资深HR支招：五大黄金定律让你纵横职场_新浪教育_新浪网
资深HR支招：五大黄金定律让你纵横职场
本文选自的博客，
　　职场成功的标志是什么？地位、身家、名望？是，也不是。不少高端金领被机遇冲上浪头，盛名之下，其实难副。
　　职场成功不等于拥有职场价值。职场人的价值在于扎实的发展轨迹、胜任岗位的卓越能力、因个人贡献带给组织的业绩、优秀的人品和高尚的精神境界。这些与地位高低、积蓄多少、知名与否并无直线对应关系。
　　招聘中，杰出HR不会被候选人供职的企业和曾任职务的光环晃花眼睛，会深究其背后的个人价值，即：你本人具体做过什么、什么背景下做的、怎么做的、中短期效果是什么、对公司战略的影响程度。
　　行走职场，有客观规律可遵循，经大量实践和事实证明且被绝大多数人接受的行事原则即职场黄金定律：
　　黄金定律1：努力介入核心工作
　　只有从事核心工作才能确立在组织中的重要地位，受到领导和整个组织重视，从而拥有较多发展机会，而且个人各方面受到惠及，比如：只有你是关键人才，单位才能主动为你办理人才引进、本人和直系家属的大城市落户、出国培训、分配住房、提拔、加薪等，HR总是优先考虑核心部门的核心员工这些切身利益。
　　认清组织和决策者的发展战略，紧密围绕战略进行规划及展开工作。边缘岗位上的人，应在本岗位上力求交出漂亮业绩，表现出能力和进一步发展的潜力，自主创造发展渠道，主动介入核心事务。
　　比如，行政助理负责报销票据、订票、打字复印等事务性工作，经过几年的工作实践，有心人应向专业性职位系列发展。过去的观念“我是一块砖哪里需要哪里搬”，不利于个人职业发展。过去人们避讳谈职位变动，怕人说自己心态浮躁、好高骛远、不安于本职，而现在所有引进先进管理机制的机构都非常重视员工职业发展，鼓励有潜质的员工轮岗和拓展工作领域，进一步发展。
　　一个完整的组织结构图中，核心岗位不少，岗位的重要程度是任职者通过自身表现传递出来的。比如人力资源岗位，不同的任职者表现不同，为公司创造的价值不同，决定了部门在公司威望的差异。从事底层事务工作的人力资源部和为企业战略服务、支撑企业跨越式发展的人力资源部，重要性不可同日而语，后者必定属于核心岗位，岗位的属性和任职者密不可分。
　　黄金定律2：充分体现个人价值，表现出差异性
　　任何性质的单位都需要有工作能力、创造业绩、懂得与人相处的员工，因为所有的单位都有明确的职责、所有的领导都有KPI考核指标，即使公务员也有任务要求，有严格的考核体系，只有拥有优秀的员工，才能出现优秀的组织机构。
　　职场上对个人评价的最高境界是：这个组织因你而改善，这个岗位因你而成果优异。这就是你和别人的差异，比较之下凸显你的职场价值。
　　为人憨厚诚实，做事聪明智慧，再抓住两个关键时间段和两个亮点，则职场道路顺利。
　　初进企业和打攻坚战是两个关键时间段 ，这是亮相的时刻，不能出现闪失，
　　否则就没有接下来的机会。这时不要吝惜动用自己各方面的积累，不要斤斤计较餐费不能报、送客户的小礼品是自己从家拿的等。凡成功皆有付出，凡付出总有回报，世事皆如此。
　　敬业和业绩贡献是两个亮点，一亮遮百丑。
　　June付出过巨大心血、做出过巨大贡献也获得过巨大回报的企业一度辉煌无限，办公楼内一个翻盖废纸筒值千元，员工餐厅胜过五星级酒店，这一切都是June们拼命工作挣来的。June在开拓第一个根据地的时候，为了从实力强大的竞争对手地盘上抢来部分份额，实现零的突破，殚精竭虑，曾连续几个月每天只睡几个小时，最后终于以优异的成绩向总公司报喜。这几个月的表现奠定了他在公司的地位。
　　一日我和June共进午餐，他拿起手机来打电话，充满柔情地问对方是否逛商场累了，要记得吃饭，不要吃辣的。我好奇地看他，他说：“是我妈妈。我在外省工作这么多年，欠家里的太多。我是独子，父亲去世时我正打一个大单，连续几个月每晚只睡3、4个小时，我妈怕我分心，一直瞒着我爸爸生病的事，病危也没告诉我。直到我们打胜了这一仗，她才哭着说我爸已去世了，我是个孝子，当时就昏倒在办公室里。”
　　敬业和做出业绩，说起来不容易，做得到更不容易，是多少无法弥补的人生付出和缺憾铸就的。在职场上每天都发生着动人的故事，无数职场人的奉献推进着企业和社会的发展。
