为什么国企给的工资那么少，但是还有那么多人去国企工作？？？求明白人解答！_百度知道本人国企工作，近半年工资和一起来的同事相比一个月总会少两百多，和领导谈，总会编出一大堆的理由，怎么 本人毕业已经两年了，现在一家国企工作，工作一直都不是很顺心。我也一直在调节自己的情绪各方面，可说实在的到企业工作不就是为了挣点钱吗，可现在近半年我的工资和一起来的同事相比每月都会少两百多，我侧面找领导谈，可听到的就是一些心里不服气的理由，我一直坚持少说话，多做事。我错了吗？ 楼上的回答都不到点上 问题的关键之处是,楼主的单位是国企.楼主曾自己找过理由,而且楼主对此不服,说明这不是因为如学历,工龄,职称等正儿八经的理由.那难道是因为楼主没有那个同事帅?应该不是,再加上楼主后面那句话,我可以确定的是,楼主在平时的为人处事上还有所欠缺啊,建议楼主去看看 第一不要适应单位而要适应你内心真实需求追求自我与本我现实统一 第二我给你两个建议，1马上辞职做到月底好离好散不要打架。 2从工作上多分析自己哪里的问题然后和同事加强沟通多参加集体活动增进同事友谊 第三关于工资少的问题，你可以问下会计和相关人事为什么会这样直接面对问题，扣钱的理由和差别。如果不是正规单位还是离开比较好 第四人在出现问题时候两种表现一种是推卸责任，一种是当自己利益高于这个责任时候会寻找自身的问题来提高认识和自己利益形成平衡但这样做都会造成很多问题比如你这个问题就是第二个 第五祝福你工作早日解决问题身体健康家庭幸福事业发达 谁都会遇到这样的情况，你可以站在领导的立场看看你。为企业做的贡献是不是很大，再和你来的同事比一下。还有可能是有些领导就是喜欢能说会道的，不喜欢之工作不说话的。你没事的时候也可以和领导聊些工作之外的话。更一步的增进你们之间的感情。不管你情绪怎么样，千万不要表现出来，领导看出来以后更生气的。经常沟通，精诚所至金石为开，相信有一天领导会看好你的。祝你工作顺利。 曾经在国企、国有控股公司、民营企业和外资企业工作过，通过我的实际经历，谈谈对国企、民企和外企的看法。我目前供职的公司是一家英国在国内的合资企业，由英方控股，主要从事电力相关设备生产销售和服务。我在国企工作时间是最长的，先后在广西某国有上市公司、湖北某电力工程公司工作十年，在湖北民营企业楚天激光也工作过一段时间。以下是我对三种企业类型的真实感受。 一、个人待遇就待遇来讲，当然是外企最好。1994年我在广西某上市公司的待遇是年薪1万二左右，后来在湖北某电力工程公司，如果在本部不出差，年薪1.8万左右，但是福利比较高，每年的养老保险、公积金、医疗的个人账户有5000元左右。如果在工地，大概翻一倍（元/月）。目前在外企的待遇大约是每年8－10万。也有养老保险和公积金等，有商业医疗保险和统筹医保。加班工资是平时的三倍。“四险一金”约为武汉市平均的三倍。我在楚天激光时是1500月薪，试用期后是1800。国企只有当官的才能出差坐飞机睡软卧，民企只要老板同意就能坐飞机睡软卧，外企大家都能坐飞机睡软卧。国企当官的能分大房子，一般人分小房子，年轻人没房子。民企外企都没房子，但是楚天激光的领导层和部分骨干分房子。国企过节年终分水果和油（采购这些东西的人少不了要捞回扣），外企很少分，但是有年终奖（1-2万）。 二、工作强度最累的是民企，最轻松的是国企。我在国企担任过技术岗位（技术员、项目专工）、总经理秘书和管理岗位（顺便说一句，本人是专业是机械制造）。但是在国企做技术岗位是很累的，收入也最低，还要承担很多责任，所以压力很大。但是管理岗位非常轻松。在民企工作做技术最累，也很不舒服，压力很大。外企工作并没有想像的那样累。可能欧洲企业比较人性化一点吧。我工作性质需要经常出差，一般年工作时间为250天。