王祖超（个体经营）
王祖超先生
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供应连锁销售书籍：中国体验经济 2011年民间资本运作解读圆梦版
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&&&&【本刊简介】
中国体验经济 2011年民间资本运作解读圆梦版 是年期间出版的体验经济的精选版，内容比较翔实，从多个角度分析资本运作的政策、合法性、与传销的区别以及未来走势，同时点到了行业运行中的注意事项。适合考察行业的新朋友阅读。
01 谁创造了中国资本运作的历史
03 胡锦涛在十七大报告中对资本市场建设提出新要求
03 温家宝：我对中国资本市场有信心
04 为什么说连锁销售是新生事物
06 引导民间资本参与西部大开发
09 中国政府正式启动广西北部湾经济区开放开发
10 广西资本运作的亮点
12 广西沿海发展应形成新的一极
14 消费者也能成为资本家&&穷人的经济学
15 连锁销售究竟是什么
16 连锁销售最新理念分析&&消费获利
17 国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见
21 温家宝：激活民间资本是金融危机下的强国富民之路
22 连锁销售&&有人欢喜有人忧
25 企业家的十大最新玩法
26 资本运作与西部大开发&&现代人淘金的一个新手段
28 李克强在贵州考察强调：抓住西部大开发新机遇 实现新跨越
29 贵州省委：借力民间资本盘活贵州经济是当前的工作重点
30 黄百渠：通过立法使资本运作摆脱灰色身份
31 连锁销售&&中国一个最具争议的事业
32 你是怎样把来考察的朋友吓跑的
33 为民间资本除去&枷锁&
34 西部大开发巡礼：十年磨砺谋发展 浓墨绘就满眼春
36 中国新观念：保护合法的非劳动收入
37 资本运作红旗到底能打多久
38 连锁销售领袖必备的优秀素质
40 洗脑之说
41 一位出局老总的自白&&关于连锁销售的客观论证及剖析
47 认识虚拟经济与消费资本化理论的威力
48 首届中国西部资本论坛在宁夏举行
49 理直气壮做连锁
50 连锁销售给中国带来强国富民的好处
52 资本运作教你如何年赚百万
54 连锁销售十句感悟
55 中国西部加速崛起 近十年GDP年均增长率超过11%
56 连锁销售存在的客观必然性
58 四川省政协建议：拉动内需要激发民间投资热情
59 四川着手清理民资准入&双重门&
60 媒介提问老总解惑
61 连锁销售&&中国未来最具有潜力的行业
62 关于促进连锁经营发展若干意见的通知
63 资本运作&&改变三代人命运的机会
64 丁耀华院士关于广西北部湾经济开发区资本运作的调查报告
72 财政部 国家税务总局 关于连锁经营企业有关税收问题的通知
73 国家发改委：资本运作助力成渝经济区诞生
73 国务院批准《关中&天水经济区发展规划》
74 解放思想，用全面、客观、发展的眼光认识和判断资本运作
76 第三只眼看待云南资本运作
77 我国与美国连锁销售立法背景比较
78 中国资本运作法制发展报告
80 湖南湘潭有效盘活民间资本 谱写资本运作发展新篇
81 解读CCTV《法制在线--老总复制的秘密》
82 资本运作是民间资本投资西部的最佳方式
84 从大局出发看待国家的宏观调控
85 唤醒沉睡中的数万亿元民间资本
86 资本运作的魅力
87 &非禁即入&写入政府工作报告 安徽奏响资本运作最强音
87 海口：引进民间资本打造四宜的品位之城
88 资本运作（连锁销售）是希望阳光工程
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中国体验经济连锁销售系列——富民之路 资本运作书籍
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目录十七大对资本市场建设提出新要求优化资本市场结构多渠道提高直接融资比重中国西部加速崛起资本余智能一场没有硝烟的战争中国改革开放30年最具影响力的17件大事中国的一个最具争议的事业-连锁销售我国与美国连锁销售立法背景比较国家资本大佬们进入中国养猪的阴谋连锁销售模式中国必走从三个角度看国家对连锁销售的态度中国经济到了最危险的时刻连锁销售——中国直销的私生子连锁销售的曙光正悄然绽放前途一片光明解放思想用全面，客观发展的眼光认识和判断资本运作刺激民间资本运作还缺啥财政部国务院关于连锁经营企业有关税收问题的通知引进连锁业是国家发展的需要连锁销售是未来就业新趋势认清连锁销售是智者行为连锁销售给国家和人民带来的好处国家为什么对连锁销售这个行业进行宏观调控选择连锁销售的意义和十大理由连锁销售的网络人数明细表