　　看着漂亮健康的女儿，我有时候会想起她小的时候备受哮喘病折磨，我却不能陪在她身边，减轻她的恐惧。我换过几个单位，敬业的经历早已无人记起或知晓，付出的这一切是否值得呢？我这样问过自己，当然值得！风花雪月的温柔乡中焉能培育出坚强挺拔的傲人梅花？！青虫不经过痛苦的蜕变焉能变身美丽的蝴蝶！现在和未来，我仍然会这样做。
　　女儿3、4岁的时候频繁地发作哮喘病，我既当爸又当妈，白天上班，晚上提心吊胆地守在她的身边，祈祷她不要发病，经常半夜抱着她去医院急诊。冬日的一天夜里她又喘起来，好容易挨到天亮，抱着她去儿童医院打点滴。当天上午我主讲新员工培训，几十人等着我，我不能临时请假。
　　到该走的时候了，我将女儿放到地上，交给父母转身向医院外面走，女儿立马跳起来挥着扎着点滴针的小手拼命冲我扑来，边哭边喊：“妈妈，妈妈，你别走，妞妞不怕打针，妞妞不哭。”经过一夜憋闷的折磨，她小脸发青，站立不稳。妈妈试探着问我：“你就请一天假吧？”为了照顾她，我也一夜未眠，何尝不想休息一天。但想起我的责任，没有迟疑，我冲妈妈摇了摇昏沉沉的头，扭头出了医院。
　　到了办公室，想着女儿痛苦的样子，担心着她，我心如刀绞，不禁当众哭出声来。
　　敬业不是一句口头禅，业绩也不能唾手可得，职业风范来自自觉的磨砺。
　　每个收获的背后都有动人的故事，总的来说，职场上很公正公平，你付出了一定有回报，有回报的人一定有付出。
　　黄金定律3：营造周边和谐的人际环境
　　人际环境由上级、同级、下级、关联部门、客户关系组成，着意地调整好小环境，对职业发展、身心健康都十分有益。
　　在职场上要合群，跟随主流思想，不能特立独行，个性张扬。
　　与上司保持一定的距离，职场不是家庭，上司不会因私交和同情降低对你的工作要求，一位极了解你的上司不会给你带来任何真正的益处，除了对你绝对的控制。
　　真诚待人，保持中立立场，不介入任何团派，尤其不能做别人的马前先锋。恭俭尽职，不争权夺势。不要在公开场合谈论个人私事，在职场中每个人都是竞争对手，不可全部交心，最危险的敌人是最亲近的人。个人隐秘不可泄露。
　　这几种关系相辅相成，相互促进和影响。如果你不是一个好表现的人，周围同事对你的评价很重要，直接影响上级对你的印象，因此不能小看每个关系点。
　　黄金定律4：做忠诚度高的职场人
　　面试中经常有一个问题“你认为应该对企业忠诚还是对老板忠诚”，正确答案是“对企业忠诚”。企业和老板是两个概念，即使是私人公司，两者也不能混为一谈，老板可以换，企业没法换。但企业不是人，没有人的感情，老板才是人，他有决策权，掌握你的职业命运。因此对老板忠诚是必须的，所有的老板都非常看重这点，就算是没心没肺、有强烈出世思想的人，内心深处也很在意员工对自己的忠诚度。忠诚发自肺腑，不要假装。
　　但要掌握适当的度，愚忠反而有副作用，一是老板会看扁你，把你当成他的奴仆一样呼来喝去；二是同事们讨厌你有拍马屁之嫌。一旦老板失势，你也将随之完结。不卑不亢，有尊严是最适当的尺度。
　　表现忠诚的关键是做好每件事，站在领导的角度替他去想。领导需要业绩，团队的成绩就是他的需要。甜言蜜语、溜须拍马没有用，实实在在的支持才能打动他的心。
　　忍耐力是忠诚不可或缺的组成元素。常言道，只有在自己人面前才不刻意伪装，因此遇到老板对你发脾气、冤枉你时，你不必任性，也不用委屈，多担待他一些，既然认定了事业发展方向、选择跟随这位老板，那么想想他的压力和难处，想想自己哪里做得不够，不就全部释然了吗？亲密的人之间才有真情流露，团队间就要互相分担。
　　办公室主任对部门里表现最好的一个女孩最苛责，所有集体活动主任无例外地指定女孩留守，平时批评她最多。刚参加工作的我看不明白，人事部经理为我解惑：“只有对最亲近和最贴心的人才能这样做，看似不好，实则最好。”
　　能动地进取不息：我所有的工作转换没有“关系”介绍，都是“陌生”的，曾经很羡慕总裁的老嫡系：不用接受考察、不用小心翼翼、不用时刻勤奋，游刃有余，每天过着轻松惬意的日子。后来，很多事实改变了我的想法：小帆船永远不可能歇在大海上固定的位置，职场上永远没有停滞不前的成功者。跟随的速度慢半拍就可能被淘汰，更不用说停止努力。不管是谁，放松拧紧的发条，结果就是大幅度倒退。
