支付宝小程序入场，注定与微信恶斗？
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　　行业观察
　　距支付宝小程序8月18日宣布面向开发商公测已过去一个多月。日前，蚂蚁金服集团宣布，该款小程序于上周三起面向用户开放公测。
　　表面上看，加入小程序只是阿里大版图的一种补充，但是背后的战略意义或许没那么简单。
　　布局动机：打造生态闭环
　　腾讯、阿里两大互联网巨头纷纷涌入前途未卜的小程序市场，目前来看，小程序最重要的价值就是轻应用，帮助用户节省手机存储空间，替代低频类原生APP。但打造生态闭环才是两巨头赋予小程序的使命。
　　移动互联网时代的竞争是围绕流量展开的。作为国内互联网世界里的两个流量巨擘，它们围绕小程序讲了一个诱人的故事。企业以小程序的形式提供服务，背靠的是微信和支付宝这两个超级APP。诚然，在互联网新增用户红利期消失的大背景下，流量成了稀缺资源，也成了吸引开发者和合作伙伴的重要工具。
　　以激战正酣的共享单车为例，腾讯投资的摩拜成为微信小程序的第一批尝鲜者，且从摩拜小程序的数据分析可以看到，微信为摩拜带去了流量，而摩拜也帮助微信抢夺了更多的用户时间。无独有偶，支付宝也开辟了共享单车的扫码入口，其中就包括和阿里有投资关系的ofo，并借助芝麻信用免押金的形式，为ofo导入流量。
　　出行只是一个局部，巨头们的野心是打造生态闭环，毕竟占领用户时间仍然是互联网最主要的商业模式。值得一提的是，就在支付宝上线小程序的当口，ofo的微信小程序正式上线，且在功能上和自家APP相同，包括定位、接收红包、充值等等。
　　成败关键：谁能守护用户利益
　　微信小程序推出已一年有余，除摩拜等少数头部客户，大多数商家并没摆出追捧的姿态。联想到“小程序”上线之初的媒体反映，如今多少有几分高开低走的意思。
　　归根结底，小程序是一个To B的东西，这跟To C的产品在逻辑上有本质区别。微信将更多的精力花在了用户体验和场景引入上，而忽略了开发者的利益和用户需求。倘若小程序对微信而言只是可有可无的提升，并不会给商家的核心利益加分，自然没有人愿意为之买单。
　　支付宝的入局，显然是看到了这一点，而微信搞不定的线下客户，或将成为支付宝小程序弯道超车的契机。微信与支付宝的线下支付战，说白了就是时间与空间的战役，微信最大的优势是用户的使用频率和时长，而支付宝最大的长处则是阿里系强大的服务商业的能力和体系。
　　支付宝小程序一经推出，就明确提出在未来不会涉及社交、内容等领域。当中有做社交电商失败经验的总结，但更多的是支付宝想把“用钱”这件事严肃化。而作为背后的依托，“芝麻信用”的优势就会被无限放大。
　　终极较量：社交和信用之争
　　一边是产品为王、拥有海量C端用户关系、时间和内容的腾讯；一边是运营为王、拥有强大B端客户运维经验和金融信用能力的支付宝。两者关于小程序的竞争终将演变成社交与信用的战役。
　　表面上看，微信拥有更多的C端客户，似乎在这场竞争中占据领先优势，不过微信作为一个社交属性更强的载体，已不再是纯粹的熟人沟通工具，很多人的好友列表中存在大量的弱关系。换言之，人与人之间不再那么真诚、信任、无戒备，太娱乐化的环境下，注定了微信小程序的娱乐性和工具性。
　　而支付宝小程序则另辟蹊径，依托其强大的信用机制，或会主打“用钱的严肃性”。设想一个场景：所有支付宝的小程序，都可以自愿公开运营者的信用分，作为吸引客户的依据；任何客户都可以凭借信用分的高低，得到不同档次的增值、差异化服务。
　　对于酒店、租房、共享业务等需要押金的应用场景，芝麻信用的存在可为商户提供一定的支持和引流，并为用户提供信用支撑证明，减少了押金的场景。
　　简单来说，支付宝小程序的初衷是成为支付宝商家吸引客源的工具，而这个方向似乎也值得微信去借鉴。
