玩具厂qc组长职责,品质部qc组长工作职责,qc组长工作职责,QC组长职责
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― 1 ― 广州市众宏吸塑技术有限公司 岗位责任说明书 标题 岗位说明书(QC 组长) 文件编号 发布日期 版本号 修订号 页 次 一:岗位标识信息 岗位名称:QC 组长 隶属部门:技质...
QC 组长职责 一、负责组内日常工作安排，检查、监督、培训 QC 人员工作。二、负责按样板、编号、签发首件样板。三、负责对 QC 检查不良品对责任部门进行反馈、追踪、提出改善建议。负责对突发品质异常及时发出《品质异常单》 ，反任部门并追踪改善效果。五、负责对客户的投诉、退货进行确认并指导各 QC 检查标准，进行返工。六、负责对 QC 检查的不良品，经常进行复查，指导 QC 检查方法标准。七、现场 7S 的推行与维持。八、协助主管对品质异常进行处理
QC 组长工作流程 1、当接到生产通知单时，积极了解客户对其产品的固定做法、品质要求及制做工艺和 尺寸，组织组员参与学习。2、根据生产计划表，合理安排查货时间，保证相关部门顺利完成任务。3、当开始检验大货时，一定要重新比对生产大货与生产板是一致，当有异常时，要及 时上报，跟踪处理； 4、对所检验不合格产品进行分类统计，并找出其原因，是操作不当导致，还是管理不 善，还是物料不良等要做详细记录，并通知其责任部门，跟踪并确认改善合格。5、每日收集组员查货数据及工作记录，对组员进行分析考核。6、每日做《查货记录日报表》 ，按厂规定时间上报。
QC 组长职责 一、 负责组内日常工作安排,检查、监督、培训 QC 人员工 作. 二、 负责按样板、编号、签发首件样板. 三、 负责对 QC 检查不良品对责任部门进行反馈、追踪、...
1.应该是管理安排好下面人的工作。工作调整2。报表要审查，3。帮下面的FQC，... 有问题首先自已想办法处理，上司希望是下面的组长能够处理，了解问题后，再跟他汇报...
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摘要：部装配部及仓库等部门搞好工作让内部客户满意，分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因提出改善对策，对生产中难啤的产品编写制订加工规范和特别的作业指引，根据每套模具的结构所用塑料的性能合理设定注塑工艺参数。以下是小编整理的3篇最新注塑部主要岗位工作职责范文，欢迎参阅！
注塑部主要岗位工作职责 10:56:33 |
注塑部主要岗位工作职责
Ａ．注塑部经理（主管）工作职责
1.2.3.4.直接对副总经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
5.根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛癣录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。
6.根据ＰＭＣ下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。
7.依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。
8.组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。
9.对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。
10.制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。
11.制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。
12.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。
13.积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现嘲5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。
14.贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。
15.制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。
16.做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。
17.做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结
构提出改良建议。
18.组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，
及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。
19.做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管
部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。
20.随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、
模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。
21.积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量
化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。
22.坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品
质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。
23.做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做
好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。
24.安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保
25.根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减
员工人数。
