跨境电商海外仓企业背景归纳_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
跨境电商海外仓企业背景归纳
上传于||暂无简介
阅读已结束，如果下载本文需要使用0下载券
想免费下载更多文档？
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢为做大跨境出口市场 这些海外仓企业竟结盟了 - 海外仓 - 外贸B2C -
福步外贸论坛(FOB Business Forum) |中国第一外贸论坛
UID 2344999
阅读权限 25
为做大跨境出口市场 这些海外仓企业竟结盟了
由前海四方陈贤亭发起的海外仓联盟已于2016年正式组建联盟群体，目前该联盟已经涵盖42家企业，共拥有81个分布于17个国家的海外仓，联盟内的海外仓主要集中于欧美，美国、德国、英国三国的海外仓数量已占了联盟海外仓总数的近60%。
值得注意的是，联盟内的卖家都是独立的企业，在跨境出口市场中原本是相互厮杀的对手。那究竟是什么契机让他们结盟去共同瓜分海外仓市场呢？参与企业数量庞大的海外仓联盟又会以什么样的形式去运行呢？日前，海外仓联盟发起人陈贤亭在一次内部演讲中揭开了该联盟的奥秘及挑战。
市场混战正激烈
在国家政策的支持下、平台的引导下，跨境电商卖家逐渐从C2C往B2C转型，这对卖家在本地化及物流把控上提出了更高的要求，这些条件为海外仓引来一个高速发展的契机。
但在这个利好海外仓的市场环境下，除了已有的海外仓服务商外，各大电商平台以及大卖家也都纷纷开展海外仓服务，整个市场混战正激烈，竞争环境并不容乐观。
电商平台方面，如亚马逊的FBA服务，已经成为仓储代发货业务的一个标杆，仅在美国其就布局100多个仓库，智能化、信息化和处理能力都是非常强大的。与此同时，最近亚马逊也推出了龙舟计划，将其物流服务从仓储再度延伸至卖家门口，囊括了清关和国际物流等。未来，若亚马逊开放其电商物流服务给其他平台卖家，那海外仓市场竞争状况可想而知。
而万邑通也依托投资方eBay的平台优势，夺得澳洲电商仓储市场50%以上的份额。与此同时，阿里也在不断优化国际物流，其投资的心怡科技已开始进入海外仓市场。阿里入股的中邮也与阿里展开了仓储服务方面的合作。
这些在平台“关照”下的仓储服务企业，拥有无比的订单流量优势，加上资本、人才和信息化的优势，在开拓海外仓的市场。
除了电商平台入局海外仓市场外，一些大卖家成长起来后也开始进一步拓宽供应链，从商贸延伸至仓配领域，甚至具备商家和仓储服务商双重身份。商家+服务商的结合，以更懂卖家的姿态，来掠夺海外仓市场份额。
整个海外仓市场抢夺战正激烈进行中。
与细分平台结盟成出路
在外来企业开始布局海外仓之时，服务商之间仍经常充斥着低价抢市场的现象，直接导致利润空间的压缩。在资本和资源方面就存有短板的海外仓企业，未来出路在哪呢？
新兴和细分平台的崛起或成为这个窘境的突破口。目前，如亚洲的Qoo10、美国的NewEgg，英国的Tesco，日本的乐天，东南亚的Lazada等新面孔进入中国开拓市场，已逐渐积累一定量级的中国买家，也需同样配套的物流发展，海外仓企业与这些平台结盟，便可以实现订单流量和仓储服务的强强联合。
除此之外，海外仓企业应持续关注如何为卖家带来更多的价值，从到门提货、头程集货、清关、国际物流、保险、报税、仓储作业、库内增值加工、本地派送、本地营销、售后服务等角度，寻找自己的定位和优势，解决卖家的痛点。
海外仓企业甚至可以搭建网络化的仓储和物流，让卖家实现全球范围内的库存共享和管理，并为卖家的不同产品定制物流服务。所以，目前海外仓卖家可以发挥的空间依然是巨大的。
建成海外仓联盟需要的三个“统一”
但是，要针对卖家需求进行配套服务拓展，基础仍是内功，即仓储作业能力。这个需要企业从流程化、智能化、可视化等角度不断打磨，实现更快更准的作业。
所以，单一一个海外仓是很难有所成就的。未来海外仓产业必然是往海外综合运营型企业进行发展的。这不止要求企业在仓配领域深耕，更要求其在商贸服务、金融服务以及法律和清关服务的领域有所作为。