　　在激烈的日新月异的职场上“进取不息”尚不够，须做到能动地进取。即，调动自身所有能量，主动创造出机会。身处不如意的低谷，“能动”的程度对突围的结果尤其影响深远。许多人有过这样的犹豫：找的单位不理想，是立即换一个，还是留下来、尽力适应、尽力适当改变自己的同时，尽力改变周围环境中不合理的部分？大多数情况下，应该是后者，没有“能动”性何谈改变！
　　如果大环境实在无法改变，这时能动和进取更加重要，那就是毫不犹豫地选择离开，习惯于惰性环境的人，根本不敢去市场上跳槽，去挑战自己。
　　黄金定律5：细节展示优秀品性
　　我负责协调组织一项重要的人力资源规划项目，和世界顶级的战略和管理咨询公司打交道。我分别问过Mckinsey和 Hay Group同样的问题：“你如何评价对手？”使我感动的是，这两家公司都真诚地盛赞对手的优势。细节之处窥视一个人的特点，会做人的人获得好机会和帮助多，是不争的事实。
　　职场的普遍真理是：充满智慧的努力可以改变一切，改变出身、改变社会地位、改变经济阶层、改变思维定式和行为模式、改变性格。只有把自己锤炼成一块有价值的真金，才能拥有美好的未来，其他一切身外之物都不能永远可靠。唯一可靠的是努力工作和真诚做人，做到位或许要用一生的时间追求、学习、练习和修正。做到位之时，正是职业理想和人生理想实现之际。
同时发往微博&
点击进入查看更多 、、、、的精彩内容
电话：010-
更多关于&&&&的新闻傻逼领导怎么对待_百度知道
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。
傻逼领导怎么对待
我有更好的答案
说实话我就遇到一个
首先我早都已经明确我的目的
来这个公司是为了学东西
而不是涨薪
所以该走的时候他求我我都不会留下
其次老板傻逼我就顺着他
把他培养成一个大SB
每当他SB的时候你就想：上帝又派SB来考验你了
一切就都ok了
为您推荐：
其他类似问题
等待您来回答上司想逼你辞职你该怎么办
我一直很努力地在一家外资上班了十二年，刚开始发展不错，但很不幸地是在7年前碰上个很强势很独裁的总监，一直对我耿耿于怀，她又不肯承认我业务能力不行，但又不肯给升职机会，倒总是找机会调我的工作岗位，或者是调整工作，想方设法不让我管业务，还好我是一名老员工，老板对我比较信任，重新让我做回了原先的工种，但从此这个总监对我就象是透明人，或者干脆就当你不存在了。我的直属上司也是这名总监找来的，以前她们就是同事，所以一来也是针对我，一点小事都要上报，让总监来批评，总监就借机骂人等很没素质的行为就表现得淋漓尽致，因为我已经习惯了，也就当她是在放屁，但毕竟在这种人手下工作，没有前途，就象很多人说的，她就不给你加薪不给你升职，把你架空，我也没办法，明知道她是在故意逼你辞职，可想想自己为这公司付出这么多年，而且我还是很喜欢这家公司的，老板人也很好，同事间相处得也不错，就是很不明白这个总监为啥总对我这样，有时真的很想和她对骂，逼她开口辞退我，可觉得这样做好象也没什么意义。想想公司毕竟不是她的，说难听点她也只是打工的，而且她所管的区域业绩都不怎么样，和她同等职位的人有的提升，有的分管其他的工作，都得到了重用，而且她的年龄也快五十岁了，整天说要宽容对待下属，可她对我简直就是恨之入骨，我都不知道自己哪里得罪了这个老女人，这么多年了还这样对我不能“释怀”。所以，我现在也很矛盾，辞职走人很容易，刚好让她达到目的，但因为这人走又觉得不值得，因为公司还是挺好的，可继续呆着，二人真的是水火不容，而且我还要防着那个女人找我的问题来整我，我该怎么办呢？希望高人指点下！
08-10-25 &匿名提问
问题不要想得太偏激了.她为什么要老针对你呢？难道你对她有很大威胁吗，我看不见得吧.你和她都只不过是打工的，你和她的责任都一样－－做好自己的本职工作. 好好想想你她这间的问题出在哪吧？毕竞她也是你的上司啊，同样还是一个长辈吧.学会怎样尊重下别人吧.也许会有些意外的收获的.把自己的棱角收上一点，又让自己伤害累累呢？朋友，学会保护自己吧.
