目前全家在上海开的全家加盟店收益多少关门的比例高吗

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上海全家便利加盟店
联系人:李小姐
固话:021-1
邮箱:DAISY_
公司地址:徐汇区中山南二路
FAMILY MART 自1981年创立于日本,全球服务网遍及日本,中国,台湾,韩国,泰国,美国等国家和地区. 2004年由顶新国际集团与日本伊藤忠商事株式会社,台湾全家便利商店共同携手合作进入中国市场,开店区域已在上海,苏州及广州等地.
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全家便利店加盟条件:
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上海全家便利店评价:
全家自产品牌的面包真心不好吃,特别是北海道吐司,强烈不建议购买。外表的马相看上去不错,内里的白胚可真是伤感情啊。既不拉丝,又少鲜奶油,抠门的要命。这样的面包顶多只能被叫做牛奶吐司,和北海道完全不搭边的好嘛。
全家在我们复旦大学北区这边新开了一家分店,点评网上的全家分店里还没有加上去,建议客服补充一下吧。最近他们家生意爆好,买单居然都要排队了,开在它旁边的可的肯定眼红死了。呵呵。不过学校里的全家好像同样的商品有些比校外的全家要略贵一些。不过没办法,不仅有人买,而且人家生意还是爆好,关键还是学校里人多啊。据说我们学校有2W人呢!
常常早餐会去全家买香芋包,奶黄包下午的时候会去买关东煮还有很多寿司,不怎么喜欢全家里面的樱花寿司上次买了一个咬了一口实在难吃。咖喱牛丸 还不错~ 全家里面东西还比较齐全。三明治都挺好吃的,很方面的是海提供热水 泡 泡面吃,有些全家比较大的话还可以坐在那边吃。全家里面的服务员都还不错的 之前有朋友在全家当过服务员,他们都还辛苦的。而且又有礼貌所以一直对全家颇有好感,所以我很信赖全家,信赖里面的东西。
巧克力卷推荐的~不是很软但口感灵的,蟹棒手卷啊寿司啊也好吃的~大爱蟹肉棒~关东煮这个跟711喜士多差不多吧~但是有几家里面服务员刻意掐出来的台湾腔有点受不了。
全家的店面都很干净,服务员都很热情。喜欢吃他们家的便当,味道很好,价钱也很合理。豆浆很好喝,很浓,限时供应的,如果搞活动就更划算啦。
包子也很干净卫生。饭团也经常买,味道也不错。关东煮有些地方一直煮,感觉有点不太好。而有些地方卖得旺,看上去就有食欲很多。他们家还一直搞集点活动。
全家是我家,呵呵,香芋包是最爱了。其次是豆浆。虽然是有点甜,但是真的很浓郁的。还有饭团也很不错,值得推荐,现在也出来很多品种了。
好喜欢全家,果然是出色啊。店堂很亮,很干净,而且大多都很整洁。服务人员也很有礼貌。喜欢咖喱味的关东煮,还有2.5元饭团,很实惠。
总觉得这家全家蛮拥挤的,反正至少每次我去的时候人都挺多的进去都是为了买饮料有一段时间桃子汁??买一送一好像,记不清楚了
每次到全家买东西都挺开心的 好喜欢他家的服务啊,当然他家的东西也很好的 特别是他家的便当 我很喜欢的哦
公司距离这个全家很近,下午饿的时候跟同事会一起去买关东煮或者寿司吃,饿的时候吃关东煮那个香啊,流口水,哈哈,味道非常不错
每天乘地铁路过的时候都会去买早饭什么的很喜欢他家的饭团和关东煮,味道不错
价格也算实惠就是早上高峰期间人非常的多啊,买个包子要排队
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品牌名称:
全家便利店
投资费用:
20万~50万RMB
所属行业:
成立时间:
注册资本:
200万人民币
公司名称:
全家便利商店
公司地址:
上海市南京西路993号9楼
电子邮箱:
加盟电话:
加盟咨询:
品牌名称(英文):
品牌发源地:
商务备案:
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门店总数:
加盟区域:
经营产品:
&全家便利店
加盟费是多少:
适合投资人群:
自由创业&在岗投资&现有公司增项&毕业生创业
加盟条件:&
点击进入:[]
更多请点击:[]再谈上海全家便利店的选址经验之谈
上海全家便利店的选址经验之谈
&&&&上海全家FamilyMart地区加盟授权公司,FamilyMart品牌自1972年成立32年以来,已成为亚洲最大国际连锁便利店之一。透过日本FamilyMart专业经营&Know-how与台湾地区便利店经验的结合,2004年7月,上海第一家全家便利店开业。
&&&&目前为止,上海全家便利门店总数已达到126家,正步入快速发展期。全家便利在上海的发展过程中,一直稳扎稳打,从第一步选址开始。有人对台湾便利店调查显示,经营失败的原因有60%是由于店址不佳造成的。因而开一个便利店在店址的选择上一定要慎重。那么,应该选择什么样的地址,如何选择呢?