评论Comments
微信公众号什么是共享经济？它和体验经济有什么区别？
美国著名财经网站MarketWatch近日刊文称，互联网购物者将会摧毁亚马逊，其原因在于人们正开始更看重购物的意义，而并非购买的商品本身。文章指出，这种倾向于体验而非购买活动本身的趋势正在侵蚀沃尔玛和亚马逊的利润。&br&&br&以下是这篇文章的全文：&br&&br&互联网正在毁掉沃尔玛，因为当人们能在网上下单购买物品，用手机进行比价，并在24小时内拿到自己订购的商品时，在沃尔玛他们找不到什么能令人感到惊喜的东西。&br&&br&但令人惊讶的是，这些趋势正在毁掉的不只是沃尔玛而已，就连亚马逊也面临同样的威胁。&br&&br&需要事先说明的是，亚马逊早已认识到，其业务并非出售商品，而是在想要购物的人与出售商品的人之间建立联系，然后从其交易活动中抽成。亚马逊明白，这种买卖双方之间的关系才是真正有价值的东西；管理这种关系和供应链，而把生产商品的中间环节留给别人去做，这比商品出售业务要有效率得多。&br&&br&这种强调元数据（关系）和出货（供应链）的作法意味着，亚马逊能在消费者想要购买某种东西时作出智能化的正确建议，让其能以符合自己期望的价格来买到这样东西，然后再以快于竞争对手的速度将其送到购物者手中。然而，尽管这种战略确实给亚马逊带来了竞争优势，但却忽略了其他所有大型零售商也同样疏漏了的原动力，那就是：意义。&br&&br&不管是由于一般购物者购买力的下降，还是由于互联网能提供的商品数量已经呈现出铺天盖地之势，抑或只是因为公共意识的转变，总之人们正开始更看重购物的意义，而并非购买的商品本身。&br&&br&举例来说，2013年截至6月份为止，美国汽车销售量同比大幅下滑了18.8%。事实上，2012年的汽车销售量就比2007年少了近180万辆，当时的销量达到了1620万辆。在2009年，美国汽车销售量仅为1040万辆，人均销量创下自二战以来的最低水平。&br&&br&而就炫耀性消费而言，情况并不比新车购买好多少。但在另一方面，不妨来看看Airbnb是怎样崛起的，在2012年6月份，这家成立于2008年8月份的度假屋租赁公司的全球客房间夜预订量达到了1000万；而在一年以前，这个数字还没能达到200万。现在，Airbnb已经活跃在192个国家的1.9万多个城市中，今年营收预计将超过10亿美元。&br&&br&这中间的差别在于，对消费者来说，购买一辆新车跟上一次购买新车是种极其相似的体验；也就是说，这种消费行为不会给人们带来十分独特的体验。大家都知道需要花多少钱来购买一辆新车，平均价格为3.05万美元（2012年数据）左右。&br&&br&对比之下，通过Airbnb来预订一个露营帐篷又会带来怎样的体验呢？或是在巴黎左岸做“沙发冲浪”（Couch-surfing）？又或是在环游世界的过程中与陌生人半道相遇，结交新的朋友，在某个遥远的地方获取一段真实而贴近当地的体验？这都将是无价的体验。&br&&br&这种倾向于体验而非购买活动本身的趋势正在侵蚀沃尔玛和亚马逊的利润，因为它们无法提供“意义”或是“关系”。&br&&br&而与此同时，一些新的在线平台则正日益开始提供这些东西。Etsy、Airbnb、Uber、Taskrabbit、Skillshare以及其他许多网站都允许消费者找到一些人，这些人要么会制作他们想要购买的东西，要么会主动提出以物易物，交换自己想要的东西。&br&&br&Etsy就是个很好的例子，这个网站能把小规模制作手工艺品的生产者与愿意高价购买这种手工艺品的消费者联系到一起。举例来说，如果有人想给自己的母亲买一个茶壶套做生日礼物，那么几乎肯定能在沃尔玛买到，而且价格还很便宜；或者，也可以很方便地在亚马逊网站上找到自己想要的东西。&br&&br&但在Etsy网站上能买到的则是，由住在英国的一位老妇人手工制作的茶壶套，花纹编织的工艺则来自于历史悠久的家传手艺。在这位老妇人编织的过程中，她会每隔一周就给你发个视频，让你知道已经编好了多少；到货时，她编织的茶壶套会裹在一张纸里，而这张是使用从她自己花园里采摘的花瓣压制而成的；此外还将随附一张手写的字条，能让买家与自己的母亲促膝共读。&br&&br&这种“关系”的价值是很难用金钱去衡量的，只能说是独一无二的、有意义的。而且，随着买家母亲拥有这个茶壶套的时间越久，其价值也将日益增加。这种“意义”已令Etsy的总交易额在2012年达到了近9亿美元，比去年的5.25亿美元增长了71%。Etsy的平台已拥有80多万活跃卖家，去年新增用户人数达到了1000万人，其增长轨迹毫无转弱迹象。&br&&br&那么，跨国零售商能做些什么来对抗这种模式呢？个性化、聚合化、组织化、以及定制化。对零售商来说，只有认识到它们是客户关系之间的“管道”——无论是人与人之间的关系，还是产品与产品之间的关系——才能在这场战争中取得胜利。&br&&br&VIA:&a href=&///?target=http%3A///a/241.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&体验经济和共享经济崛起 亚马逊也会抗不住？&i class=&icon-external&&&/i&&/a&
