干洗店如何整gta5线上模式如何赚钱?

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> 干洗行业o2o电商模式已现雏形,线上线下两头抓
  &干洗客&网络服务平台是面向普通洗衣消费者的一个洗衣订单在线提交的运营平台,其首创的云洗衣的概念,将线上线下互动运营的模式首次应用到干洗店行业,其优势在于洗衣消费者足不出户即可快速便捷的获得其联盟下的各家干洗店的服务。
  &干洗客&推出的洗涤服务平台包括其官方网站以及手机应用客户端还有其官方微信服务,甚至是400呼叫中心这四个平台,在分利用新媒体和自媒体平台的前提下,干洗客可以通过以上四个平台中的任何一个平台预约和下单,并享受上门取件和洗完后送还衣物的周全服务。
  在五年前,就有专家指出传统的干洗市场,亟待转型和实现服务的标准化,而&干洗客&与国务的的干洗店最大的不同点在于,干洗客不仅有很强大的移动互联网平台,它还把线上运营与线下服务完美接合起来,依托于干洗客在华东地区最大的中央干洗工厂,拥有一整套洗涤烘干和熨烫的优良设备,并按照国际标准进行流程化服务,此外它还将依托背后强大的物流体系使用工厂配备的30辆物流车辆,全天候穿梭于城市的各个角落。
  干洗客未来的计划是在两年内在上海建设两家洗衣分厂,实现服务覆盖全上海的目标后,将走出上海本地,采用全国统一的网络平台和完善的客服体系,以加盟工厂的模式将市场范围拓展到北京、广州、重庆、天津等重要城市。
  随着互联网对市场的不断渗透,干洗市场对网络的依赖越来越密切,这必将改变人们的洗涤习惯和生活方式,极大地促进整个中国干洗行业的发展,我们相信,干洗客电商模式将在全国干洗市场刮起一股时尚洗涤的风潮。当前位置:
&&&干洗客:把传统洗衣店搬到网上【图】
干洗客:把传统洗衣店搬到网上【图】
13:42:14来源:亿邦动力网
  当传统干洗连锁店们忙着招揽加盟商、拓展地盘时,一家叫“干洗客”的网站悄然上线。经常跑洗衣店的小伙伴们可以试试,在网站下单,快递员在约定时间上门收取衣物。然后送至中央工厂洗涤、处理。洗衣完毕,再将干净的衣物送回你的手中。如果清洗普通衣物,从快递员上门取货,到最终送货,整个过程在48小时内即可完成。  足不出户,就能洗衣。是不是很high?上线初期,为了吸引人流量,在“干洗客”洗一件长款羽绒服只要35元,并且洗衣单价超过25元,免运费。跟传统洗衣店相比,这个价位确实有不少诱惑力。  其实,除了提供服装、家居、普通箱包、车饰、鞋帽、酒店布草等超过100个清洗类目外,“干洗客”还能提供奢侈品的养护服务。可以通过官方网站、手机APP、微信、400呼叫中心等4种方式下订单。  26岁创业者掌控的“重”生意  先看“干洗客”的一组数据:40亩中央洗涤工厂、30辆物流车、240名员工、15000平米的洗衣车间、1名国家级技工……看看这一系列数据时,如果我再告诉你:这家工厂的幕后操控者仅仅是一位87年的小伙子,你会怎么想?  “富二代”?那你错了。这哥们绝对是白手起家,自己打拼过来的。创始人名为李杰,福建人,跟随爷爷奶奶长大。“第二次”大学毕业于2011年。其实,2006年考上大学之后,李杰因家庭贫困,辍学打工。之后,又重新参加高考,考入上海一所高校的计算机。  干洗衣服  在创办“干洗客”之前,已经创办过一家叫“巾洁”的干洗品牌,属于B2B生意。为酒店清洗地毯、被单、床套等物品。做再往前看,李杰还折腾着做过很多小生意。比如,在校园门口卖八宝粥,送外卖,做过二房东,跟妈妈一起开海鲜店,生意也搞得红红火火。  大学期间,李杰带给同学的最大印象是“家教专业户”。如果说普通大学生把家教当成一种赚外快的手段,李杰则把做家教当成一份事业,有快速提升成绩的独家“秘笈”,在家长中的认可度非常高。最让他自豪的是,一个学生经过3个月补习,从倒数第3名直接跳到前5名。  