上海锦江国际酒店（集团）股份有限公司_百度百科
上海锦江国际酒店（集团）股份有限公司
上海锦江国际酒店（集团）股份有限公司（锦江酒店）是中国主要酒店服务供应商之一，主要从事星级酒店营运与管理、经济型酒店营运与特许经营以及餐厅营运等业务。 集团的酒店遍布全国24个省及自治区下辖73个城镇及4个直辖市，其中大部分位于中国两大金融和旅游中心—上海和北京，并处于市内的黄金地段，邻近市内旅游区及商业区，与火车站及公交车总站等交通枢纽毗邻，深受顾客欢迎。
上海锦江国际酒店（集团）股份有限公司基本信息
中国主要营业地点
中国上海市延安东路100号26楼
香港营业地点
香港干诺道中200号信德中心西翼32楼3203室
联席公司秘书
康鸣先生魏伟峰先生
杨卫民先生康鸣先生
合资格会计师
艾耕云博士
审核委员会
夏大慰先生（主席）孙大建先生杨孟华先生
薪酬委员会
陈灏先生（主席）季岗先生杨孟华先生
H股香港过户登记处
香港中央证券登记有限公司香港皇后大道东183号合和中心17楼1712－16室
主要往来银行
中国工商银行上海市分行营业部上海市中山东一路24号中国银行上海市分行中国上海市浦东新区银城中路200号中银大厦15楼
上海锦江国际酒店（集团）股份有限公司企业简介
锦江酒店获许可使用享誉中国的「锦江」及「」商标，旗下营运中及筹建中的酒店包括经典酒店、豪华酒店、商务酒店和锦江之星旅馆合共380间，客房合共近75000间；由高雅经典的锦江饭店及和平饭店到简约经济的锦江之星旅馆，致力迎合各阶层顾客的需要。
上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司地图
于二零零七年，以客房量计算，锦江酒店及其附属公司（「集团」）获国际酒店和餐厅协会出版的《HOTELS Magazine》评为全球酒店企业第17位；及「锦江酒店」于二零零六年获TTG系列杂志选举为「最佳本土酒店集团」。
此外，锦江酒店是中国经济型酒店行业的先驱，自一九九七年起将经济型酒店业务作为独立的业务经营，时至今日，「锦江之星」品牌已成为中国主要经济型酒店品牌之一，为国内商务和休闲旅客提供价格合理而整洁舒适的住宿服务。除酒店业务外，集团亦有投资经营多家餐厅，包括高档次中菜餐厅及、及等大型。
凭着家传户晓的品牌、于上海市场的领导地位、集酒店投资者及管理公司于一身的地位、以及作为中国首批进入经济型酒店行业的营运商的优势，锦江酒店在未来几年将继续努力，成为国际知名的酒店集团。
上海锦江国际酒店（集团）股份有限公司（「锦江酒店」）是中国主要酒店服务供应商之一，主要从事星级酒店营运与管理、经济型酒店营运与特许经营以及餐厅营运等业务。
集团的酒店遍布全国24个省及自治区下辖73个城镇及4个直辖市，其中大部分位于中国两大金融和旅游中心—上海和北京，并处于市内的黄金地段，邻近市内旅游区及商业区，与火车站及公交车总站等交通枢纽毗邻，深受顾客欢迎。
上海锦江国际酒店（集团）股份有限公司公司荣誉
「锦江」商标获评为「中国驰名商标」
锦江国际酒店管理有限公司荣获中国国家旅游局评选为酒店管理公司20强
「锦江之星」荣获「上海市著名商标」
锦江国际酒店管理有限公司荣获中国酒店行业民族品牌先锋
集团获 HOTELS Magazine 评为2005年全球酒店集团300强第22位
TTG Asia、TTG China、TTGmice和TTG-BTmice China的读者投票选举「锦江酒店」为「2006最佳本土酒店集团」
香港公益金，商业及雇员募捐机会荣誉奖
上海锦江国际酒店（集团）股份有限公司董事简介
执行与非执行董事 俞敏亮先生，董事长兼执行董事。俞先生持有复旦大学经济学硕士学位，并为经济师。俞先生现任上海锦江国际酒店发展股份有限公司董事兼董事长及上海扬子江大酒店有限公司董事长。
沈懋兴先生，副董事长兼非执行董事。沈先生持有澳门科技大学工商管理硕士学位，拥有丰富的酒店管理经验，于一九九五年加入本集团。沈先生现任上海锦江国际酒店发展股份有限公司副董事长及成都锦和物业发展有限公司董事兼董事长。