其余几乎都可以休假。外企不同的是每个人的岗位都赋予了比较大的权力，自由度很大。比如我是做售后服务的，一个人在现场要出力跟设备相关的所有事情，包括验收、设备处理、现场雇人、设备调试等等。涉及到经费问题一般自己可以做主，只要汇报一下就可以了。这点同大部分国企是不同的。国企涉及到经费的时候是很难处理的。 三、员工关系国企员工之间关系最复杂。我进电力工程公司是招聘进的，但是电力系统大多数人是靠关系进的，或者是内部子弟，所以招聘进公司的人往往是做实事的，但是如果没有关系或者自己不很会处理人际关系的话，升官的机会是很少的。国企忙的忙死，玩的玩死，刚进公司时几乎什么都做，很累。后来就可以叫后进来的人做了，自己玩，美其名曰带徒弟。但是国企有一个好处，你再坏，再没本事，没有人敢炒你。有时候为了分房子一般工人可以把领导头打破。民企和外企员工关系都很简单，没有那么多勾心斗角，但是外企员工关系更好些，更简单些。每年都组织家人旅游，组织员工之间的聚会。遇到困难事情，大家都相互帮助，不像民企各管各的，不管别人。民企和外企都不知道同事一个月挣多少钱，至少不知道细节。 四、工会及职工权益国企的工会“实力”最强大，设有工会主席、办公室主任、女工部长、会计、文娱部长等等，但都是只拿钱不干实事的主，而且都有关系才能到那个岗位。这样的工会根本不可能维护职工的利益，从来不会出现为提高工人工资跟领导谈判的事情。大多数民企没有工会。我所在的外企设有工会，但没有专职工作人员，目前工会工作只限于每年一次出国旅游。国企员工很难被炒，因为炒一个员工要通过工会代表大会，而且更重要的国企领导怕惹麻烦。民企炒员工和员工炒民企是家常便饭。一般欧洲的外企不会随便解雇员工，我们公司还没有出现被解雇的员工，离开公司的员工大多是三条去向：出国、开公司、到更好的外企。个别被炒掉的一般会提前通知到个人，让他找新的单位，找到后再离职。 五、培训培训体系最完善的外企，但是外企一般不会雇用一个完全没有经验的毕业生。对刚毕业的学生而言，国企才是最好的培训基地。没有工作经验的学生一般很难进入外企。国企培训不要指望专门送你去进修那种，那是很难给你的，那样的指标只会留给当官的和有关系的。国企能给你的最好的培训就是：做事。比如开发新产品或一个新项目，这种事情在国企很少有人愿意去干的，你大胆拿国有自资产去练兵，没有关系。因为不论在民企还是外企，你都不会有这么好的机会给你去试牛刀的。民企几乎没有什么培训。外企的培训比较系统，哪怕你已经很熟悉的东西，可能每年都还要进行培训。这种培训通常是在公司内部或集团内的国外公司，而不是坐在教室听课。 六、管理国企最喜欢说的一句话是“管理出效益”。这句话没有错，但是国企、却误解了这句话的含义。这句话的真正含义是“管理型企业出效益”，而不是“管理好职工出效益”。事实上，中国大多数国企已经无力与国外企业竞争，垄断型企业的利润来源于政策支持，竞争型企业的利润已经越来越低。自料显示，国有企业2005年亏损创历史第二高。国企越来越走向产业链的末端。目前在国内设立的外企有两种类型，一种是利用中国廉价劳动力而设立的出口加工厂，一种是看重中国市场而设立的企业，后者大多只注重销售和服务。这样，外企在中国招聘的员工并不多，但是利润可观。如我所知的北京飞利浦有限公司，员工100人左右，产值10亿左右，我所在公司，员工500人左右，产值2.3亿美元。至于利润，远高于国内相关行业。（这里有一个外企通过进口本集团国外公司配件以提高成本的问题这里就不详细说了，如果扣除恶意提高成本的因素，外企的利润将更高）。就本人看来，国企的工人素质还是很高的，技术人员素质也不差，差就差在管理上。