&&&&根据消费群体选择区域&
选择店铺位置之前,首先要明确自己的经营范围和经营定位,自己的目标消费群体是哪一类,是主要面向普通大众消费群体,还是主要面向中高阶层消费群体,然后根据消费群体选择能够接近较多目标消费群体的地方。
&&&&全家便利店的主要消费群体是定位在30岁以下的学生和上班族(占其顾客总量的80%左右)。这一群体易于接受新事物,消费能力强劲和追求时尚产品。所以全家便利店一般开在市中心大型社区、学校或者商务区内。据了解,日本全家便利商店,所集中在中型以上的都会区,以都会前的火车站为核心向外扩展。而在上海,则是以内环为主,中环为辅,其126家门店中,大部分位于内环、外环区域如松江、青浦等地至尽没有一家。不过据其开发部相关人员介绍,随着自身发展的逐步完善,以后会拓展到更多的领域。
&&&&目前除了在社区、学校和商务区外,还有一些比较特殊的商圈,比如地铁站中、工厂中、医院中也开始看到全家的影子。
秉承第一立地的开店策略
&&&&所谓第一立地,就是即主商圈辐射附近、集客最近的地方。全家便利店为加强店铺收益力,建构最强有力的店铺网,重视每个地区的商圈特性,并以严谨的立地采点等作业,进行评估立地及商圈的开店可行性,以此开展质量并重的高质化物件开发策略。
&&&&因地制宜,打破常规
&&&&读者留心的话可以发现,在浦东张杨路上100米的距离,同时开了两家全家便利店。按照一般的观点,如此近的地方同时开两家便利店,岂不是自己内部瓜分客源吗?但事实上,这两家便利店的生意都不错。
&&&&原来在开第二家店的时候,他们运用统计分析法分析了这两个位置,新店虽然离老店比较近,但是两边的人流是不同的,而且在新店楼上就是百脑汇,客流量很大,消费能力都比较强,这个位置正好就在直达电梯旁,客人去楼上时要通过全家便利店。事实证明,他们的分析是正确的。
延长租期,降低成本
&&&&便利店以零售日常用品为主,利润并不高,所以对于成本控制很重要。有的位置虽然看上去很好,生意也不错,但租金成本太高,最终盘算下来,竟然只有微薄的赢利,甚至可能导致亏损。这样的店铺必须要毫不留情的舍弃。
&&&&近几年房租上涨很快,房地产商为了抬高租金,往往不愿意签长期合同,这一方面导致开店成本越来越高,另一方面也使得店铺经营不稳定,商家置换率提高,集客能力下降,赢利能力也有所降低。针对此种情况,全家便利的开发人员建议,要根据自己的实际情况,尽可能的延长租期,降低成本。
透过日本FamilyMart专业经营Know-how与台湾地区便利店经验的结合,2004年7月上海全家以新颖店铺形象及全新服务,为上海的零售市场注入一股清新活力,&"康师傅"携手日本与台湾地区全家便利(FamilyMart)揭开了中国连锁便利店业的新契机
FamilyMart品牌原自于日本,自1972年成立32年以来,已成为亚洲最大国际连锁便利店之ㄧ,其服务网点遍及日本、韩国、台湾、泰国、美国洛杉矶等地,店数超过12,000店。中国大陆地区则于2002年成立上海FamilyMart筹备处,2004年上海福满家便利有限公司获商务部批准成立。全家FamilyMart品牌正式进入中国上海市场,开始中国大陆地区之便利店经营事业。预计五年内上海开出400店、2010年开设1000&家店铺,以成为中国最大连锁便利店品牌为目标。不单如此,FamilyMart品牌已于2005年进入美国市场,形成[泛太平洋]之国际品牌,成为第一家由亚洲发起进入美国市场之便利店企业。未来全家便利将以服务力NO.1&和深化品牌价值,争取市场第一品牌的地位。2006年11月,上海全家便利门店总数已逾120家,正步入快速发展期。
近年来,尽管上海地区便利店竞争激烈,全家FamilyMart仍能在艰巨的环境中稳定成长。上海全家FamilyMart秉持[诚信务实、价值创新、顾客满意、共同成长]的经营理念,及[诚、正、勤、慎、谦、和]的企业文化,务必使加盟者得到最好的后勤支持与指导;让消费者购物之余能获得更多的附加价值;全体员工及厂商都能与公司共同成长;达成上海第一、中国第一的目标,并期望在未来中国市场甚至在泛太平洋地区,全家FamilyMart能成为便利店之代名词。
全家便利店发展
2004年7月第一家店成立
采取稳扎稳打经营策略,布建物流中心、信息系统、鲜食工厂等各项基础设施,打造加盟连锁系统核心竞争力。
2006年以服务力和深化品牌价值
"硬件已经到位,未来更加强服务质量等软件建设"。抢占消费者心目中第一品牌的地位。内部并订下提高品牌认知度的目标值。
年店数净增加150家店
2005年至2006年大型超商都深受单店营收衰退之苦,今、明年全家希望单店平均营收"止跌",店数要净增加150家店,朝都心和郊区同步展店,并发展概
在同业、异业的激烈竞争环境中,全家FamilyMart将[提升企业知名度]&、[提升消费者好意度]&、[扩大店数规模]&、[单店利益最大化]列为追求目标,彻底执行店铺之S,&Q,&C&[Service,&Quality,&Cleanliness]、[提升订购之精准度]&、[强化商品力]&,让店铺呈现高质量的服务水平,并给予加盟店最坚强的支持.
