清华大学赴美创新领导力标杆企业精益管理考察行
&&&美国创新领导力标杆企业精益管理考察行&第一期
2015年10月31日--11月12日
& & & & &一、美国精益管理考察行目的
& & & & 美国是一个政治独立、经济强大、法律完善、注重环境保护的国家。美国具有高度发达的现代市场经济，其劳动生产率、国内生产总值和对外贸易额均居世界首位，有完善的宏观经济调控体制。美国自然资源丰富，工农业生产门类齐全，集约化程度高，经济发展水平居世界领先地位，国民生产总值占世界首位。汽车工业和建筑业在产业中占有重要地位，为美国经济的两大支柱。
& & & &20世纪80年代初，美国汽车业陷入严重危机，福特公司濒临破产，美国三大汽车公司&&福特、通用、克莱斯勒&&正快速地丧失市场，他们认为造成这一切的原因是以丰田为代表的日本汽车的入侵。为了研究日本汽车业崛起的原因，年，麻省理工学院组织&国际汽车计划&（IMVP），对14个国家的近90个汽车装配厂进行实地考察，并对西方的大批量生产方式与日本的丰田生产方式进行对比分析，发现日本丰田的生产方式优于大批量生产方式。美国三大汽车公司也已清醒地面对日本汽车质量优良的事实，意识到他们必须击败的对手是日本丰田。他们开始积极研究丰田公司，并创造出自己的精益生产方式。因为这些努力，这三家公司都极大地提高了他们的产品质量，得以和丰田看齐，在某些方面甚至超过了丰田。此后，美国学术界对日本丰田及精益的研究从未停止过，原本属于日本丰田的生产方式变成了全球管理人士共同探讨、学习的一门关于精益的学科，他们对原有的丰田生产方式进行了大量补充，增加了IE技术、信息技术、文化差异等，对精益生产理论进行完善，以使精益生产更具适用性。
& & & &在经济动荡、资源稀缺和建设节约型社会等背景下，越来越多的中国企业开始尝试将精益管理模式导入自己的生产管理中，希望借助&精益&应对经济萧条、战胜危机、实现低碳运营、取得良好的运营水平。但对很多企业来说，&精益&是个既熟悉又陌生的事物，或者是缺乏对精益的全面理解，或者是缺少具体的精益实施策略，或者是在精益创新阶段遇到瓶颈但找不到突破的方向。鉴于此，清华大学工业工程系倾力打造此学习项目，帮助中国企业系统学习精益、认识精益、实施精益、创新精益。
& & & & &二、美国精益管理考察行学习内容（参访企业介绍）
& & & & 1. 参观卡特彼勒生产系统及拉格兰奇工厂
& & & & &美国卡特彼勒公司(NYSE: CAT）成立于1925年，总部位于美国伊利诺州。是世界上最大的工程机械和矿山设备生产厂家、燃气发动机和工业用燃气轮机生产厂家之一，也是世界上最大的柴油机厂家之一。卡特彼勒公司是全球领先的工程机械和矿山设备、柴油发动机和燃气发动机、工业燃气涡轮机和柴油电力机车的生产商，2014年的销售额和经营收入达550亿美元。自1997年起，卡特彼勒的林业机械厂一直在佐治亚州的拉格兰奇市开展经营。该工厂为全球市场生产大型发动机、船用发动机和林业机械，从公路建设、料场和再造林的设备，到木材采伐、萃取和装运的专用机械。该工厂生产各种不同的产品，产量由低至适中。鉴于产品的使用环境通常是条件艰苦、交通不便，因此产品执行非常严格的质量标准。在这种情况下，机械设备的故障会带来极高的成本。拉格兰奇的林业机械厂采用卡特彼勒生产系统，以确保在将损耗降至最低的情况下，及时提供优质的产品。
& & & &卡特彼勒生产系统明确规定了从客户订单到发货的整个流程，以确保安全、质量和速度。卡特彼勒生产系统包括指导原则、价值观和行为声明。该系统列明了损耗的八大来源，例如生产过剩、有待开发的创造力和产能。该系统包括可实现变革并完善员工工作方式的文化系统、可建立测评和管理结构，以支持持续改进的管理系统，最后还有通过六西格玛和精益工具来消除损耗的操作系统。
