中国钢铁工业协会人力资源工作委员会干部人事、劳动工资研究会暨2013年人事劳资年报工作布置会顺利召开
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仿宋_GB年10月29日-30日，中国钢铁工业协会人力资源工作委员会干部人事、劳动工资研究会暨2013年人事劳资年报工作布置会在江苏南京顺利召开。钢协副秘书长李克敏同志出席会议并讲话，组织人事部主任姜维同志作《2012年中国钢铁工业人力资源分析报告》，会议还讨论通过了研究会委员调整名单，表彰了年度行业企业人事劳资年报统计先进单位及先进工作者，就人力资源结构优化等相关议题进行了交流研究，并布置了下一年度人事劳资年报工作。来自钢铁生产企业及相关业务单位的代表共130余人参加了会议。
李克敏副秘书长在会上指出：在我国2020年要建成人力资源强国的大目标下实现我国钢铁强国梦的愿景，需要全行业、企业深刻认识人才强国、人才强企的重要意义。特别是目前世界经济发展趋缓、竞争激烈的环境使企业面临巨大的挑战，企业组织、流程再造的浪潮贯穿整个时代，战略人力资源管理的先进理念和地位在钢铁工业发展中亟待提高。一些发达国家争相制定人才战略和发展规划，战略性地人力资源管理体系为企业提供持续的竞争优势。宝钢、鞍钢、武钢、首钢、太钢等一大批特大型联合企业已经积极引入先进理念，并构建了本企业特有的战略人力资源管理模式和体系，这为应对行业当前的运行困难与危机，帮助企业降本增效、对标挖潜、创新管理机制，提供了不可匮缺的经验。讲话还分析了当前的钢铁行业运行形势，总结了今年完成的行业人力资源重点工作并对今后行业人力资源管理工作提出了目标和方向，一是努力构建中国特色的战略人力资源管理体系是重中之重；二是要精心培育人力资源管理工作品牌；三是创新机制，建立以服务为导向的人力资源与劳动保障委员会的工作机制。
姜维主任作了《2012年中国钢铁工业人力资源分析报告》，报告共分为全行业人力资源数据统计及分析、生产专项人力资源数据统计及分析、钢企人力资源数据区域性比较分析等三个方面。报告从多个角度多个层次阐述了近五年来中国钢铁工业人力资源发展现状，通过数据分析，针对当前钢铁企业在人力资源管理方面遇到的热点问题提出了意见和建议。该报告自2008年始已经连续五年发布，受到企业高度关注，为企业人力资源转型升级、对标挖潜发挥了很好的指导作用，形成了较为完善的行业人力资源信息库，是钢铁行业和企业人力资源管理制定人力资源规划及人才发展战略，为行业、企业作出战略决策重要依据的基础性工作。对推动钢铁工业建设高素质人才队伍，提高钢铁企业战略人力资源管理水平意义重大，受到与会企业的普遍好评。
在随后的经验交流阶段，济钢人力资源部副部长刘长进、唐钢人力资源部部长罗家宝、包钢党委组织部副部长田文平、中天钢铁人力资源处处长沈志刚、建龙钢铁人事行政处副处长刘玉婷等典型企业代表，分别围绕人力资源结构优化这一主题谈了各自企业的工作方法、工作实效及从中取得的经验与教训，引发了与会代表的热烈讨论，大家纷纷表示本次交流为企业间对标学习搭建了宝贵平台，特别是国企、民营共同交流，共同切磋，更是受到两类企业人力资源工作者的欢迎与好评，有力提升了全行业人力资源结构优化工作的整体水平。
会议还邀请到冶金工业信息中心田莉书记、钢协信息统计部年报统计处王雪莹副处长、钢协财务资产部综合处刘雪青副处长分别就人事统计直报系统、年报统计制度、对标挖潜等专题进行了介绍，为进一步规范人事劳资年报工作，提高各企业人力资源数据统计人员报送质量和效率，挖掘行业人力资源数据潜在使用价值等做了培训。
干部人事、劳动工资研究会召开期间，委员们就社保政策进展、劳务派遣用工、高技能人才队伍建设、职业分类大典制修订等话题进行了深入的研究与探讨，对于研究会下一步的工作形式与工作内容达成了许多共识。
本次会议主题突出、内容丰富、形式紧凑、成效显著，对全行业提升人力资源战略管理水平，增强钢铁企业人力资本竞争力具有重要意义。（组织人事部）
参会代表听取报告代表委员热议公务员薪酬调整：应综合考虑
来源：中国新闻网