陈文君女士，执行董事。陈女士持有上海财经大学经济学硕士学位，为高级会计师，拥有财务管理经验，于一九八一年加入本集团。陈女士现任上海锦江饭店有限公司董事长、上海锦江国际旅馆投资有限公司董事长、锦江之星旅馆有限公司董事长、锦江国际集团财务有限责任公司董事长和上海宾馆有限公司董事长。
杨卫民先生，执行董事、授权代表兼首席执行官。杨先生持有华东理工大学法律学硕士学位，为高级经济师，拥有丰富的酒店管理经验，于一九八九年加入本集团。杨先生现任上海锦江国际酒店发展股份有限公司副董事长、上海锦江国际旅馆投资有限公司副董事长、锦江之星旅馆有限公司副董事长、上海锦江国际餐饮投资管理有限公司董事长、上海建国宾馆董事长、云南锦江国际管理有限公司董事长及锦江国际酒店管理有限公司执行董事。
陈灏先生，执行董事。陈先生持有上海工业大学学士学位，为工程师，具多年酒店管理经验，于一九八五年加入本集团。陈先生现任上海锦江国际酒店发展股份有限公司董事兼首席执行官、温州王朝大酒店副董事长、荷兰上海城酒家董事长、上海锦江国际旅馆投资有限公司董事、武汉锦江国际大酒店有限公司董事长、锦江之星旅馆有限公司董事、上海锦江国际餐饮投资管理有限公司副董事长、上海锦亚旅馆有限公司执行董事、上海锦江汤臣大酒店有限公司董事、建国宾馆董事、上海海仑宾馆有限公司董事长及上海锦江国际酒店集团（香港）有限公司董事长。
徐祖荣先生，本公司执行董事兼副总裁，为高级经济师。彼于一九八一年加入本集团，并曾任龙柏饭店总经理、美国锦江加州公司总经理及锦江（集团）有限公司综合业务管理部经理，现任锦江之星旅馆有限公司总裁、上海锦江国际旅馆投资有限公司总经理。
韩敏先生，本公司执行董事兼副总裁，持有复旦大学国际法学硕士学位。彼于二零零五年加入本集团，历任锦江（集团）有限公司投资发展部经理、锦江国际（集团）有限公司并购部经理及上海锦江国际旅游股份有限公司董事。
康鸣先生，本公司执行董事。康先生持有上海财经大学经济学硕士学位，为高级会计师及上海财务学会理事。康先生于一九九四年加入本集团，过去十二年在上市公司的信息披露、公司管治和投资者关系方面积累经验。他曾任上海锦江国际酒店发展股份有限公司董事会秘书，并获上海上市公司董事会秘书协会评选的「优秀董秘提名奖」。康先生同时兼任本公司其中一位联席公司秘书和董事会秘书。
独立非执行董事
季岗先生，独立非执行董事。季先生为高级经济师，并持有经济学硕士学位。季先生历任上海锦江国际酒店发展股份有限公司独立董事、闸北区服务公司副经理、上海中亚饭店总经理、上海不夜城股份有限公司总经理及董事长、闸北区商业委员会主任和闸北区经济委员会主任。季先生现任香港上海实业投资有限公司总裁。
夏大慰先生，独立非执行董事。夏先生为经济学硕士及教授。夏先生历任日本大阪市立大学客座研究员，上海财经大学国际经济管理学院院长、常务副校长等职务。夏先生亦受聘为上海第一医药股份有限公司独立董事。现任上海国家会计学院院长（该学院为一政府资助机构，隶属财政部）及亚太财经与发展中心(AFDP)秘书长。兼任中国工业经济研究与开发促进会副会长、中国会计学会副会长及上海证券交易所上市公司专家委员会委员等职务。
孙大建先生，独立非执行董事。孙先生是高级会计师，毕业于上海财经大学会计专业，持学士学位。孙先生于一九九一年至一九九二年期间参加香港会计师公会实习计划，在香港一家本地会计师事务所担任核数师一年，又曾担任大华会计师事务所经理和上海普华永道会计师事务所经理，积聚丰富会计经验。他从2000年起担任中国上市公司上海耀华皮尔金顿玻璃股份有限公司总会计师，主要负责公司内部监控及会计政策事务，并主持年度审计工作。
芮明杰先生，独立非执行董事。芮先生为经济学博士及教授，并曾于上海海鸟企业发展股份有限公司及上海龙头（集团）股份有限公司担任独立董事。现任复旦大学企业管理专业管理学院教授，复旦大学管理学院产业经济学系主任、学位评定委员会委员及管理学院学位委员会主席。
杨孟华先生，独立非执行董事。杨先生过去曾担任交通银行上海分行副行长及上海新亚（集团）股份有限公司董事。现任上海市杉德银卡信息服务有限公司监事长及上海斯玛特企业服务有限公司监事长。