& & & & 2. 参观美国邮政总局处理与分发中心
& & & &美国邮政服务公司( US Postal Service ）是一家独立的美国政府代理机构，前身是美国邮政部，1971年改为美国邮政服务公司，国会不再保留规定邮件资费的权力。尽管如此，公司的11个董事会成员中有9名要由美国总统任命。该公司负责全美的邮政服务，其业务范围邮件投道、包裹传送、货物运输、邮政服务等一系列业务，并可提供网上服务。美国邮政服务公司每年投递2000亿件邮件，占全球总量的40%。
& & & &由于计算机技术和电子商务的迅猛发展，快递市场深受影响。过去几年间，电子通讯技术的迅速普及使邮件收发量大幅下降。与此同时，电子商务的包裹量却急剧增加。所有的快递服务公司和邮政服务公司都不得不适应全新的市场环境。类似于联合包裹（UPS）和联邦快递（FedEx）、敦豪（DHL）、邮政特快专递（EMS）或顺风速运（SF Express）这些私营企业，美国邮递总局（USPS）也提供包裹和信件的快递服务。但与私营快递公司根据经济措施来有选择地开发网络不同，USPS按政府要求应向所有美国人提供服务。因此，USPS的雇员更多，拥有最大规模的车队，以便在美国全境内提供服务。邮政服务公司与私营快递公司的相似之处也体现在其他国家。
& & & &最初，电子商务的快递量大都由各种规模的私营公司来实现。然而，USPS和很多私营企业已经意识到，私营网络和USPS现有网络之间存在协同作用，毕竟后者曾发挥过合作的作用。
& & & &3. 参观福特荣格汽车工厂
& & & & 美国福特汽车公司（Ford Motor Company），公司及品牌名&福特&来源于创始人亨利&福特（Henry Ford）的姓氏。福特汽车公司是世界上最大的汽车生产商之一，成立于1903年，旗下拥有福特（Ford）和林肯（Lincoln）汽车品牌，总部位于密歇根州迪尔伯恩市（Dearborn）。除了制造汽车，公司还设有金融服务部门即福特信贷（Ford Credit），主要经营购车金融、车辆租赁和汽车保险方面的业务。
& & & & 福特荣格汽车工厂是真正意义上的制造中心。这项参观活动包括以下几部分内容：遗产剧院---在这里了解有关荣格工厂的成功和悲剧，很多故事都是透过鲜有的历史足迹讲述的；制造创新剧院：让游客通过多种感官来探索制造过程，从理念到公路。这里到处是特效，从空中的3D镭射映射投影和高能音响，最后到刺激惊险的驾驶镜头。观景台之行：站在80英尺高的观景台，俯瞰激动人心的移动屋顶；步行参观组装厂：在迪尔伯恩卡车厂内部，采用新型铝合金车体的福特F-150卡车在精益灵活的生产车间内进行组装。参观者将有机会在高架步行道上一睹最终的组装过程。站在长达1/3英里的高架步行道上，参观者会看到由设备、机器人、零件交付和工人组成的复杂网络。在组装线全速运行的情况下，它们每分钟可生产出一台卡车。这次参观项目包括驾驶室、车厢和车门的内饰线以及最终测试。参观时您会发现，卡车F-150驶入工厂时只是一个空壳，可驶离工厂时已是经过充分测试的F-150，随时可交付客户使用。视频、指示牌和交互屏幕有利于使客户融入到制造过程中。在试驾区的智能工具屏幕上，参观者可感受到同样先进的工具。通过持续测定和分析生产过程，这些工具有助于将质量纳入到每辆汽车之中。参观路线上的员工会对您看到的东西进行解释，并回答您可能提出的任何问题。遗产画廊：观看一件件福特创新遗产的鲜活事例 ---在荣格工厂生产的五款具有传奇色彩的汽车：1929年Model A、1932年福特V8、1949年Coupe、1955年福特雷鸟和1965年福特野马。这段参观的最后环节是荣格工厂的最新产品：全新的2015年福特F-150。步行参观生活实验室：在历史悠久的福特荣格中心见证有效的可持续性设计。解说员将介绍荣格工厂辉煌的历史背景，从棕色地带转变为重新焕发活力、可持续性的制造基地。经济学、历史、社区和环境都汇集在这个不断变化的案例中，诠释着可持续的设计和全新的土地利用。