说个搞笑的事情，我原来所在电力公司也通过了ISO质量体系认证，而这套文件竟然是质量管理工程师一个人写出来的，那个人甚至连技术员也没有当过，因为是女的，不能跑工程，就坐办公室考了个内审员证书。这么重要的事情竟然就这样闭门造车出来了。这样的文件必然是只有格式没有内容的废纸。这样的ISO体系认证，不认也罢。好端端的东西被国企糟蹋了。我所在的外企这样的文件一般是由部门经理起草，起草人必须要清楚管理、技术等相关的每一个环节，其综合素质要达到一个相当的高度。外企一般员工通常只知晓本部门的体系文件。实际上只要知道这个就够了，跟其它部门的接口问题在文件中会有描述。这样，一个事业部，一个售后服务部，都可以独立成为一个完整的ISO质量体系，并且可以通过体系的运行不断完善管理漏洞。民企给我的感觉象一个进城承包土方的包工头，他们缺钱却政策，但是我相信其中有一部分人会发家致富甚至成为民族工业的支柱。国企和民企都在WTO、ISO，但是我觉得他们却忽略了一些最基本的管理法则。比如放权。我原来所在的国企一直到现在都实行财务一支笔。2000人的单位啊，真辛苦了领导，每天要签无数个字。一个不会放权的企业把经理累死也做不大。民企也存在同样的问题。不肯放权，势必影响企业效率和员工积极性。我所在的外企，几乎每个员工都有不同程度的签字权，比如我签字可以现场购买小配件，部门经理签字可以同意我借备用金，总经理签字可以同意部门活动经费等等。 七、前台国企没有前台，只有门岗的保安，不是问你“CanIhelpyou?”，而是问：“干什么的？” 民企有前台，外表不错，如果不开口说话，还真是一美女。一说话才觉素质低。还有总是坐在台子后面玩当空接龙。 外企也有前台。也漂亮。但同时兼翻译，没事的时候是翻译资料。有老外时是“CanIhelpyou?”，否则是“你好”。外企前台素质不错，但是我觉得那种崇洋媚外的劲头有点让人恶心。 八、老板国企工作十年，老板换了5个，平均两年一个。第一个是焊工出生，听说年轻时坐过牢（听说是流氓罪），我觉得这是别人瞎说的，党员应该不会干这样的事情。第二个在位三年，在武汉的时间不到一年，听说大多数时间在北京跑官，后来果真去北京了。第三个听说犯了错误，第四个也是是跑官走了。外企老板我至今没有见过，听说是个英籍华人，但不会说中国话。但是分管领导和部门经理经常打交道。分管领导是老外，部门经理中国人。都不错，把公司当家一样，其实大家都是打工的。民企老板是武汉著名民营企业家孙文，很精明的一个人，初次见面可不要被他憨厚的外表蒙蔽。但给人感觉还是有点小家子气。特别是给员工开的价码太低，喜欢雇佣退休的工程师和有点毛病（如残疾）的员工，我想不是因为他有有善心，主要是这样的人价码不高。不过这也也可以看出民营企业成长的艰难，不仅缺钱，还缺核心技术，缺人才，缺政策。 九、经营业绩我在国企时，那家公司在职1500人，离退休1300人，最好的年份产值是6亿，利润逐年下滑，我离开的时候是利润200万。我在楚天激光时人数300人左右，产值1亿，利润不清楚。目前所在外企人数500人，2005年产值20亿，利润1亿（由于外企喜欢转移利润，这个数字不仅没有水分，实际的可能比这多很多）。我个人觉得，国有企业和外企的差距那是DD“相当”大（名人白云语录），最根本原因在于企业发展思路。500人20亿的产值靠自己生产是很难做出来的，只能靠管理，“管理型企业才能出效益”。在跟“武船”、“武锅”等国有企业打交道时，我越来越感觉到，我们曾经辉煌的国企，如果不改变发展思路，将只能有给别人打工的份了。市场的高端在品牌、在技术，不在生产，如果中国变成了世界工厂，而没有自己的品牌、技术，最终的结果只能是低工资、低效益。我们国家政策对外企太优惠了，优惠到已经远远超过“国民待遇”了，这样下去，我们的民族工业很危险。我们国家的民族工业的希望不在电信、电力这些国企，不在海尔这些所谓的国有品牌，而在民企，特别是江浙一带的民营模式（“小狗经济”），具有很强的市场竞争力，已经让很多外国企业感到威胁。我不知道郎咸平教授是否真正了解中国的国有企业和国有经济，希望他老人家有时间去了解一下真正的国企是什么样子的，再来谈国企要不要民营化。 楼上的回答都不到点上