请登录后再发表评论!
那就不要走了，气死他
请登录后再发表评论!
扁他一顿走人
请登录后再发表评论!
既然上司都这样了。。 你又何必在这样的公司上班呢。。 另找一个愉快的环境不是更好吗。。
请登录后再发表评论!
不要走。证明给她看 没有她你一样行
请登录后再发表评论!
不要走,让那个老女人气死,更年期的女人
请登录后再发表评论!
请登录后再发表评论!
耐心一点，如果还没有好的效果，可以离开
请登录后再发表评论!
强奸这个婊子，然后拍裸照
请登录后再发表评论!
你上司都这样了，没必要再呆下去了，在呆下也没什么意义，天天都像生活在水深火热之中，岂不是很痛苦． 走了算了，不要在那让自己伤心．．．有她在，你的日子不会杂好过的．．． 在说了，此处不留爷自有留爷处，怕什么，出去找个更好的工作让她瞧　一瞧．．．
请登录后再发表评论!
因为这家公司不错，工作也很稳定，而且做了这么多年，要走真的有点舍不得。我倒不会因为不给加薪或是不升职而走，只是希望这老女人能够宽容点，也许我这是白日做梦吧，因为都七年了，好象七年之痒一样，走是必然的，但走之前，我是否应该做点什么呢，至少不能这么悄无声息地离开吧？ 有时真的很想揍她一顿，可真的下得了手吗?只能说说而已的
请登录后再发表评论!
我也想找她沟通，可每次看到她那根本不瞧你一眼的样子，你所有的热情都会被打击的一塌糊涂。要说下，我只是一个月看到她一二天，但我的上司是她的眼睛，每天盯着我。难呀
请登录后再发表评论!
此处不留爷
自有留爷处
请登录后再发表评论!
说真的。静下心来。要能屈能伸。在其他地方工作也会有碰钉子的。既然你说了你们公司条件比较好你还是留下来吧。走也要对公司没有信心才走的。不能因为这小人走。走的没价值。她的目的就是让你离开公司。你走了如她们的意了。我在一个公司里遇到了个更讨厌的老大。我们公司业务只两个本来我也是这个老大的手下的。可是后来我们业务分北方南方。我是北方人当然是分到新来的另个老大那里了负责北方客户的业务。工作了一段时间可是我原选的老大看我就不顺眼了。我都不该他管制他在我老大不在的时候就老说我怎么怎么不好。没他手下的好。工作中找不到毛病就在我人身上挑毛病。还放话要干掉我。那段时间可把我给气坏了。这话我听到在也不主动给他打招呼。有一次他说我越来越不像话了。他说我给你说话你都不看我。我回来他。老大我一直仰慕你。敬佩你。可是你让我失望。你做位一个老大做事不公平太明显了，不就是我分了另个老大那里麻。我们还是一个公司的你为何要那么明显得找我的毛病啊。你要知道后来他被老板给抄掉了。把我给乐死了。我还没走他到被抄掉了。有的时候就是要忍着些
请登录后再发表评论!