　　中新网北京3月7日电 题：代表委员热议公务员薪酬调整：应综合考虑　　3月2日，全国政协委员何香久提案建议“提高公务员工资”。尽管何香久解释他的提案内容是“给基层公务员逐步涨工资”，但仍遭到网民“吐槽”。　　何香久对此很是在意。6日，在中新网记者希望就此问题采访他时，何香久连连拒绝：“我被骂死了，不能再接着挨骂。”他也强调，大多数公务员勤勤恳恳工作，没有灰色收入，“不能让广大公务员为少数腐败分子埋单。”　　政协委员宋育英也表示，“网友们往往只看到了少数公务员腐败的一面，有的则是仅仅看到公务员光鲜的一面”，人们对公务员、特别是对基层公务员的生活状况缺乏了解。　　今年2月，湖南某市的工资信息网站曾被“曝光”，显示该市大多数公务员工资在2001元至4000元之间，令许多围观者连称“意外”。《光明日报》刊文指出，公务员工资10年没有涨过、隐性福利各地不一、多地已取消分房及低价购买经济适用房制度等。　　《人民日报》则呼吁，在法治思维、权力规范的要求下，不妨多“解密”公务员薪酬工资。这样，信息越公开，权力越容易归位，越容易取得公众理解乃至信任，即便要给公务员涨工资，“公众自会持理性态度和公允立场。”　　来自社科院的调查显示，近六成受访公务员认为自己的工资待遇低。专家认为，目前我国公务员薪酬制度没有形成调查比较机制和动态调整制度。对此，全国人大代表陈伟才建议，国家应设立“薪酬调查委员会”，定期根据物价水平、社会工资水平等因素来评估，从而确定公务员薪酬的调整，“这种调整应该是可升可降”。　　身为公务员的全国政协委员、李济深的孙女李霭君说，如果按照十分是满分的话，她为自己目前的工资打到七到八分。不过，她也认为，对美好生活的期待是每个人的需求，“是否该给公务员涨工资应该要综合考虑。”　　李霭君表示，作为一名公务员 ，不能单纯以收入高低来衡量自身价值，还要有一份社会责任感。“公务员承载着一个政府的公众职能，社会责任感应该更强一点。不管是基层公务员也好，或者百姓所说的"官"也好，既然踏入这个"门"，就应该承担起责任。”李霭君说。　　全国政协委员潘庆林是“涨派”的坚定支持者。他认为，官僚、腐败问题尽管还是存在，但是国家反腐的信心和力度都很强，“污泥浊水终会清洗干净”。因而“对于公务员队伍，还是应该按部就班的、根据个人工作量大小为他们涨工资。”　　全国政协委员、瑞华会计师事务所管理合伙人张连起则认为，尽管有些地方往往出现人浮于事的情况，但公务员跟所有人一样，“不能有特权，也不能低看，工资该涨就得涨。”　　张连起建议用制度的方式处理工资调整的问题：公务员的工资应该建立一个跟GDP增长、CPI增长联动的调整机制。“与企业一样，公务员应该每年有晋升机制和工资调整机制”。　　长期在交通系统担任公务员的全国政协委员李志军认为，基层公务员工资水平总体较低，但公务员涨工资的前提是推进行政体制改革，缩减公务员队伍，不增加国家财政负担。国家公务员局2013年公布的数据显示，2011年底和2012年底全国公务员总数分别是702.1万人和708.9万人。2012年底全国公务员总数比2008年增加了49.2万人。　　全国人大代表蒋秋桃也建议完善公务员退出制度，这样既有利于公务员队伍人员流动，也能逐渐提高公务员在社会公众中的公信力，还能使公务员队伍更加健康稳定。　　支持用制度的方式处理公务员工资调整问题的还有江苏省政协主席张连珍，她说，涨工资问题的实质在于收入分配体制改革。“一定要有一个保底措施，对弱势群体的收入有起码的保障，才能保证社会的和谐稳定。”　　“公务员薪酬改革正在研究当中。”3月5日下午，全国政协委员、人社部副部长何宪在分组讨论前接受中新网记者采访时回应。(中新网记者 傅艺明 邢立宇 郑巧 陈小愿 杨凯淇 冽玮 李金磊等参与采写)
(责任编辑：UN625)
原标题：代表委员热议公务员薪酬调整：应综合考虑
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薪酬委员会细则
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3秒自动关闭窗口万科企业股份有限公司董事会薪酬与提名委员会实施细则（2014年6月）
