，要负赔偿责任，要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙，不得任意转交他人。
六、出纳人员所管的印章必须妥善保管，严格按照规定用途使用。
技术员岗位责任制
一、认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查班组执行情况，发现问题及时处理，重大问题及时请示汇报并提出解决方案。
二、认真研究操作人员提出的合理化建议，学习先进技术经验，组织有关人员讨论并提出技改方案。
三、检查和了解各岗位原材料的消耗情况，发现问题及时研究解决，实现节能降耗目标。
四、组织召开班组联席会议，交流技术经验，统一操作方法，提高技术素质。
五、参加事故分析会，详细调查事故经过，准确分析事故原因，并提出处理意见和防范措施。
六、在公司的统一安排下，对操作人员进行技术培训，提高实际操作水平，并负责技术考核。
七、经常深入现场，发现技术问题，并组织有关人员攻关解决。
八、负责生产现场的职工教育工作，抓好岗位练兵。
包装车间主任岗位责任制
一、热爱本职工作，正确履行工作职责。
二、按时按要求保质保量完成公司下达的各项工作。
三、合理按排人员，工作上人人平等，分工量化、责任到人。
四、每日上报产量数据要准确，监督各作业者，岗位执行首件检验，互检、自检情况，对巡检中发现的问题及时纠正和指导，指示员工加以注意和改善，对质量部稳定的产品加强巡检和抽检力度，及早发现隐患，避免造成返工和资源浪费。。
五、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作，负责装车工作、包装工作、出勤等员工的工资记录和上报工作。
六、正确引导员工、教育员工、鼓励员工、严格按照操作程序规范工作，在包装之前，首先确定原材料是否与生产任务单要求一致，是否符合质量要求。
七、加强对包装机等设备的正常保养和维护，定期检查，有异常情况及时反馈，切勿延误生产时间。
八、重视安全生产、加强现场管理、不断提高工作水平。
九、服从领导、听从安排、认真落实执行公司各项决议。
一、在生产厂长的领导下，负责管理车间的检修质量，安全生产、文明生产、劳动纪律、设备维修、设备大、中、小修等。
二、必须遵守厂规厂纪，按时上下班，有事请假，并安排好本车间的工作。
三、必须执行厂里下达的指令，执行上级主管部门下达的各项工作任务，要组织做好设备的技术改造工作。
四、要随时掌握检修车间所担负的全厂设备的大、中、小维修的质量情况，发现问题及时处理。
五、经常检查车间的安全生产情况，并做好检查记录，发现问题及时处理或上报。
六、要组织好本车间的检修生产和各项活动，对各项检修任务和活动的完成情况，要及时检查总结，按时向上级主管部门汇报。
七、要负责全厂设备的检修质量达到标准化，使设备的完好率达到95%以上。
八、处理问题和解决矛盾要公正合理，不徇私情，工作中不弄虚作假，不以权谋私，工作作风雷厉风行，不拖泥带水
一、全面负责车间的工作，做好安全生产，文明生产、劳动纪律、设备维修等各项工作。
二、必须执行厂里下达的指令，执行完成上级主管部门下达的各项工作任务。
三、要随时掌握进料及上料情况，做好进料及上料记录，发现问题及时处理。
四、掌握本车间的材料消耗情况，认真做好每月的材料计划，使生产成本降到最低。
五、经常检查车间的安全生产情况，对设备进行巡视，并做好检查记录，发现问题及时处理或上报
六、要组织好本车间的生产和各项活动，对生产任务和各项活动的完成情况，要及时检查总结，按时向上级汇报。
七、对铲车司机要求班前班中不准喝酒，做好铲车的保养维护工作，保证原料的正常供应。
八、团结车间员工，保证员工队伍的稳定。
九、工作张不弄虚作假，不以权谋私，工作作风要雷厉风行不拖泥带水。
十、协助生产厂长，完成公司及厂里安排的各项生产任务和其它工作。
一、在生产厂长的领导下，完成本车间的各项安全生产、文明生产工作
二、全面负责本车间的行政管理，生产技术工作，接受厂各职能部门的领导和指导
三、负责本车间的产品质量、安全生产、文明生产、劳动纪律、设备维修，保养工作。
四、贯彻“安全第一，预防为主”方针，对车间人身、设备安全负责。
五、坚持质量第一的原则，对本车间的产品质量负责，发现问题及时处理或上报。
六、加强劳动纪律管理，遵守厂纪厂规，有事请假，并安排好本车间工作。
七、随时掌握车间生产情况，发现问题及时处理，负责技术革新和改造，提出合理化建议，及时上报生产厂长
八、团结本车间员工，保证职工队伍稳定。
九、及时组织，检查工作并总结，按时向上级领导汇报。
十、处理问题，解决矛盾要公正合理，工作中不弄虚作假，工作作风雷历风行不拖泥带水。
十一、完成厂领导临时交办的其他工作任务
化验室主任岗位责任制
一、负责进厂各种原材料的质量质量检验。
二、负责出厂水泥的质量把关工作。
三、真实、准确、及时地反映各生产车间每小时的质量指标完成情况。
四、负责对化验员进行相关的规章制度和操作规程培训。
五、管理和维护好化验室实验设备，对使用情况要了如指掌。
六、完成领导临时交办的其它工作。
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