屠启宇先生，独立非执行董事。屠博士是上海社会科学院研究学者，专门从事国际经济及城市研究。屠博士曾于美国纽约州巴德学院任教，并于二零零零年凭著作《制度创新:货币一体化的国际政治经济学》获得上海市社会科学基金一等奖。另外，屠博士亦获上海市青年联合会评为二零零三年度十大青年经济人物。
沈成相先生，独立非执行董事。沈先生持硕士学位，为高级经济师，历任中国旅游饭店业协会副会长、海南省旅游产业协会旅游饭店协会会长和中国名酒店组织副理事长，并曾荣获「二零零五中国饭店业年度十大人物」。
李松坡先生，独立非执行董事，曾参与多个国际酒店集团所举办的培训计划。历任半岛酒店集团餐饮部经理、上海扬子江万丽大酒店驻店经理、凯莱国际酒店管理有限公司执行副总裁及新亚酒店管理公司副总裁。
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华西村一景7月18日摄。新华社记者孙参摄 新华社记者冯诚、孙彬、朱国亮 海上淘金,地下挖矿,参股银行,投资电竞,兴农贸市场,建光伏电站……昔日以冶金起家,以钢铁、化纤为支柱的“天下第一村”――华西村,正踩着国家经济转型升级的步点,迎来了村庄产业多元化、国际化转型跨越“新一波”。 财富与贡献同步增长 潘惠忠是华西中心村村民,夫妻二人均在村办企业华西集团工作,两个孩子一个上高中,一个上大学。 在华西集团做财务的潘惠忠对自家财务也算得清清楚楚。“去年一家四口的收入约为68万元,其中工资收入6万元,奖金约50万元,累积股本分红10多万元,另有村民人均股和原始股分红2万元。”潘惠忠说,“在这68万元中,有40万元累积到个人在集团的股本中,余下约28万元为现金收入。” “大米、油村里发,房子村里盖,一年有28万元的现金收入,家庭开销也够了。”潘惠忠对近年村庄经济发展感到满意。 潘惠忠家庭状况在华西村处于中等水平。据华西村提供的统计数据,华西中心村有村民2600余人,目前村民人均年收入保持在10万元以上。 不仅村民财富在增长,华西集团每年的可用资金、利润近年也在稳健增长。华西统计数据显示,2015年,华西集团完成可用资金近30亿元,比上一年增10.17%；利润达12.6亿元,比上一年增7.8亿元。今年上半年,可用资金(净利润加折旧)目标任务再次超额完成。 与财富、利润同步增长的是华西对国家的贡献。去年华西集团向政府上缴税收达到12亿元,比上一年增长12.21%。今年1-6月份,纳税8.4亿元,增幅同比高达112%。 “自从2013年吴仁宝老书记去世后,外界对我们的质疑不少,又是转型关键期,我们内心也存在忧虑。”华西村党委副书记包丽君说,“但这一系列财务数据表明,华西发展是稳健的,转型升级是成功的。” 关停与开拓双管齐下 近年,华西钢铁、化纤等传统产业对集团赢利贡献率有所下降,金融、海洋工程等服务业则快速成长,成为华西新的利润来源。 “华西的稳健增长与产业调整密切相关。”包丽君说,“在钢铁最火的那几年,我们没有扩产,却投资了金融,如今已进入转型收获期。” “我2003年担任书记之后,就开始谋划转型。传统产业技改升级,但不扩产,部分低效益企业逐步关停。”华西村党委书记、华西集团董事长吴协恩说。他用“关停”与“开拓”两个关键词来概括华西产业的调整。 自吴协恩上任以来,华西陆续关掉了线材、化工、带钢、老电厂等9家低效益企业,同时,对其余传统产业进行升级改造,近三年用于企业技改投入就达8.8亿元。 “集团多元化,下属企业专业化”是近年华西产业发展一个重要思路。从集团层面来看,华西产业已覆盖十多个产业领域,除钢铁、纺织等传统产业外,如今已拓展到金融、海工海运、矿产资源、新能源等等。 在企业层面,则追求专业化发展。华西海洋工程服务公司副总经理龙晋说:“华西不靠海,但在海上油田安装领域,我们已做到全国第三的位置；在海底光、电缆铺设方面,华西的技术更是全国领先,拥有20多项专利。” 华西产业不仅领域不断拓展,地域也随之扩展。华西产业布局早已突破村庄的限制,不仅在全国绝大多数省份拥有产业,在世界上多个国家也有自己的产业。 “莫桑比克挖矿,日本种大米,美国搞研究……我们华西人不再是在本地转,而是放眼世界,与世界先进企业比拼。”