万科企业股份有限公司董事会薪酬与提名委员会实施细则（2014年6月）
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&万科企业股份有限公司
&&&&&&&&&&&&&&&&&&董事会薪酬与提名委员会实施细则
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&第一章&总则
第一条&为了进一步建立健全公司董事及高级管理人员的考核和薪酬管理制度，完善公司治
理结构，根据《中华人民共和国公司法》、《香港联合交易所有限公司证券上市规则》（以
下简称“《香港上市规则》”）、《上市公司治理准则》、《公司章程》及其他有关规定，
公司特设立董事会薪酬与提名委员会，并制定本实施细则。
第二条&薪酬与提名委员会是董事会的专门工作机构，对董事会负责。主要职责是：研究董
事、总裁的选择标准和程序并提出建议；广泛搜寻合格的董事和总裁的人选；对董事候选人
和总裁人选进行审查并提出建议；研究董事与总裁考核的标准，进行考核并提出建议；研究
和审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案；检讨董事会的架构及组成，评估独立董事的
独立性。
第三条&本实施细则所称董事是指经由股东大会选举产生的，包括董事会主席、董事会副主
席、董事、独立董事；高级管理人员是指董事会聘任的总裁、执行副总裁、董事会秘书及由
总裁提请董事会认定的其他高级管理人员。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&第二章&人员组成
第四条&薪酬与提名委员会成员由三名董事组成，其中独立董事二名。
第五条&薪酬与提名委员会委员可由上届董事会、董事会主席、或二分之一以上独立董事或
者全体董事的三分之一提名，并由过半数董事会成员表决同意，选举产生。
第六条&薪酬与提名委员会设召集人一名，由独立董事委员担任，负责召集和主持委员会会
议、检查委员会决议的执行情况、代表委员会向董事会汇报工作；委员会召集人由薪酬和提
名委员会三分之一以上提名，由全体委员过半数同意选举产生。
第七条&薪酬与提名委员会任期与董事会任期一致，委员任期届满，连选可以连任。期间如
果有委员不再担任本公司董事职务，自动失去委员资格；董事会可以审议终止薪酬与提名委
员会委员资格；薪酬与提名委员会人数不足时，需根据上述第四条至第六条规定补选。
第八条&薪酬与提名委员会下设工作组，专门负责提供公司有关经营方面的资料、被考评人
员的有关资料及委员会履行职责所需的其他资料，负责筹备薪酬与提名委员会会议并执行薪
酬与提名委员会的有关决议。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&第三章&职责权限
第九条&薪酬与提名委员会的主要职责权限：
（一）依据相关法律法规和《公司章程》的规定，结合本公司实际情况，研究公司的董事、
总裁的当选条件、选择程序和任职期限，并向董事会提出建议；
（二）广泛搜寻合格的董事、总裁的人选，进行审查并提出建议；
（三）对须提请董事会聘任的其他高级管理人员进行审查并提出建议；
（四）研究和制定对董事、总裁的考核方案；
（五）审查董事、总裁履行职责的情况并对其进行年度绩效考评；
（六）结合公司的业绩表现、同行业公司的业绩表现及其支付的薪酬水平、任职者所承担的
职责及为此所付出的时间、个人业绩表现等因素，研究和审查董事、高级管理人员的薪酬政
策与方案，并向董事会提出建议；
（七）为行使以上职责建立规范透明的程序，监督公司董事和高级管理人员薪酬制度执行情
况；
（八）检讨董事会的架构及组成，评估独立董事的独立性；
（九）董事会授权的其他事宜以及《香港上市规则》不时规定的薪酬与提名委员会应行使的
其他职责。
第十条&除董事会授权薪酬与提名委员会决定的事项之外，薪酬与提名委员会其他决议须报
经董事会审议通过后方可实施。薪酬与提名委员会每年应当向董事会提交工作报告。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&第四章&决策程序