踏踏实实做你的事情，那天作出的成绩很突出，不用经过她，老板直接吧你提升了也说不定的。人生有很多的际遇的啊~~
请登录后再发表评论!
她的能力一定是比我强多了，我觉得我对她不知道是不是有威胁，但我看自从老板把她招进公司后，她第一件是事就是逼走原来重要岗位上的人，重新换上她自己选中的人，即使这个人根本就不能胜任那个岗位，但只要有人在位就可以的那种，我都要靠自己的实力来工作，业绩好了，她没话说，可没有总是一帆风顺的，当工作碰上问题，业绩下滑的时候，连老板都能理解原因，可她就是故意刁难你，我原来的性格确实也是比较直，但这么多年了，不象刚出校门那样，棱角早被磨得平平的，反而少了年轻时的冲劲，我也不想这样混日子，真的很没意思的。虽然忍是可以的，她的年龄比我大那么多，一定会比我更早离开这公司，可觉得时间被这样的女人耗费掉，不值呀。
请登录后再发表评论!
请登录后再发表评论!
不过到这个地步呆下去也没有什么意思了。虽然不舍，但树挪死人挪活，说不定离开更好呢。
请登录后再发表评论!
对的不要走，在工作上做的比以前好，这样他就对你没有什么话说拉
请登录后再发表评论!
骑马找马,当你找到了比你这家公司更好的工作的时候,到那时候你再做决定就没有现在这么困难了..毕竟这个世界是很大的..
请登录后再发表评论!
不要走，这种女的估计是更年期发作了 你走了她就得逞啦， 继续跟他防下去，提高你的耐力忍力还是提防术
请登录后再发表评论!
不走就继续气她，把自己的工作干好，要是打算走。也要去老板那参她一本。这种人，都是打工的，打工何苦为难打工的，想不开，可能是她心里有问题吧。
请登录后再发表评论!
两2个月补偿金走人
请登录后再发表评论!
要能屈能伸
请登录后再发表评论!
揍死她，出出气。人活一口气嘛
请登录后再发表评论!
我现在好像也这种情况了，对我可有可无，安排一个他的人在我旁边，估计是想逼我退出，离开，但我一定在保护好自己的利益，自己觉得该走的时候我才走...
请登录后再发表评论!领导干部入户 单位去机关化(图)_网易新闻
领导干部入户 单位去机关化(图)
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
　　看到詹洪松一家的困难和思想瓶颈，偃师市环保局党组书记杨继红不禁感慨，群众的难处有很多，他们服务得太少了，今后要加强服务意识。
　　偃师市在党的群众路线教育实践活动中，开展了“三联一创”、“四去四增强”等活动，领导干部和行政部门从中查找作风问题，去除“行政化、机关化、教条化、部门化”弊端。
　　东方今报记者 付首鹏 弯继伟
　　寨建雷/文 李新华/图
　　走进群众家中
　　面对面畅谈交流
　　7月4日上午，偃师市首阳山镇后纸庄村三组詹洪松家迎来了一位客人，这名客人是偃师市环保局党组书记杨继红。刚一见面，詹洪松就热情地把客人往家中请。
　　偃师市在党的群众路线教育实践活动中，开展了“百家机关支部联村、千名领导干部联户、万名党员联心”活动，偃师市要求领导干部必须每年不少于四次到联系群众家中走访，入基层，接地气，察民情。
　　杨继红的联系群众是詹洪松家。聊了一会儿双方发现，原来他们之前就有交集：两年前杨继红在偃师市招商局任职，负责一个项目的施工时，詹洪松在那个工地干活。“干完那个活就再也没干了。”詹洪松和妻子近两年都患有严重的腰疼，走一段路都得歇一会儿，已经几乎不能干活，家里的收入全部仰仗女儿每月一千多元的工资。
　　经过一个多小时的畅谈，杨继红发现，詹洪松和妻子怕花大钱，不敢去大医院治病，在一些小诊所、偏方上花了不少冤枉钱，也没能把病治好。詹洪松家有一辆大卡车，如果病好了他能到工地开车，家里还不至于这么拮据。
　　“这次来主要是了解情况，下面再慢慢解决问题，不能急。”杨继红寻思，第一次来就指出他们思想上存在瓶颈不太合适，搞不好让他们产生排斥心理，以后再来，想解决问题就难了。
　　听民声
　　以群众为镜反思自己
　　在此次“千名领导干部联户”中，选择联系户的标准不再是以家庭困难为标准，对长期生活困难家庭帮扶是民政部门的工作范围。此次联系户的选择，从普通农户到种植户、养殖户，再到个体经商户，涵盖比较全面。就是为了让领导干部走进农户家庭时，既能够了解到这一户群众的实际情况，也能听到他们对政府、对经济发展等方面的看法。