与此同时，随着海外仓的需求持续增长，变大后的市场容量需要更多人联手接住，才能持续增长。这成了海外仓企业结盟的契机。
那海外仓结盟后应如何开展业务呢？首先必须要达成以下三个统一：
1.统一货源平台：依托海外仓在17个甚至更多国家的优势，搭建进出口双向货源渠道，深挖仓储平台的数据，提供更精准的自主备货，降低卖家的备货资金占用。
2. 统一仓储平台（仓储网络） ：将海外仓联盟分布在多点的仓库整合成一张网络，成为仓储平台。让卖家的订单自动流转至世界各地的仓库，实现库存联动和共享。
3. 统一物流平台（物流网络）：打通全球的本地派送网络，为卖家提供更多样化的物流选择，并实现为卖家提供定制化物流的可能。
通过这三个“统一”，将可以实现产品聚集、订单聚集和物流聚集的作用，同时，通过扩大规模，实现强者俞强的马太效应。
打通信息壁垒成联盟挑战
当然，尽管目前海外仓联盟已经形成，但整个联盟伙伴之间仍都是“陌生人”，各企业对彼此的业务、彼此的为人和特性并不了解。
在面临着进出口的机遇，面领着物流朝着便利化、个性化和统一化的趋势时，海外仓联盟成员间的磨合将成为急待攻破的难点。因此，组织线下O2O活动，让企业直接直接进行交流相互了解成了联盟的一大重点工作。
除此之外，联盟内企业间的信息壁垒也将成为联盟达成的一大挑战。
据已调研的16家联盟内海外仓企业的状况可知，目前有6家海外仓企业是使用自主研发系统，7家企业采用分别来自三个不同厂商的第三方软件系统，还有3家企业尚未使用系统。
这意味着，要打通这16家企业，暂不考虑尚未使用系统的企业，就需要对接9种不同的系统。目前虽说调研的样本数据较小，但也从一个侧面反映了当前跨境电商信息化的事实：信息化服务暂时未完善和规范。
实际上，不只是海外仓的信息流，在整个出口电商流程中，信息从交易产生的平台开始，到交易的管理订单——，到仓储作业——（仓库管理系统），到最后的物流派送服务——TMS(运输管理系统)，每一个环节都对系统的稳定性、规范性和用户体验要求很高。
而每个环节都有不同的系统和品牌存在着。这都需要一步一个脚印地去打通。所以，要建立海外仓联盟，搭建统一的平台，信息化的投入将是持续并艰辛的。
海外仓联盟线下会议：
screen.width*0.7) {this.resized= this.width=screen.width*0.7; this.alt='Click here to open new window\nCTRL+Mouse wheel to zoom in/out';}" onmouseover="if(this.width>screen.width*0.7) {this.resized= this.width=screen.width*0.7; this.style.cursor='hand'; this.alt='Click here to open new window\nCTRL+Mouse wheel to zoom in/out';}" onclick="if(!this.resized) {} else {window.open(this.src);}" onmousewheel="return imgzoom(this);" alt="" />
[ 本帖最后由 Layla_Pong 于
15:30 编辑 ]
UID 2344999
阅读权限 25
本来想补充张活动图片 &&但是好像微信上的图片是显示不了的，各位看官可以直接去微信公众号(com4pnt)围观。我将持续对海外仓联盟活动进行报道跟踪：D
（海外仓联盟第二次会议跟踪：？）
[ 本帖最后由 Layla_Pong 于
15:34 编辑 ]
UID 379146
福步币 50 块
阅读权限 60
来自 襄阳，惠州
惠州海关 对面
有大仓库 ， 有装柜平台， 合作找KOKO
& & 大家好 ， 惠州合作找KOKO&&,& &惠州海关对面 有大仓库 ，&&仓库可以装卸货 ，&&微信热线
凡事出奇，成功需一搏! KOKO
UID 2745640
阅读权限 25