　　可以预见，支付宝的入局将给不温不火的小程序带来新话题，也将为开发者提供更多选择，终究不是一件坏事。
责任编辑：支付宝小程序是什么 支付宝小程序怎么样
时间： 14:39:27来源：作者：佚名(0)
就在微信“小程序”开发者们还在焦头烂额、一头雾水的时候，支付宝也杀入了战场。
近日，根据可靠消息，有多名互联网行业从业者透露，已经有支付宝的相关工作人员与他们取得联系，讨论的正是“小程序”的开发问题。“支付宝大概在今年1月初的时候找到我们，它们已经把开发文档基本完成了，想邀请我们参加小程序的内测。”一位O2O领域从业者表示。从小编获得的相关开发资料看，支付宝上述面向开发者的平台也取名“小程序”无疑。据资深商标律师解释，从“小程序”这个名字来看，因为“程序”是通用名词，而“小”本身没有独特性，所以任何公司申请“小程序”商标估计都难以获得商标管理局的通过，这也就意味着任何公司都可以做自己的“小程序”平台。而小编从国家商标局系统查询，目前的确没有“小程序”商标的归属记录。不知道张小龙团队此前是否仔细研究过相关《商标法》，此刻内心会不会有些不平静。支付宝小程序开发者工具页面截图支付宝此举并不令人意外。从微信小程序初现雏形到正式发布，短短一年，其开发者平台已经积累了超过20万的开发者。在1月9日微信开放小程序入口后，目前已有数千个小程序投入使用，更关键的是，微信利用“扫一扫”的调用方式将小程序的潜力放在线下，腾讯“连接线上线下”的野心已昭然若揭，而这也正是支付宝要做的。虽然微信内部不针对小程序建立“应用社区”，但已经有诸多第三方平台成立了琳琅满目的“小程序商店”。因此，背靠阿里巴巴集团、同样拥有至多线下场景的支付宝，也自然成为“小程序”绝佳的投放阵地，另外，支付宝本身极强的工具属性，也符合张小龙口中“即用即走”的小程序应用标准，而阿里巴巴本身具备的电商、O2O等基因能让小程序在线下推广环节高枕无忧。不过，支付宝牌的小程序欠缺的是微信巨大的用户基数与社交使用黏性。基于这两点，作为后来者的支付宝，则打算从三个维度发力。1、让开发系统更“开放”有关支付宝“小程序”的开发者页面也已经流出，根据现有的截图来看，支付宝小程序归属在蚂蚁金服板块当中，虽然开发体系是全新的、封闭的，但使用的仍然是传统前端开发技术。支付宝小程序开发者工具页面截图与微信给开发者提供专门的开发工具不同，支付宝小程序目前并没有给开发者提供工具，开发框架使用了 Html 5 + jsAPI 的方式，打开方式也将使用二维码“扫一扫”，并允许企业用自己的文本编辑器进行开发，这有可能会打破微信小程序内存1MB 与至多5个页面层级的局限。从表面上看，支付宝小程序给了开发者更大空间，承载的功能也可以更多，但事实上，和微信觊觎一年、为小程序构建模型、工具、规则相比，目前支付宝小程序的“开放”还是因为在平台规范以及技术完备等方面的“赶工”所致，想必这也是支付宝正在加紧完善的方向。“支付宝团队现在很多事情都没有想清楚。”几位与支付宝相关人员接触过的从业者都不约而同地表示，“甚至在去年12月份的时候，支付宝还在考虑要不要做游戏类的小程序。”尽管微信小程序的开场就来势汹汹，让支付宝小程序的上线变得迫在眉睫，但鉴于此前支付宝已经在“生活圈”摔过一跟头，所以支付宝团队肯定不会再冒着风险对小程序揠苗助长，因此，支付宝小程序在开发者环节的完整面貌，我们或许还要再等待一段时间才能看到。2、支付宝要做流量分发，更聚焦在“工具”属性“我们现在接触下来，支付宝小程序和微信小程序最大的不同，是支付宝会做流量分发。”一位与支付宝小程序接触的互联网从业者说。如何进行流量分发？该业内人士表示，支付宝小程序目前的想法是成立一个类似于“应用推荐”的小程序集合平台，但具体的呈现形态与排名机制是什么，暂时仍在讨论与商榷之中。不过，一位知情人士也表示，支付宝肯定不会做一个标准的“应用商店”，原因很简单――这会触犯到iOS与Android等大平台的生态利益。