如何做到依法治企,科学治企,依法从严治企企

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适应新常态,全面推进依法治企
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  中国共产党第十八届中央委员会第四次全体会议审议通过了《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》,旨在建设中国特色社会主义法治体系,建设社会主义法治国家。
  作为一个企业,特别是国有企业,必须认识新常态,适应新常态,引领新常态,坚持依法治企,从严治企,强化监督与制约,才能使国企发挥出应有的效率与活力。
   一、强化普法教育,树立法治意识
  法律的权威源自人民的内心拥护和真诚信仰。人民权益要靠法律保障,法律权威要靠人民拥护。必须弘扬社会主义法治精神,使全体人民都成为社会主义法治的忠实崇尚者、自觉遵守者、坚定捍卫者。企业要持之以恒地开展法治宣传教育,把四中全会精神纳入普法工作指导思想之中,深入学习宣传以宪法为核心的各项法律法规,深入学习宣传中国特色社会主义法律体系,使全体公民广泛了解和掌握相关法律知识。注重对法治理念、法治思维和法治信仰的培育,通过多种形式和途径,弘扬社会主义法治精神,培育社会主义法治文化,使人民群众充分相信法律、自觉运用法律,形成遇事找法、解决问题靠法的行为习惯。要坚持把党员管理人员带头学法、模范守法作为树立法治意识的关键,利用党委理论中心组、党支部政治理论学习会、党团活动日等时机,组织党员管理人员认真学习党纪国法企规。要不断提高普法实效,通过开展法律咨询、以案释法、模拟&现身说法&情景剧等小型多样的群众性法治文化活动,引导各级管理人员和员工家属自觉履行法定义务、社会责任和家庭责任,形成自觉学法、尊法、用法、守法的习惯,提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定能力,打造一支纪律严明、作风过硬、执行有力的党员、员工队伍。
  二、贯彻依法治企精神,推进企业依法治理
   社会主义市场经济本质上是法治经济,国家保护企业以法人财产权依法自主经营、自负盈亏,企业有权拒绝任何组织和个人无法律依据的要求。不论市场形势如何变化、企业经营如何困难,企业都要一如既往、一以贯之地强化依法治企意识。只有坚持做到依法治理、系统治理、综合治理,才能保证企业脱困转型、渡过难关,才能保证企业维持正常的生产经营秩序,才能稳定人心、凝聚力量、攻坚克难。在安全生产方面,要重点学习领会《安全生产法》,坚持做到以人为本,立足于&打基础,利长远&,落实&全覆盖、零容忍、严执法、重实效&的总体要求,以&横向到边,纵向到底,不留死角&为原则,突出&保人身,保系统,保设备&,深入开展&打非治违&,打赢安全文明生产翻身仗工作。在经营管理方面,要贯彻执行好《公司法》、《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规,增强各级管理人员、员工维护企业和个人合法权益意识,促进企业依法生产经营和管理能力的进一步提高。要强化管控能力,全面提升管理效率,完善全面责任管理、全员绩效管理、全面预算管理、全面风险管理机制,严格控制费用发生,认真分析资金使用情况,规范成本所需数据收集处理方式,促使人为流程转向制度化流程,全面提升管理水平和盈利能力,降低资产负债率,确保国有资产保值增值。在党风廉政建设方面,要深入学习好中央&八项规定&、《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等党纪条规,教育党员管理人员廉洁自律、洁身自好、勤廉兴企。在治安信访稳定方面,要组织学习好《刑法》、《民法》、《治安管理处罚法》、《信访条例》等法规条例,引导员工群众依法按程序正确表达利益诉求,依法化解矛盾纠纷,在企业内部营造良好的法治环境。
  三、健全依法决策机制,提高依法决策能力