另外,设置营业担当(Supervisor)直接与店铺进行良性沟通、建议及问题改善等;营业担当为总部与店铺之沟通桥梁,让总部与店铺得以时时交换经营心得及意见,为题供顾客最满意的服务而努力。& 
服务力NO.1
在同业、异业的激烈竞争环境中,全家FamilyMart将[提升企业知名度]&、[提升消费者好意度]&、[扩大店数规模]&、[单店利益最大化]列为追求目标,彻底执行店铺之S,&Q,&C&[Service,&Quality,&Cleanliness]、[提升订购之精准度]&、[强化商品力]&,让店铺呈现高质量的服务水平,并给予加盟店最坚强的支持。另外,设置营业担当(Supervisor)直接与店铺进行良性沟通、建议及问题改善等;营业担当为总部与店铺之沟通桥梁,让总部与店铺得以时时交换经营心得及意见,为题供顾客最满意的服务而努力。
全家便利商店以"服务力No.1"&是门市营运的核心理念且作为全家便利的创新起点,店铺和总部各单位都要同步提升服务力,因此全家致力提升门职服务教育,加强门市服务力。营业单位加强辅导店长、工读生,且服务力也要同时深化到总部各单位
全家FamilyMart-全家就是你家
无国界时代来临,零售通路品牌在全球化浪潮下,一波波走向国际化;中国大陆零售业门户开放之后,这波浪潮益发汹涌。
2004年7月,全家便利由顶新(开曼岛)控股有限公司、台湾全家便利商店股份有限公司、日本FamilyMart&株式会社、伊藤忠商事株式会社以及中信信托投资有限责任公司共同申请设立"上海福满家便利有限公司"&,微笑的店头标志高挂中国上海,并以崭新、专业的服务,深获各界喜爱,成为当地市场店质最佳的便利商店。
·&01随时掌握市场流行动态,与供货商保持密切联系,迅速导入新商品或流行话题商品,塑造流行具吸引力之卖场&
·&02根据POS销售信息系统了解消费者偏好及形态,迅速反应顾客需求同时汰换滞销商品,提高商品回转率。&
·&03商品供应上经由专业物流全温层配送,以达商品最佳鲜度需求。&
·&04商品促销方式力求创新,并在业界首推同商品"第二件六折"活动。&
·&05商品管理上,由满足消费者需求进而创造消费者需求,即由需求导向取代供应导向之逆向管理。&
企业愿景About&FamilyMart
全家便利要求自我,加强连锁性、统一性、关联性的建设,要求各直营店、&加盟店做稳定价格、售后服务、遵纪守法、诚信经营、品牌宣传等方面的模范,&以诚信务实态度服务每一位消费者。
全家便利以创新的商品服务,不断带给消费者新的价值理念和时尚乐趣。
不论追求质量,还是期待专业表现的顾客,都可以找到心仪的FamilyMart,全家就是你家!