但流量分发的手段有很多，即使支付宝在为自家的小程序按照类别增开几个频道页面，或者按照用户的芝麻信用与使用习惯等个性化标签推荐小程序，都能为其平台上的开发者带去不菲的流量，即使支付宝自身没有引流之意，但造成的结果与开设一个“小程序商店”并无二致。不过，这种应用推荐的机制倒也符合支付宝本身的产品定位。和微信相比，支付宝的打开场景更聚焦在“工具”属性(支付)，而小程序之间能互相连接、彼此跳转的功能设定则可以将工具的功能发挥到极致。届时，支付宝将变成一个“大工具包”，还有更多场景、功能、服务的“小工具”可以变成小程序被装进支付宝。和微信小程序目前琳琅满目、但略显杂乱的门类相比，或许支付宝小程序的聚焦，能为它与微信的竞争增加些筹码。3、快速抢占线下!支付宝要用小程序守住线下主阵地对于支付宝来说，既然没有微信在线上社交的建树，就更要将目光聚焦在线下。而不论是阿里巴巴自家的口碑、银泰百货、还是阿里系的苏宁易购、饿了么、易果生鲜，线下场景对于支付宝来说已经是熟悉的战场。一位开发者这样总结支付宝小程序的野心：“支付宝完全清楚线下入口的价值，他们的小程序是在想方设法把流量导给别人，而微信则是把线下流量吸进自己的口袋。”虽然微信支付曾用“春节红包”突围过支付宝的领地，但在餐厅、商场、酒店，乃至海外热门旅游目的地，支付宝仍然占据着线下支付份额的领先地位，根据去年10月数据分析机构易观国际公布的2016年第二季度中国第三方支付移动支付市场排名来看，支付宝以市占率55.4%位列第一，财付通(微信支付、QQ 钱包)以市占率32.1%位列第二。前日，小编根据增长趋势的一份年度预测称，2017年微信支付的份额可能将反超支付宝。线下的支付场景已然是巨头必争之地，一旦支付宝小程序正式上线，“战火”必将继续蔓延至线下。支付宝捍卫线下优势的压力和动力可想而知。“支付宝在线下的拓展能力(布二维码)要优于微信，支付宝是自己的团队在做，微信更多是依靠服务商。”一位餐饮行业的负责人表示。而在线下商户的支付开通环节，支付宝的开通率也要大于微信支付。原因是虽然商户都要给支付宝和微信缴纳一定的费率，但支付宝经常会给商户不同的折扣与优惠活动，这就提升了商户的合作意愿与使用黏性。除了争夺商户以外，小编在针对相关公司的求证中，发现与腾讯相关联的公司大多对“支付宝小程序”并不知情。联想到“阿里系”企业对微信小程序的无形抵制，可以猜测，支付宝小程序也将“迫使”开发者站队，特别是与腾讯有直接投资关系的企业，或许同样将无缘支付宝小程序。可以看出，一旦支付宝小程序正式上线，这场关于巨头之争的战场，必将在线下展开。然而，考验两方小程序的标准，既是在开发者端的生态规则设定，也是基于用户使用场景，尤其是线下场景的挖掘与深化，毕竟“连接一切”的理想固然美好，但不论是腾讯还是阿里巴巴，仍然只是踏上了实现目标的第一步。阿里的布局，支付宝小程序将会是什么样的？
阿里的布局，支付宝小程序将会是什么样的？
9月20日，随着蚂蚁开放日小程序专场活动的举办，支付宝小程序也终于正式推出。与微信小程序相比，支付宝小程序的出场显得非常低调。由于这是支付宝和微信在这个新领域的第一次正面交锋，吸引了众多开发者和创业者的目光。这意味着继微信小程序之后，支付宝也正式入驻小程序这个全新生态，小程序的市场规模会进一步爆发式扩张。毕竟，支付宝小程序是阿里集团现在的战略重点。在蚂蚁开放日小程序专场上，支付宝小程序宣布面向用户开放，用户可以通过线下扫码、在支付宝App内搜索或通过他人分享进入等方式使用某个支付宝小程序。支付宝针对小程序推出了聚合页，帮助推荐一些精品小程序。用户在支付宝App内搜索“小程序”即可进入该聚合页，这也将成为支付宝小程序为开发者提供激励的平台之一。小程序聚合页将给商家提供小程序的展示机会，包括“最近使用”、“主题展示区”、“精品推荐”三个板块。