& & & 4. 参观MAG公司
& & & MAG公司，是总部设在美国密执根州的机床制造跨国公司。MAG是专用机床的创新者和制造商，提供整合系统、工程设计方案及技术方案，应用领域广泛，包括农业、矿业、汽车、航空航天、国防、工程技术及建筑业。MAG作为全球领先的制造技术集团，在国际备受认可。MAG根据具体的客户选用具有针对性的应用技术，可以完成铣削加工，以及对整套的制造系统和机器的车削加工。MAG的代表处遍及全球，分别位于德国（格平根、埃斯林根和内卡河畔罗滕堡）、美国（斯特灵海茨和休伦港）、中国（长春、北京和上海）、印度（班加罗尔、新德里、浦那和金奈）、匈牙利（凯奇凯梅特）、英国（伯明翰）和瑞士（诺伊豪森a.Rhf.）。MAG自2005年成立以来，依托于柏林格尔（BOEHRINGER）、克劳斯惠乐（Cross H&ller）、 爱克赛罗（Ex-Cell-O）和兰姆（Lamb）等知名机床品牌的各大优势，建立起坚实的基础，已经发展成为全球机床市场的重要参与者。MAG凭借无可比拟的技术和专业知识，为众多行业提供服务，其中包括汽车、卡车行业的制造商及其供应商。MAG提供的主要产品为，机床、制造系统以及各类服务内容，涉及车削、铣削、珩磨、系统整合、自动化、软件、维护、改造、在线学习及机床的核心组件。作为服务全面的供应商，MAG提供的加工制造方案包括制造技术、加工能力、系统设计及全套系统。本次参观将介绍MAG的专业能力、制造管理原则、技术及创新理念。
& & & 三、美国精益管理考察行学习内容（参访大学介绍）&
& & & 1. 参观佐治亚理工学院供应链物流研究所和物联网
& & & 佐治亚理工学院（Georgia Institute of Technology），又译乔治亚理工学院，简称Gatech，也被简称为Georgia Tech，1885 年建校，是美国顶尖的理工学院。学院在校学生共约 20,000 名，教授千余名，师生比例约为1：17，校园面积 400 英亩，拥有 143 座建筑物。有设施齐全的现代化教学大楼和专为1996年夏季奥运会修建的体育场馆。佐治亚理工学院的代表学科就是工科，该校是美国最好的理工学院之一。其製造工程學科已連續23年在美國新聞與世界報導全美高校排名位列第一。
& & & 佐治亚理工学院的供应链物流研究所 （SCL）是全球领先的供应链工程的研究和教育机构。它们将&供应链工程&界定为运用科学原则，优化供应链流程、基础设施、技术和战略的设计和整合。虽然SCL拥有供应链管理方面的资源和计划，但是其工作重心是开发全新的工具，用于分析、设计和管理物流流程，以及开展供应链工程实践的全新理念和战略。SCL是佐治亚理工学院H米尔顿-斯图尔特工业和系统工程学院的下属部门。斯图尔特学院是美国规模最大的工业工程计划，连续20年被《美国新闻与世界报道》评为规模最大的本科和研究生教育计划。可深入了解SCL的具体项目。
& & & 此外，同学们将有机会参观全新的物联网t (?, 或 Pi)实验室。物流网络主要通过交通工具和存储设施来发送货物。但是，这些物流网络的相互连接仍然偏弱。这种碎片化造成了整合和效率的不足。一方面，用户希望越来越多类型（或定制）的产品和服务能实现准时交货。另一方面，物流和供应链必须处理不同的、非可再循环、非模块化的包装和不同身份证明（或者缺少上述各项）。为了应对这种矛盾和挑战，北美和欧洲的一批研究人员提出了&物联网&这个概念。物联网的基础是对物流服务的通用互联。换句话说，通过物联网，商品以模块化集装箱的形式运送，以实现开放式网络的互联互通。