26.积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司
未来发展的需要。
B．注塑部生产工程师（PE）工作职责
1.直接对注塑部经理负责，向其汇报工作，服从其管理和工作安排。
2.严格遵守注塑部及公司的各项管理制度。
3.跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。
4.跟进每台机水口料中的废品量，并分析产生大量不良品的原因，提出改善方案。
5.跟进生产中每套模具的啤作效率、模腔数及脱模状况。
6.跟进送修模部报修模具的维修进度和维修效果。
7.分析生产过程中模具结构及制做的合理性，对有问题的模具提出改善方案。
8.分析生产过程中出现的品质异常原因，提出防范措施。
9.分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因，提出改善对策。
10.分析生产过程中螺杆头或螺杆断裂的原因，提出防范措施。、
11.跟进生产过程中的原料损耗情况，并分析原料损耗大的原因，提出改善方案。
12.跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并提出新增/改良工装夹具的方案。
13.跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性，逐步实现调机科学化。
14.对生产中难啤的产品，编写/制订加工规范和特别的作业指引。
15.及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果。
16.整理/编写有关技术的培训资料，并对技术人员进行技术培训工作。
17.重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况。
18.协助检查/监督生产过程中各有关技术人员在上/落模、模具/机器保养、开停机操
作、安全生产、调机等方面的工作情况及相关规章制度的执行力度。
19.跟进机位产品的后加工情况，并对后加工量大、人手多的产品提出修模或品质标
准的检讨。
20.不断学习注塑行业新的知识，引进新的注塑加工技术，推动注塑部技术进步，满
足公司未来发展的需要。
C．注塑部领班/组长工作职责
1．直接对自己的直属上司负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。
2．带头遵守塑胶部门以及公司的各项管理制度和厂纪厂规，并监督下属严格执行。
3．全面负责本班/组的生产运作安排、组织和管理工作。
4．做好交接班工作和文件资料/生产报表的审批以及管理工作，每日需提前期20分钟到车间了解生产状况。
5．上班前必须开会点名报到，做好本班/组员工的考勤记录工作，针对异常状况及时上报文员。
6．上班后第一时间对各成型机台进行全面检查，确认接机人员是否已经到位。
7．根据塑胶部门每日的生产任务合理的做好本班/组长的生产计划安排，并跟进生产计划的完成状况，采取有效措施确保按时、按质、按量的完成生产任务以确保交期。
8．严格控制本班/组的产品质量，坚持“不制造不良品、不流出不良品”的原则，确保产品质量满足客户需求。
9．负责本班/组长的安全生产管理工作，严格执行公司以及塑胶部门制定的安全生产管理规定，并监督实施，消除安全隐患确保生产安全。
10．严格控制“物料、工时、费时”以及各种物料的损耗，增强成本管理，不断采取有效
措施降低物耗以及生产成本。
11．搞好本班／组的现嘲５Ｓ”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序、一切物品分
类标示／整齐摆放。
12．随时掌控本班/组的生产进度、产品质量状况、物料供应状况、生产效率/物料损耗、
模具/设备状态以及人员状态，对其存在的异常状况，及时有效地进行分析、协调沟通处理，确保生产运作顺利正常。
13．随时掌控现场使用后勤物资是否满足当班需求，如未达当班预算时应及时上报处理。
14．针对生产过程每1―2小时必须巡回检查1次，并指导作业人员加工作业方法，提示
质量要求、包装方式以及相关注意事项（针对新进作业人员要特别培训教育，时时关心其工作状态。
15．当班生产出来的产品需返工处理，尽量在当班完成，如未完成需写申请经理核准后可
移交对班处理，并将该记录复印一份交经理助理处存档备查。
16．坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对下属员工进行公正考评，充
分调动各级员工的工作积极性。
17．对生产过程中出现的问题，从模具、机器设备、成型工艺等方面进行分析，积极提出
改善建议，以提高效率、提升品质、降低物料损耗、减少机位人手。
18．搞好机位水口料的监督控制和本班/组人员劳动纪律的管理动作。
19．认真监督填写各类生产报表，确保生产数据的真实性、准确性。
20．对下属各岗位人员进行岗位技能培训、品质标准、安全生产、“5S”管理等方面的培
训，不断提升其工作质量和工作效率。
21．勇于创新、力求持续改善，积极推动塑胶部在生产技术和管理方面的进步。
22．努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，与时俱进，适应公司未来发展
D．注塑部试模人员工作职责
1.直接向主管/领班负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。
2.严格遵守注塑部及公司的各项管理制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安
全守则”。
3.做好试模前的物料准备工作，按“试模通知单”上的要求做好每套模具的试制工
4.根据每套模具的结构、所用塑料的性能，合理设定注塑工艺参数。
5.严格遵守“上落模人员安全守则”的规定，增强安全意识，确保试模安全。
6.做好试模样板的加工、标识、包装和管理工作，并移交给工程部门。
7.对试模过程中出现的模具及胶件质量问题，需及时通知工模部、工程部相关人员
到现场分析、处理。
8.认真填写试模报告，对试模过程中出现的各种问题需描述清楚，并提出修模/改
9.做好模具的清洁、防锈、保养工作，维修时需“板、单、模”一起送交模房。
10.做好试模机台的“5S”工作，及时清理机台及地面上的工具、胶件及物料，试模
时料斗内所剩的原料需及时卸下，包装封口后标识清楚送回料房。
11.积极参加培训，努力学习专业技术知识，不断提升分析问题、处理问题的能力和
技术水平。
E．注塑部文员工作职责