抱持认真、负责、诚恳的态度,作为消费者、店铺与厂商之间的桥梁;彻底贯彻价值创新,诚信务实,顾客满意,的经营方针,提供消费者亲切的购物环境、优质的商品、多元便利的服务与生活情报信息。
结合顾客、加盟者、协力厂商、公司、全体员工及社区居民等全体利益关系,不断创新突破、共同互助成长。
企业优势About&FamilyMart
专业经营指导
以「全家就是你家」为概念,朝外环、内环集中开店与优势开店的目标迈进,并开发出厂区型概念的新型态店铺风格,未来亦将秉持商圈第一的质量,展现优质的展店能力。为了实现『全家就是你家』的具体概念,全家便利商店在2005年进驻厂区、医院地区,完成服务封闭商圈客户,并朝服务力100%的目标前进。鉴于地铁生活趋势,及各区距离缩短,全家便利商店於2006年10月打败沪上各CVS竞争者,获得中央地铁的认同,导入地铁型概念店,将店铺设于交通干线上,提供便利的购物环境、商品组合等,开发新颖的店铺风格。2006年全家便利商店除了继续深耕既存商圈,在激烈的圈地竞争下,全家秉持商圈第一立地开店、稳定速度及坚持加盟产品的开店政策,展现优势的店铺开发能力。&
先进的情报系统
为了提高信息情报作战能力和效益,全家便利商店于2003年耗费钜资,全店铺导入新一代POS系统及店铺宽 频ADSL建设,即时满足消费需求把握最大销售商机,迎接未来挑战。
厂商协商系统
藉着与供货厂商共享销售情报,让厂商可以即时掌握最新的店铺销售信息,&及早准备充分的商品,将店铺欠 品的概率降到最低、减少店铺可能的销售机会损失。&
情报分析系统
新POS系统导入店铺后,总部的销售情报分析也同步升级,让商品开发及营业指导人员更精确的&判读店铺销 售数据,开发更好的商品、带动流行趋势,以便贴近消费者、掌握消费者真正的需要。
专业经营指导
店铺门职人员训练计划(SST)
多种选择的加盟产品下,全家便利商店累积实战的经营知识,除了不断致力于软硬件设备更新及研发,强化系统运用以外,更以优势的管理技术,成功辅导加盟者,带来连锁经营的效益。同时,总公司也规划完善的店铺门职人员训练计划(SST),协助提供店铺训练优质人力,以店铺人员的优质服务力培养商圈顾客的忠诚
什锦寿司组合人气寿司组合。寿司卷,稻荷寿司等寿司外再加上新鲜的圣女果,色彩缤纷。营养美味又可口。
关东煮精心挑选的各种美味食料,有串类、散装任意搭配,更有精心研发的海鲜汤头和咖喱以及麻辣汤头,肉浆、鱼浆、素材、素食…尽兴挑选!早、中、晚来几串关东煮,再喝一碗原汁原味高汤,&是最受上海消费者、青少年和学生喜爱的美食!
&&总部所在地:中华人民共和国江苏省苏州工业园区
&&法人代表:魏应行
&&成立时间:2007年7月
&&店铺数:40店(截至日)
&&出店地域:(苏州)中华人民共和国&苏州
&&总部所在地:中华人民共和国广东省广州市
&&法人代表:魏应行
&&成立时间:2006年9月
&&店铺数:99店(截至日)
&&出店地域:(广州)中华人民共和国&广州
&人气商品&
茄汁圆形饭团以煎蛋、玉米、胡萝卜、番茄酱炒出的炒饭做成的饭团。也是广州全家的畅销商品之一。
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解放日报:"全民便当"反映了啥?
解放日报:"全民便当"反映了啥?
【选稿:项凌/来源:解放日报/作者:任翀】
这几天,一则全家便利店开售“全民便当”的消息被众多上班族所关注。在中心城区的一些全家便利店中,每到中午,货架上的相关产品就被一抢而空。&更有网友将抢购现场照片发至网络,进一步扩大了产品的“知名度”。笔者以为,全民便当的热销,并非只是一种产品的成功,更是透露了“白领午餐”的真正需&求。对那些正致力于解决上班族“午餐难”问题、推出各种“午餐工程”的部门来说,不妨研究一下全民便当的奥秘。
不过是超市里销售的冷藏盒饭,为什么叫“全民”?笔者觉得,最重要的原因在于价格低廉。在该系列产品中,最便宜的定价6.8元,最贵的定价&8.8元,米饭和菜肴的总重量都在450克左右,正好能填饱肚子。相比之下,有些中心城区推出的“午餐工程”价格都在15元至20元左右。同样值得注意的&是,新推出的盒饭并没有因为价格便宜就牺牲口味。笔者昨天随机选择了一家全家门店,发现这里的全民便当共有5种口味,其中宫爆鸡丁开洋冬瓜饭和青椒肉丝毛&豆香干饭6.8元、豆角肉丝麻婆豆腐饭7.8元、咖喱嫩鸡三色豆饭和鱼香肉丝三丝芹菜饭8.8元,每款都配有半只酱蛋。这样荤素搭配的便当基本能满足“吃&得饱,也吃得不差”的要求。
其实,在高物价时代,吃饭成了大问题。上班族的午餐市场是众多商家的必争之地。除了全家,罗森、Cstore、可的等便利店中都有各种盒饭、冷&面、饭团销售;肯德基、麦当劳等快餐连锁店也纷纷推出“午市特惠”活动,价格多在每份10元至20元。但这些午餐各有一些“硬伤”:一是供应量有限,一家&便利店一天的盒饭供应量不过100份上下;二是加工方式单一,大多是冷藏产品,食用时需要再加热;三是总体品种还嫌单调。当然,其最大的问题还是价格稍微&贵了点。正因为有这些“短板”,使得不少上班族依旧面临“午餐难”;但也恰恰是这些“短板”,为政府部门主导的“午餐工程”留下了广阔的发展空间。