问题的关键之处是,楼主的单位是国企.楼主曾自己找过理由,而且楼主对此不服,说明这不是因为如学历,工龄,职称等正儿八经的理由.那难道是因为楼主没有那个同事帅?应该不是,再加上楼主后面那句话,我可以确定的是,楼主在平时的为人处事上还有所欠缺啊,建议楼主去看看&&官仙&&这本小说,修炼官场情商,对楼主比较有用啊. 谁都会遇到这样的情况，你可以站在领导的立场看看你。为企业做的贡献是不是很大，再和你来的同事比一下。还有可能是有些领导就是喜欢能说会道的，不喜欢之工作不说话的。你没事的时候也可以和领导聊些工作之外的话。更一步的增进你们之间的感情。不管你情绪怎么样，千万不要表现出来，领导看出来以后更生气的。经常沟通，精诚所至金石为开，相信有一天领导会看好你的。祝你工作顺利。 曾经在国企、国有控股公司、民营企业和外资企业工作过，通过我的实际经历，谈谈对国企、民企和外企的看法。我目前供职的公司是一家英国在国内的合资企业，由英方控股，主要从事电力相关设备生产销售和服务。我在国企工作时间是最长的，先后在广西某国有上市公司、湖北某电力工程公司工作十年，在湖北民营企业楚天激光也工作过一段时间。以下是我对三种企业类型的真实感受。
　　一、个人待遇
　　就待遇来讲，当然是外企最好。1994年我在广西某上市公司的待遇是年薪1万二左右，后来在湖北某电力工程公司，如果在本部不出差，年薪1.8万左右，但是福利比较高，每年的养老保险、公积金、医疗的个人账户有5000元左右。如果在工地，大概翻一倍（元/月）。
　　目前在外企的待遇大约是每年8－10万。也有养老保险和公积金等，有商业医疗保险和统筹医保。加班工资是平时的三倍。“四险一金”约为武汉市平均的三倍。
　　我在楚天激光时是1500月薪，试用期后是1800。
　　国企只有当官的才能出差坐飞机睡软卧，民企只要老板同意就能坐飞机睡软卧，外企大家都能坐飞机睡软卧。国企当官的能分大房子，一般人分小房子，年轻人没房子。民企外企都没房子，但是楚天激光的领导层和部分骨干分房子。国企过节年终分水果和油（采购这些东西的人少不了要捞回扣），外企很少分，但是有年终奖（1-2万）。
　　二、工作强度
　　最累的是民企，最轻松的是国企。我在国企担任过技术岗位（技术员、项目专工）、总经理秘书和管理岗位（顺便说一句，本人是专业是机械制造）。但是在国企做技术岗位是很累的，收入也最低，还要承担很多责任，所以压力很大。但是管理岗位非常轻松。在民企工作做技术最累，也很不舒服，压力很大。
　　外企工作并没有想像的那样累。可能欧洲企业比较人性化一点吧。我工作性质需要经常出差，一般年工作时间为250天。其余几乎都可以休假。外企不同的是每个人的岗位都赋予了比较大的权力，自由度很大。比如我是做售后服务的，一个人在现场要出力跟设备相关的所有事情，包括验收、设备处理、现场雇人、设备调试等等。涉及到经费问题一般自己可以做主，只要汇报一下就可以了。这点同大部分国企是不同的。国企涉及到经费的时候是很难处理的。
　　三、员工关系
　　国企员工之间关系最复杂。我进电力工程公司是招聘进的，但是电力系统大多数人是靠关系进的，或者是内部子弟，所以招聘进公司的人往往是做实事的，但是如果没有关系或者自己不很会处理人际关系的话，升官的机会是很少的。国企忙的忙死，玩的玩死，刚进公司时几乎什么都做，很累。后来就可以叫后进来的人做了，自己玩，美其名曰带徒弟。但是国企有一个好处，你再坏，再没本事，没有人敢炒你。有时候为了分房子一般工人可以把领导头打破。