吴协恩说,“未来,我们希望海外产业每年能为华西带来10亿元的可用资金,将华西抗击经济风浪的能力再提升一个层级。” 长期跟踪研究华西村的江苏小康与现代化研究中心主任冯治认为,华西正在实现“质”的飞跃。他说:“吴仁宝时代,华西实现了工业化；今天,华西再度升级,在品牌和资本运营上又迈出新步伐。” “三改”与“两转”“智”取未来 面对新一轮创新发展机遇,华西策略已明晰,旨在“智”取――通过引智、育智,全力打造一个新的人才“高地”。 目前,华西正在就制度、用人、股份等三项改革展开大讨论。这“三改”旨在让华西企业的外来工作人员能与华西村民共享富裕,以吸引更多的人才建设华西。 这些年来,华西每开拓一个新领域,几乎都是从人才引进开始。发展新能源,引进了光伏行业顶尖人才王伟；搞海底光缆铺设,引进了一名掌握核心技术的退休人员；发展金融,引进的是原华夏银行的副总经理秦宏。 不仅注重引入高端人才,华西也积极引入其他各层级人才,以实现“两转”目标――“数量转质量、体力转脑力”。 以华西金融业为例,目前金融投资公司拥有各类专业技术人员200多人,其中拥有大专以上学历的人员占八成以上,而包括华西集团上市公司法定代表人和董事长在内的几乎整个管理团队,都由“外部”引进。 “改革要趁早,等到行情不好再改就迟了。”吴协恩说,“华西今天启动新一轮改革,旨在为华西赢取更好的未来。”新华社南京7月28日电来源新华每日电讯)
_锦 江 国 际 酒 店
锦 江 国 际 酒 店- 华西村一景7月18日摄。新华社记者孙参摄 新华社记者冯诚、孙彬、朱国亮 海上淘金,地下挖矿,参股银行,投资电竞,兴农贸市场,建光伏电站……昔日以冶金起家,以钢铁、化纤为支柱的“天下第一村”――华西村,正踩着国家经济转型升级的步点,迎来了村庄产业多元化、国际化转型跨越“新一波”。 财富与贡献同步增长 潘惠忠是华西中心村村民,夫妻二人均在村办企业华西集团工作,两个孩子一个上高中,一个上大学。 在华西集团做财务的潘惠忠对自家财务也算得清清楚楚。“去年一家四口的收入约为68万元,其中工资收入6万元,奖金约50万元,累积股本分红10多万元,另有村民人均股和原始股分红2万元。”潘惠忠说,“在这68万元中,有40万元累积到个人在集团的股本中,余下约28万元为现金收入。” “大米、油村里发,房子村里盖,一年有28万元的现金收入,家庭开销也够了。”潘惠忠对近年村庄经济发展感到满意。 潘惠忠家庭状况在华西村处于中等水平。据华西村提供的统计数据,华西中心村有村民2600余人,目前村民人均年收入保持在10万元以上。 不仅村民财富在增长,华西集团每年的可用资金、利润近年也在稳健增长。华西统计数据显示,2015年,华西集团完成可用资金近30亿元,比上一年增10.17%；利润达12.6亿元,比上一年增7.8亿元。今年上半年,可用资金(净利润加折旧)目标任务再次超额完成。 与财富、利润同步增长的是华西对国家的贡献。去年华西集团向政府上缴税收达到12亿元,比上一年增长12.21%。今年1-6月份,纳税8.4亿元,增幅同比高达112%。 “自从2013年吴仁宝老书记去世后,外界对我们的质疑不少,又是转型关键期,我们内心也存在忧虑。”华西村党委副书记包丽君说,“但这一系列财务数据表明,华西发展是稳健的,转型升级是成功的。” 关停与开拓双管齐下 近年,华西钢铁、化纤等传统产业对集团赢利贡献率有所下降,金融、海洋工程等服务业则快速成长,成为华西新的利润来源。 “华西的稳健增长与产业调整密切相关。”包丽君说,“在钢铁最火的那几年,我们没有扩产,却投资了金融,如今已进入转型收获期。” “我2003年担任书记之后,就开始谋划转型。传统产业技改升级,但不扩产,部分低效益企业逐步关停。”华西村党委书记、华西集团董事长吴协恩说。他用“关停”与“开拓”两个关键词来概括华西产业的调整。 自吴协恩上任以来,华西陆续关掉了线材、化工、带钢、老电厂等9家低效益企业,同时,对其余传统产业进行升级改造,近三年用于企业技改投入就达8.8亿元。 “集团多元化,下属企业专业化”是近年华西产业发展一个重要思路。