　　偃师市人社局副局长张献红上个月去了他的联系户家中，发现该户群众很有想法，一直想扩大养殖规模就是苦于没有资金。正好偃师市人社局有扶持个体农户创业的小额贷款，目前他正在帮忙办理中。
　　在走访结束后，杨继红不禁感慨，不深入到群众家中，没有深入地详谈，很难知道群众的难处有很多。
　　张献红说，其实很多群众都很有想法，也想把自己的生活过得更好一些，但是他们对政策了解太少，有劲没地方使，不知道事情该怎么办。
　　杨继红说，以前他们管得太多，服务得太少了，重处罚，轻服务，今后要加强服务意识，帮助企业破解困难，企业的违法行为自然就少了。
　　在走访中，张献红一直抱着去看一看、听一听的心态走进群众家中，没有了官架子，也不把它当作工作任务，让自己的心态放轻松了，跟群众的距离也近了。
　　去除机关化
　　群众跑腿改成为民跑腿
　　对于政府部门的行政化，偃师市市委书记宋义林说，在行政机关大家越来越形成一种意识—大家都是管事的。群众来办事，工作人员就开始觉得这事“我要管，我要约束它”，有权力的优越感，在为民服务的心态上就不端正。
　　在此次“四去四增强”活动中，偃师市针对“去机关化”提出具体措施。乡镇正职被要求每年至少到各村走访一遍，每个村都必须有乡镇干部包村，长期驻扎，这些工作，都将成为干部年底考核的内容。
　　在今年偃师《电视问政》现场，宋义林曾对机关化的问题直抒不满：机关单位按点儿上下班，该来的时候来了，该走的时候走了。但政府下班时候正好是群众空闲时候，他们在不分节假日地工作，但是为人民服务的机关却作息分明。
　　在偃师市民政局，从各乡镇到市里办理结婚手续的准夫妻们，常常大老远跑来，排了半天队等到的却是一句“下班了，下午再来”、“明天再来”的话。他们从乡镇过来，不愿再奔波，只能是中午成双成对坐在登记处外等候。
　　现如今，偃师市各级行政部门，中午设立加班工作岗位，周末有人值班，能办的立刻给群众办，不能办的要转办、交办，限时给群众回复。
　　偃师市已经有行政服务中心，各机关单位有便民服务大厅，下一步，在各村、社区也将设立便民代办点。从群众跑断腿，到机关工作人员代跑腿，去除行政部门机关化，做到真正为民、便民。
　　纳入年度考核
　　让作风改变持久落实
　　每个行政机关都有自己的制度，每件事都有一套办事流程，但是，现在越来越发现，各个部门按照自己的框框是对的，但是把这些规定、制度放在一起，就是错的了。对机关单位的教条化和部门化，宋义林说，规章制度是这样规定的，但事情的结果却不是群众满意的，现在去教条化、去部门化，就是要打破框框，去除以往各管一块，各霸一方，没有协同的现象，很多事情没有协同就做不好。
　　在偃师市的群众路线教育实践活动中，发现问题，查摆问题，但工作的重心仍在整改问题上。
　　偃师市市委常委、组织部部长章勇说，群众路线教育实践活动不是一阵风，要把它抓实、抓长。
　　偃师市市委和组织部门除了成立督导组进行日常督导外，还将在此次活动中对领导干部的要求，全部纳入对该干部的年度考评中。领导干部联户均要求记录“民情日记”，将所见、所听、所思、所做均记录在这个本子上，组织部门将对领导干部联户的“民情日记”不定期抽查。干了什么，没干什么，看到这个本子跟群众一核实就一清二楚了。
　　章勇说，机关支部联村、领导干部联户均被要求执行一年以上的时间，机关支部联村活动情况也将被列入基层党建的年度考核中，确保此次活动的长久性。
　　偃师市环保局党组书记杨继红(右)在后纸庄村与群众交谈
本文来源：东方今报
责任编辑：王晓易_NE0011
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
加载更多新闻
热门产品:　　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：
阅读下一篇
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