第十一条&薪酬与提名委员会下设的工作组做好薪酬与提名委员会决策的前期准备工作，提
供公司的相关资料：
（一）提供主要财务指标和经营目标完成情况；
（二）提供董事、总裁业绩指标的完成情况；
（三）薪酬与提名委员会要求提供的其它相关资料。
第十二条&董事、总裁的选任程序：
（一）薪酬与提名委员会研究公司对新董事、总裁的需求情况，并形成书面材料；
（二）薪酬与提名委员会可在公司内外广泛搜寻董事、总裁人选，搜集初选人的学历、职称、
详细的工作经历、全部兼职等情况，形成书面材料；
（三）征求被提名人对提名的同意，否则不能将其作为董事、总裁人选；
（四）召集薪酬与提名委员会会议，根据董事、总裁的任职条件，对初选人员进行资格审查；
（五）在选举新的董事和聘任新的总裁前，向董事会提出董事候选人和新聘总裁人选的建议
和相关材料；
（六）根据董事会决定和反馈意见进行其他后续工作。
第十三条&董事、总裁考评程序：
（一）董事、总裁向薪酬与提名委员会述职；
（二）薪酬与提名委员会对董事、总裁进行绩效评价；
（三）根据绩效评价结果及薪酬分配政策，审议董事、总裁的薪酬方案；
（四）相关决议表决通过后，报董事会审议。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&第五章&议事规则
第十四条&薪酬与提名委员会每年至少召开一次会议；工作组于召开前五个工作日通知全体
委员，并于召开前三个工作日向全体委员提供第十一条所规定的相关资料。
第十五条&薪酬与提名委员会会议应当由三分之二以上的委员出席方可举行，每一名委员有
一票的表决权。委员因故不能出席的，可以书面委托其他委员代为出席。委托书应当载明代
理人的姓名、代理事项、权限和有效期限，并由委托人签名或盖章。代为出席会议的委员应
当在授权范围内行使委员的权利。委员未出席薪酬与提名委员会会议，也未委托代表出席的，
视为放弃在该次会议上的投票权。会议做出的决议，必须经全体委员的过半数通过。
第十六条&会议由召集人主持，召集人不能出席时可书面委托其他一名独立董事委员主持。
第十七条&薪酬与提名委员会会议表决方式为举手表示或投票表决；临时会议可采取通讯表
决的方式召开。
第十八条&薪酬与提名委员会会议必要时可以邀请公司董事、监事及高级管理人员列席会议。
第十九条&如有必要，经董事会同意，薪酬与提名委员会可以聘请中介机构为其决策提供专
业意见，费用由公司支付。
第二十条&薪酬与提名委员会会议讨论有关人员的议题时，当事人应回避。
第二十一条&薪酬与提名委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的薪酬政策与分配方
案必须遵循有关法律、法规、《公司章程》及本实施细则的规定。
第二十二条&薪酬与提名委员会会议应当有记录，出席会议的委员应当在会议记录上签名；
会议记录由公司董事会秘书保存。
第二十三条&薪酬与提名委员会会议通过的方案及表决结果，应以书面形式报公司董事会。
第二十四条&出席会议的委员均对会议所议事项有保密义务，不得擅自披露有关信息。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&第六章&附则
第二十五条&本实施细则自董事会决议通过之日起实行。
第二十六条&本实施细则未尽事宜，按国家有关法律、法规和《公司章程》的规定执行；本
实施细则如与国家日后颁布的法律、法规或经合法程序修改后的《公司章程》相抵触时，按
国家有关法律、法规和《公司章程》的规定执行，并立即修订，报董事会审议通过。
第二十七条&本实施细则解释权归公司董事会。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&万科企业股份有限公司
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&董事会
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&二〇一四年六月二十三日