从集团层面来看,华西产业已覆盖十多个产业领域,除钢铁、纺织等传统产业外,如今已拓展到金融、海工海运、矿产资源、新能源等等。 在企业层面,则追求专业化发展。华西海洋工程服务公司副总经理龙晋说:“华西不靠海,但在海上油田安装领域,我们已做到全国第三的位置；在海底光、电缆铺设方面,华西的技术更是全国领先,拥有20多项专利。” 华西产业不仅领域不断拓展,地域也随之扩展。华西产业布局早已突破村庄的限制,不仅在全国绝大多数省份拥有产业,在世界上多个国家也有自己的产业。 “莫桑比克挖矿,日本种大米,美国搞研究……我们华西人不再是在本地转,而是放眼世界,与世界先进企业比拼。”吴协恩说,“未来,我们希望海外产业每年能为华西带来10亿元的可用资金,将华西抗击经济风浪的能力再提升一个层级。” 长期跟踪研究华西村的江苏小康与现代化研究中心主任冯治认为,华西正在实现“质”的飞跃。他说:“吴仁宝时代,华西实现了工业化；今天,华西再度升级,在品牌和资本运营上又迈出新步伐。” “三改”与“两转”“智”取未来 面对新一轮创新发展机遇,华西策略已明晰,旨在“智”取――通过引智、育智,全力打造一个新的人才“高地”。 目前,华西正在就制度、用人、股份等三项改革展开大讨论。这“三改”旨在让华西企业的外来工作人员能与华西村民共享富裕,以吸引更多的人才建设华西。 这些年来,华西每开拓一个新领域,几乎都是从人才引进开始。发展新能源,引进了光伏行业顶尖人才王伟；搞海底光缆铺设,引进了一名掌握核心技术的退休人员；发展金融,引进的是原华夏银行的副总经理秦宏。 不仅注重引入高端人才,华西也积极引入其他各层级人才,以实现“两转”目标――“数量转质量、体力转脑力”。 以华西金融业为例,目前金融投资公司拥有各类专业技术人员200多人,其中拥有大专以上学历的人员占八成以上,而包括华西集团上市公司法定代表人和董事长在内的几乎整个管理团队,都由“外部”引进。 “改革要趁早,等到行情不好再改就迟了。”吴协恩说,“华西今天启动新一轮改革,旨在为华西赢取更好的未来。”新华社南京7月28日电来源新华每日电讯)
来源：今日新闻网 | 发表日期： 06:48:27 | 点击数：
导读： 锦 江 国 际 酒 店- 华西村一景7月18日摄。新华社记者孙参摄 新华社记者冯诚、孙彬、朱国亮 海上淘金,地下挖矿,参股银行,投资电竞,兴农贸市场,建光伏电站……昔日以冶金起家,以钢铁、化纤为支柱的“天下第一村”――华西村,正踩着国家经济转型升级的步点,迎来了村庄产业多元化、国际化转型跨越“新一波”。 财富与贡献同步增长 潘惠忠是华西中心村村民,夫妻二人均在村办企业华西集团工作,两个孩子一个上高中,一个上大学。 在华西集团做财务的潘惠忠对自家财务也算得清清楚楚。“去年一家四口的收入约为68万元,其中工资收入6万元,奖金约50万元,累积股本分红10多万元,另有村民人均股和原始股分红2万元。”潘惠忠说,“在这68万元中,有40万元累积到个人在集团的股本中,余下约28万元为现金收入。” “大米、油村里发,房子村里盖,一年有28万元的现金收入,家庭开销也够了。”潘惠忠对近年村庄经济发展感到满意。 潘惠忠家庭状况在华西村处于中等水平。据华西村提供的统计数据,华西中心村有村民2600余人,目前村民人均年收入保持在10万元以上。 不仅村民财富在增长,华西集团每年的可用资金、利润近年也在稳健增长。华西统计数据显示,2015年,华西集团完成可用资金近30亿元,比上一年增10.17%；利润达12.6亿元,比上一年增7.8亿元。今年上半年,可用资金(净利润加折旧)目标任务再次超额完成。 与财富、利润同步增长的是华西对国家的贡献。去年华西集团向政府上缴税收达到12亿元,比上一年增长12.21%。今年1-6月份,纳税8.4亿元,增幅同比高达112%。 “自从2013年吴仁宝老书记去世后,外界对我们的质疑不少,又是转型关键期,我们内心也存在忧虑。”华西村党委副书记包丽君说,“但这一系列财务数据表明,华西发展是稳健的,转型升级是成功的。” 关停与开拓双管齐下 近年,华西钢铁、化纤等传统产业对集团赢利贡献率有所下降,金融、海洋工程等服务业则快速成长,成为华西新的利润来源。 “华西的稳健增长与产业调整密切相关。”包丽君说,“在钢铁最火的那几年,我们没有扩产,却投资了金融,如今已进入转型收获期。” “我2003年担任书记之后,就开始谋划转型。传统产业技改升级,但不扩产,部分低效益企业逐步关停。”华西村党委书记、华西集团董事长吴协恩说。他用“关停”与“开拓”两个关键词来概括华西产业的调整。 自吴协恩上任以来,华西陆续关掉了线材、化工、带钢、老电厂等9家低效益企业,同时,对其余传统产业进行升级改造,近三年用于企业技改投入就达8.8亿元。 “集团多元化,下属企业专业化”是近年华西产业发展一个重要思路。从集团层面来看,华西产业已覆盖十多个产业领域,除钢铁、纺织等传统产业外,如今已拓展到金融、海工海运、矿产资源、新能源等等。 在企业层面,则追求专业化发展。华西海洋工程服务公司副总经理龙晋说:“华西不靠海,但在海上油田安装领域,我们已做到全国第三的位置；在海底光、电缆铺设方面,华西的技术更是全国领先,拥有20多项专利。” 华西产业不仅领域不断拓展,地域也随之扩展。华西产业布局早已突破村庄的限制,不仅在全国绝大多数省份拥有产业,在世界上多个国家也有自己的产业。 “莫桑比克挖矿,日本种大米,美国搞研究……我们华西人不再是在本地转,而是放眼世界,与世界先进企业比拼。”吴协恩说,“未来,我们希望海外产业每年能为华西带来10亿元的可用资金,将华西抗击经济风浪的能力再提升一个层级。” 长期跟踪研究华西村的江苏小康与现代化研究中心主任冯治认为,华西正在实现“质”的飞跃。他说:“吴仁宝时代,华西实现了工业化；今天,华西再度升级,在品牌和资本运营上又迈出新步伐。” “三改”与“两转”“智”取未来 面对新一轮创新发展机遇,华西策略已明晰,旨在“智”取――通过引智、育智,全力打造一个新的人才“高地”。 目前,华西正在就制度、用人、股份等三项改革展开大讨论。这“三改”旨在让华西企业的外来工作人员能与华西村民共享富裕,以吸引更多的人才建设华西。 这些年来,华西每开拓一个新领域,几乎都是从人才引进开始。发展新能源,引进了光伏行业顶尖人才王伟；搞海底光缆铺设,引进了一名掌握核心技术的退休人员；发展金融,引进的是原华夏银行的副总经理秦宏。 不仅注重引入高端人才,华西也积极引入其他各层级人才,以实现“两转”目标――“数量转质量、体力转脑力”。 以华西金融业为例,目前金融投资公司拥有各类专业技术人员200多人,其中拥有大专以上学历的人员占八成以上,而包括华西集团上市公司法定代表人和董事长在内的几乎整个管理团队,都由“外部”引进。 “改革要趁早,等到行情不好再改就迟了。”吴协恩说,“华西今天启动新一轮改革,旨在为华西赢取更好的未来。”新华社南京7月28日电来源新华每日电讯)
华西村一景7月18日摄。新华社记者孙参摄 新华社记者冯诚、孙彬、朱国亮 海上淘金,地下挖矿,参股银行,投资电竞,兴农贸市场,建光伏电站……昔日以冶金起家,以钢铁、化纤为支柱的“天下第一村”――华西村,正踩着国家经济转型升级的步点,迎来了村庄产业多元化、国际化转型跨越“新一波”。 财富与贡献同步增长 潘惠忠是华西中心村村民,夫妻二人均在村办企业华西集团工作,两个孩子一个上高中,一个上大学。 在华西集团做财务的潘惠忠对自家财务也算得清清楚楚。“去年一家四口的收入约为68万元,其中工资收入6万元,奖金约50万元,累积股本分红10多万元,另有村民人均股和原始股分红2万元。”潘惠忠说,“在这68万元中,有40万元累积到个人在集团的股本中,余下约28万元为现金收入。” “大米、油村里发,房子村里盖,一年有28万元的现金收入,家庭开销也够了。”潘惠忠对近年村庄经济发展感到满意。 潘惠忠家庭状况在华西村处于中等水平。据华西村提供的统计数据,华西中心村有村民2600余人,目前村民人均年收入保持在10万元以上。 不仅村民财富在增长,华西集团每年的可用资金、利润近年也在稳健增长。华西统计数据显示,2015年,华西集团完成可用资金近30亿元,比上一年增10.17%；利润达12.6亿元,比上一年增7.8亿元。今年上半年,可用资金(净利润加折旧)目标任务再次超额完成。 