笔者觉得,目前很多“午餐工程”中的菜肴价格优势已经不太明显,市场竞争力不强。在物价高企的大背景下,上班族对“午餐工程”的价格期待还有很&多。“午餐工程”的参与企业往往本身就是餐饮企业,在生产成本、物流成本上的优势并不弱于快餐盒饭的生产企业。所以相关部门是否应当借鉴一下全民便当的平&民价格,让“午餐工程”中餐点的价格也更加平民一点。
另一方面,“午餐工程”中也不乏便宜的菜点,但集中在素菜、点心上,相关部门也着重宣传这些产品的“口味好”。可在这些低价菜点中,真正能吃饱&肚子的“正餐”品种却不够多。其实,很早就有业内人士指出,对上班族而言,午餐的首要目的不是“吃好”,而是“吃饱”。而像全民便当这样的“价廉,物不&差”的设计恰恰能满足上班族的需要,甚至让不少上班族觉得“惊喜”。可见,研究一下全民便当热销的原因,不仅能帮助相关部门更好地了解普通上班族的用餐需&要,也能督促“午餐工程”更好地发展。
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已投稿到:想开一家罗森便利店,总部说平均日营业额8000,请问能干吗?_便利店之友_联商论坛
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主题:想开一家罗森便利店,总部说平均日营业额8000,请问能干吗?
管理主题:
积分:80& 联商币:28
10:03&&|&&
悬赏金额:1个联商币 &&&&&&已解决求资深业内人士帮帮忙,最好是7-11、罗森、全家的管理层来解答!想开一家罗森便利店,总部说本城50家店,平均日营业额8000,毛利率30左右,加盟费(算保证金)算下来27万,房租应该是1年12-15万的样子,第一次全部拿出怎么也得有40多万吧!毛利润分成加盟商拿65%,罗森拿35%!请问是否值得干?风险有多大?对了我忘说了需要顾6个人,2个正副店长,4个营业员,24小时便利店! 09:57被设为精华,积分加20,金币加4- 该帖于
10:57:00 被修改过
积分:80& 联商币:28
15:16&&|&&
RE:想开一家罗森便利店,总部说平均日营业额8000,请问能干吗?
[最佳答案] 引用“ 平庸角色 ” -------------------------------- 严格说来,加盟有加盟的利,自己干也有自己干的好,具体情况只能具体对待。比如说,你对便利店根本不了解、你所在那个城市的消费者非常讲究品牌等,加盟一定有好处。如果说你了解便利店,完全知道操作流程,所在城市的消费都者也不怎么讲究品牌,只要有好的商品和服务就行,那样,自己干会有利。我上面一层楼的分析,只是想让你有一个概念:便利店在一个城市要做到单店日均8000元是有难度的,怕这个数字有水分。如果15万这样的年租金,确保能做到8000元/天这样的营业额,这样的便利门店,无论加盟还是自己做,都可以赚钱! 还有个问题想请教下!以加盟便利店作为入门进入零售行业是否可行?
积分:4946& 联商币:3871
16:25&&|&&
非常好的问题,坐等大佬来答题
积分:64& 联商币:32
18:51&&|&&
日销售8000元*30%毛利额,
年度毛利额87.6W
86.7按照65%、35%的分配,加盟店主得到57W
57W 减去27W 加盟费-15W的房租
加盟店主得收益15W,
难道您自己干活,不雇佣其他员工吗?
个人认为,不可以加盟,去打工都比加盟赚的多
10:00被设为骨贴,积分加20,金币加4
--------------------------------------------------- 零售世界里的一条鱼
积分:5538& 联商币:2917
23:42&&|&&
上面的朋友解释得很清楚了,还有您知道罗森之类带大量鲜食的便利店一个月的电费是多少?损耗是多少?……我是做传统便利超市的,所以第一次听到是真吓了一条。
--------------------------------------------------- 小店要走小店自己的路!
积分:80& 联商币:28
10:56&&|&&
RE:想开一家罗森便利店,总部说平均日营业额8000,请问能干吗?
引用“ 西山晴雪 ” --------------------------------
日销售8000元*30%毛利额,
年度毛利额87.6W
86.7按照65%、35%的分配,加盟店主得到57W
57W 减去27W 加盟费-15W的房租
加盟店主得收益15W,
难道您自己干活,不雇佣其他员工吗?
个人认为,不可以加盟,去打工都比加盟赚的多 加盟27万有10万是保证金,另外17万不是每年都拿!需要顾六个人,2个店长,4个营业员!关键总部说的日平均销售额8000,我最担心达不到这个数!