  对企业来说,建立健全依法决策机制,有利于审慎决策、谨慎投资、规避风险。具体来讲,企业高管层要进一步强化责任意识,正确履行职责,坚持实事求是,注重调查研究,要有容人之量,听得进反对意见,从而依法依规对&三重一大&事项进行决策。在做出重大决策之前,要对决策事项深入进行可行性研究论证,聘请外部专业机构进行风险评估,严格按照决策权限和规定程序进行。对因盲目决策、个人擅自决定、明知错误不反对不制止、徇私舞弊、滥用职权等失职、渎职行为,要按照企业内部责任追究规定进行经济处罚和责任追究。企业内部要按照四中全会精神,对责任追究有关规定进行补充完善,促使党员领导人员树立依法依规决策意识,坚持&权、责、利&一致原则,进一步提升工作质量和效率,推进企业又好又快、更好更快发展。&&&
  四、完善制度体系,强化风险防范
  当前,我国处于改革时期,客观上存在着诱发腐败的多方面因素,制度上的漏洞便是一个主要问题。企业经营管理、反腐倡廉制度建设中仍不同程度地存在无制度可用、制度不管用、有制度不用等实际问题。加强反腐倡廉建设,教育是基础,监督是关键,制度是保证。没有制度,企业发展就失去了基础,反腐倡廉就失去了根基,有了制度,覆盖面不全,仍然达不到理想的效果。因此,以完善&四全管理&、惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉制度建设,无论是治本,还是预防都是规范企业经营行为,从源头上防治腐败现象发生的重要内容。
  加强对制度执行过程的监督,要充分发挥党内监督、工会监督、职工代表监督、群众监督和舆论监督的作用,对制度贯彻执行情况进行全方位、立体式监督。作为国有企业,制度建设是基础,制度执行是关键,制度检查是根本,制度监督是保证。应该通过多种渠道共同作用来加强对国企高管的监管。要推进过程的、动态的、流程式的监督,而且要人、财、事同步推进。纪委对人、监察对事、审计对财,三位一体,进入到产业链条的各个节点上,才能真正强化监管。
  所以,在实际工作中要强化制度建设,真正做到职责明确、制度管人、流程管事、管理高效,把权力关进制度的&笼子&,坚决做到对违反制度行为&零容忍&。用制度来引导决策者运用法治思维和法治方式,规范决策程序和经营管理行为,处理好改革发展的各种矛盾和问题。
  五、完善考核机制,提高依法办事能力
  党员干部是全面推进依法治国的重要组织者、推动者、实践者,要自觉提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定能力。把法治建设成效作为衡量各级领导班子和领导干部工作实绩重要内容,纳入政绩考核指标体系。就企业来说,要把这一要求落到实处,需在企业内部考核制度中加大法治建设考核比重,结合年终基层领导班子考评、管理人员业绩积分考核、双文明一体化考核等,定期不定期进行考核。
  在考核目标设置上本着&科学合理、简便易行、注重实绩、便于考核&原则,对能够量化的指标尽可能量化;对不好把握、又重要的指标,将其纳入定性考核,最大限度减少主观随意性,为考准、考实打好基础。要重点了解掌握党员管理人员是否做到自觉运用法治思维想问题、作决策、办事情;是否带动周围人群尊法、敬法、守法、用法;是否无条件地履行党章规定的义务,遵守党的纪律等等。考核方式上,一是注重平时考核。结合经济审计、工作检查、专题调研、专项督查、以及领导班子、领导干部参加民主生活会、中心组学习、党员领导干部述职述廉等方式,加强日常考核。二是注重年末综合考评。年底考核时除组织全体干部参会外,还邀请职工代表参加干部大会,提升综合评价效果。要突出考核结果的应用,将考核结果将作为加强领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。要通过考核,引导党员干部牢固树立&遵纪守法光荣,违法乱纪可耻&、&法律面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外&、&不履职、不尽责、不作为就是消极腐败&、&在岗要尽责,不负责就问责&等理念,切实提高规范管理的能力、自我约束的能力、执行落实的能力、依法治企的能力。
  总之,只有着眼企业实际,着眼依法治企,着眼企业可持续发展,把学习贯彻四中全会精神与推进依法治企、加强合规管理结合起来,加快构建全面覆盖、系统完备、运转有序的合规管理体系,加强风险防控,加强各级领导班子建设,提高领导干部法律素质和依法决策能力,适应新常态,落实新举措,才能真正把依法治企落到实处。(大唐乌拉特后旗风电公司)