1.2.3.4.5.6.7.8.9.直接对注塑部经理/主管负责，向其汇报工作，服从其管理和工作安排。严格遵守注塑部及公司的各项管理制度。熟悉注塑部的运作体系及生产、品质、仓管等方面的相关工作流程。按要求打印部门文件资料、报表或复印相关资料，并按程序要求发放给有关部门。搞好注塑部文件资料的分类、标识、建档及管理工作。收集、统计、整理相关生产资料、工程资料及报表数据等。做好会议记录工作、并整理、打印会议记录，发放给有关部门或人员。协助做好原料、生产辅料、办公用品、工具的领用统计/管理工作。接听电话并做好电话记录工作（对方的姓名、地址、电话号码及事由），将接收
到的信息及时告诉相关人员（重要的事情需书面表达）。
10.搞好员工招聘申请和办理新员工的入厂手续工作（如：宿舍、工衣、厂牌等），
并做好人事记录及档案管理工作；负责新员工入厂教育培训、部门规章制度培训、职业道德培训工作，协助搞好本部门其它的培训工作，并做好员工培训记录。
11.搞好客户来注塑部的接待工作和介绍宣传工作。
12.协助主管跟进/检查/监督注塑部各项规章制度及工作要求的执行情况，对注塑部
所存在的问题或违规现象应及时向主管反映（必要时开“违规罚款单”给违规人员）。
13.工作需认真负责、一丝不苟、积极主动、精益求精，找按上司的要求去做好每一
件事情，当天的事当天完成，当天完成不了的事情需向上司讲明原因及完成时间。
14.搞好办公室内的“5S”工作，样板、文件资料、报表及工作台面上的办公用品需
摆放整齐。
15.对公司的业务/工程资料负责保密，不得将公司的文件、技术资料带出厂外。
16.不断学习新的知识（如：礼仪、电脑、外语等），适应公司未来发展的需要。
F．注塑部计划员/统计员工作职责
1．直接向注塑部经理/主管负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。
2．严格遵守公司及注塑部的各项管理制度和“注塑部员工守则”。
3．负责注塑部的生产生产订单审核、发放和计划安排，并合理排机。
4．跟进注塑部生产所需物料的到位工作和每日生产进度的完成情况，出现影响生产进度的情况时，需立即向注塑部经理/主管反映，产协助其处理。
5．跟进“急件”生产的原料、色粉、包装材料的供应情况及模具维修的进度。
6．做好注塑生产数量的统计工作，并及时向PMC部提交“注塑部生产日报表”。
7．工作需认真负责，熟悉有关生产要素（如：模具、机器、原料、品质状况），根据注塑部的实际生产能力安排生产计划。
8．做好生产资料、生产报表的管理工作，确保生产数量的可靠性和准备性。
9．积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。
G．配料员工作职责
1.直接对领班负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。
2.严格遵守注塑部及公司的各项管理制度。
3.配料前需弄清楚相关机台或产品所使用的原料、色粉（色种）、水口料配比及每
日配料量。
4.配料时必须按规定使用原料、水口料、色粉（色种）及配比进行混料。
5.转料/换色时，需将混料筒内剩下的原料、色粉（色种）彻底清理干净；若换浅
颜色或透明料时一定要将混料筒内、外擦干净，并用气枪吹尽混料筒内的异物、色粉等。
6.掺混水口料时，按各机台实际所产生的水口料量来配混，并按所加新量多少来添
加色粉（色种）用量，不可用错水口料。
7.向混料桶中加料时，不可加得过多，严禁将料弄洒于地面上（应及时盖上混料桶
8.倒入原料前，须将料袋外面的灰尘用气枪吹干净；倒入原料后，先加适量的白矿
油（25克/包）混和3分钟后，再加色粉开机搅拌10分钟以上（色种不需加扩散油）。
9.配浅色或白色料时，须将料袋外面的灰尘彻底清理干净，倒料时勿将料底袋部伸
入混入混料筒内，不要抖动料袋；混好料后，须及时将料袋口封好，防止灰尘落入。
10.拉运原料时，须将料袋摆放稳妥，速度不要过快；勿急拐弯或急停，以防止原料
袋倒下，料粒洒落于地面上。
11.配好的料必须用原来的料袋包装，并标明其颜色及原料名称，以防弄错。
12.严禁用错原料、加错水口料、用错色粉，防止造成原料浪费。
13.每次配料后需记录下配料量和配比（水口料/色粉用量）。
14.搞好配料房的环境卫生与“5S”工作，一切物品需分类摆放整齐。
15.做好交接班工作，将每台机的配料情况向接班人员交接清楚。
16.积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。
H．注塑部班长工作职责
1.直接对组长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。
2.带头遵守注塑部及公司的各项管理制度。
3.需提前10分钟上班，到车间了解各机台生产情况，做好交接班工作。
4.上班前需开会点名报到，做好员工的出勤记录，并根据机台生产情况，合理安排
机位接机人员。
5.上班后第一时间对各机台进行全面检查，接机人员是否已到位，新产品机台要指
导员工作业，培训加工方法、质量要求、包装方式及注意事项，以后每隔1～2小时必须跟进/检查1次。
6.跟进各机台的生产情况，统计数字要准确，对将要够数的机台应及时上报。
7.将当班生产的产品进行过磅、统计数量、贴标签、送检，并填写生产日报表经组
长核对/领班审核后，送交办公室文员处。
8.跟进当班机台辅料/包装用品的领用及发放工作。
9.培训机位作业员正确使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收发记录工作。
10.协助组长做好本组负责区域的“5S”工作，并做好吃饭时间的人员接机安排。
11.当班生产出的产品需翻工或加工处理时，尽量当班处理完。未加工完成的，填写
“后加工申请单”经领班签名，交主管批准后方可移交后加工组。
12.当班机台生产的尾数，直接移交给下一班，不记入本班的产量。
13.监督本组员工的劳动纪律，寻违规现象及时进行纠正，必要时向组长报告。
I．碎料员工作职责
1.直接对注塑部领班负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。
2.遵守注塑部及公司的各项规章制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守
3.碎料时必须严格按碎料机操作规程作业，并佩带耳塞、口罩、防护眼镜及手套，
做好安全防护工作。
4.碎料前必须严格区分水口料的种类及颜色，严禁打混料。
5.转换不同种类、不同颜色的水口料时，需将碎料机彻底清理干净。
6.碎料前需先开电源让碎料机空转1分钟后，才可加入所需粉碎的胶件或水口。
7.碎料前需仔细检查水口中有无杂料、五金工具、碎纸、碎布及其它异物，并将其
分拣干净。
8.要用手一次次地添加水口，并保持每次进料量均匀一致，严禁将整箱水口倒入碎
9.对有黑点、灰尘、油污的水口料，需将其处理干净（用风枪吹净或除污液清洗）
后，方可粉碎。
10.碎料机上禁止摆放五金工具，以防落入碎料机内损坏刀片或机器。