　　民企和外企员工关系都很简单，没有那么多勾心斗角，但是外企员工关系更好些，更简单些。每年都组织家人旅游，组织员工之间的聚会。遇到困难事情，大家都相互帮助，不像民企各管各的，不管别人。民企和外企都不知道同事一个月挣多少钱，至少不知道细节。
　　四、工会及职工权益
　　国企的工会“实力”最强大，设有工会主席、办公室主任、女工部长、会计、文娱部长等等，但都是只拿钱不干实事的主，而且都有关系才能到那个岗位。这样的工会根本不可能维护职工的利益，从来不会出现为提高工人工资跟领导谈判的事情。
　　大多数民企没有工会。我所在的外企设有工会，但没有专职工作人员，目前工会工作只限于每年一次出国旅游。国企员工很难被炒，因为炒一个员工要通过工会代表大会，而且更重要的国企领导怕惹麻烦。民企炒员工和员工炒民企是家常便饭。一般欧洲的外企不会随便解雇员工，我们公司还没有出现被解雇的员工，离开公司的员工大多是三条去向：出国、开公司、到更好的外企。个别被炒掉的一般会提前通知到个人，让他找新的单位，找到后再离职。
　　五、培训
　　培训体系最完善的外企，但是外企一般不会雇用一个完全没有经验的毕业生。对刚毕业的学生而言，国企才是最好的培训基地。没有工作经验的学生一般很难进入外企。
　　国企培训不要指望专门送你去进修那种，那是很难给你的，那样的指标只会留给当官的和有关系的。国企能给你的最好的培训就是：做事。比如开发新产品或一个新项目，这种事情在国企很少有人愿意去干的，你大胆拿国有自资产去练兵，没有关系。因为不论在民企还是外企，你都不会有这么好的机会给你去试牛刀的。
　　民企几乎没有什么培训。
　　外企的培训比较系统，哪怕你已经很熟悉的东西，可能每年都还要进行培训。这种培训通常是在公司内部或集团内的国外公司，而不是坐在教室听课。
　　六、管理
　　国企最喜欢说的一句话是“管理出效益”。这句话没有错，但是国企、却误解了这句话的含义。这句话的真正含义是“管理型企业出效益”，而不是“管理好职工出效益”。事实上，中国大多数国企已经无力与国外企业竞争，垄断型企业的利润来源于政策支持，竞争型企业的利润已经越来越低。自料显示，国有企业2005年亏损创历史第二高。国企越来越走向产业链的末端。
　　目前在国内设立的外企有两种类型，一种是利用中国廉价劳动力而设立的出口加工厂，一种是看重中国市场而设立的企业，后者大多只注重销售和服务。这样，外企在中国招聘的员工并不多，但是利润可观。如我所知的北京飞利浦有限公司，员工100人左右，产值10亿左右，我所在公司，员工500人左右，产值2.3亿美元。至于利润，远高于国内相关行业。（这里有一个外企通过进口本集团国外公司配件以提高成本的问题这里就不详细说了，如果扣除恶意提高成本的因素，外企的利润将更高）。
　　就本人看来，国企的工人素质还是很高的，技术人员素质也不差，差就差在管理上。说个搞笑的事情，我原来所在电力公司也通过了ISO质量体系认证，而这套文件竟然是质量管理工程师一个人写出来的，那个人甚至连技术员也没有当过，因为是女的，不能跑工程，就坐办公室考了个内审员证书。这么重要的事情竟然就这样闭门造车出来了。这样的文件必然是只有格式没有内容的废纸。这样的ISO体系认证，不认也罢。好端端的东西被国企糟蹋了。
　　我所在的外企这样的文件一般是由部门经理起草，起草人必须要清楚管理、技术等相关的每一个环节，其综合素质要达到一个相当的高度。外企一般员工通常只知晓本部门的体系文件。实际上只要知道这个就够了，跟其它部门的接口问题在文件中会有描述。这样，一个事业部，一个售后服务部，都可以独立成为一个完整的ISO质量体系，并且可以通过体系的运行不断完善管理漏洞。
