成都温江新光三越百货今年将开业 面积28万平
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5月25日，市委书记彭宇行率内江市经贸文化交流考察团前往位于台北市的台湾新光三越集团总部考察。在与集团大陆事业部副总经理王静嘉座谈交流时，彭宇行表示，热忱欢迎新光三越集团到内江考察投资，实现共赢发展。
台湾新光三越集团由台湾新光集团和日本三越集团合资组建，旗下的台湾新光三越百货公司成立于1992年10月，是台湾规模最大的连锁百货企业，目前已在台湾开设了13家分店，经营项目包括各类百货商品、餐饮娱乐以及生鲜超市等。
近年来，新光三越百货公司加大了在四川的投资，与四川联合在台湾成功举办了七次&巴蜀文化精品展&，并在成都温江投资建设高端商业百货项目，总面积达28万平方米，预计今年就将开业。
彭宇行说，位于成渝腹心的内江，交通区位优势明显，市场消费潜力巨大，尤其是成渝客专建成通车后，内江将融入成渝两个&半小时经济圈&，必会吸引更多人流、物流、资金流到内江。目前，内江正加快建设百万人口特大城市，大力发展现代服务业，市场消费需求将大幅度增长。
彭宇行表示，真诚欢迎新光三越到内江参观考察，亲身感受两岸人民共同拥有的大千文化；希望公司下一步在大陆二级城市进行战略布局中，把内江作为一个重要选择，在内江投资兴业，把先进的现代服务业理念带到内江。
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& 日，由中国互联网新闻中心和全联房地产商会联合主办的题为&智慧运营 创新发展&的第二届中国城市镇运营商大会在天津盘山恒大酒店国际会议中心成功举办。
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国家统计局今日发布了8月份70个大中城市住宅销售价格统计数据。数据显示，与上月相比，8月份70个大中城市新建商品住宅和二手住宅价格环比上涨的城市分别有64个和57个，分别比上月增加13个和6个；持平的城市分别有2个和4个，分别比上月减少1个和3个；下降的城市分别有4个和9个。新建商品住宅价格环比上涨的64个城市中，比上月涨幅扩大的城市有31个，涨幅在1%以上的城市有25个，最高涨幅为5.6%。二手住宅价格环比上涨的57个城市中，比上月涨幅扩大的城市有30个，涨幅在1%以上的城市有18个，最高涨幅为4.5%。
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常家庄园位于榆次东阳镇车辋村。明末清初，常氏从事商业活动，赢利颇丰，常氏逐渐成为晋中望族，并开始在车辋故里修建宅第。2007年百货行业情况_百度文库
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2007年百货行业情况
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你可能喜欢作者： 编辑：中国商业展示网 来源：新浪乐居 &&&& 日前，惠州江北某高端商业体亏损数据的公布，掀起轩然热议。据不完全统计，仅江北中心区大型购物中心面积近40万平米。如此大的体量，经营状况如何？乐居编辑走访后发现，部分商场内商户惨淡经营，空档率近五成。业内人士分析，商业体亏损3-5年属正常现象，政府需在规划和基建配套上多扶持。
40万平米的江北购物商圈
惠州某房企几年前储备在江北的地块，准备开工建设，却临时调整了前期的规划思路。“原本规划做商业综合体，了解江北的商业经营情况后，最终决定做住宅。”该公司负责人称，“就商场来说，江北现在已经挺多了，我们可以享用现有配套。”
2010年以后，在原有丽日购物广场之后，江北片区新添华贸天地、意生广场、佳兆业中心等一批购物商场。据悉，大隆财富广场、星月城等也规划有购物中心。　　　　江北购物商圈现有40万平体量
据新浪乐居数据监控统计，仅以江北中心区为例，已运营大型购物中心面积38万平米。其中，总投资70亿元的华贸中心，商业部分——华贸天地购物中心建面15万平米；佳兆业广场shopping mall 11万平米；意生广场投入10亿元，建面十万平米；丽日购物广场江北店逾2万平米等。
在建项目中，大隆财富广场总建面14万平米，规划有2万平米的购物中心。华贸中心附近，以地王价入手而被业界广泛注意的星月城占地面积3万平米，总投资17亿元，拟建设商业、住宅及配套设施。
单从体量来看，惠州江北已然形成开发商口中所说的“江北购物商圈”。
部分商场惨淡经营商户逃离
但在乐居编辑调查采访后发现，所谓购物商圈并非如外界想象的那样光鲜，甚至有部分商场生意冷清，档铺空置率近五成。　　　　意生广场内空档率近五成
开业三年的意生广场，乐居编辑连续几日前往，无论是周日还是工作日，人气都十分冷清。一楼的鞋区和二楼的服装区都空出了不少的档位。经乐居编辑调查询问得知，原有商户在商场人气不足、定位混乱的情况下，经营惨淡，有不少已撤柜。“2年前在意生广场四楼开了个游戏厅，开业的时候雇了十多个员工，现在只剩下1个人留守，每个月都在亏。”得知新浪乐居在做江北购物中心经营现状的调查，有网友向编辑反应。