11.若因产品过大或添加量过多而出现卡机现象，应立即关电停机进行处理，防止损
坏电机马达。
12.碎料时严禁将手伸进碎料区内，不要在皮带轮转动时去取出卡在皮带轮中的水口
或胶件，确保碎料安全。
13.定期检查刀口情况或紧固刀片固定螺丝，并对机吕转动部位定时加润滑油，做好
碎料机的维护、保养工作。
14.碎料员需经常检查水口料粒的大小是否符合要求（不大于1CM），并保持料粒大
小均匀一致。
15.碎好的水口料需尽量用原来的料袋盛装，装袋后需及时封存口，并做好标识工作，
分类摆放到指定的地方（需放在卡板上）。
16.停机前应停止添加水口、胶件，让其空转1分钟后方可停机，不得在加料途中关
电停机，以防损坏转动马达。
17.做好碎料房的“5S”工作，一切物品需分类/分区摆放整齐。
18.做好碎料的记录工作和交接班工作。
19.积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。
1.直接对组长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。
2.遵守注塑部及公司的各项管理制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守
3.卸料前需关加热电源，卸下的需用原料袋装好并及时封口送回配料房（只留一种
4.严格按要求将烘料桶内的色粉或料屑彻底清理干净。
5.加料前需仔细确认所加的料是否正确，严禁加错料。
6.注塑生产过程中要经常巡查机位烘料桶中的剩料量，按烘料桶上规定的加料线位
置及时加料，确保烘料时间的均匀性。
7.不得将整包原料竖立在烘料桶上，以防原料袋掉下造成原料浪费。
8.严禁将脚踩在电箱盖上或料管隔热罩上加料，以免踩坏电箱盖或料管。
9.使用活动加料梯时，必须将脚闸关牢，上加料梯时要小心，防止脚落空或异物。
10.加料时需先将料袋外的灰尘/异物清理干净，向烘料桶中添加的原料量不要过满，
并随手盖上烘料桶（干燥器）的上盖。
11.加料工具必须清理干净，剩余料需及时将料袋口封好，防止落入灰尘或异物。
12.做好机台附近的“5S”工作，空料袋应及时拿到指定的地方摆放。
13.做好交接班工作，向接班人员讲清楚各机台的原料使用情况及料耗。
14.积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。
K．上落模人员工作职责
1.直接对组长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。
2.遵守注塑部及公司的各项管理制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守
3.严格按“上落模人员安全守则”的要求工作，确保上模安全。
4.接到“转模通知单”后，应得前做好转模的各项准备工作和清机洗炮工作。
5.按照“上模工作流程”做好上落模工作，对嘴时勿调整射台的高度。
6.协助组长做好本组的日常生产管理工作，处理一般性地生产问题。
7.转模后应及时清理机台上的工具、物料，并做好机位的“5S”工作。
8.协助组长做好本组机台的生产数量、胶件质量、水口料控制及员工劳动纪律的检
查/跟进工作。
9.做好交接班工作及组长安排的其它临时性工作。
10.积极参加培训，努力学习注塑技术知识，不断提升自己，适应公司未来发展的需
L．注塑部作业员工作职责
1.直接对组长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。
2.遵守注塑部及公司的各项管理制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守
3.严格按“机位作业指导书”的要求开机作业、生产中发现机器、模具、产品质量
问题时，需立即停机并向组长/领班汇报。
4.开机前必须熟悉所啤胶件的品质标准、加工要求、开机要求、包装要求及注意事
5.开机过程中应随时留意胶件/水口是否粘模，若有粘模现象，需立即停止（锁模）
关门动作，严禁压模。
6.严格按组长和QC人员对品质的要求控制胶件质量，对每啤胶件的外观做好自检
工作（对照机位样板）。
7.加工产品时要轻拿轻放，并将产品的外表面朝上摆放在工作台面上。
8.机位水口箱中严禁放入五金工具、碎布、废纸及不同塑料/不同颜色的胶件或水
9.注塑生产过程中，机位作业员不得擅自改变“注塑工艺参数”，严禁在有人检修
机器/模具时按动机器按钮。
10.负责做好自己工作区域的“5S”工作，保持机台附近清洁，一切物品需按规定摆
11.遵守上班纪律，服从各级管理人员的工作安排或调动。
12.做好交接班工作，向接班人员讲清楚当班生产中出现的问题，产品质量标准、生
产数量、加工要求及注意事项。
13.积极参加岗位操作、安全生产、品质标准、“5S”知识培训，努力学习业务知识，
不断提升自己。
其它的岗位职责有：物料员工作职责、模具保养工作职责、注塑机保养员工作职责、工具管理员工作职责及清洁工作职责等。
注塑部主要岗位工作职责 10:55:19 |
注塑部主要岗位工作职责
部门主管工作职责
1、直接对工厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理；
2、全面负责部门的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务；
3、根据公司的品质方针和年度工作目标，制定生产部的组织结构和人员统制，科学合理地配置人手；
4、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善生产部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手；
5、根据实际需要提出生产部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛癣录用各级员工，并搞好生产部的人力资源管理工作；
6、根据PMC下达的生产计划，合理地做好生产部的生产计划安排和组织生产工作，并检查/指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期；
7、依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和控制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要；
8、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合生产部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施；