而李杰做“巾洁”的启动资金,也来自一位“天使”家长,以及自己做小生意时的几十万块积蓄。之所以涉入干洗行业,并非因为李杰有独特的行业资源和客户资源,而是源自大学时的想法。当时做家教的课程被排得满满当当,经常跑去干洗店。加上自身是计算机专业出身,所以一直感觉做个网上干洗店应该挺赚钱。当时,他还东奔西跑做过不少市场调查。  2012年,他先开了一家巾洁洗涤公司。看他看来,面向B端做生意,风险相对小些,正好又可以积累行业经验。工厂选址,采购锅炉蒸汽,供水、供电问题,一个问题解决不妥,就意味着几百万元的资金打水漂。工厂筹建的那段时间,他又当施工管理,规划整个厂房的搭建;又当人事招聘员工,还要当技术员指导工人操作、分配工人产线……整个过程,差点让一个20来岁,缺乏行业经验的年轻人几近崩溃。  其实,刚毕业的他对干洗行业其实挺陌生,每天餐风露宿跑业务,“地毯式”扫街,每家酒店挨个谈。无数次碰壁,每天2小时睡眠。高昂的电力成本使得工厂的运营成本不断增加,账目逐月亏损,差点让李杰喘息不过来。但他就是有股牛劲,达成的第一笔订单是浦东的一家华美达酒店。4个月后,公司积累了不少客户,营业额稳健增长。到2012年底,年营业额已达千万。  前期试水成功之后,李杰开始筹备O2O业务“干洗客”。O2O业务跟B2B业务清晰类目不同,设备要求也有所不同。但避免了走“巾洁”走过的各种弯路,整个过程相对顺利很多。  日,“干洗客”网站正式上线。第一天便接到10多笔订单,上线三天100多个订单。按照这个速度接定位,李杰预估,2014年干洗客的营业额将能达到5000万。如今,“干洗客”已经拿到天使投资,主要用在工厂建设、物流建设、市场推广上面。  做好物流,抢占20亿的大市场  李杰定位的非常明确,先从上海开始,抢占中国传统干洗店市场的蛋糕。他列举出一条数据:2013年,上海地区一共有2527家提供洗衣服务的店(考虑到不少干洗店是夫妻店,不含在该数据内),应该会有10%左右数量的增长。目前,上海拥有3000家洗衣店,针对普通消费者的干洗有近20亿的市场规模。  干洗客  看传统干洗连锁品牌,每个洗衣店起码需要支付20~30平米的租金。每年高企的房租、物业、人力等成本,让线下干洗店的利润率不断缩水。为了弥补高昂的成本,很多传统品牌只能拼命开加盟商回笼资金。  跟传统干洗店相比,“干洗客”光房租成本就节省不少。直接把人流汇聚到虚拟的线上。从这个角度来讲,他们算是一家轻资产运营的互联网公司。  其实,“干洗客”的模式也并不“轻”。除了需要搭建有足够吞吐量的中央洗涤工厂以外,物流体系的开支也绝对不菲。虽然上门收衣人员,相当于快递员的角色。但是,收衣人员除了具备快递员的基本素质外,还必须懂“收衣”的基本技能。不懂行的收衣员容易造成纠纷。“干洗客”前期的上线时间比预期稍晚,就是在花时间培训快递员。成立早期,他们跟第三方物流公司合作。快递员上门收衣之后,由“干洗客”自有的物流车(现在,他们有30辆物流车)统一配送到上海宝山区的中央洗涤工厂。  毫无疑问,刨除固定资产成本,物流是“干洗客”的最大成本。李杰表示,前期通过与第三方物流合作的方式来解决物流问题的,未来会考虑自建物流系统,组建一个全国性的物流网络,包含CDC(中央配送中心)、RDC(区域配送中心)、DC(配送中心)的三层配送中心体系,让所有信息实时对接。如果一旦“干洗客”将流量做大,加上物流体系,这个O2O模式将有不少的想象空间,可以拓展出代发快递等业务。  至于如何异地扩张,考虑到低成本运作,李杰准备以统一的网络平台和客服体系,实现中央洗涤工厂的干洗模式,依托加盟工厂形式实现北京、广州、重庆、天津等重要直辖市或大城市的标准化覆盖。
责任编辑:揭小丽
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传统干洗店如何实现O2O线上线下模式?