回复 #1 Layla_Pong 的帖子
未来的发展意图就是这样&&比较好的帖子
UID 2740072
阅读权限 0
FBA专业海运欧美头程，Hugo胡 QQ TEL
FBA欧美1CBM起运，价格公开透明；
UID 2729582
阅读权限 0
海外仓，国际运输，FBA头程服务，欢迎联系~
海外仓，仓储、配送，FBA头程、换标、中美小包直邮，QQ：,TEL:
UID 2344999
阅读权限 25
海外仓联盟第三期活动下会议----海外仓为什么你不赚钱 ？
更新啦，更新啦~ 海外仓联盟最新活动消息！
海外仓不赚钱？这究竟是为什么？海外仓联盟第三期活动直击痛点，拨开海外仓盈利的层层迷雾！大咖们在等你哟~
戳到你痛点了？
经过搜集23个海外仓，初步测算，目前海外仓人均单日发货能力为195票，平均每平米仓库日均发货1单。
以德国仓举例：
1）、假如按照德国80元/平/月的仓租成本，如果一平米发一单，每单的仓租为:80/30=2.6；
2）、按照单个人工月工资16000来算，每天工资为800元，每人每天发195单，那么每单的成本为:800/195=4元；
3）、每单的硬成本（工资支出+仓租支出）为2.6+4=6.6。
4）、据与专业人士交流，跨境电商的平均订单金额在25USD左右，海外仓交付模式的综合物流费用约占订单额的25%，那么整体的物流费用约为38元。
该物流费用，除了要负担国外仓库的人工，以及仓租，还有国内公司的运营成本，租金成本，国际物流成本，清关成本，本土派送的快递成本，等等，数不胜数，深感捉襟见肘。
如此可见，海外仓代发货业务，成本居高不下，赚钱难上难。
另外，国内海外仓服务商价格战激烈，结果就造成我们的海外仓成本比别人高，报价比别人低，利润进一步流失，海外仓企业如何盈利以持续发展？
据此，本期海外仓活动就邀请各位大咖一起，一起探讨海外仓为什么不赚钱，找出问题，找到优化方案，让海外仓真正做到与卖家、平台三方共赢。
[ 本帖最后由 Layla_Pong 于
16:05 编辑 ]
UID 2344999
阅读权限 25
真的只能赔本赚吆喝？
怎么提高海外仓运营效率，提高盈利？
怎么破解海外仓不赚钱的尴尬局面？
海外仓真的只能赔本赚吆喝么？
莫心急，莫心急....
海外仓联盟第三期活动专为刺到痛处的你精心打造，
一大票海外仓联盟大咖与你一齐探讨，
海外仓，怎么赚钱！赚更多的钱！
本期活动根据前几次大咖的反馈，在内容和形式上都做了创新。只为挖掘更多的干货！
本期活动分为主题演讲和演讲串烧两个环节。
主题演讲时间20分钟以上，针对特定主题做深度分享。
演讲串烧，单演讲时间4分钟，针对特定话题直击要害，阐述观点。演讲串烧提前公布演讲话题，对特定话题感兴趣可以提前报名，现场做演讲。
UID 2344999
阅读权限 25
干货提前看
1，主题演讲
主题演讲一（20分钟）：深圳市对跨境电商的支持政策介绍 王主任（深圳市电商服务中心）
主题演讲二（20分钟）：海外仓如何优化头程物流 YoYo （某电商公司物流负责人）
主题演讲三（15分钟）：全球仓配，加盟联营 跨云通总经理 刘总
1）全球仓配资源如何整合？
2）加盟体系如何运作？
主题演讲四（30分钟）：关于提交跨境电商出口方向海外仓建设的工作报告 有棵树总经理 李总
1）跨境电商中的海外仓商业模式发展现状及未来发展前景
2）海外仓商业模式的意义
3）海豚供应链的商业模式
2，演讲串烧
每个演讲四分钟，优先安排提前报名人员演讲。
1）海外仓运营成本分析
2）如何培养得力的海外仓中层管理人员？
3）如何规避海外运营仓库的风险？ （Roada总经理 Fran）
4）如何树立良好的口碑？
5）如何实现与卖家共赢？ （悠洋国际总经理 曾总）
6）如何建立与平台的合作关系？
7）自建仓与合作仓的优劣分析 （俄速通销售总监 邓总）
8）海外仓如何创新？
9）海外仓的投资回报分析
10）如何寻找优势的本土派送资源
11）海外仓的本土化运作要点
12）海外仓的盈利点
干货满满的分享，是不是有种想一睹为快的冲动？
莫心急，莫心急....
欲知详情，看下面....