积分:80& 联商币:28
10:56&&|&&
RE:想开一家罗森便利店,总部说平均日营业额8000,请问能干吗?
引用“ 小店当自强 ” -------------------------------- 上面的朋友解释得很清楚了,还有您知道罗森之类带大量鲜食的便利店一个月的电费是多少?损耗是多少?……我是做传统便利超市的,所以第一次听到是真吓了一条。 这些我还真不知道!
积分:80& 联商币:28
11:09&&|&&
RE:想开一家罗森便利店,总部说平均日营业额8000,请问能干吗?
引用“ 梦回唐朝O2O ” --------------------------------
引用“ 小店当自强 ” 发表于
23:42 的帖子:-------------------------------- 上面的朋友解释得很清楚了,还有您知道罗森之类带大量鲜食的便利店一个月的电费是多少?损耗是多少?……我是做传统便利超市的,所以第一次听到是真吓了一条。 这些我还真不知道! 大约是多少呀?
积分:14226& 联商币:4322
13:29&&|&&
RE:想开一家罗森便利店,总部说平均日营业额8000,请问能干吗?
引用“ 西山晴雪 ” --------------------------------
日销售8000元*30%毛利额,
年度毛利额87.6W
86.7按照65%、35%的分配,加盟店主得到57W
57W 减去27W 加盟费-15W的房租
加盟店主得收益15W,
难道您自己干活,不雇佣其他员工吗?
个人认为,不可以加盟,去打工都比加盟赚的多 数字看似不错,但计算方式上有点问题。按楼主提供的信息及相关的数据分析,楼主一年可得毛利56万多,支出部分是房租15万,水电费算10万,5个人,人工3000元/月计,共计18万,扣除这一些支出后,尚有净利13万多(因为加盟费是用保证金这样的形式,除投资时需支付外,从第二年开始是无须再行支付的,而且,加盟合同正常执行完毕是可退还的)如是,这一家加盟店应该是还行,因为自己或家人就是在店工作,还另有3万多元/人/年的工资,毕竟有比较稳定的工作和收入了。如投资不成问题,一家人有二个在店工作的话,二十万左右稳定收入,故说还行。但话又说回来,这“便利店”,平均每家日均经营额8000元,这谁来保证?!如果没有这个前提,以上的数据均只是“数字”而已。
积分:80& 联商币:28
15:57&&|&&
RE:想开一家罗森便利店,总部说平均日营业额8000,请问能干吗?
引用“ 平庸角色 ” -------------------------------- 引用“ 西山晴雪 ” 发表于
18:51 的帖子:--------------------------------
日销售8000元*30%毛利额,
年度毛利额87.6W
86.7按照65%、35%的分配,加盟店主得到57W
57W 减去27W 加盟费-15W的房租
加盟店主得收益15W,
难道您自己干活,不雇佣其他员工吗?
个人认为,不可以加盟,去打工都比加盟赚的多 数字看似不错,但计算方式上有点问题。按楼主提供的信息及相关的数据分析,楼主一年可得毛利56万多,支出部分是房租15万,水电费算10万,5个人,人工3000元/月计,共计18万,扣除这一些支出后,尚有净利13万多(因为加盟费是用保证金这样的形式,除投资时需支付外,从第二年开始是无须再行支付的,而且,加盟合同正常执行完毕是可退还的)如是,这一家加盟店应该是还行,因为自己或家人就是在店.. 那您的意思?我干加盟风险很大吗?还是说自己单干?