　　民企给我的感觉象一个进城承包土方的包工头，他们缺钱却政策，但是我相信其中有一部分人会发家致富甚至成为民族工业的支柱。国企和民企都在WTO、ISO，但是我觉得他们却忽略了一些最基本的管理法则。比如放权。我原来所在的国企一直到现在都实行财务一支笔。2000人的单位啊，真辛苦了领导，每天要签无数个字。一个不会放权的企业把经理累死也做不大。民企也存在同样的问题。不肯放权，势必影响企业效率和员工积极性。我所在的外企，几乎每个员工都有不同程度的签字权，比如我签字可以现场购买小配件，部门经理签字可以同意我借备用金，总经理签字可以同意部门活动经费等等。
　　七、前台
　　国企没有前台，只有门岗的保安，不是问你“CanIhelpyou?”，而是问：“干什么的？”
　　民企有前台，外表不错，如果不开口说话，还真是一美女。一说话才觉素质低。还有总是坐在台子后面玩当空接龙。
　　外企也有前台。也漂亮。但同时兼翻译，没事的时候是翻译资料。有老外时是“CanIhelpyou?”，否则是“你好”。外企前台素质不错，但是我觉得那种崇洋媚外的劲头有点让人恶心。
　　八、老板
　　国企工作十年，老板换了5个，平均两年一个。第一个是焊工出生，听说年轻时坐过牢（听说是流氓罪），我觉得这是别人瞎说的，党员应该不会干这样的事情。第二个在位三年，在武汉的时间不到一年，听说大多数时间在北京跑官，后来果真去北京了。第三个听说犯了错误，第四个也是是跑官走了。
　　外企老板我至今没有见过，听说是个英籍华人，但不会说中国话。但是分管领导和部门经理经常打交道。分管领导是老外，部门经理中国人。都不错，把公司当家一样，其实大家都是打工的。
　　民企老板是武汉著名民营企业家孙文，很精明的一个人，初次见面可不要被他憨厚的外表蒙蔽。但给人感觉还是有点小家子气。特别是给员工开的价码太低，喜欢雇佣退休的工程师和有点毛病（如残疾）的员工，我想不是因为他有有善心，主要是这样的人价码不高。不过这也也可以看出民营企业成长的艰难，不仅缺钱，还缺核心技术，缺人才，缺政策。
　　九、经营业绩
　　我在国企时，那家公司在职1500人，离退休1300人，最好的年份产值是6亿，利润逐年下滑，我离开的时候是利润200万。我在楚天激光时人数300人左右，产值1亿，利润不清楚。目前所在外企人数500人，2005年产值20亿，利润1亿（由于外企喜欢转移利润，这个数字不仅没有水分，实际的可能比这多很多）。
　　我个人觉得，国有企业和外企的差距那是DD“相当”大（名人白云语录），最根本原因在于企业发展思路。500人20亿的产值靠自己生产是很难做出来的，只能靠管理，“管理型企业才能出效益”。在跟“武船”、“武锅”等国有企业打交道时，我越来越感觉到，我们曾经辉煌的国企，如果不改变发展思路，将只能有给别人打工的份了。市场的高端在品牌、在技术，不在生产，如果中国变成了世界工厂，而没有自己的品牌、技术，最终的结果只能是低工资、低效益。
　　我们国家政策对外企太优惠了，优惠到已经远远超过“国民待遇”了，这样下去，我们的民族工业很危险。我们国家的民族工业的希望不在电信、电力这些国企，不在海尔这些所谓的国有品牌，而在民企，特别是江浙一带的民营模式（“小狗经济”），具有很强的市场竞争力，已经让很多外国企业感到威胁。
　　我不知道郎咸平教授是否真正了解中国的国有企业和国有经济，希望他老人家有时间去了解一下真正的国企是什么样子的，再来谈国企要不要民营化。 第一不要适应单位而要适应你内心真实需求追求自我与本我现实统一

第二我给你两个建议，1马上辞职做到月底好离好散不要打架。