UID 2344999
阅读权限 25
会议时间：日
会议地点：报名成功后会推送活动地点
联系人：海外仓联盟蕾蕾，微信号：penglei0827 （为了更好聚集海外仓资深人士，打造专业海外仓联盟，参与活动报名需要递交名片审核）
活动费用（AA）：60元/人（主要为场地费、茶歇费、物料费等费用）
注意事项： 每家企业最多两位代表；活动名额限40位。
UID 2344999
阅读权限 25
137家企业，7家协会，一家知名媒体
137家跨境电商企业的老板以及部分高管、深圳电商服务中心高管、6家协会的会长、知名媒体的高管再加上部分资深人士聚集的圈子，共计240人
空运服务、海运服务、100+仓库
仓库分布区域
分布在29个国家和地区，中国大陆、中国香港、美国、加拿大、巴西、墨西哥、德国、英国、法国、意大利、西班牙、荷兰、比利时、捷克、俄罗斯、土耳其、日本、越南、柬埔寨、缅甸、澳大利亚、新西兰、新加坡、迪拜、哈萨克斯坦、塔吉克斯坦、乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦、台湾
小包、快递、专线、出口退税、海外仓代发货、退件、售后、FBA头程、清关、转运、目的地税务综合服务、海运、空运、VAT注册、线下批发、分销
UID 2344999
阅读权限 25
回复 #5 Hugo007 的帖子
有海外仓的伙伴，欢迎加入，前面有分享加入的联系方式
[ 本帖最后由 Layla_Pong 于
17:08 编辑 ]
UID 2344999
阅读权限 25
screen.width*0.7) {this.resized= this.width=screen.width*0.7; this.alt='Click here to open new window\nCTRL+Mouse wheel to zoom in/out';}" onmouseover="if(this.width>screen.width*0.7) {this.resized= this.width=screen.width*0.7; this.style.cursor='hand'; this.alt='Click here to open new window\nCTRL+Mouse wheel to zoom in/out';}" onclick="if(!this.resized) {} else {window.open(this.src);}" onmousewheel="return imgzoom(this);" alt="" />
当前时区 GMT+8, 现在时间是
Powered by D1scuz! && 2001-您现在的位置：>正文
浙江跨境电商又有新动作 企业布局“公共海外仓”
记者近日从省商务厅了解到，该厅已联合省财政厅认定了我省首批跨境电子商务公共海外仓，分布在美国、俄罗斯、澳大利亚、阿联酋等11个国家。公共海外仓的职能是为我省跨境电商企业提供一站式的仓储配送服务。
与传统外贸相比，这是一种全新的贸易方式。据介绍，传统外贸模式中，出口货物运到港口，一单生意就基本结束了，对国内生产企业而言，进口商要贴什么牌、卖给谁，完全不知道。而海外仓改变了这一切。“搭建以海外仓为支点的目的国配送辐射网点，将零散的国际间运输转化为大宗运输，降低企业的物流成本，缩短订单周期，增强用户体验，将大大提升我省跨境电商企业的竞争力。”省商务厅有关负责人表示。
首批入围的省级跨境电商公共海外仓建设经营单位、浙江点库电子商务有限公司已推出“点库通”与“俄库通”，在美国、澳大利亚、德国等多个国家建立海外仓，加上国内仓，总面积3万多平方米。
据此前公布的《浙江省跨境电子商务发展三年行动计划》，我省将积极推进跨境电子商务公共海外仓建设，支持有实力的企业在美国、俄罗斯、英国等跨境电子商务主要出口市场设立海外仓，自今年起，三年内建成覆盖全球主要出口国家的60个公共海外仓，实现“本土直邮”。
传统外贸企业借助设立海外仓，建立跨境电商销售的新模式，正在成为浙江企业着力打造的竞争利器。据悉，目前我省从事跨境电商的经营主体约3万多个，在各大跨境电商平台上开设网店已超过30多万家，建设海外仓成为一些有实力企业的新选择。在“家电之乡”慈溪，原来以代工为业的家电企业纷纷借助海外仓做起了跨境生意。慈溪家电生活馆负责人余雪辉介绍，有了海外仓，慈溪家电企业可以做到慈溪接单，海外发货。目前，慈溪家电生活馆已经在美国、法国、英国等国家建立了海外仓。
省商务厅相关负责人表示，借助海外仓大力发展跨境电子商务贸易，突破了以往我省外贸企业常见的OEM贴牌加工模式，发展自主品牌，掌握销售渠道，直接连接外贸企业与终端客户，等于是帮助浙江外贸插上了腾飞的翅膀。
[头条推荐]
订阅新华手机报
请点击进入&
24小时热榜
>>>>>>>>>>>>