9、对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生
产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全；
10、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行；做好注塑设备和、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命；
11、制订注塑员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升生产部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率；
12、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本；
13、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现嘲5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐不序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象；
14、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订生产部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行九度，督导属下员工严格遵守执行；
15、制订生产部各级员工的岗位工作职责，并监其履行职责。
生产部生产工程师（PE）工作职责
1、直接对生产部经理负责，向其汇报工作，服从其管理和工作安排；
2、严格遵守生产部及公司的各项管理制度；
3、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率；
4、跟进每台机水口料中的废品量，并分析产生大量不良品的原因，提出改善方案；
5、跟进生产中每套模具的生产效率、出模率；
6、跟进送修模部报修模具的维修进度和维修效果；
7、分析生产过程中模具结构及制做的合理性，对有问题的模具提出改善方案；
8、分析生产中过程中出现的品质异常原因，提出改善对策；
9、分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因，提出改善对策；
10、分析生产过程中螺杆头或螺杆断裂的原因，提出防范措施；
11、跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并提出新增/改良工装夹具的方案；
12、跟进生产过程中的原料损耗情况，并分析原料损耗大的原因，提出改善方案；
13、跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性，逐步实现调机科学化；
14、对生产中困难的产品，编写/制订加工规范和特别的作业指引；
15、及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果；
16、整理/编写有关技术的培训资料，并对技术人员进行培训工作；
17、重点跟进急件生产过程中模具、品质问题处理情况；
18、协助检查/监督生产过程中各有关技术人员在上/落模、模具/机器保养、开/停机操作、安全生产、调机等方面的工作情况及相关规章制度的执行力度；
19、跟进机位产品的后加工情况，并对后加工量大、人手多的产品提出修模或品质标准的检讨；
20、不断学习注塑行业新的知识，引进新的注塑加工技术，推动注塑技术进行，满足公司未来发展的需要：
生产部主管工作职责
1、直接对生产经理负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理；
2、带头遵守生产部及公司的各项管理制度，并监督下属员工严格
3、全面负责本车间的生产运作安排、组织和管理工作；
4、根据生产部的工作目标，制定本车间的工作目标，并组织实施；
5、根据生产部的生产任务，合理地做好本车间的生产计划安排，
并跟进生产计划的完成情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期；
6、根据实际需要提出本车间新增人员的招聘申请，并按要求考
核、筛癣录用各级员工；
7、严格控制本车间的产品质量，坚持““““三不准三不准三不准
三不准””””的原则，确保胶件质量满足客户需要；
8、负责本车间的安全生产管理工作，严格执行注塑部制订的安全
生产管理规定，并监督实施，消除安全隐患，确保生产安全；
9、严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，增强成本观念，
不断采取有效措施降低物耗和生产成本；
10、搞好本车间的现嘲5S”管理工作，确保工作环境清洁、整齐
有序、一切物品分类标识/摆放整齐；
11、做好注塑机、模具、周边设备、工装夹具的使用/维护/保养及
故障报修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命；
12、做好试模/注塑生产过程中的工艺条件记录工作，科学合理地
设定注塑工艺参数，并对模具结构提出改良建议；
13、随时掌控本车间班/组的生产进度、产品质量状况、物料供应
情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常；
14、做好本车间各岗位员工的绩效考评工作，坚持“公平、公正、
公开”和“对事不对人”的原则，对属下员工进行公正考评，充分调动各级员工的工作积极性；
15、对生产过程中出现的问题，从模具、机器/设备、原料、工艺
等方面进行分析，积极提出改善建议，以提高效率、提升品质、降低料耗、减少机位人手；
16、搞好机位水口料的控制和本车间人员劳动纪律的管理工作；
17、对属下各岗位人员进行岗位技能、品质标准、安全生产、“5S”
管理等方面的培训，不断提高其工作质量和工作效率；
18、勇于创新、力求持续改善力求持续改善力求持续改善力求持续
改善，积极推动生产部在生产技术和管理方面的进步；
19、做好交接班工作和文件资料/生产报表的审批及管理工作；
20、积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提
升自己，与时俱进，适应公司未来发展的需要！
文员工作职责
1、直接对生产部经理/主管负责，向其汇报工作，服从其管理和工作安排；
2、严格遵守生产部及公司的各项管理制度；
3、熟悉生产部的运作体系及生产、品质、仓管等方面的相关工作流程；