积分:14226& 联商币:4322
16:27&&|&&
严格说来,加盟有加盟的利,自己干也有自己干的好,具体情况只能具体对待。比如说,你对便利店根本不了解、你所在那个城市的消费者非常讲究品牌等,加盟一定有好处。如果说你了解便利店,完全知道操作流程,所在城市的消费都者也不怎么讲究品牌,只要有好的商品和服务就行,那样,自己干会有利。我上面一层楼的分析,只是想让你有一个概念:便利店在一个城市要做到单店日均8000元是有难度的,怕这个数字有水分。如果15万这样的年租金,确保能做到8000元/天这样的营业额,这样的便利门店,无论加盟还是自己做,都可以赚钱! 09:59被设为骨贴,积分加20,金币加4
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16:01&&|&&
建议单干,多找找资料学习,学习,开个便利店不难,主要是选好地段,
积分:140& 联商币:106
16:38&&|&&
1、数据已经算了,如果选择加盟,真不赚钱,况且8000的营业额有点难度。
2、便利店筹备,不是很繁琐,
硬件:门店装修工程(水泥、沙、地板砖、其他材料等等)、品类商品布局规划、设备采购(货架、冰柜、灯管、收银机、标识等等)、工程跟进(电力、消防、插座、下水道等)、灯箱安装(广告公司整)、证照办理
软件:便利店周围500米的竞争店调研(商品SKU、服务项目、商品品牌、主力客群等)、确定自身的各品类商品配置规划及落位、服务项目规划落实(充值缴费、快递派送、中西糕点早餐售卖、无线网络、客席位增加等)、供应链规划(不可能每个品类商品你都要去市场采、直采只针对竞争商品或者是毛利较高的民生商品)、收银系统(寻找、商品资料入库、测试等)。
筹备开业:海报选品、货架搭建、调整、商品到货时间节点确定(录入、上货、定价很重要)、开业前一天一定要检查每个商品是否全部能扫进系统,且系统价格与货架标价签一定要一致,开业宣传一定要做足,至少让本店500米内的人群都知道,你这里开了个便利店。
后期就是看自身功力的时候,生意好,就只需管好商品进货、定价、上货等一些主要工作,如果生意一天比一天下滑,那就要多学习,学习了,
& 以上,很多主要的工作问题没有突显出来,以前我自己开的就是这样开出来、当然现在已经关了、没有做好前期调研,没有抓到主力客群的需求到底是什么,唉、心头发热、哈哈,不说了,
16:50被设为骨贴,积分加20,金币加4
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11:25&&|&&
RE:想开一家罗森便利店,总部说平均日营业额8000,请问能干吗?
引用“ 梦回唐朝O2O ” --------------------------------
引用“ 平庸角色 ” 发表于
16:27 的帖子:-------------------------------- 严格说来,加盟有加盟的利,自己干也有自己干的好,具体情况只能具体对待。比如说,你对便利店根本不了解、你所在那个城市的消费者非常讲究品牌等,加盟一定有好处。如果说你了解便利店,完全知道操作流程,所在城市的消费都者也不怎么讲究品牌,只要有好的商品和服务就行,那样,自己干会有利。我上面一层楼的分析,只是想让你有一个概念:便利店在一个城市要做到单店日均8000元是有难度的,怕这个数字有水分。如果15万这样的年租金,确保能做到8000元/天这样的营业额,这样的便利门店,无论加盟还是自己做,都可以赚钱! 还有个问题想请教下!以加盟便利店作为入门进入零售行业是否可行?
这个问题反而比前面那个问题有难度。从大的方面说,实体零售大同小异,就是准备店铺、采购商品(也可能自己生产)、销售,通过销售赚到差价这样一个过程。但实话实说,那个“零售行业”的面实在是太广了,便利店只是其中很小的一个分支而已。你有心进入“零售行业”,首先要弄明白是打算进入“零售行业”中的“哪一行”,从”行”上说,比如“食品”、比如“服饰”、比如“日化”,比如“家具”......从业态上分,比如说“购物中心”、比如说“超市卖场”、比如说“便利店”、比如说“XX专卖”......从内部管理层面或工种来说,比如“XX总”、比如“XX部”、比如“XX科”一直到最基层的“XX员”,这个太杂了,还真不好说。只能给你几点建议:1、弄明白自己进入零售的终极目标是学习积累经验,从而创业自己干;还是学习积累经验,从而升到更高的层次直到在某个“行业”能指点江山;如果以上二点,给建议2、乘年轻进入一个比较大的、有一定发展前景、有较大竞争强度的零售单位去参预竞争,别窝在自己的一个小便利里忙乱。如果是想有一定的经验后更稳更好的赚钱,有一个更稳定的生活,便利店是一个不错的选项,前提是你能找到一个比较好的开店市口。
08:57被设为骨贴,积分加20,金币加4
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14:59&&|&&
RE:想开一家罗森便利店,总部说平均日营业额8000,请问能干吗?
引用“ 、Sinkong ” --------------------------------
1、数据已经算了,如果选择加盟,真不赚钱,况且8000的营业额有点难度。
2、便利店筹备,不是很繁琐,
硬件:门店装修工程(水泥、沙、地板砖、其他材料等等)、品类商品布局规划、设备采购(货架、冰柜、灯管、收银机、标识等等)、工程跟进(电力、消防、插座、下水道等)、灯箱安装(广告公司整)、证照办理
软件:便利店周围500米的竞争店调研(商品SKU、服务项目、商品品牌、主力客群等)、确定自身的各品类商品配置规划及落位、服务项目规划落实(充值缴费、快递派送、中西糕点早餐售卖、无线网络、客席位增加等)、供应链规划(不可能每个品类商品你都要去市场采、直采只针对竞争商品或者是毛利较高的民生商品)、收银系统(寻找、商品资料入库、测试等)。
筹备开业:海报选品、货架搭建、调整、商品到货时间节点确定(录入、上货、定价.. 你开的不是加盟店,关门了!然后说加盟店不赚钱,你的观点我真不知道是否该采纳!