以ofo小程序为例，ofo的支付宝小程序结合了支付宝扫一扫、实名认证、信用、保险等能力。ofo首席产品官陈为在现场表示“支付宝目前已成为ofo新用户注册认证的最主要渠道之一。接入支付宝小程序后，支付宝App内的订单量较接入前增长了600%。”支付宝小程序有哪些特色能力能和微信抗衡？蚂蚁开放日小程序专场活动的现场，简单来说，支付宝小程序是继微信小程序之后的一种全新开放模式。它运行在支付宝客户端，可以为用户提供多样化便捷服务。现在应用板块和生活号里，都可以找到支付宝的小程序。支付宝小程序主要有四大特色能力：1、支付能力。可以满足商户各商业经营场景的支付需求。2、信用能力。为商户高效识别用户的真实、靠谱性。3、大数据能力。可进行深度分析并挖掘目标用户需求。4、安全能力。为商户检测系统漏洞、数据泄露等安全风险。而与微信相比，支付宝小程序最具特色的就是信用能力。对于酒店、租房等需要押金的场景，芝麻信用的能力可以为商户提供一定的支持和引流。而且，支付宝小程序还可以通过相关应用与征信系统结合对用户进行筛选，从而获取更优质的客源。支付宝小程序真的只是在模仿微信吗？表面上看起来，这次支付宝小程序的推出，好像纯粹是针对微信小程序进行的一次拙劣模仿，甚至因为在公测期间开发示例文档直接使用了微信小程序示例而被不明所以的围观群众纷纷嘲笑。但事实上，支付宝在小程序方面已经布局很长一段时间了，甚至早于微信小程序前身“应用号”这一概念被提出的时候。为何有这样的推论？别忘了，支付宝小程序背后有整个阿里集团在支撑。其实，支付宝早已通过“应用”板块构建了小程序的生态雏形。在支付宝的首页，“应用”这一个大板块就放在最显眼的地方，其中涵盖了便民生活、资金往来、购物娱乐、财富管理、教育公益和第三方提供服务等多个细分分类。而这些“应用”，其实就是支付宝的“小程序”。与微信小程序刚刚发布时相比，支付宝为小程序布置了更完善的初步格局。这些应用与支付宝的支付和征信系统（芝麻信用分）有着非常深入的结合，例如ofo小黄车、淘票票、饿了么等，都为之后更多小程序的加入提供了非常丰富的范例，也提前培养了用户的使用习惯。支付宝一直在整合生活服务的各个板块，并且战略上要比微信领先一步。例如，微信在刚刚提供地铁票购买服务的时候，支付宝已经实现了停车付费和跨境巴士付费服务。支付宝小程序在开放公测前，也已经和小程序开发工具即速应用等第三方服务商达成合作，为各个行业的商户提供小程序第三方开发服务。今年6月，中山大学联合支付宝共同发布了《“互联网+政务”报告（2016）：移动政务的现状与未来》。这份报告显示目前支付宝政务服务已经覆盖社会保障、交通、警务、民政、旅游类、税务、气象环保等7大类56项服务，累计服务市民超过1亿人。刷脸技术和大数据技术的运用，更是让支付宝生活号在互联网+政务的应用上产生了指数爆炸的效果。另一方面，支付宝还整合了快递、租房、酒店、外卖等第三方企业服务，帮助企业打通线上用户服务。这些生活服务，都是支付宝小程序初期布局的重心。而现在，支付宝小程序终于走到了向广大企业和个体开发者全面开放的阶段。当然这其中的代价，就是支付宝比微信花了更长的时间进行产品架构的梳理和技术的沉淀。其实以支付宝的技术团队，重新制定一套自己的小程序开发规范是完全可以做到的。但是在微信小程序已经发布了一段时间的情况下，支付宝为了提高用户的接纳速度，降低开发者的学习门槛，使用“小程序”这个同样的产品名字，甚至兼容微信小程序的语法规范，其实是可以理解的。不管外界如何评价，这确实让开发者更容易从微信小程序转入到支付宝小程序中。当一个应用的用户量级已经达到非常庞大的阶段，那它便无法避免地要化身为一个聚集更多轻应用的“超级应用”。微信和支付宝都已经发展到了这个阶段，只是微信率先提出了“小程序”这个概念，并将它面向广大开发者开放。支付宝虽然正式发布的时间稍晚了一些，但布局上却比微信略胜一筹。