& & & 通过模拟，研究小组发现，诸如二氧化碳排放量、成本、周转时间、交货时间等效率指标，通过参观实验室，您将看到硬件、软件和系统的原型。
& & & 2. 参观佐治亚理工学院制造研究所
& & & 佐治亚理工学院制造研究所汇聚了行业领袖、政府合作伙伴和最顶尖的研究人员。他们相互协作，为美国工业目前面临的最大挑战寻求解决方案：创造高质量的就业机会、确保在全球市场的竞争力、促进经济和环境的可持续发展。佐治亚理工学院拥有总面积接近40万平方英尺的最先进的核心机构，专门从事下列重大领域的制造研究工作：增材制造&使用创新性的直接数字制造技术，以便在机械零件和电子设备的生产过程中完善成本结构和缩短交货时间；分析和预测系统 & 运用实时状况监测数据，以便完善现代制造和服务系统的变化检测、诊断和预测；极端摩擦学与诊断 ---研究一个面向对于另一个面高速运转时，两个接触面之间的物理性相互作用；工厂信息系统 --- 开发、测试和发布创新性软件和技术，以提高制造效率；模型系统工程 ---运用软件和电子创新技术，建立分析模型来预测系统性能、优化系统参数、做好知识储备，以供未来系统开发之用；精密加工 ---研究并利用相关技术，以便提高生产效率、零件质量、难以加工的性能和精密抛光工艺的机床利用率；供应链和物流 ---运用科学原则来优化供应链流程、基础设施、技术和战略的设计和整合，其中包括开发全新的分析、设计和管理工具、理念和战略；可持续的设计和制造 ---开发材料、工艺和系统，以便实施可持续性原则并使其具有可操作性。超轻型节能材料和结构 & 通过严格的实验和建模研发过程，推动并完善航空、生物医药、国防、能源和工业装备等领域的技术。这次参观将包括技术介绍、实验室现场参观和真人演示等环节。
& & & 3. 参观密歇根大学制造研发实验室
& & & 密歇根大学（University of Michigan），创建于1817年，位于美国密歇根州，是美国历史上最悠久的公立大学之一，在世界范围内享有盛誉。密歇根大学有三个分校，分别位于安娜堡（Ann Arbor，主校区）、迪尔伯恩（Dearborn）和弗林特（Flint）。密歇根大学建校以来，在各学科领域中成就卓著并拥有巨大影响，被誉为&公立常春藤&和&公立大学的典范&，与加州大学伯克利分校并称美国公立大学两大巨头。密歇根大学同时也是美国重要的学术联盟美国大学协会（Association of American Universities）的发起者之一。密歇根大学狼獾队也是全美唯一在NCAA体育竞赛最受欢迎的四大赛事（橄榄球、冰球、棒球、篮球）里全部获得过顶级分区全国总冠军的大学代表队。
& & & 此次参观密歇根大学制造研发实验室将包括智能维护系统（IMS）中心和S. M. Wu制造研发中心（WuMRC）。前者是美国国家科学基金会（NSF）支持的产学协作研究中心（I/UCRC），由密歇根大学和威斯康星大学密尔沃基校区于2001年共同创建。目前，这个分布在多个校区的中心包括密歇根大学、辛辛那提大学和密苏里科技大学的多支研究团队。该中心的工作重心是研发并推广那些新技术，通过&预测和预防&维护计算，实现&接近零故障&。通过满足私营行业、政府和学术机构的利益，IMS中心已发展成一家知名的研究、教育、信息传递和技术评估和部署的机构。S. M. Wu制造研发中心设在密歇根大学的安娜堡校区，是工程学院中心，其教职人员和研究人员主要来自于机械工程部（ME）和工业及运营工程部（IOE）。WuMRC还与60多个工业合伙人进行合作，其中包括通用、克莱斯勒、福特、波音和它们的很多供应商。此外，众多研发项目已得到多个政府部门的资金支持，包括国家科学基金会、国家标准技术研究院（ATP计划）、国防部和能源部。