2从工作上多分析自己哪里的问题然后和同事加强沟通多参加集体活动增进同事友谊

第三关于工资少的问题，你可以问下会计和相关人事为什么会这样直接面对问题，扣钱的理由和差别。如果不是正规单位还是离开比较好

第四人在出现问题时候两种表现一种是推卸责任，一种是当自己利益高于这个责任时候会寻找自身的问题来提高认识和自己利益形成平衡但这样做都会造成很多问题比如你这个问题就是第二个

第五祝福你工作早日解决问题身体健康家庭幸福事业发达 那么菜请客送礼这道理都不懂，中国啊腐败大国梁山夫妻大办离婚庆典，两人亲自把喜字剪开。 让人意想不到的是，其中还有产妇和6个月孕妇。 声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。 　　点击题目下方MBA智库关注我们，欢迎置顶公众号 　　当每天和你一起工作的同事升职加薪的时候，当你参加了一场多年不见的同学聚会后，当你和比自己优秀的人一起共事的时候，相信很多人都会不断的问自己这个问题： 　　为什么我挣得比别人少？ 　　来源｜智联招聘（ID:zhaopin-com） 　　一个人在乎自己的薪资，往往是职场生涯中良好的开端。 　　毕竟，一个在乎薪资、希望得到更多能力、期待职位和薪资获得提升的人，相比那些不在乎工资、只在公司里混日子的人强太多。 　　工资少，可能和你的学历有点关系 　　学历高的往往比学历低的人起点高 　　无论我们再如何质疑现在大学生就业难问题，但不可忽视现实是：越来越多的岗位要求高学历人才，而不是低学历的人。 　　以大学生毕业的校招来讲，一般企业都有硬性规定：专科及以上学历/本科及以上学历/硕士及以上学历/博士及以上学历，留学经验优先...... 　　身边的朋友，毕业后进入了一个国内首屈一指的IT公司，签约的时候才了解：原来同批次的同事之间，初始工资也是三六九等。大学本科月薪5000，硕士学历月薪7000，博士学历月薪9000...... 　　当你还没有机会展示才能时，企业往往更喜欢用你的学习能力来评定对应的薪酬标准。在薪资的层面来讲，学历高的人往往比学历低的人起点要更高，然而这并不是“不可逆转”的局势，后面的工作表现才能决定今后能值多少钱。 　　谁让你总选择那些“没含金量”的工作 　　行业/专业壁垒越高，往往薪酬越高 　　有人总是说360行，行行出状元。事实却是：高薪行业投行的一枚小兵月收入＞低薪行业的精英。所以，选择行业真的很重要！ 　　互联网公司的程序员年薪30万起，人力专员却月薪5000起（年薪还不到10万），处在同一行业之中，由于职位不同，你仍然逃不掉所谓的“薪酬差”。 　　行业壁垒是阻止或限制进入某一行业的障碍。是保护市场、排除竞争的有效手段和重要方法。行业壁垒越坚固，市场障碍越多，企业越难以加入，市场垄断程度越高，竞争相对缓和;行业壁垒越薄弱，市场障碍越少，企业越易于加入，市场垄断程度越低，竞争相对激烈。via百度百科 　　行业/专业壁垒高的行业有什么特点？ 　　1.需要你具备某种特定技能 　　（如程序员要求熟练运用C，C++,Java等语言） 　　2.需要你具备某些专业证书 　　（如财务人员要求ACCA，CPA证书优先） 　　3.挑选人才百里挑一，竞争力大 　　（如同声传译口译人才，层层面试甄选） 　　如果你选择了一条比较安逸的行业/岗位，工作的含金量不高，那别责怪自己挣得比别人少了。 　　谁让你毕业后先去小企业试水 　　没愿意进大企业去做螺丝钉？ 　　每个人都不是天生的职场人，从学生到职场人需要一个系统化历练。而这个历练的过程，小公司往往给不了，大公司才能够给你系统完善的培训和思维训练。 　　有人觉得小公司的活力高，没有人约束自己做事的流程，想着在小企业积累了足够的经验，再去跳槽到大公司。