与财富、利润同步增长的是华西对国家的贡献。去年华西集团向政府上缴税收达到12亿元,比上一年增长12.21%。今年1-6月份,纳税8.4亿元,增幅同比高达112%。 “自从2013年吴仁宝老书记去世后,外界对我们的质疑不少,又是转型关键期,我们内心也存在忧虑。”华西村党委副书记包丽君说,“但这一系列财务数据表明,华西发展是稳健的,转型升级是成功的。” 关停与开拓双管齐下 近年,华西钢铁、化纤等传统产业对集团赢利贡献率有所下降,金融、海洋工程等服务业则快速成长,成为华西新的利润来源。 “华西的稳健增长与产业调整密切相关。”包丽君说,“在钢铁最火的那几年,我们没有扩产,却投资了金融,如今已进入转型收获期。” “我2003年担任书记之后,就开始谋划转型。传统产业技改升级,但不扩产,部分低效益企业逐步关停。”华西村党委书记、华西集团董事长吴协恩说。他用“关停”与“开拓”两个关键词来概括华西产业的调整。 自吴协恩上任以来,华西陆续关掉了线材、化工、带钢、老电厂等9家低效益企业,同时,对其余传统产业进行升级改造,近三年用于企业技改投入就达8.8亿元。 “集团多元化,下属企业专业化”是近年华西产业发展一个重要思路。从集团层面来看,华西产业已覆盖十多个产业领域,除钢铁、纺织等传统产业外,如今已拓展到金融、海工海运、矿产资源、新能源等等。 在企业层面,则追求专业化发展。华西海洋工程服务公司副总经理龙晋说:“华西不靠海,但在海上油田安装领域,我们已做到全国第三的位置；在海底光、电缆铺设方面,华西的技术更是全国领先,拥有20多项专利。” 华西产业不仅领域不断拓展,地域也随之扩展。华西产业布局早已突破村庄的限制,不仅在全国绝大多数省份拥有产业,在世界上多个国家也有自己的产业。 “莫桑比克挖矿,日本种大米,美国搞研究……我们华西人不再是在本地转,而是放眼世界,与世界先进企业比拼。”吴协恩说,“未来,我们希望海外产业每年能为华西带来10亿元的可用资金,将华西抗击经济风浪的能力再提升一个层级。” 长期跟踪研究华西村的江苏小康与现代化研究中心主任冯治认为,华西正在实现“质”的飞跃。他说:“吴仁宝时代,华西实现了工业化；今天,华西再度升级,在品牌和资本运营上又迈出新步伐。” “三改”与“两转”“智”取未来 面对新一轮创新发展机遇,华西策略已明晰,旨在“智”取――通过引智、育智,全力打造一个新的人才“高地”。 目前,华西正在就制度、用人、股份等三项改革展开大讨论。这“三改”旨在让华西企业的外来工作人员能与华西村民共享富裕,以吸引更多的人才建设华西。 这些年来,华西每开拓一个新领域,几乎都是从人才引进开始。发展新能源,引进了光伏行业顶尖人才王伟；搞海底光缆铺设,引进了一名掌握核心技术的退休人员；发展金融,引进的是原华夏银行的副总经理秦宏。 不仅注重引入高端人才,华西也积极引入其他各层级人才,以实现“两转”目标――“数量转质量、体力转脑力”。 以华西金融业为例,目前金融投资公司拥有各类专业技术人员200多人,其中拥有大专以上学历的人员占八成以上,而包括华西集团上市公司法定代表人和董事长在内的几乎整个管理团队,都由“外部”引进。 “改革要趁早,等到行情不好再改就迟了。”吴协恩说,“华西今天启动新一轮改革,旨在为华西赢取更好的未来。”新华社南京7月28日电来源新华每日电讯)
华西村一景7月18日摄。新华社记者孙参摄 新华社记者冯诚、孙彬、朱国亮 海上淘金,地下挖矿,参股银行,投资电竞,兴农贸市场,建光伏电站……旧日以冶金发迹,以钢铁、化纤为支柱的“全国第一村”――华西村,正踩着国度经济转型进级的步点,迎来了村子财产多元化、国际化转型超过“新一波”。 财富与孝敬同步增加 潘惠忠是华西中央村村平易近,伉俪二人均在村办企业华西集团事情,两个孩子一个上高中,一个上年夜学。 在华西集团做财政的潘惠忠对于自家财政也算患上清清晰楚。“去年一家四口的收入约为68万元,此中工资收入6万元,奖金约50万元,累积股天职红10多万元,还有村平易近人均股以及原始股份红2万元。”潘惠忠说,“在这68万元中,有40万元累积到小我私家在集团的股本中,余下约28万元为现金收入。” “年夜米、油村里发,屋子村里盖,一年有28万元的现金收入,家庭开消也够了。”