网站编辑:好实用
时间: 15:20:45
分析,随着信息技术的发展以及互联网普及,各行各业纷纷转型实现与互联网的无缝对接。尤其是在李总理提出的“互联网+”的战略后,传统行业纷纷响应国家号召,利用互联网技术和思维,实现线上线下的完美升级。然后,作为传统行业的干洗店,应该如何搭上互联网的快车实现O2O转型升级呢?
从目前各行各业的发展现状分析,餐饮业、服装业等实体门店受到电商的冲击,出现大面积关店潮,然而作为民生服务的干洗行业,可谓是零电商冲击, 互联网的发展反而会推动干洗行业的发展,因为干洗行业的所有服务都需要下沉到干洗店。那么在这样一个有利的条件下,干洗店该如何搭上互联网快车实现O2O 转型升级,为广大消费者提供线上线下一体化服务呢?
现在干洗行业已经涌现出一些开展网上洗衣的平台,比如e袋洗、干洗客等主打网上洗衣的平台,以及以干洗店为载体,线上线下同时发展的洁希亚国际 洗衣。然而对于消费者和干洗店经营者来说更加适合的是后一种方式,毕竟前者的中央集中洗涤工厂,不是任何一个干洗店经营者都做下来的。那么洁希亚国际洗衣 O2O洗衣模式,到底是怎么进行的,又如何给干洗店经营者带来福利呢?
好实用分析,随着智能手机的普及以及微信在大众网友中的火热,众多商家利用公众号开展线上线下服务的成功案例比比皆是。同样洁希亚国际洗衣也是 利用互联网技术以及微信公众平台实现的线上线下一体化洗衣服务,针对传统干洗店客户粘性弱等痛点,走在市场最前端,利用互联网技术,实现线上预约、线下洗 衣、上门取送等线上线下一体化服务,颠覆传统经营模式,抢占市场先机,融入互联网思维,帮助万千干洗店经营者实现O2O的转型升级。
目前,可能有些干洗店经营者并不明白实现O2O转型升级到底能带来什么好处?干洗店经营者可以利用O2O平台推送优惠信息,确定客户无形的内在 需求。共享O2O洗衣平台大数据,打破商圈流量限制,培养潜在消费者的洗衣习惯,精准锁定目标客户,让营销更有依据;客户分级,提供针对性定制洗护服务, 数据管控与消费者即时在线反馈,了解客户内在需求,提供多元价值服务;打造社区生态圈,减少纸媒,人工宣传等费用,降低经营成本、人工成本、固定成本等, 为干洗店日常经营节省成本。
中国干洗店实现O2O洗衣服务以后,不仅解决了传统干洗店客户粘性弱等痛点,更解决了广大上班族人群洗衣难题,足不出户,在家即可预约线上洗衣,上门取送等服务,可谓是一举多得,得到了广大消费者和干洗店经营者的好评和认可。
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微信公众号:heleasy干洗店如何运用微信做营销?_易洗客-爱微帮
&& &&& 干洗店如何运用微信做营销?