& & & &四、美国精益管理考察行导师
& & & &梁越昇博士，梁越昇获有1984年美国密西根州立大学机械工程硕士及1987年美国柏克莱加州大学机械工程博士。他曾任教於美国奥克拉荷马州立大学，并应邀客座於新加坡国立大学，上海交通大学，日本国立宇都宫大学，国立台湾大学，及国立成功大学等学府。梁博士在美国乔治亚理工学院曾担任行政主管及製造工程学程主任。现為该校布莱恩机械永久讲座及终身正教授。梁博士经遴选为上海千人专家，及国家千人专家，并於2012年起於上海东华大学机械学院兼任讲座教授及博士生导师。梁博士在联合国，美国防部门，国家实验室，及许多大型汽车，航太，关键零组件，生產设备等相关机构与產业的委託支持下，致力於精密化，智能化，自动化，微型化，及远距化之下世代机械製造系统的科研开发。他曾指导毕业70餘位硕博士生及各国来美访问学者，发表300多篇学术论文，并应邀至全球20餘国家发表过70多场专题讲演及会议主题讲演。
& & & &梁博士曾担任上海机床公司总技术长，后并於台湾出任华新丽华股份有限公司总经理(总管理部)，兼精密材料事业群总经理，主导推动年营收逾人民币四百餘亿元之大型製造企业进行全方位之创新力，生產力，及竞争力的策略变革与提升。
& & & &梁博士曾膺北美製造研究学术院总裁，及担任美国机械工程师学会製造门会理事长。他曾获颁美国道格拉斯工程奖章，迪德工程奖章，布列尔量测技术奖章等，并与授美国机械工程师学会及国际製造工程师学会双院士。
& & & 周琛博士，佐治亚理工学院斯图尔特工业和系统工程学院副主任和副教授。周博士是可持续性供应链、分发系统设计和生产系统的知名专家。过去30年来，他与美国各大产业有着合作经历，从而大幅提升了生产和物流系统的效益。周博士是工业工程师学会会员、制造工程师学会会员和美国工程教育学会会员。他于1984年获得宾夕法尼亚州立大学的机械工程学学士学位，1982年获得(中国)天津大学的理学硕士学位，1988年获得宾夕法尼亚州立大学的工业工程专业的机械学博士学位。
& & & 刘大成博士，清华大学工业工程系生产力促进中心主任,清华大学工业工程系博士生导师，博士后合作导师，清华大学深圳研究生院双基地研究生导师，河北省政府物流顾问，兼任河南省商丘市人民政府市长助理（曾挂职副市长2年），美国北卡罗来纳大学联合教授，沈阳航空航天大学管理学院兼职教授，德国亚琛工业大学访问教授，国际工业工程学会（IIE）中国部秘书长，王子新材独立董事，国家现代农业科技城现代物流策划组组长、国家现代农业科技城三产规划牵头人，国家开发银行投资局评审专家，国家青少年科技创新大赛评委，中国&明天小小科学家&决赛评委。主要研究方向为现代物流与供应链管理、企业性能诊断与效率改善，生产运作管理与物流运作、园区规划与产业集聚等。曾承担国家发改委&大飞机产业链论证及规划&项目，促进了中国商用飞机有限责任公司的诞生；承担了河北省&沧州渤海新区物流总体规划&，推进了河北沿海地区发展规划进入报批国家战略议程等。
& & & 五、美国精益管理考察行程
天数/& 日期
第1天 (周六)
抵达亚特兰大
亚特兰大（Atlanta）位于美国东部，坐落在海拔350米的阿巴拉契亚山麓的台地上，是美国三大高地城市之一。 亦是美国佐治亚州首府和最大的工商业城市。是美国佐治亚州首府及最大城市，是富尔顿县的县政府驻地。是美国第9大都市区。作为一个铁路枢纽，亚特兰大的发展始于19世纪早期，在南北战争时期被摧毁，但在被选为州府后迅速重建。20世纪，它是美国民权运动的中心，并举办了1996年夏季奥林匹克运动会。亚特兰大是美国十大富豪集聚地，这里生活着众多美国的千万美元以上的大富豪。2013年，亚特兰大被时代杂志评为美国富人最想创业的大城市。