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浅谈对“依法治企”的认识
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  国有国法,企有企规。所谓&依法治企&,就是依照规章制度来治理企业,这是一个成熟企业、成功企业的治企之道、强企之基、兴企之本、健企之策,是企业发展的源动力和长青不败的根本。现代社会分工越来越细,靠&熟人&关系式的管理,难以支撑现代化的运行架构,在这种情况下,重视制度建设、用制度管人就是必然的选择。许多中小企业&其兴也勃焉,其亡也忽焉&的根本原因就在于脱离不了人情关系羁绊,从而步入近亲繁殖、&富不过三代&的窠臼。
  那么,如何落实&依法治企&的要求呢?笔者以为至少要从以下四方面着力:
  一是突出着力点:建章立制,有法可依
  &无以规矩,不成方圆。&要推进依法治企,首先须有法可依,即抓好制度建设是前提。在此要注意规章制度的制定过程中,须广泛征求民意、突出针对性,充分体现出本企业的经营理念和管理要求,努力解决企业面临的实际问题,绝不可做表面文章。公之于众的制度条款要切合企业实际,界面清晰、职责明确、奖惩具体,实现&靠制度管理、以规则办事、按流程执行、凭标准奖惩&,便于员工&对号入座&,有益于形成决策科学、管理高效、执行有力、运转协调的工作秩序,不可大而化之,含糊其辞。理想的状况是实现&管理制度化、制度标准化、标准流程化、流程信息化&。
  没有制度,工作搞不起来;有了制度不执行,工作同样也搞不起来。&法律(制度)的效力在于言出必行&,制度只有在被执行的时候才能发挥作用、形成威慑,否则就是废话几句、废纸一张。
  二是把握关键点:严格管理,言出必行
  在从严治企中,要真正体现&严&与&公&,首先是企业领导者要做到严字当头、敢于负责。古人云&慈不掌兵&,很多人都熟知&孙武杀妃练女兵&、&诸葛亮挥泪斩马谡&的故事,为了带出一支过硬的队伍,就必须严格坚持制度。因为企业的&法&,本身应当是在法律法规和政策指导下,从企业的实际和大多数员工的利益出发,并经法定程序而制定形成的,体现的是对企业所有成员公平、公正的原则,保护的是企业与员工的整体利益,是悬在所有员工头上的&达摩克利斯之剑&。一个企业要建立良好的秩序,确保各项工作规范、有序、高效地运作,必须坚决贯彻&依法管理&的思想。
  在严字当头与敢于负责的关系上,首先要突出&敢&。没有&敢&,就无从谈&严&。对国企领导干部而言,&敢&字精神,是党性原则的要求,是强烈的事业心和责任感的表现,更是求&严&求&公&的前提和保证。教育专家强调&没有惩罚就没有教育&,笔者则认为&没有惩罚就没有管理&。制度其实就是一个公司成员间的&信用&,如果每个人都可以随意破坏制度,那么公司的领导层在员工的心目中就没有了&信用&。面对一些违反制度的人和事,如果领导干部陷于人情的羁绊而心慈手软,或顾及私利,怕得罪人,结果必将导致纪律松弛、人心涣散。
  三是找准切入点 :刚柔相济,以&公&为先
  管理说到底就是理顺人与人的对应关系,使管理者与被管理者之间达到和谐统一。管理的最高境界,就是达到&1+1>2&的效果,众人一心,思想一致、目标一致、行动一致,最终实现人尽其才、物尽其用、谋事必成,所以说高明的管理是一门艺术和智慧。
  制度是靠人制定的,也要靠具体的人来落实。我们需要认识到:规章制度的制定与实施,对员工不仅是&管&(规范和约束),也是一种&引&(导向),目的在于形成良好的生产经营秩序和氛围。因此,我们在制度建设中,要坚持&思圆行方&的原则,即出台制度前,对其合理性、有效性及可能产生的影响要思考周密,在实施中要注意方法、及时反馈效果,体现&圆&的柔性;但一旦思考成熟形成定制,则应坚决实施,说了就要算、定了就要干,体现&方&的刚性,这一点尤为重要。
  推进&依法治企&,要注意厘清企业利益和员工个人利益的界限,尤其是在&法&和&理&产生矛盾时,要分清&大道理&和&小道理&的是非;要致力于推动&三驾马车&(刚性的制度、坚持原则的领导、遵章守纪的群众)齐举,全面构筑一个&靠人去落实制度,靠制度来管人&的顺畅的法治环境。当&制度&与&人情&二者兼得时,和谐氛围即成,企业何愁不兴?(大唐彬长发电公司总经理 李新民)