4、按要求打印部门文件资料、报表或复印相关资料，并按程序要求发放给有关部门；
5、搞好生产部文件资料的分类、标识、建档及管理工作；
6、收集、统计、整理相关生产资料、工程资料及报表数据等；
7、做好会议记录工作，并整理、打印会议记录，发放给有关部门或人员；
8、协助做好原料、生产辅料、办公用品、工具的领用统计/管理工作；
9、接听电话并做好电话记录工作（对方的姓名、地址、电话号码及事由），将接收到的信息及时告诉相关人员（重要的事情需书面表达）；
10、搞好员工招聘申请和办理新员工的入厂手续工作（如：宿舍、工衣、厂牌等），并做好人事记录及档案管理工作；负责新员工入厂教育培训、部门规章制度培训、职业道德培训工作，协助搞好本部门其它的培训工作，并做好员工培训记录；
11、搞好客户来生产部的接待工作和介绍宣传工作；
12、协助主管跟进/检查/监督生产部各项规章制度及工作要求的执行情况，对生产部所存在的问题或违规现象应及时向主管反映（必要时开“违规罚款单”给违规人员）；
13、工作需认真负责、一丝不苟、积极主动、精益求精，并按上司的要求去做好每一件事情，当天的事当天完成，当天完成不了的事情需向上司讲明原因及完成时间；
14、搞好办公室内的“5S”工作，样板、文件资料、报表及工作台面上的办公用品需摆放整齐；
15、对公司的业务/工程资料负责保密，不得将公司的文件、技术资料带出外；
16、不断学习的知识（如：礼仪、电脑、外语等），适应公司未来发展的需要；
生产部计划员工作职责
1、直接向生产部经理/主管负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理；
2、严格遵守公司及生产部的各项管理制度
3、负责生产部的生产订单审核、发放和计划安排，并合理排机；
4、跟进生产部生产所需物料的到位工作各每日生产进度的完成情况，出现影响生产进度的情况时，需立即向生产部经理/主管反映，并协助其处理；
5、跟进“急件”生产的原料、色粉、包装材料的供应情况及模具维修的进度；
6、做好注塑生产数量的统计工作，并及时与PMC保持良好的沟通；
7、工作需认真负责，熟悉有关生产要素（如：模具、机器、原料、品质状况），根据生产部的实际生产能力安排生产计划；
8、做好生产资料、生产报表的管理工作，确保生产数量的可靠性和准备性；
9、积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己
注塑部主要岗位工作职责 10:56:31 |
生产部主要岗位工作职责
A、生产部经理工作职责
1、直接对副总经理负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理；
2、全面负责生产部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务；
3、根据公司的品质方针和年度工作目标，制定生产部的组织结构和人员统制，科学合理地配置人手；
4、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善生产部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手；
5、根据实际需要提出生产部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛癣录用各级员工，并搞好生产部的人力资源管理工作；
6、根据PMC下达的生产计划，合理地做好生产部的生产计划安排和组织生产工作，并检查/指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期；
7、依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和控制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要；
8、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合生产部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施；
9、对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全；
10、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行；做好注塑设备和、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命；
11、制订注塑员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升生产部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率；
12、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本；
13、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现嘲5S”管理工作，确保注塑部
工作环境清洁、整齐不序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象；
14、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订生产部的各项管理制度/运
作流程等，加大其执行九度，督导属下员工严格遵守执行；
15、制订生产部各级员工的岗位工作职责，并监其履行职责。
B、生产部生产工程师（PE）工作职责
1、直接对生产部经理负责，向其汇报工作，服从其管理和工作安排；
2、严格遵守生产部及公司的各项管理制度；
3、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率；
4、跟进每台机水口料中的废品量，并分析产生大量不良品的原因，提出改善方案；
5、跟进生产中每套模具的生产效率、出模率；
6、跟进送修模部报修模具的维修进度和维修效果；
7、分析生产过程中模具结构及制做的合理性，对有问题的模具提出改善方案；
8、分析生产中过程中出现的品质异常原因，提出改善对策；
9、分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因，提出改善对策；
10、分析生产过程中螺杆头或螺杆断裂的原因，提出防范措施；
11、跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并提出新增/改良工装夹具的方案；
12、跟进生产过程中的原料损耗情况，并分析原料损耗大的原因，提出改善方案；
