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成功收藏此产品航天六院项目BIM综合应用体系在充分利用BIM技术施工方案模拟、机电碰撞检查等常规应用基础上，从项目管理岗位的实际需求出发，以解决“人的问题”为基础，立足项目具体管理岗位的要点与难点，成功研发《基于P-BIM总承包信息管理系统》，从而实现对建设项目质量安全、图纸变更、施工方案、试验台账、工程资料交圈等多方面内容的自动管理与整合，实现项目管理及内部信息流通的便捷性，提高项目的整体运营管理水平。同时，系统内包括自动关联，自动串联等功能，实现了传统BIM技术从机械化到智能化的升级。
为了更具实用性，结合项目管理“走动式”的办公特点，项目自主研发了符合P-BIM总承包管理模式的移动端App以及BIM+智能测量机器人放样等新应用，通过现场WIFI网络的连接实现了BIM+移动互联网的集成。达到了现场问题，快速传达，整改及时，信息共享，操作简单，移动办公，全员参与的管理目的。
据悉，该项目在施工过程中始终秉持“以科技求发展，以创新提效率”的管理思路，结合BIM技术在建设工程中的突出优点，自项目开工伊始，就编制了详细的BIM技术发展规划，旨在推进工程建设项目BIM管理与应用的先进水平，从而提高建设工程的管理成效。据悉，项目自主研发的《基于P-BIM总承包信息管理系统》已成功获得中华人民共和国国家版权局软件著作权，从而推进该系统的市场化应用。中国航天科工总经理曹建国给年轻人的六点建议
中国航天科工总经理曹建国给年轻人的六点建议
【导读】在7月29日举行的第二期总部青年小讲堂上，航天科工总经理曹建国聆听了五位青年的演讲后，和大家进行了一番促膝长谈——年轻人的成长成才靠的是什么？应该怎样学习才能提升更快？什么样的工作方法效率更高？听君一席话，胜读十年书，一起来学习学习吧！
“领导能力、领导艺术，一个单位的风气、工作氛围和发展前景等，都是外因。成事靠内因和外因共同作用，但内因会起主导作用。一个人的成长成才更重要的是内因，特别是年轻人的作风、意志、品质、素质、能力等。今天借此机会给年轻人提六个方面建议，供大家参考：”
一、勤于学习，提升能力
好好学习是老生常谈，但如何取得良好的学习效果，建议大家：一是带着问题学。有时泛泛去学效果很差，学完就忘，所以要带着问题学，有疑问，有不明白的，就要打破砂锅问到底。有感兴趣的问题，就要去看书、查资料。比如互联网+，德国工业4.0，转型升级，FD-2000，董事会制度等等。对有疑问的问题有针对性地去学效果会更好。
二是在实际工作中学。无论在机关还是在基层，参与某项工作时，都要主动作为，不要把自己当成看客。如果认为其他部门或领域的工作跟自己没有太多关系，在参与的时候就可能会“事不关己高高挂起”，就会失去很多学习提高的机会。如果在别人组织某项工作的时候，能够积极主动把自己摆到当中，作为成员之一和大家共同去思考、去讨论，就会有很多惊喜的收获。
三是在开会时学。大家都有很多参加会议的机会，也经常有会议多、会议长的牢骚。如果把会议当成学习的好机会，学习会议文件和资料，听别人发言，想着自己怎么发言，牢骚可能就少了，还会次次有心得。四是平时要多注意积累。积累党中央、国家、部委的有关文件，积累各种素材，数据、图片，积累别的部门、下属单位的有关资料等等。也许一时用不上，但总有一天能用上。脑子里积累的东西多了，才能厚积薄发，才能不断将日常积累转变成自己的知识和经验。
二、善于做事，提高效率
要一次把事情做对，做到位，尽量不要反复，一旦反复，效率肯定不高，效益也比较差。我们搞军品型号是最典型的不能反复，一旦反复出现归零，不仅周期进度无法保证，归零成本也会很高。民品和日常管理工作也是如此，要把事情一次做对，提高效率、节省时间。和面，一斤面，3两7钱水。不能面多了加水，水多了加面；拔电话，手指动作很快，结果出错，挂了重拨，反而耽误时间。在座有很多学控制理论的，我们要闭环控制，而不要开环控制。
三、乐于工作，积极主动
希望大家怀着积极的心态去工作，而不要用抵触的心态去工作。用抵触的心理去工作，也得工作，是被动地工作，心情很烦躁，工作容易疲惫。用积极心态去工作，效率会高，质量也高，幸福指数也会提高。
“两弹一星”元勋黄纬禄同志提出的“四个共同”，即“有问题共同商量，有困难共同克服，有风险共同承担，有余量共同掌握”，虽然主要针对型号工作，但希望同志们在做人做事方面，在与同事相处方面也按照这“四个共同”原则来掌握，这样大家都和谐了，心情也就舒畅了。
四、肯于坚持，执着追求
刚刚熊楚杨同志引用了一句话——“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，遗憾的是大部分人都在明天晚上倒下了，没能看到后天的太阳。”非常经典！我觉得很多人可能不是倒下了，而是放弃了。