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依法从严治企心得体会2015
  依法治企就是依照国家法律法规来治理企业,使企业的一切生产经营活动不违反国家法律法规制度。下面是应届毕业生网小编收集整理的2015关于依法治企心得体会,欢迎借鉴阅读。  作为从事生产经营的国有基层企业,一定要联系企业自身实际,要把依法治国的理念,延伸到依法治企的工作实践之中,这样才可取得实效。  一、坚持领导带头,提高依法治企的能力  国企既是法律法规的重要实施者,也是法治社会的建设者,必须在依法治国中树形象、做表率,对外依法经营,对内依法治理,大力培育企业法治文化,努力夯实法治社会基础。依法治企,企业各级领导干部要做到“五个带头”:带头学习贯彻落实四中全会精神;带头学法、用法、依法行政;带头严明政治纪律,做到言行一致、令行禁止;带头执行党纪党规,守住“底线”,不越“红线”;带头遵守企业规章制度,做表率、做示范。在做到五个带头的同时,要不断提高运用法律思维、法治方式、法律手段,依法依规开展生产经营活动的能力、依法依规处理生产经营过程中出现问题的能力、依法依规解决职工矛盾和利益诉求的能力。  二、坚持与时俱进,实现依法与创新相结合。  创新的重点在于推动企业依法经营、管理的进程,在现行法律法规框架内加速企业发展,促使企业行为尽可能贴近法律、法规。面对依法治企与创新发展的新课题,我们要与时俱进,不断创新观念和思维,深刻理解依法与创新的内涵,理清依法基础上创新的思路,做到“创新理念科学,创新基础扎实,创新手段可行,创新目标现实”。“创新理念科学”,就是要遵循社会前进的必然规律,敢于对原有的法规、规章和执法方式在实践中不断改进、完善;“创新基础扎实”,就是突出创新发展与依法治企的紧密结合,创造性的运用法律于管理之中,把企业的全部工作纳入法治轨道,推进企业生产经营健康、快速发展;“创新方式可行”,就是依照法律、法规的原则和规定,创新依法决策机制,创新依法经营形式,创新依法保护方式,创新依法维权手段;“创新目标现实”,就是最大限度的利用法律、法规赋予的权力,最充分的发挥各行各业资源的优势,尽可能的规避经营风险,最大程度的提高效率、增加效益。  三、坚持依法办事,促进决策法制化。  法律法规是人民意志和利益的体现,规章制度是企业生产经营和管理经验的科学总结。因此,企业的领导干部要自觉运用法律及规章来规范、约束自己的行为,做遵纪守法的模范。要强化企业科学管理,依法管理企业的人、财、物,以法律人、以法管事、以法运营。要重新梳理旧有的企业运营管理思维、模式、手段和制度、机制,使之更符合“依法治国”、“依宪治国”顶层设计的国家思路。企业的决策必须纳入民主化、科学化、法制化的轨道。一是决策立项要科学。防止盲目立项,短视和急功近利,使每项重大决策能够立项科学、依据可靠、实际可行。二是广泛听取意见,体现决策民主化。始终坚持重大问题决策前,深入了解民情,广泛反映民意,充分集中民智,切实珍惜民力。领导干部和职工能够上下互动,充分交流,敞开思想,畅所欲言,讲真话,说实情。三是组织专家学者论证,实现决策科学化。在重大决策前,认真听取专家的论证结论,决策中切实体现尊重知识,尊重科学,尊重专家、学者的意见。四是依照程序决策,做到决策法制化。首先要始终坚持出台的政策、规定、文件,不与法律、法规相抵触,这就要求领导干部知法、懂法、守法、用法;其次要建立决策机制,彻底摒弃一言堂、领导一言九鼎的作风,所有决策必须按规定程序办,在机制内运行,未经法定程序做出的决定无效,无论哪一级干部,谁也没有超越程序的特权。  四、坚持依法经营,防范和化解经营风险。  现在,国有企业的资产规模在不断增大,在企业深化改革、科技创新、转型升级和国际化经营领域任务繁重,面临的法律环境也更加复杂,市场竞争也更加激烈,迫切需要我们建立健全法律风险防范机制,有效维护国有资产安全。一是必须注重企业规范与自律。培育产权清晰、自主经营、行为规范的市场主体是企业改革的目标,市场主体的建立和运转,必须适应现代市场体系统一、规范、竞争、有序的基本特征。企业要在市场中立起来,健全的内部控制规范,严格的守法经营制度、完善的监督约束机制,是市场主体成熟的必由之路。二是必须卡住防范和化解经营风险的关键环节。