潘惠忠对于最近几年村子经济成长感应满足。 潘惠忠家庭状态在华西村处于中等程度。据华西村提供的统计数据,华西中央村有村平易近2600余人,今朝村平易近人均年收入连结在10万元以上。 不仅村平易近财富在增加,华西集团每一年的可用资金、利润最近几年也在稳健增加。华西统计数据显示,2015年,华西集团完成可用资金近30亿元,比上一年增10.17%；利润达12.6亿元,比上一年增7.8亿元。本年上半年,可用资金(净利润加折旧)方针使命再次逾额完成。 与财富、利润同步增加的是华西对于国度的孝敬。去年华西集团向当局上缴税收到达12亿元,比上一年增加12.21%。本年1-6月份,纳税8.4亿元,增幅同比高达112%。 “自从2013年吴仁宝老书记归天后,外界对于咱们的质疑不少,又是转型要害期,咱们心田也存在忧虑。”华西村党委副书记包丽君说,“但这一系列财政数据注解,华西成长是稳健的,转型进级是乐成的。” 关停与开拓左右开弓 最近几年,华西钢铁、化纤等传统财产对于集团获利孝敬率有所降落,金融、海洋工程等办事业则快速发展,成为华西新的利润来历。 “华西的稳健增加与财产调解紧密亲密相干。”包丽君说,“在钢铁最火的那几年,咱们没有扩产,却投资了金融,如今已经进入转型收成期。” “我2003年担当书记以后,就最先经营转型。传统财产技改进级,但不扩产,部门低效益企业慢慢关停。”华西村党委书记、华西集团董事长吴协恩说。他用“关停”与“开拓”两个要害词来归纳综合华西财产的调解。 自吴协恩上任以来,华西陆续关失了线材、化工、带钢、老电厂等9家低效益企业,同时,对于其余传统财产举行进级改造,近三年用于企业技改投入就达8.8亿元。 “集团多元化,下属企业专业化”是最近几年华西财产成长一个主要思绪。从集团层面来看,华西财产已经笼罩十多个财产范畴,除了钢铁、纺织等传统财产外,如今已经拓展到金融、海工海运、矿产资源、新能源等等。 在企业层面,则寻求专业化成长。华西海洋工程办事公司副总司理龙晋说:“华西不靠海,但在海上油田安装范畴,咱们已经做到天下第三的位置；在海底光、电缆铺设方面,华西的技能更是天下领先,拥有20多项专利。” 华西财产不仅范畴不停拓展,地区也随之扩大。华西财产结构早已经冲破村子的限定,不仅在天下绝年夜大都省分拥有财产,活着界上多个国度也有本身的财产。 “莫桑比克挖矿,日本种年夜米,美国弄研究……咱们华西人再也不是在当地转,而是放眼世界,与世界进步前辈企业比拼。”吴协恩说,“将来,咱们但愿海外财产每一年能为华西带来10亿元的可用资金,将华西抗击经济风波的能力再晋升一个层级。” 持久跟踪研究华西村的江苏小康与现代化研究中央主任冯治以为,华西正在实现“质”的奔腾。他说:“吴仁宝时代,华西实现了工业化；今天,华西再度进级,在品牌以及本钱运营上又迈出新程序。” “三改”与“两转”“智”取将来 面临新一轮立异成长机缘,华西计谋已经了了,旨在“智”取――经由过程引智、育智,全力打造一个新的人材“高地”。 今朝,华西正在就轨制、用人、股分等三项鼎新睁开年夜会商。这“三改”旨在让华西企业的外来事情职员能与华西村平易近同享敷裕,以吸引更多的人材设置装备摆设华西。 这些年来,华西每一开拓一个新范畴,险些都是从人材引进最先。成长新能源,引进了光伏行业顶尖人材王伟；弄海底光缆铺设,引进了一位把握焦点技能的退休职员；成长金融,引进的是原中原银行的副总司理秦宏。 不仅看重引入高端人材,华西也踊跃引入其他各层级人材,以实现“两转”方针――“数目转质量、体力转脑力”。 以华西金融业为例,今朝金融投资公司拥有各种专业技能职员200多人,此中拥有年夜专以上学历的职员占八成以上,而包孕华西集团上市公司法定代表人以及董事长在内的险些整个治理团队,都由“外部”引进。 “鼎新要赶早,比及行情欠好再改就迟了。”吴协恩说,“华西今天启动新一轮鼎新,旨在为华西赢取更好的将来。”新华社南京7月28日电来历新华逐日电讯)
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