导语微信做为如今运用最为广泛的社交工具,很多老板都想通过微信去做营销,提高店铺的业绩,提升顾客的黏性。可是具体怎么样去做,怎么去利用好这个工具,却总是找不准方法。希望通过以下分享能够为洗衣行业的朋友带来一些灵感,或是抛砖引玉的作用。微信营销干洗店做微信营销的优势:干洗店作为实体行业进行微信营销相对来说还是比较容易的,因为:一、实体店每天有稳定的客源;二、有一家实体店,客户信任感增强;三、如果你有实体店,这样给人的感觉就有一种信任感,加人也相对比较容易,这三大优势就是给进行微信营销提供了肥沃的土壤。微信公众平台的玩法:顾客在结账的时候,收银员应提示顾客,只要关注公众号,成为店铺会员就可参与线上活动,在线储值还可享优惠。在公众号上面就可以完成注册会员和订单支付,简单方便,可操作性非常强。对于商家来说,虽然打了一个折扣,可是多了一个忠实的客户,因为顾客还有钱存在账户里,他一定还会来消费的,无形中就提高了客户的黏性。会员量多了,顾客提前储值的现金流也是一个可观的收入,最关键的是,这些客户会习惯性在这里消费,变成一个忠实客户。对于客户来说,做会员不但可以享受折扣,结账买单直接用微信充值和支付,非常便捷,符合现代人的消费理念。关注公众号就成为会员,非常的方便。这是一种升级版的会员模式。个人微信号的玩法:个人微信和公众号有很大的不同是,个人微信有感情,可以实时的互动,可以与客户建立一种情感。它不只是一个工具,而是一个情感交流的平台。所以,我们要懂得去发展客户,吸引他们关注:1、破冰:打破与客户的那种隔阂,对于新客户,我们如何让他们对你,或者对店铺产生兴趣,如何建立一种关系;打破那种只是一次生意的局面,这次见面之后,下次就可以成为朋友;2、吸引:为了提高客户客户关注,我们可以说关注即可成为会员,只要在朋友圈分享,同时并艾特你微信,就可以获得红包或现金券的奖励,吸引他关注和分享朋友圈,再次形成一种互动;3、关注:客户关注后,你要对她进行备注,如时间,姓名、爱好,这些可以根据当时的一些实际情况,并且马上与她进行私信互动,进入她的朋友圈点赞和评论,加强一种情感。朋友圈到底发些什么内容可以吸引他们的兴趣和关注呢?1、业务上新:如门店新增了清洗品类或有新到快消品销售,可以在朋友圈发布,只要是微信好友到店就有优惠,吸引他们来到店消费;2、优惠活动:店内推出的一些优惠活动,你可以同步到朋友圈,让他们知道店内的促销活动;3、客户好评:一些客户对我们的好评,不管是现场的,还是在朋友圈的(截图),要利用客户的反馈,来提升店铺的形象;4、店内播报:实时的播报一些店内实际情况,如火爆,一些趣事,店员,衣物护理过程等,只要好的方面,都是可以分享的。如和一些客户合影,然后发朋友圈并艾特她们,形成互动,这样就与客户拉近了距离。“公众号+个人微信号”联合营销的具体步骤:1、店内必须开通wifi,并且在每个角落都有提示;要和微信公众号的‘微信wifi’功能打通。2、注册一个微信,这个微信的名称、个性签名、头像都尽量与店铺的品牌名吻合,或者是以老板个人的微信也可以;3、在店铺显眼位置贴出微信二维码和微信号,引导客户主动关注,如收银台、橱窗、桌子上,墙上,洗手间等地方,无处不在。做好了以上几个工作之后,接下来就要靠前面所叙述的日常维护,日常营销了。通过微信强大的社交功能,吸引顾客、缩短与顾客之间的距离。只有不断的分享,还有和客户的互动,你才能增强与客户的关系。你只要把客户当作你的朋友,用心经营,一定会有效果。关注“易洗客”,在公众平台回复数字获取更多内容回复“1009”12条小技巧告诉你,洗衣店如何处理顾客争议与抱怨回复“0930”洗衣店顾客须知如何拟定?有这11条就够了!回复“0928”培训必备|洗衣店前台服务礼仪+岗位要领回复“0921”一个成功的洗衣店日常管理有哪些方面回复“0910”洗衣店,你真想成为O2O的打工仔吗?互联网+洗衣店易洗客科技定位:洗衣店整体”互联网+“解决方案服务商使命:助力传统洗衣店,移动互联时代的创新、转型与升级加刘帅总经理好友微信ID:ls长按左侧二维码关注关注易洗客公众平台微信ID:eexik长按左侧二维码关注
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