（Atlanta）
亚特兰大周末观光、文化体验。
参观可口可乐世界，可口可乐世界（world of coca-cola）是展示可口可乐公司历史的一个永久展示场所，这里还会展示知名的可口可乐广告，同时还有娱乐区和景点等。可口可乐世界面积很大，将近有8.1万平米。如今的可口可乐世界也被称为&可口可乐新世界&。亚特兰大高等艺术博物馆出于著名建筑师Richard Meier 之手，2005年三座新馆向公众开放，是由意大利建筑师Renzo Piano设计。馆中永久展览品有超过1.1万件艺术品，包括19世纪和20世纪时期美洲艺术、欧洲艺术、装饰艺术、非洲裔美国人艺术、现代和当代艺术、摄影和非洲艺术等。
石山州立公园是每个来亚特兰大的游客必到之地，公园占地面积达3200英亩，其中最知名的便是高825英尺、面积583英亩的圆顶形花岗石山。它的出名之处在于山侧面上雕刻有南北战争时期南部同盟的总统&&杰斐逊&戴维斯、南方军指挥官罗伯特&李和斯&杰克逊的浮雕像。浮雕像于1912年开始动工，期间克服了种种困难，于1972年完成。浮雕像长90英尺、宽190英尺、高400英尺，而且浮雕形象生动，令人叹为观止，被成称为&世界上最大最壮观的石雕&。
（Atlanta）
上午：参观卡特彼勒生产系统及拉格兰奇工厂
亲眼见证卡特彼勒如何建立起促进变革的企业文化、如何运用精益六西格玛来降低或消除损耗、如何构建起测评和管理结构，以便支持卡特彼勒生产系统内的持续改进。随后还将举行讲座和讨论会，从而使您更好地理解这些理念。
下午：讲座说明讨论会。说明会为同学们特意安排，使大家有机会介绍旅行体验和总结学习心得。出色的情况说明将获德嘉奖。说明会的主持人为梁越昇教授和周晨教授。
（Atlanta）
第4天 (周二)
上午：参观美国邮政总局处理与分发中心
随着美国邮政总局将其处理战略从传统的信件和平邮，转向包裹和商务信函，经营模式、邮件处理设施布局的设计和运营，以及设备要求也在发生变化。此次访问期间，在位于亚特兰大的桃树处理与分发中心（P&DC），您将有机会亲眼目睹最新、最先进的包裹处理设备和高效的设施平面图。这处总面积达19万平方英尺的中心每年的邮件处理量接近1.6亿件，等效全职员工总数接近600名。业务范围包括各种自动和手动材料处理设备，其中也有高速的托盘式分拣机。
下午：讲座说明讨论会。说明会为同学们特意安排，使大家有机会介绍旅行体验和总结学习心得。出色的情况说明将获德嘉奖。说明会的主持人为梁越昇教授和周琛教授。
（Atlanta）
上午：课程培训《精益物流和供应链管理》周琛教授
物流经营活动包括商品的存储和运输。它们经常被视为供应链的成本中心。其运营效率会对客户服务和供应链成本产生重大的影响。此次讲座将讨论精益分发中心和物流网络的设计和运营情况。供应链管理让企业从宽广的视角出发，处理协作、竞争和市场战略问题。这个讲座还将讨论通过建立合伙关系开展协作的优势，以及通过定价和总量控制来开展巧妙的竞争。
下午：课程培训《精益生产》梁越昇教授
以生产製造为主轴的企业体，身处国际景气波动及市场竞争，能否获利与生存，经常面对一波波从不间断的严峻挑战。能否不断突破这些重重挑战的关键，往往就繫存于技术、管理与行销上持续的革新与现代化。此培训以精益生产体系为主轴，切入于模范机台，模范员工，追求人员，设备，与环境的稳定。设定6S/目视管理，标准化作业，TPM/设备点检，OEE，七大浪费，教育训练，三查三考评鑑制度为推行重点，以求取能用更少的资源，产出更多的价值。并在精益生产体系推行的过程中，如何参考他人经验佐以自己的企业特性，修正部分推行方案。以在人均产能与设备总和效率等指标上，能获得其待的成长，此培训并将就美国，中国，及国际间生产企业之竞争优略态势做一分析，并从原理逻辑，操作方式，和预期功效等角度，来探讨支撑国际生产竞争力之关键因素与具体做法。其中涵盖企业，系统，程序，等不同层面的思考，包括生产系统的类通性，客製量产技术，蜂巢式生产，并行工程，生产週期管理，加值分析，人因工程，群聚技术，供应链管理，&网路中心式生产，信息化管理，极端製造，质量工程，精密工程，数码设计技术，生产资讯系统，及量测系统应用等思路方向及实际运作，及其间相对于劳务性价，市场结构，及产品特性的影响提出讨论参考。