依法管理是企业立足的前提,规范经营是发展的基础,要严格控制投资,真实掌握对方资质、依法签订合约、严格履行合同,违约追究等关键环节,控制企业经营风险。三是建立强有力的监督制约机制。要强化国有企业的监督与制约,科学配置权力,防止国企管理者权力过大,防范并破除各种非法利益同盟。把产权制度改革和完善企业法人治理结合起来,实现产权管理和运作的科学化,有效遏制国企高管尤其是“一把手”滥用权力、决策不科学不民主带来的巨大风险,使国企发挥出应有的效率与活力。  总之,市场经济首先是法治经济,依法治企是企业走向市场的时代选择与必由之路。国家要依法治国,社会要依法治理,作为一个企业就要依法治企。对于国有企业来说,依法治企是一项长期、系统的工程,任重而道远,需要在实践中不断探索和完善。
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&&&&&&&& 摘要:党的十八届四中全会提出了全面依法治国的总目标,供电公司作为重要的国有企业、责任企业,作为国家的一分子,必须依照国家的法律治理企业,这既是企业基业长青的需要,更是社会责任的体现。尤其在经济新常态的今天,企业不仅要遵守国家法律,更要严格遵循自身制定的企业制度,这才是建设法治企业的根本体现。
&&&&&&&& 所谓&依法治企&就是依照国家的法律法规来治理企业,使企业的一切生产经营活动不违反国家的法律法规和制度。结合实际,谈谈对依法治企工作的认识和思考。
关键词:依法治企;制度;企业
&&&&&&&& 一、依法治企的必要性
&&&&&&&& (一)依法治企是贯彻依法治国方略的必然选择。党的十八届四中全会作出了《关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》,将&推进法治中国建设&作为我国新时期法治建设的新目标和全面深化改革的重要内容。十八大以来,中央出台八项规定和一系列文件,集中整治突出问题,从严从快惩处违法违规违纪行为,反腐力度、强度和成效前所未有。习近平总书记对依法治国、加强国有企业党风廉政建设多次作出重要指示,要求完善国有企业监管制度,实现对中管国有重点骨干企业巡视全覆盖。王岐山书记强调,坚持从严治党,加强党风廉政建设和反腐败斗争,国有企业不能例外。这些都充分表明了中央依法治国、从严管党、从严治党的坚定决心。近日,经中央批准,2015年中央第一轮巡视将对国家电网公司、南方电网公司等26家央企进行专项巡视。公司作为关系国民经济命脉、保障能源安全、服务千家万户的国有骨干企业,社会关注度高,肩负的责任大,必须以更高的标准做好依法治企各项工作。每一位干部员工都要切实提高认识,把思想和行动统一到中央精神上来,高度警醒、更加严格,牢固树立法治思维,切实增强法治能力,做到守土有责、令行禁止,引领、推动和保障公司改革发展。
&&&&&&&& (二)依法治企是落实法治工作部署的客观要求。国家电网公司历来对依法治企工作高度重视,依法从严治企是转变公司发展方式的重要内容,是建设&一强三优&现代公司必须长期坚持的基本方针,是实现&两个转变&、促进公司科学发展的重要保障。全面建设法治企业,将依法治企工作提高到了前所未有的高度,对公司全面推进法治企业建设提出了更高的目标和更严的要求。
&&&&&&&& (三)依法治企是形势发展的客观需要。一是作为国有电网企业,掌握着国家的重要资源,承担着重要的社会责任,人们的思想意识、价值取向、道德观念呈现多元、多样、多变的特点,企业特性和社会特点,决定了电网企业一定会备受社会关注,如果发生违法违规事件,就有可能会被不断放大。二是国家加强了对国有企业的监管。审计署、国资委、发改委、税务、电监会等外部检查密度不断增大,外部监管手段不断丰富,外部监管给企业依法经营提出了更高的要求。三是我国法制建设不断完善,要求越来越严格。随着宏观政策、法律法规的逐步调整,企业多种经营、职工持股、集资建房等一些曾经符合国家政策要求或社会通行的做法,如今已被明确要求禁止或规范。四是舆论监督日趋强烈。随着网络等新兴媒体话语权的增加,舆论传播机制发生巨大改变,舆论的开放性和自由度越来越高,作为服务社会大众的电网企业,公司天然具有&过敏&体质,哪怕是管理中存在的个性、特例问题,解决不好也会被叠加、渲染、放大,甚至推动成为社会公共事件,给公司形象和发展带来不利影响;五是国家电网公司高度重视依法从严治企工作,作为国家电网公司一员,必须将思想和行动统一到国家电网公司的决策部署上来。