13、跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性，逐步实现调机科学化；
14、对生产中困难的产品，编写/制订加工规范和特别的作业指引；
15、及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果；
16、整理/编写有关技术的培训资料，并对技术人员进行培训工作；
17、重点跟进急件生产过程中模具、品质问题处理情况；
18、协助检查/监督生产过程中各有关技术人员在上/落模、模具/机器保养、开/停机操
作、安全生产、调机等方面的工作情况及相关规章制度的执行力度；
19、跟进机位产品的后加工情况，并对后加工量大、人手多的产品提出修模或品质标
准的检讨；
20、不断学习注塑行业新的知识，引进新的注塑加工技术，推动注塑技术进行，满足
公司未来发展的需要。
C、生产部主管工作职责
1、直接对生产经理负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理；
2、带头遵守生产部及公司的各项管理制度，并监督下属员工严格执行；
3、全面负责本车间的生产运作安排、组织和管理工作；
4、根据生产部的工作目标，制定本车间的工作目标，并组织实施；
5、根据生产部的生产任务，合理地做好本车间的生产计划安排，并跟进生产计划的
完成情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期；
6、根据实际需要提出本车间新增人员的招聘申请，并按要求考核、筛癣录用各级
7、严格控制本车间的产品质量，坚持“三不准”的原则，确保胶件质量满足客户需
8、负责本车间的安全生产管理工作，严格执行注塑部制订的安全生产管理规定，并
监督实施，消除安全隐患，确保生产安全；
9、严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，增强成本观念，不断采取有效措施
降低物耗和生产成本；
10、搞好本车间的现嘲5S”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序、一切物品分
类标识/摆放整齐；
11、做好注塑机、模具、周边设备、工装夹具的使用/维护/保养及故障报修工作，减
少故障，防止损坏，延长其使用寿命；
12、做好试模/注塑生产过程中的工艺条件记录工作，科学合理地设定注塑工艺参数，
并对模具结构提出改良建议；
13、随时掌控本车间班/组的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料
耗、模具/设备状态及人员动态，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常；
14、做好本车间各岗位员工的绩效考评工作，坚持“公平、公正、公开”和“对事不
对人”的原则，对属下员工进行公正考评，充分调动各级员工的工作积极性；
15、对生产过程中出现的问题，从模具、机器/设备、原料、工艺等方面进行分析，
积极提出改善建议，以提高效率、提升品质、降低料耗、减少机位人手；
16、搞好机位水口料的控制和本车间人员劳动纪律的管理工作；
17、对属下各岗位人员进行岗位技能、品质标准、安全生产、“5S”管理等方面的培
训，不断提高其工作质量和工作效率；
18、勇于创新、力求持续改善，积极推动生产部在生产技术和管理方面的进步；
19、做好交接班工作和文件资料/生产报表的审批及管理工作；
20、积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，与时俱进，
适应公司未来发展的需要！
D、生产部文员工作职责
1、直接对生产部经理/主管负责，向其汇报工作，服从其管理和工作安排；
2、严格遵守生产部及公司的各项管理制度；
3、熟悉生产部的运作体系及生产、品质、仓管等方面的相关工作流程；
4、按要求打印部门文件资料、报表或复印相关资料，并按程序要求发放给有关部门；
5、搞好生产部文件资料的分类、标识、建档及管理工作；
6、收集、统计、整理相关生产资料、工程资料及报表数据等；
7、做好会议记录工作，并整理、打印会议记录，发放给有关部门或人员；
8、协助做好原料、生产辅料、办公用品、工具的领用统计/管理工作；
9、接听电话并做好电话记录工作（对方的姓名、地址、电话号码及事由），将接收
到的信息及时告诉相关人员（重要的事情需书面表达）；
10、搞好员工招聘申请和办理新员工的入厂手续工作（如：宿舍、工衣、厂牌等），
并做好人事记录及档案管理工作；负责新员工入厂教育培训、部门规章制度培训、职业道德培训工作，协助搞好本部门其它的培训工作，并做好员工培训记录；
11、搞好客户来生产部的接待工作和介绍宣传工作；
12、协助主管跟进/检查/监督生产部各项规章制度及工作要求的执行情况，对生产部
所存在的问题或违规现象应及时向主管反映（必要时开“违规罚款单”给违规人员）；
13、工作需认真负责、一丝不苟、积极主动、精益求精，并按上司的要求去做好每一
件事情，当天的事当天完成，当天完成不了的事情需向上司讲明原因及完成时间；
14、搞好办公室内的“5S”工作，样板、文件资料、报表及工作台面上的办公用品需
摆放整齐；
15、对公司的业务/工程资料负责保密，不得将公司的文件、技术资料带出外；
16、不断学习的知识（如：礼仪、电脑、外语等），适应公司未来发展的需要；
E、生产部计划员工作职责
1、直接向生产部经理/主管负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理；
2、严格遵守公司及生产部的各项管理制度
3、负责生产部的生产订单审核、发放和计划安排，并合理排机；
4、跟进生产部生产所需物料的到位工作各每日生产进度的完成情况，出现影响生产
进度的情况时，需立即向生产部经理/主管反映，并协助其处理；
5、跟进“急件”生产的原料、色粉、包装材料的供应情况及模具维修的进度；
6、做好注塑生产数量的统计工作，并及时与PMC保持良好的沟通；
7、工作需认真负责，熟悉有关生产要素（如：模具、机器、原料、品质状况），根
据生产部的实际生产能力安排生产计划；
9、积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。
F、配料员工作职责
1、直接对领班负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理；
2、严格遵守生产部及公司的各项管理制度；
3、配料前需弄清楚相关机台或产品所使用的原料、色粉（色种）、水口料配比及每
4、配料时必须按规定使用原料、水口料、色粉（色种）及配比进行混料；
5、转料/换色时，需将混料筒内剩下的原料、色粉（色种）彻底清理干净；若换浅