与微信相比，支付宝小程序会有更多的流量吗？曾经有那么一段时间，支付宝没有安安分分地扩大其作为支付平台的核心影响力，而是将重心扑向社交功能的发展，大有一副与微信在社交领域死磕到底的势头。可是最后的结果如大家所见，支付宝的“朋友动态”鲜有人点开，朋友之间的互动内容也基本上以相互转账为主。虽然不能说支付宝在社交上毫无建树，但从结果上来看是收效甚微的。反倒是微信这边，依靠自身强大的社交能力，在支付方面迅速培养了一批高粘度的用户群体，抢夺了原本属于支付宝的一部分市场。不得不承认，支付宝在社交方面是吃了亏的。可是在小程序和支付能力结合的这个领域，支付宝却有着非常显著的优势。作为支付平台，支付宝坐拥3亿多用户，活跃度却丝毫不输微信。仅去年春节期间的“集五福”活动，总参与达到3245亿次，最终共有791405人集齐，其影响力可见一斑。微信毕竟还是一个以社交为主的应用，它的支付能力只是社交领域做大之后的一个功能延伸。在微信小程序推出初期，以即速应用为代表的小程序开发工具让大量商户实现了小程序的低门槛制作。据了解，微信小程序发布8个月后，在即速应用平台制作并成功上线的微信小程序已经超过了13000款，这在一定程度上推动了微信小程序市场的发展。但直至今日，微信依然不会为了推广小程序而影响用户的社交体验，至少在朋友圈这个流量最大的入口，是没有直接开放的。而小程序在支付宝这边则是完全不同的概念。支付宝更新10.1版本后，其应用板块是直接放置在首页的中心区域的，用户可以自由编辑显示在首页的应用。而这个应用板块，将是支付宝小程序最主要的入口。由此看来，支付宝小程序和微信小程序的用户流量就不在同一个级别了。支付宝小程序的运营者，不需要像在微信里一样为了小程序的用户流量而绞尽脑汁，而是大大方方地通过支付宝的主页展示获取高粘度的用户。支付宝开放的初期阶段，个体开发者和商户的机会在哪里？蚂蚁开放日小程序专场活动中的议程内容其实很大程度上表明了支付宝小程序现阶段的重心：联动蚂蚁金服保险、安全等能力在出行行业的应用、助力水燃行业发展、医疗器械实现随时借用异地归还、结合生活号助力4S店行业发展……可以看出，支付宝小程序将首先进入便民生活息息相关的行业，为用户最基本的日常生活提供便利服务。既然支付宝将重心放在以上行业，那其他个体开发者和商户的机会在哪里？这场小程序专场活动所展示的行业，其实只是支付宝小程序为开发者们提供案例。蚂蚁金服的保险和安全能力，同样可以运用在酒店、房屋租赁等行业的小程序里；除了4S店，服装、餐饮等行业的小程序也同样可以结合生活号获取用户。支付宝小程序先从便民生活入手，进而再打通其他行业的线下使用场景，让小程序有更多可发挥的空间。显然，这对各个行业的商户来说是一个巨大的机遇。但这些商户大部分都没有自己的开发团队，需要小程序模板和定制服务的支持。作为支付宝小程序的首批第三方服务商之一，小程序开发工具即速应用已经为开发者和商户提供了60多个小程序行业模板，涵盖餐饮、婚庆、旅游、健身、美容、房地产、家居、医药、母婴用品、摄影、社区、酒店、KTV、汽车等行业。即速应用是首家同时兼具微信小程序和支付宝小程序快速开发能力的开发平台，借助其无需代码就可以进行可视化快速开发的优势，创业者和商户可以用更低的成本拥有自己的支付宝小程序，与线下门店充分结合，获取更多的客源。支付宝小程序从诞生起，就注定会和各种线下的支付场景紧密结合。支付宝需要通过小程序扩大自己的线下支付场景，而同时也能为商家带来高留存高粘度的用户。使用支付宝小程序的会是什么样的人群？与微信相比，支付宝的用户群体更多分布在超一线城市和一线城市，尤其是一线城市占了将近一半。并且在消费能力方面，中高消费者也占了将近40%。这都说明，支付宝小程序拥有消费能力更强的潜在用户群体。这是支付宝这些年来作为支付平台不断增强支付和信用相关能力的积累结果。在这方面，微信与之相较甚远。