元旦期间开业的佳兆业广场，配套有3000个地下停车位，集购物、休闲、餐饮于一体。乐居编辑采访商户发现，部分餐饮如客语等已实现了盈利，而其他百货类则在亏损经营。乐居编辑于晚餐时候前往该商场，目前仅开放的负三楼停车场仍未停满。
面向普罗大众的丽日购物广场则吸引了周边居民到此采集生活用品，人气颇旺。
据悉，2013年华贸天地营业额与客流量同比前年均增长了30%以上。乐居编辑分别采访了餐饮、服装、超市等业态负责人，有八成受访者称已盈利，有部分商户则表示即使暂时亏本也要守下去。从编辑亲身体验来看，该商场车流量不错，晚餐时间几乎停满。但就在几天前，华贸却公布了一组亏损数据，称惠州华贸从2011年至2013年已经连续3年每年亏损600万元到700万元。经核实该数据包含商业部分。　　分析
商业体亏本3-5年属正常
从目前几大商场经营的现状分析，江北购物中心是否存在过剩之虞？这样大的体量靠什么来养？乐居编辑就此采访了多位人士。
“一个商场的辐射范围决定了它的定位，对华贸天地来说，立足惠州，辐射珠三角乃至全国，决定了商场的高端定位。”惠州华贸商业管理有限公司总经理刘纲表示，“就区域来说，各个商场都有自己的定位，这也决定了我们会细分市场，不存在同质化的竞争关系。况且以华贸天地来说，整个珠三角的高端群体都是我们的目标客群，并不仅限于惠州或者江北。”据介绍，华贸天地VIP客户有很大一部分比例来自于淡水、河源、博罗等地。
“营业额和客流量都大幅提升，实际上却在亏损？”对于乐居编辑的提问，刘纲解释，越是高端的商场，投入越大。“从硬件来说，惠州华贸完全复制北京华贸的标准，甚至弥补了北京华贸的不足，整个华贸投入了70亿元，这样大的投入，固定资产的折旧和利息的分摊都会比较大。惠州华贸经营不足三年，这样的亏损数据，我个人认为不是很大。”刘纲称。
“商业体的消费市场的培育是需要时间的。”河南岸商业圈一位资深业内人士分析江北购物中心经营情况认为，“亏个3-5年都是正常的。”
政府应注重片区布局和规划
“就江北几大购物中心来说，如华贸天地，我认为在市场推广方面，还应该在现有基础上增加文化娱乐活动吸引人气，此外商场的动线和商品布局都还有调整的空间。比如手扶梯、垂直客梯和货梯这三类垂直交通的设置都偏少，对带动人流进入所有的店铺都有一定的难度；而在零售与餐饮分配上，餐饮过于集中，使得零售部分并未能充分享受到餐饮所带来的人流量，整体连贯性不强。另外，部分楼层品牌组合散乱，且1-4F出现开放式铺位的现象，对商场及品牌的形象和档次都会产生影响。而对佳兆业广场来说，商品丰富度还不够，内部的互动区和开放区设立也不够是现阶段主要问题。所谓体验式消费是指主动创造让消费者能参与、体验和回忆的经历，使其形成消费惯性，愿意经常过来，购物都是其次的。”上述业内人士分析。
除商场本身的问题以外，该人士还建议，政府对片区的商业发展还需加大扶持力度。“首先要保证基础建设和改善周边交通状况，其次应提前做好商业布局和规划。”他认为，“现在已经有华贸和佳兆业了，往后大型购物中心还批不批、批多少、如何制定税费优惠等政策问题，这些都需要政府部门做好充分科学的评估，防止出现体量过大和同质化问题，意生广场就是一个例子。”
“我们也希望政府能从管理上、税收上多给我们一些空间，能够更灵活的发展！”刘纲呼吁。
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商场百货 | 购物中心
商场设计：济南一四万平商场突然关门 日入20万两年或亏5千万
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两年前的春天，百盛入驻济南，基本没有做什么宣传，静悄悄地开了业。5日立夏，春天刚过，济南百盛关店。和两年前开张时的低调一样，只在店门口张贴了一张公告。很多不知情的消费者推门想要进去，门口的保安一一拦住，指着公告告诉他们“关门了”。
两年前的春天，百盛入驻济南，基本没有做什么宣传，静悄悄地开了业。5日立夏，春天刚过，济南百盛关店。和两年前开张时的低调一样，只在店门口张贴了一张公告。很多不知情的消费者推门想要进去，门口的保安一一拦住，指着公告告诉他们“关门了”。业户说法 关门突然，如何赔偿百盛还没答复5日的济南泉城路，很多人走到百盛想要推门进去的时候，工作人员走过来指了指门口张贴的公告，告诉他们“百盛关门了”。这张公告上，百盛表示“由于集团发展战略调整及区域布局考虑”，决定闭店。百盛东门，来来往往的卡车和三轮车正往外运撤柜的建材等，与正门的冷清形成对比。一位工作人员告诉记者，商场正在进行善后的工作，主要是内部清理以及业户赔偿。“商场内的业户分为扣点和租赁两种，95%是扣点。”租赁的主要是退还租金，商场付违约金，扣点的比较麻烦，商场还没有制定完整的赔偿措施。