&&&&&&&& 二、依法治企的意义
&&&&&&&& (一)促进企业发展的有力保障。依法治企是化解外部风险的重要手段。外部政府部门的监督检查是全方位的,从日常监督到专项检查,从重要项目、重要领域、敏感事项到全面检查,均进行全方位的监控。依法治企是加强企业管理的重要措施。公司管理中各种&发热点&、&出血点&仍然存在,各种突破&红线&和&底线&的情况还时有发生,依法治企的形势依然艰巨。这就要求企业自觉坚持依法从严治企、强化自我约束,将依法治企形成一种管理惯性,促进公司平稳、健康发展。
&&&&&&&& (二)保护干部平安重要措施。通过对近年来电力行业腐败案件的分析,究其原因,实质上是个别干部思想认识有偏差、党性和组织纪律性不强的表现,缺乏遵纪守法、照章办事的自觉性,不能真正做到依法合规办事。所以,要通过依法从严治企,加强作风建设,强化对领导干部管理和监督,促进各级领导干部廉洁从业。
&&&&&&&& (三)维护自我权益的必要手段。依法治企对于改进企业管理,维护企业合法权益有着十分重要的意义。近年来,与国有企业密切相关的《物权法》、《企业破产法》、《劳动合同法》、《反垄断法》等一系列法律相继出台,对国有企业经营管理产生广泛而深刻的影响。日趋严格的法律环境,直接影响着企业的内部管理秩序和对外经营活动,需要我们从法律层面加强研究,提高企业依法经营管理水平,切实维护企业合法权益。
&&&&&&&& 三、对依法治企工作的思考
&&&&&&&& (一)严格按照公司规章制度办事。依法治国是国家的上层建筑,是治国方略,而依法治企则是依法治国在经济领域的贯彻执行和具体体现。落实到具体层面,则是将公司制度上升到企业治理的高度上来,对企业而言,制度即法,制度大于一切,尤其是作为企业领导,必须转变认识、理清思路,及时从&人治&转入&法治&的轨道。领导干部要做尊法、学法、守法、用法的模范,要把对法治的尊崇、对法律的敬畏转化成行为方式,正确对待和运用手中的权力。
广大职工要认识到制度既是保障自身权利的有力武器,也是必须遵守的行为规范,增强自身学制度、尊制度、守制度、用制度的意识。在制度执行上,不搞变通、不打折扣,做到有令必行、有禁必止。
&&&&&&&& (二)加强企业法治文化建设。企业文化是企业发展的重要动力和核心竞争力。一个企业的发展壮大,离不开优秀企业文化的支撑和推动。社会主义市场经济本质上是法治经济,企业作为市场经济的重要主体,应牢固树立依法治企理念,用法治思维和法治方式搞好企业经营管理,培育以法治文化为基石的企业文化。
&&&&&&&& 加强和推进法治文化建设,大力弘扬社会主义法治精神,以普法教育为抓手,培育企业法治文化,打造以全体员工遵章守纪为核心的企业法治文化。
&&&&&&&& (三)加大普法宣传工作。企业普法工作要以宪法为核心,以与企业相关的法律为重点,根据企业自身的特点,区分不同层次,通过多种形式做好普法工作,进一步弘扬守法光荣、违法可耻的法治文化精神,使员工在内心对法治产生景仰和敬畏,激发员工崇尚法治的热情,使依法治企、守法从业理念生根发芽,使全体员工成为社会主义法治的忠实崇尚者、自觉遵守者、坚定捍卫者。
&&&&&&&&&& 以每年12.4国家宪法日宣传为契机,大力弘扬宪法精神,结合实际,学习电力法、公司法、劳动合同法以及国网公司通用制度等关系职工切身利益的法律、规章,提高守法守纪自觉性。
&&&&&&&& (四)把信仰法治根治于内心。法律的权威源自人们内心拥护和真诚信仰。法律只有被信仰,成为坚定的信念,才能内化为人们的行为准则,把依法办事转化为自身的生活习惯。努力把法治精神、法治意识、法治观念融入职工的头脑之中,在企业树立法治信仰、形成法治风尚。只要真正做到将法治信仰根治于企业、根治于广大职工的内心之中,才能形成&办事依法、遇事找法、决策靠法、解决问题用法&的自觉行为。
&&&&&&&& 借&法治企业建设年&之东风,全面提升企业依法治企和规范管理的能力,坚决整治在法治企业建设中存在的突出问题,确保企业安全健康发展,为实现企业更好更快发展保驾护航。
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