这进一步说明，在支付方面，支付宝小程序有着显著的天然优势，而微信小程序还需依靠社交及线下场景弥补差距。微信小程序的开发者有必要转战到支付宝吗？在支付宝小程序登场之前，微信小程序里已经诞生了一个又一个成功案例：蘑菇街小程序一个半月就拿下300万新用户；爱鲜蜂小程序一周之内交易量暴增10倍；K米点歌小程序一夜之间获取7.5万用户访问；网红小程序小睡眠用户使用量已超过5千万次……无疑，小程序是创业者和商户不能错失的新机会。再看支付宝这边，以小黄车ofo、携程、饿了么等为代表的品牌企业已经率先入驻，众多个体开发者和商家也已经在公测期间紧锣密鼓地进行开发工作。可以预见，在微信小程序里赚得盆满钵满的获利者会开始转移阵地，更多的创业者和商户正在蜂拥而来。这是腾讯和阿里这两个互联网巨头正在合力打造的一个新生态。有了微信小程序之前的铺垫，支付宝小程序的入局，很快就会让第一批开发者和创业者尝到甜头。毕竟每个互联网新生事物的前期红利，向来属于大胆尝试的先行者。
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小程序将在近日推出小程序，让很多的用户都非常的吃惊，想知道这到底是什么意义。小程序的推出，可谓说是一致叫好，支付宝小程序的推出是否还会赢得广大用户的喜欢呢，下面就为大家带来支付宝小程序作用及其功能介绍，大家赶紧过来看看。支付宝小程序工具下载地址：支付宝小程序有什么功能&支付宝小程序特点支付宝小程序相比，最大的特点就是提供首页的快捷入口，用户可以将常用的小程序放到首页位置，不需要进入繁琐的几次页面里面，更方便快捷。而首页主要是用户聊天信息，要进入小程序需要至少3步才能进入，相比之下会更繁琐一些。另外支付宝将于生活圈进行绑定，用户可通过小程序跳转到生活圈。自校园事件之后，支付宝推一些新的功能相对比较克制，不知道重新推出的生活圈有何不同之处，具体要等上线了才知道。支付宝推小程序的意义支付宝因为主要是工具属性，不像社交应用，打开率相对比较低。用户的手机内存有限，太低打开率的应用，有可能被系统自动结束掉进程，当用户要使用的时候，要重新启动，相对响应速度就变得比较慢了。不像微信这样的，基本上可以常驻后台，当用户需要打开的时候，直接进入界面，省去了加载的时候。外微信因为常去使用，用户对于里面的一些功能都比较熟悉，当要在线下产生支付的时候，不管是快捷程度，还是使用习惯都比支付宝有一些天然的优势。支付宝一直想要改变用户的使用习惯，一直不希望用户只有支付的时候才会打开，所以从之前屡增社交属性，投资银泰、百盛、百联等线下商业，足以说明马云希望为支付宝增加更多服务，从而提升使用频次。因为只是使用频率高了，才能承载更大的商业计划，构建支付宝的商业王国，实现马云所说的新零售战略。所以推出小程序，主要的目的是吸引开发者和用户，接入更多的服务，让用户免去安装APP的步骤，节省使用空间，同时增加支付宝的使用频次，让支付宝成为一个超级入口，当用户需要某一项服务的时候，可以第一联想到支付宝。从支付宝放开首页位置让用户自定义，足以说明支付宝对于小程序的重视程度。支付宝小程序未来的一些假想小程序除了将接入一些生活服务类的应用外，还可以打通口碑网，基于地理位置，与线下的实体店、超市、商场进行串联，为商家进行导流的同时，也为支付宝增加使用频次。同时基于地理位置，可以打通生活圈，用户在线下消费了，可以写点评，可以进入小程序的生活圈，看到用户的一些点评和感受。未来甚至可以成为线下点餐的系统，当用户芝麻信用达到一定积分，可以提前预约包厢和点好菜，省去了排队时间。用户要买某一样东西，可以先通过服务号进行浏览，看看附近的商超是否有进行销售等。小程序或许可以将线下零售与线上进行串联，实现马云提出的新零售战略。
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名称大小下载小程序马上就不是微信“专利”了？支付宝小程序已经来了！