事实上，无论是从小公司养成的“野路子”，还是大大公司养成的“流程化模式”，这种最初的“职业思维模式”往往会伴随你整个职场生涯。 　　在该吃苦的年纪，选择了安逸 　　在该学本事的时候，浪费青春 　　身边有很多人找工作的标准都是“钱多，事少，离家近”。因为这几个目标，有人选择考公务员，有人去银行，有人去了国企做秘书。 　　但是事实上发现： 　　考公务员确实事少，但是浪费了大把时间。 　　去银行挣得确实多，但工作量确实大，工作累。 　　去国企做秘书离家近，但没逃掉办公室政治，心比工作还累。 　　记得刚刚工作时，身边有位同事每天研究各种吃喝玩乐，每天上班与其说在工作，不如说在打发时间。 　　我和其他小伙伴在因为一个项目竞争比稿，每天熬夜做PPT，做报价，写一个新闻稿改10遍的时候，这位同事却和客户靠撒娇卖萌应付了事。后来身边的小伙伴陆续离职跳槽，找到了更适合自己的平台，她却一直徘徊在原地，连升职都不敢奢望。 　　在职场的上升期，一定不要怕吃苦，在学习本领提升能力的时候，就应该沉下心去做事情，别在该吃苦的年纪选择了安逸。 　　同工不同酬，在职场真的很平常 　　如果你不努力，别人就会超越你 　　在一家公司，相同的岗位由于工作能力、工作业绩等差距，体现在薪酬上的差距也会很大。 　　有些岗位，可以通过努力来做到增加薪水，比如销售。同样是电话销售，除基本工资以外，薪酬的很大部分来自绩效提成。同样在办公室打电话销售相同的产品，有人可以一天打100个，有人可以坚持一天打500个，除去个人口音、语言等因素，打500个电话的人成单量绝对要比打100的高。 　　有些岗位，可以通过提升工作质量来增加薪水，比如撰稿人。同样是写稿子的，有人文笔一般，写一本网络小说根本找不到人来发行；有些人文字幽默诙谐，带入感强，别人随便发一条软文就能价值上万。有时候我们该努力的时候，选择了应付；在强调质量的时候，却过度关注了数量。 　　如果在一个岗位上，没有任何成长，不寻求拉伸和改变，你的职场角色往往已经定型。反而那些懂得追求，愿意学习和竞争，喜欢挑战的人，则会一点点超越甚至将你远远落下。 　　有能力（ability），有上进心（ambition），愿意接受挑战（challenge），愿意为公司贡献价值（valurable），你也有机会成为一名高薪人士。 　　无论你的工资多少，都请记住这些 　　无论你的收入是多少，记得分成五份：增加对身体的投资，让身体始终好用；增加对社交的投资，扩大你的人脉；增加对学习的投资，加强你的自信；增加对旅游的投资，扩大你的见闻；增加对未来的投资，增加你的收益。来智库帮帮找智囊，既可以免费结交志同道合的朋友，又可以学习平时难以领悟的道理。 智库帮帮(mbalib-bang) 长按识别二维码关注↑↑↑ 欢迎举报抄袭、转载、暴力色情及含有欺诈和虚假信息的不良文章。 请先登录再操作 请先登录再操作 微信扫一扫分享至朋友圈 搜狐公众平台官方账号 生活时尚&搭配博主 /生活时尚自媒体 /时尚类书籍作者 搜狐网教育频道官方账号 全球最大华文占星网站-专业研究星座命理及测算服务机构 主演：黄晓明/陈乔恩/乔任梁/谢君豪/吕佳容/戚迹 主演：陈晓/陈妍希/张馨予/杨明娜/毛晓彤/孙耀琦 主演：陈键锋/李依晓/张迪/郑亦桐/张明明/何彦霓 主演：尚格?云顿/乔?弗拉尼甘/Bianca Bree 主演：艾斯?库珀/ 查宁?塔图姆/ 乔纳?希尔 baby14岁写真曝光 李冰冰向成龙撒娇争宠 李湘遭闺蜜曝光旧爱 美女模特教老板走秀 曝搬砖男神奇葩择偶观 柳岩被迫成赚钱工具 大屁小P虐心恋 匆匆那年大结局 乔杉遭粉丝骚扰 男闺蜜的尴尬初夜 客服热线：86-10- 客服邮箱：