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15:08&&|&&
RE:想开一家罗森便利店,总部说平均日营业额8000,请问能干吗?
引用“ 平庸角色 ” --------------------------------
引用“ 梦回唐朝O2O ” 发表于
15:16 的帖子:--------------------------------
引用“ 平庸角色 ” 发表于
16:27 的帖子:-------------------------------- 严格说来,加盟有加盟的利,自己干也有自己干的好,具体情况只能具体对待。比如说,你对便利店根本不了解、你所在那个城市的消费者非常讲究品牌等,加盟一定有好处。如果说你了解便利店,完全知道操作流程,所在城市的消费都者也不怎么讲究品牌,只要有好的商品和服务就行,那样,自己干会有利。我上面一层楼的分析,只是想让你有一个概念:便利店在一个城市要做到单店日均8000元是有难度的,怕这个数字有水分。如果15万这样的年租金,确保能做到8000元/天这样的营业额,这样的便利门店,无论加盟还是自己做,都可以赚钱! 还有个问题想请教下!以加盟便利店作为入门进入零售行业是否可行? .. 一看这位是个资深人士!想请教您,怎样在一个城市做食品零售的批发销售员!比如:干果、糖什么的!
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11:34&&|&&
便利店选好地址,自己找人帮你把门店布局设计下,提供下设备。店子弄的差不多了,自然有供应商找你来要求给你供货的。省去这个加盟费27万,还可以省去加盟商赚的各种设备商品的利润空间,这样一算,可以省好多钱。其实便利店弄的好不好,跟牌子有点点关系,但不是很大。建议楼主自己学习下便利店经营方面知识,加盟还不如把这些省下来的钱把店子装修漂亮点。
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17:42&&|&&
RE:想开一家罗森便利店,总部说平均日营业额8000,请问能干吗?
引用“ 梦回唐朝O2O ” -------------------------------- 引用“ 、Sinkong ” 发表于
16:38 的帖子:--------------------------------
1、数据已经算了,如果选择加盟,真不赚钱,况且8000的营业额有点难度。
2、便利店筹备,不是很繁琐,
硬件:门店装修工程(水泥、沙、地板砖、其他材料等等)、品类商品布局规划、设备采购(货架、冰柜、灯管、收银机、标识等等)、工程跟进(电力、消防、插座、下水道等)、灯箱安装(广告公司整)、证照办理
软件:便利店周围500米的竞争店调研(商品SKU、服务项目、商品品牌、主力客群等)、确定自身的各品类商品配置规划及落位、服务项目规划落实(充值缴费、快递派送、中西糕点早餐售卖、无线网络、客席位增加等)、供应链规划(不可能每个品类商品你都要去市场采、直采只针对竞争商品或者是毛利较高的民生商品)、收银系统(寻找、商品资料入库、测试..
首先我表达的有几个意思,
1、加盟费用及加盟商的抽成占比年利润太高了,完全是在帮加盟商打工,所以建议不加盟。
2、我关门的原因是,前期客群调研、导致选址有问题、加上自身的抗风险能力不足(资金),所以才选择关门。
3、不是加盟商、而是自营店。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 以上,谢谢!
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14:13&&|&&
RE: 围观学习 & 便利店冷柜可以找我 &厂家直销 &如有打扰望谅解!!!冷柜货架销售中心- 该帖于
17:20:00 被修改过
--------------------------------------------------- 力天冷链、提供便利店冷柜、超市冷柜、水果保鲜柜、冷藏展示柜、商用冷柜等!微信电话同步骆
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16:23&&|&&
RE:想开一家罗森便利店,总部说平均日营业额8000,请问能干吗?
引用“ 梦回唐朝O2O ” --------------------------------
引用“ 平庸角色 ” 发表于
11:25 的帖子:--------------------------------
引用“ 梦回唐朝O2O ” 发表于
15:16 的帖子:--------------------------------
引用“ 平庸角色 ” 发表于
16:27 的帖子:-------------------------------- 严格说来,加盟有加盟的利,自己干也有自己干的好,具体情况只能具体对待。比如说,你对便利店根本不了解、你所在那个城市的消费者非常讲究品牌等,加盟一定有好处。如果说你了解便利店,完全知道操作流程,所在城市的消费都者也不怎么讲究品牌,只要有好的商品和服务就行,那样,自己干会有利。我上面一层楼的分析,只是想让你有一个概念:便利店在一个城市要做到单店日均8000元是有难度的,怕这个数字有水分。如果15万这样的年租金,确保能做到8000元/天这样的营业额,这样的便利门店,无论加盟还是自.. 这个问题就比较好解决了,了解一下所在城市这方面的供应商,他们肯定是要招聘工作人员的,找一家好一点的(包括实力、在当地的口碑、直至你上班的方便度等)应聘,进入后边工作边学习就行了。
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