（Atlanta）
上午：参观佐治亚理工学院供应链物流研究所和物联网
下午：参观佐治亚理工学院制造研究所
（Atlanta）
抵达底特律
亚特兰大-底特律，航班号：
底特律市地处大湖工业区居中位置。汽车制造业为城市工业的核心部门，与汽车制造业有关的钢材、仪表、塑料、玻璃以及轮胎、发动机等零部件生产相当发达，专业化、集约化程度很高。汽车年产量约占全国的1/4；从业人员近20万，约占全市职工总数的40%以上。市内有福特、通用、克莱斯勒和阿美利加4家美国最大的汽车制造公司的总部及其所属企业。其他重要工业部门有钢铁、飞机和坦克制造、化学、金属加工、木材加工等。
工厂企业主要分布在底特律河西岸，以及西南的迪尔伯恩、西北的庞蒂亚克和弗林特等卫星城镇。底特律市是美国第六大大都会，为世界著名的国际商业和工业中心，尤以汽车制造和工程技术闻名于市，底特律生产的汽车，其数量占全球第一位。
抵达后，参观亨利福特庄园，亨利福特的住宅，靠河环境幽静，里面有很多当时非常高科技的东西。爱迪生为这个房子的设计提供了很多发明创造。福特河边大屋是福特的独子Edsel和他太太的屋子，他们房子的材料很多都是欧洲直接运来的，Edsel的太太Eleanor酷爱艺术，还收藏的不少艺术品， 房子靠河， 风景优美， 他们在花园里还为他们的女儿造了一件小屋。
底特律（Detroit）
抵特律周末观光、文化体验。
参观福特汽车博物馆，福特博物馆的展品反映出福特汽车公司的发展及美国运输业历史的嬗变。各个时期福特生产的不同用途、不同型号和品牌的各种汽车简直就是天堂。博物馆的外观很漂亮，不太像博物馆，更像一座艺术建筑。
参观底特律的地标建筑GM总部大楼和底特律河，亨利福特博物馆是一个包括室内和室外展示区的大型历史博物馆综合体，位于美国密西根州的迪尔伯恩，于1929年建造完成，目的是为了尽可能保留美国历史供子孙后代参观和学习，更好地了解当时美国人的生活。其实整个综合体还包含IMAX影院、绿野村等参观点， Kensington Metropolitan Park滨临五大湖的内湖，风景也很不错。让大家第一次体会到天冰一色，几乎看不到地平线，实在是很惊叹。
底特律（Detroit）
抵特律周末观光、文化体验。
参观安娜堡，安娜堡被称为树城，树木覆盖率非常高，空气清新。而且，由于UM大学在这里，感觉城市是坐落在校园之中。
底特律艺术博物馆，底特律艺术博物馆是整个美国的6大艺术博物馆之一，包括伦勃朗、鲁本斯、毕加索、马蒂斯、塞尚、马克&罗斯科与惠斯勒等大师的杰作安静地陈列于此，相当一部分的画作都是底特律当地汽车业巨头的私人捐赠。
玛卡瑞卡公园。玛卡瑞卡公园是国家棒球大联盟(MLB)底特律老虎队的主场，有时也会举办其它体育赛事或者演唱会。Woodward Avenue底特律市区的主要干道，在底特律整个城市的发展过程中见证了很多重要事件。
抵特律最大的奥特莱斯购物。
底特律（Detroit）
上午：参观福特荣格汽车工厂
下午：讲座说明讨论会。说明会为同学们特意安排，使大家有机会介绍旅行体验和总结学习心得。出色的情况说明将获德嘉奖。说明会的主持人为梁越昇教授和周琛教授。
底特律（Detroit）
上午：参观MAG公司及工厂
下午：参观密歇根大学制造研发实验室
晚上航班抵达华盛顿
底特律&华盛顿，航班号：