百盛内某品牌供货商张女士5日来到百盛跟商场谈赔偿事宜，她告诉记者今年她已经交了1000元的合同续签费、2000元的对账系统使用费，前几天还交了1500元的促销费用。“商场突然关店，不少存货难以处理，如何赔偿，百盛目前还没有给出明确答复。”而百盛内部员工安置已经谈妥。“两个方案：赔偿或去其他门店工作，其他门店在外地，大部分同事不愿意去。”一位工作人员表示，百盛提出“N+1”赔偿模式，工作一年的赔偿2个月工资，两年的3个月工资。惨淡经营 日入20万，租金就得花一半“开业后基本上每天在亏损，就没赚过钱。”百盛一位员工小刘告诉记者，据他们内部传言，百盛两年大约亏损了5千万，这也是总部关闭这个门店的主要原因。张女士3个月前从百盛离职，她说离职前内部就盛传要关门。“百盛开业第一天，营业总额不足百万，这个数额只有预计的3成左右。”之后，营业额一降再降，“到去年底，日营业额大约降到20万。”张女士说，尽管春节后的装修让营业额有所上涨，但是仍无法扭转亏损。“内部传言说总部早决定，如果济南百盛亏到5千万，就要关门，现在看来传言的数字基本准确。”百盛商场的“房东”济南融新投资表示：“百盛该交的房租和违约金都交了，他们处理完之后我们就把店面收回。”融新表示目前已经有多个客户接洽店面承租事宜。“商场营业面积一共4万多平，每天光租金就要10万左右，2年的房租总额就7千多万。”小刘告诉记者，百盛这两年根本无力支付房租费用。“商场一共有一百多名员工，最基层员工的工资大约在3000元左右，两年间员工工资总计近千万元。”张女士说，房租加上员工工资，是百盛运营成本中最大的负担。延伸调查 “洋商场”为何屡遭水土不服百盛关门让人联想起前几年从济南撤出的伊势丹，他们都是具有外资背景的商场，却都遭遇了“水土不服”。张女士认为，百盛关门最主要的原因是定位不准加宣传不足。“别的商场开业，都提前两个月造势，百盛宣传了不到一周就开门了。”“最主要的原因是济南本地商场银座和贵和在消费者心中有着根深蒂固的地位，而且他们在早期通过卡消费将消费者牢牢绑定。”山东世联怡高市场研究员邢明明认为，百盛在进驻济南时，除了银座、贵和，万达、恒隆也已经入驻，竞争非常激烈，但百盛没有作出有效对抗措施。邢明明说，百盛和伊势丹作为外资商场，在发展时非常容易采取“复制模式”，这特别容易造成他们水土不服。但北京邑零售商管理咨询有限公司首席顾问刘晖认为，“其实百盛已经是本土化非常明显的企业，但整个行业在走下坡路，关门也不足为奇。”刘晖认为，百盛闭店最主要的问题还是济南市场太过激烈的竞争，尤其是银座、贵和等当地商场的高市场占有率。（本报记者 林媛媛 实习生 万汶柳 本报记者 郭建政） 　
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主题：求教~知名百货店的收银台配置标准有人知道吗？
管理主题：
积分:28& 联商币:14
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悬赏金额：1个联商币 &&&&&&未解决比如多少平米配置一个，或者多少营业额配置一个。
积分:1836& 联商币:2103
14:58&&|&&
如今的零售行业，哪家不提倡“定岗定编，提质增效”，所以百货店收银台配置最好是按销售额或者客流量来计算：
一是新开门店可按品牌数量或者经营面积先综合考量确定：按经营面积：一般可按照约平米确定一台；同时款台位置设置也至关重要，做好设置在所处面积中央，确保款台服务最大化；
二是商场所在城市竞争系数及商圈和顾客消费习惯的不同也会决定款台的数量，因此，切不可死板硬套；一般的做法是：门店可按开业先增加款台数量，开业稳定后，再根据销售额或者客流高、中、低峰值来确定开设款台的数量；
三是同时为提供顾客便利服务，最好每个楼层都预留信息点以备客流高峰增设临时款台。
积分:116& 联商币:95
16:20&&|&&
先要算出你店里的客流量，一般一个收银台每小时接待60为顾客，你算一下你的每小时还有多少位顾客结账。基本就有数了。希望对你有帮助！
--------------------------------------------------- 业神制造济南专卖。收银台货架，竭诚为您服务！/shop/view_shop.htm?spm=a220o.01-.3.6UYRbR&user_number_id=&scene=taobao_shop
积分:1600& 联商币:11
23:14&&|&&
柜组自己用移动pos收，另外一个楼层留两个银台备用即可。
积分:1600& 联商币:11
23:16&&|&&
这样五万平的百货一年省100万元费用
积分:5110& 联商币:2217
08:02&&|&&
积分:28& 联商币:14
10:58&&|&&
谢谢大家，很有帮助
积分:28& 联商币:54
11:17&&|&&
一般1000平米配备3台~ 但是也要看后期客流量来定的 预留位置
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