坚持是一种品格，坚持是成功的基础。曾有领导来集团公司参观，看到我们的成果后问我为什么航天能成功，包括发动机，为什么航天能搞出来？我认为航天能成功是因为坚持，锲而不舍，坚韧不拔。因为航天技术引不进来，只能自力更生。我们航天搞型号，没有几个是一帆风顺的，在研制、试验、生产过程中都会出现这样或那样的问题，对这些问题我们都迎难而上，都会去解决、去克服，所以才有一个又一个的辉煌。有一句话很经典：如果想不做，总会找到借口；如果想做，总会找到方法。心态决定状态，思路决定出路。还记得亲身经历的巡航导弹发动机研制，在我刚负责的前两年很不顺利，总会出各种问题，当时邀请系统外的发动机专家帮助出主意，很多专家说要重新更改设计，但我们没有采纳，另起炉灶估计“黄花菜都凉了”。经过深思熟虑，还是在原有基础上开展攻关和优化，最终圆满完成了任务，事实证明当时的决策是正确的。
坚持，是一种力量，所谓水滴石穿；坚持，是一种财富，所谓聚沙成塔；坚持，是一种品格，所谓坚忍不拔；坚持，是一种信念，所谓锲而不舍；坚持，是一种别样的美丽，装点着精彩的人生。不是因为有了希望才坚持，而是因为坚持才有了希望。能够坚持的人，在追寻梦想的路上会比别人走得更远。各领域的杰出人士，都是能够执着于最初的梦想，坚持不懈的人。
人生如是，事业如此！希望年轻人要倍加珍惜现在的大好环境，坚持走在正确的成长成才之路，不能轻言放弃。
五、勇于创新，务实简约
航天发展，充满创新，是一部创新的发展史。我们航天科工集团更是创新的发展史，整个集团公司是创新型企业。航天发展，需要大胆思考、勇于创新。管理工作，也需要大胆创新。
大家都希望开短会，希望领导“讲短话、讲实话、讲新话”。你们也要注意写短文。总部很多年轻同志经常写大文章，几十页纸，很长。文章从起草背景、目的意义、文件依据、遵循原则、起草过程、国内外形势分析等等开始，几十页过去了才见正文，看起来很累，看了半天也看不到要点。我认为，给领导汇报工作要重点说结果，少说过程；请示工作要重点说解决方案，让领导选择；总结工作要重点说经验、谈教训；布置工作重点说要求、提标准。希望年轻同志尤其是机关的同志们要学会写短文、写简明扼要的文章，做到要点突出、观点明确。
六、甘于奉献，成事成才
希望年轻同志发扬航天精神，无私奉献，在成就事业中成长自己。从事航天事业待遇虽然不高，但我们的政治责任很大，直接关系到国家的安全和民族的强大。
集团公司是中央企业，是国防军工企业，是科技型企业。我们的历史使命，一是建设强大的国防，二是推动国家经济发展，三是为建设创新型国家，四是增强中华民族的凝聚力和全国人民的自信心。航天事业不仅是航天技术、航天装备，航天事业更关系到中华民族的凝聚力和全国人民自信心的提升，所以我们必须作出应有的贡献。习总书记把实现中华民族的伟大复兴概括为“中国梦”，在视察航天时强调了“强军梦，航天梦”，体现了习总书记和党中央对祖国航天事业的高度重视，体现了对中国航天的厚爱，对航天寄予厚望，所以我们一定要将“航天梦”和“中国梦”紧紧联系在一起。
广大青年朋友们，我们处在一个伟大的时代，一个变革的时代，一个信息的时代，一个五彩缤纷的时代，一个充满挑战和机遇的时代。习总书记说“幸福不会从天而降，梦想不会自动成真”，希望青年朋友们充分发挥自己的聪明才智，展现自己的人生价值，勇挑重担，敢攀高峰，讲科学、比质量，讲奉献、比效益。“江山代有人才出，各领风骚数百年”，伴随着时间的脉动，你们这批年轻人会逐步走上历史的舞台，成为主角，成为主流。再过十几年我们都退休了，“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”，希望我们一起珍惜青春时光，珍惜生命，为实现中华民族的伟大复兴，为实现“航天梦”，谱写更加辉煌壮丽的新篇章！
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。国家科技部与中国航天科工携手共建第六产业示范园区
&&& 从中国航天科工集团公司官网获悉，11月30日，中国航天科工集团公司总经理曹建国会见了来访的国家科技部副部长张来武一行，双方就航天科工第六产业示范园区建设事宜进行座谈。
&&& 此前，航天科工与国家农业科技园区协同创新战略联盟签署战略合作框架协议，双方将依托河南航天总公司所属豫南基地，联合地方政府和社会机构，在河南地区建设国家级首个第六产业示范园区。经过一段时间的探索，航天科工第六产业示范园区建设方案初步形成。
&&& 张来武对航天科工及有关方面所做工作表示高度赞赏。他指出，要持续加深对第六产业理论的研讨，充分理解第六产业的内涵；要探索一二三产业融合发展模式，实现多个模块联合发展；要积极探索在医疗、科技、养老等产业领域的合作，创建完善的第六产业体系。
&&& 曹建国对张来武一行到访航天科工表示欢迎。他指出，航天技术和产品如食品安全质量追溯系统、控制技术、建筑设计、食品加工设备等，将对第六产业体系建设发挥重要作用，推动一二三产业融合发展。他表示，航天科工愿意加强与地方政府的合作，加快推进第六产业示范园建设，为我国农业现代化作出更大贡献。
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