颜色或透明料时一定要将混料筒内、外擦干净，并用气枪吹尽混料筒内的异物、色粉等；
6、掺混水口料时，按各机台实际所产生的水口料量来配混，并按所加新料量多少来添加色粉（色种）用量，不可用错水口料！
7、向混料桶中加料时，不可加得过多，严禁将料弄洒于地面上（应及时盖上混料桶
8、倒入原料前，须将料袋外面的灰尘用气枪吹干净；倒入原料后，先加适量的白矿
油（25克/包）混和3分钟后，再加色粉开机搅拌10分钟以上（色种不需加扩散油）；
9、配浅色或白色时，须将料袋外面的灰尘彻底清理干净，倒料时勿将料底袋伸入混料筒内，不要抖动料袋；混好料后，须及时将料袋口封好，防止灰尘落入；
10、拉运原料时，须将料袋摆放稳妥，速度不要过快；勿急拐弯或急停，以防止原料
袋倒下，料粒洒落于地面上；
11、配好的料必须用原来的料袋包装，并标明其颜色及原料名称，以防弄错；
12、严格用错原料、加错水口料、用错色粉、防止造成原料浪费；
13、每次配料后需记录下配料量和配比（水口料/色粉用量）；
14、搞好配料房的环境卫生与“5S”工作，一切物品需分类摆放整齐；
15、做好交接班工作，将每台机的配料情况向接班人员交接清楚；
16、积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。
G、生产部组长工作职责
1、直接对主管负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理；
2、带头遵守生产部及公司的各项管理制度；
3、需提前10分钟上班，到车间了解各机台生产情况，做好交接班工作；
4、上班前需开会点名报到，做好员工的出勤记录，并根据机台生产情况，合理安排
机位接机人员；
5、上班后第一时间对各机台进行全面检查，接机人员是否已到位，新产品机台要指
导员工作业，培训加工方法，质量要求、包装方式及注意事项，以后每隔1~2小时必须跟进/检查1次；
6、跟进各机台的生产情况，统计数字要准确，对将要够数的机台应及时上报；
7、将当班生产的产品进行过磅、统计数量、贴标签、送检，并填写生产日报表，经
组长核对/领班审核后，送交办公室文员处；
8、跟进当班机台辅料/包装用品的领用及发放工作；
9、培训机位作业员正确使用作业工装、工具的方法，并做好收发记录工作；
10、协助主管做好本组负责区域的“5S”工作，并做好吃饭时间的人员接机安排；
11、当班生产出的产品需返工或加工处理时，尽量当班处理完。
12、当班机台生产的尾数，直接移交给下一班，不记入本班的产量；
13、监督本组员工的劳动纪律，对违规现象及时进行纠正，必要时向组长报告。
H、碎料员工作职责
1、直接对生产部料房组长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理；
2、遵守注塑部及公司的各项规章制度；
3、碎料时必须严格按碎料机操作规程作业，并佩带耳塞、口罩、防护眼镜及手套，
做好安全防护工作；
5、转换不同种类、不同颜色的水口料时，需将碎料机彻底清理干净；
6、碎料前需先开电源让碎料机空转1分钟后，才可加入所需粉碎的胶件或水口；
7、碎料前需仔细检查水口中有无杂料、五金工具、碎纸、碎布及其它异物，并将其
分拣干净；
8、要用手一次次地添加水口，并保持每次进料量均匀一致，严禁将整箱水口倒入碎
9、对有黑点、灰尘、油污的水口料，需将其处理干净（用风枪吹净或除污液清洗）
后，方可粉碎；
10、碎料机上禁摆止放五金工具，以防落入碎料机内损坏刀片或机器；
11、若因产品过大或添加量过多而出现卡机现象，应立即关电停机进行处理，防止损
坏电机马达；
12、碎料时严禁将手伸进碎料区内，不要有皮带轮转动时去取出卡在皮带轮中的水口
或胶件，确保碎料安全；
13、定期检查刀口情况或坚固刀片固定螺丝，并对机器转动部位定时加润滑油，做好
碎料机的维护、保养工作；
14、碎料员需经常检查水口料粒的大不是否符合要求（不大于1cm），并保持料粒大
水均匀一致；
15、碎好的水口料需尽量用原来的料袋盛装，装袋后需及时封口，并做好标识工作，
分类摆放到指定的地方（需放在卡板上）；
16、停机前应停止添加水口、胶件，让其空转1分钟后方可停机，不得在加料途中关
电停机，以防损坏转动马达；
17、做好碎料房的“5S”工作，一切物品需分类/分区域摆放整齐；
18、做好碎料的记录工作和交接班工作；
19、积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。
I、加料员工作职责
1、直接对料房组长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理
2、遵守注塑部及公司的各项管理制度；
3、卸料前需关加热电源，卸下的料需用原料袋装好并及时封口送回配料房（只留一
种原料）；
4、严格按要求将烘料桶内的色粉或料屑彻底清理干净；
6、注塑生产过程中要经常巡查机位烘料桶中的剩料量，按烘料桶上规定的加料线位
置及时加料，确保烘料时间的均匀性；
7、加料时需先将料袋外的灰尘/异物清理干净，向烘料桶中添加的原料量不要过满，
并随手盖上烘料桶（干燥器）的上盖；
8、不得将整包原料竖立在烘料桶上，以防原料袋掉下造成原料浪费；
9、严格将脚踩在电箱盖上或料管隔热罩上加料，以免踩坏电箱盖或料管；
10、使用活动加料梯时，必须将脚闸关牢，上加料梯时要小心，以防脚落空摔下；
11、加料工具必须清理干净，剩余料需及时将料袋口封好，防止落入灰尘或异物；
12、做好机台附近的“5S”工作，空料袋应及时拿到指定的地方摆放；
13、做好交接班工作，向接班要员讲清楚各机台的原料使用情况及料耗；
14、积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。
J、生产部作业员工作职责
1、直接对组长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理；
2、遵守注塑部及公司的各项管理制度；
3、严格按“机位作业指导书“的要求开机作业、生产中发现机器、模具、产品质量
问题时，需立即停机向组长/领班汇报；
4、开机前必须熟悉所啤胶件的品质标准、加工要求、开机要求、包装要求及注意事
5、开机过程中应随时留意胶件/水口是否粘模，若有粘模现象，需立即停止（锁模）
关门动作，严禁压模；
6、严格按组长和QC人员对品质的要求控制胶件质量，对每啤胶件的外观做好自检
工作（对照机位样板）；
7、加工产品时要轻拿轻放，并将产品的外表面朝上摆放在工作台面上；
8、机位水口箱中严禁放入五金工具、碎布、废纸及不同塑料/不同颜色的胶件或水
9、注塑生产过程中，机位作业员不得擅自改变“注塑工艺参数“，严禁在有人检修
机器/模具时按动机器按钮；
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