从微信小程序初现雏形到正式发布，短短一年，其开发者平台已经积累了超过20 万的开发者。
从 1 月 9 日微信开放小程序入口后，目前已有数千个小程序投入使用，更关键的是，微信利用“扫一扫”的调用方式将小程序的潜力放在线下，腾讯“连接线上线下”的野心已昭然若揭。诸多第三方平台也看中了微信小程序的热度，纷纷成立了琳琅满目的“小程序商店
而微信的小程序之所以火爆的根本原因是基于微信的流量基础，而现在支付宝也打算把小程序这套照搬进阿里系，不知前方路况如何。
接下来的几个维度分析，让我们来摸摸支付宝小程序的脉。
支付宝小程序的流量
微信小程序的流量是建立在微信庞大的社交群体上，面对微信的这一强大优势，支付宝也出了流量分发这一奇招。
相比微信小程序阶段目前琳琅满目、但略显杂乱的门类相比。
支付宝在为自家的小程序按照类别增开几个频道页面，或者按照用户的芝麻信用与使用习惯等个性化标签推荐小程序（包括打通生活圈和小程序的相互跳转）。
届时，支付宝将变成一个“大工具包”，还有更多场景、功能、服务的“小工具”可以变成小程序被装进支付宝。
阿里强大的整合能力用户基础加上和微信小程序的竞争环境以及阿里不同于微信的开放思路。流量入口也许不会比微信的小。
商家最关心的是扩散能力
微信小程序的扩散大家已经看到并且使用过了，而支付宝是借着微信小程序培养的用户使用习惯。
让用户在支付宝里直接搜索或者通过支付宝扫描二维码，就能进入小程序使用相关服务。
依托二维码来叠加了惯性，使得用户的体验和使用新增成本几近为零。
为小程序市场品牌认知度提升所做的努力，将降低支付宝小程推广的成本。
开发和使用的独特体验
支付宝小程序目前并没有给开发者提供工具，开发框架使用了 Html 5 + jsAPI 的方式，打开方式也将使用二维码“扫一扫”，并允许企业用自己的文本编辑器进行开发，这有可能会打破微信小程序内存 1 MB 与至多 5 个页面层级的局限。
支付宝小程序给了开发者更大空间，承载的功能也可以更多。
同时支付宝多年以来入驻了许多的三方服务，涵盖出行交通、生活缴费、社保医疗、健康咨询等等多个领域。
这一些原有的服务在支付宝小程序开放后，很可能会彼此打通。支付宝小程序将在这些三方服务的基础上，充分的调用原有数据以优化小程序的体验。做出自己的特色。
自由的三方平台托管
之前商户对小程序最大的顾虑点是没有技术开发能力，以及后续上线及上线后的运营难题。
微信已经开放了三方平台，期望三方的服务商能够帮助商户和企业去实现小程序的全流程管理。
支付宝在这一方面也肯定会大力的支持三方平台。而市面上，“微思时代” 这类的相对有技术实力的第三方小程序开发平台已经能够给予商户软硬件的综合解决方案。
前端的界面设计、注册上线、后台的数据管理，门店票据打印设备，都已经做到了互通互联。
支付宝主要占据着线下支付份额的领先地位，根据去年 10 月数据分析机构易观国际公布的2016年第二季度中国第三方支付移动支付市场排名来看，支付宝以市占率 55.4%位列第一，财付通（微信支付、QQ 钱包）以市占率 32.1%位列第二。
支付宝小程序作为后起之秀，它的主战场又主要在线下，为了追赶“进度”一定会大力支持这一类的三方平台，给予极大的自由度，降低自己小程序的全流程的门槛，解决商户企业痛点，吸引其入驻。
以上种种不看出，一旦支付宝小程序正式上线，这场关于巨头之争的战场，必将在线下展开。
然而，考验两方小程序的标准，既是在开发者端的生态规则设定，也是基于用户使用场景，尤其是线下场景的挖掘与深化，毕竟“连接一切”的理想固然美好，但不论是腾讯还是阿里巴巴，仍然只是踏上了实现目标的第一步。
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