（Washington）
华盛顿文化体验
华盛顿哥伦比亚特区（Washington D.C.），简称为华盛顿，美利坚合众国的首都，靠近弗吉尼亚州和马里兰州，位于美国的东北部、中大西洋地区，是1790年作为首都而设置、由美国国会直接管辖的特别行政区划，因此不属于美国的任何一州。华盛顿是美国的政治中心，因此经济色彩不浓，是大多数美国联邦政府机关与各国驻美国大使馆的所在地，也是世界银行、国际货币基金组织、美洲国家组织等国际组织总部的所在地，还拥有为数众多的博物馆与文化史迹。
参观巍然屹立的华盛顿纪念碑、举世闻名的总统官邸白宫,宏伟壮观的国会山庄,传奇神圣的林肯纪念堂,设计独特的越战军人纪念碑，韩战纪念碑，杰弗逊纪念堂，感受美国的历史与闻名。
（Washington）
华盛顿文化体验
踏上回国的旅程
& & & 六、项目费用&
& & & （包含往返机票、美国当地四星级酒店住宿、集体用餐、集体用车、景点门票、授课费用、教室费用、翻译费用、指定企业现场学习费用、签证费用）。
& & & 双人间：61000元/人
& & & 单人间：67000元/人
& & & 七、联系我们&
& & & &周老师 8，邮箱：
& & & 地址：顺德区大良锦荣路广东顺德中山大学卡内基梅隆大学国际联合研究院教研大楼5楼行政办公室（顺德一中高中部西门对面）
注 意 事 项
& & & 一、边检
& & & &美国海关检查非常严格，严禁携带水果、肉类、违禁品、动植物，携带一万元美金以上必须申报，人民币不能在美国使用。每位18岁以上旅客入美国境时可携带免 税香烟200支，烈酒一瓶（不得超过750亳升，酒精度数不得超过22度），回中国境时可携带免税香烟两条（400支），免税酒两瓶（每瓶不得超过750 毫升）。
& & & 二、时差
& & & 美国西部与中国的时差是16个小时 美国东部与中国的时差是13个小时 美国使用夏令时 夏天比冬天早一小时 所以要看是夏天还是冬天
& & & 三、电压
& & & 美国电压是110V，中国充电器比如手机笔记本电脑。本身有变压功能。所以可以直接带出来就能用，但美国的三孔插座与中国的也略有差别，美国三孔插头的最上面的是圆形的，而中国的是方片型的。建议可以带一个电源转换器。
& & & 四、住宿
& & & 根据美国的环保法，饭店内不提供拖鞋、睡衣、牙刷、洗发液、浴液，请自备洗漱用具。美国自来水可以直接饮用，但水龙头内热水不可饮用。全美国饭店内都没有热开水供应，喜欢喝热茶水，可自带热水杯。
& & & 五、小费
& & & 在美国，还有很多国家和地区（甚至泰国），小费都是不成文的规定。无论是在餐馆、旅店还是生活中的其他方方面面，只要是有人为你服务了，你就需要付小费。如果不付小费，则表示您对他或她的服务极为不满。如果服务本身没有问题而您不付小费，则下次您可能被拒绝服务。
& & & 六、风俗禁忌
& & & 1、西装在美国是极庄重的服饰，适用於官方性拜会，谈判，参观，典礼及婚葬礼，穿著时请配以深色领带，皮鞋。切勿穿著背心,短裤,拖鞋进出公共场所。
& & & 2、衣著须整洁，切勿身带异味,引起别人反感。&
& & & 3、美国十分讲究礼节，无论任何时候他人为您服务时都需要说声谢谢(Thank You)，否则会视为无礼。
& & & 4、任何时候，都要礼让妇女，儿童，如帮他们开门，让他们先行等。
& & & 5、任何情况下，都不要询问对方的年龄(尤其是女士)，收入及婚姻状况。
& & & 6、一定不要随地吐痰，随处吸烟。要吸烟时请注意是否有禁烟标志，并请询问周围的人(特别是女士)是否介意您吸烟。&&
活动已结束
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