美国著名财经网站MarketWatch近日刊文称，互联网购物者将会摧毁亚马逊，其原因在于人们正开始更看重购物的意义，而并非购买的商品本身。文章指出，这种倾向于体验而非购买活动本身的趋势正在侵蚀沃尔玛和亚马逊的利润。以下是这篇文章的全文：互联网正在毁掉沃尔玛，因为当人们能在网上下单购买物品，用手机进行比价，并在24小时内拿到自己订购的商品时，在沃尔玛他们找不到什么能令人感到惊喜的东西。但令人惊讶的是，这些趋势正在毁掉的不只是沃尔玛而已，就连亚马逊也面临同样的威胁。需要事先说明的是，亚马逊早已认识到，其业务并非出售商品，而是在想要购物的人与出售商品的人之间建立联系，然后从其交易活动中抽成。亚马逊明白，这种买卖双方之间的关系才是真正有价值的东西；管理这种关系和供应链，而把生产商品的中间环节留给别人去做，这比商品出售业务要有效率得多。这种强调元数据（关系）和出货（供应链）的作法意味着，亚马逊能在消费者想要购买某种东西时作出智能化的正确建议，让其能以符合自己期望的价格来买到这样东西，然后再以快于竞争对手的速度将其送到购物者手中。然而，尽管这种战略确实给亚马逊带来了竞争优势，但却忽略了其他所有大型零售商也同样疏漏了的原动力，那就是：意义。不管是由于一般购物者购买力的下降，还是由于互联网能提供的商品数量已经呈现出铺天盖地之势，抑或只是因为公共意识的转变，总之人们正开始更看重购物的意义，而并非购买的商品本身。…
原文链接：PS:在2016年9月份出来创业了，欢迎关注【共享式经济是什么？】共享式经济最近太火了，火到不写点东西实在是不行。到底什么是共享式经济，为什么他能够那么火呢？如果把你比作一盏太阳能灯泡，那么当你把自己点亮了，照亮别的太阳能灯泡时，这样就会有更多的灯泡亮起来。当你为他人点亮光芒，你就同样不会感到黑暗了。共享式经济的核心在于共享“share”，其字面意思指的是指个体间直接交换商品或物品、服务的系统。理论上，这涵盖方方面面，包括搭车、共享房间、闲置物品交换等。所有这些交换皆可通过网络实现，尤其是通过智能手机。这种个体间直接交换的系统，在任何时间均可实现将世界各地成千上万的人们连接起来。其核心解决的问题是按需分配，既合理的调配资源，又需要在一定程度上控制风险。【SaaS模式】：说到共享式经济，不得不提SaaS架构；SaaS即:Software as a service，软件即服务，一经要求，即可使用的模式。这种订阅式的服务很好的满足了共享经济的模式。主流的网上的集中商业模式如下：1.
Free：Always Free。免费的互联网服务模式，通过广告来支撑收入。2.
Purchase：Buy once，use forever！购买一次就永久使用。绝大部分的付费软件都是使用这种模式。3.
Transactional：Buy as you go。像UBER和滴滴打车这类型的应用或者云端订购的服务都属于这类型的服务。而现在针对把企业客户的SaaS服务在消费领域的延伸叫做Mass SaaS“泛SaaS”；这个模式会演变成新模式“Buy once，pay routinely”——一次购买，定期支付。【Harry‘s垂直电商】：Harry's是一个垂直于男性剃须刀的电商，成立一年，估值7.5亿美元，融资1.25亿美元。覆盖了两种：一次性售出和订阅式服务。订阅式产生的力量是巨大的，特别是针对剃须刀片这种男性消费群体为主的产品。毕竟，男人购物都一个风格，追寻狠准快，找到自己想要的商品立马结账走人。因此订阅式能给他们带来价格和便利性两个方面的平衡，并且有助于建立Harry's自己的品牌。这一方面，按月订购剃须刀服务也是一个成功的例子。【Amazon Prime】：而亚马逊推出的金牌服务Amazon Prime服务，79美金一年，拥有4000万用户；一年内不限次数的“快递两日到达”服务，同时还提供了视频流服务和电子书服务。设计这种商业模式需要注意：计划：大部分消费者倾向使用订阅式计划时会仔细考虑这种方案带来的好处。频率：准确预计出自己使用某种产品或服务的频率，对消费者来说是一种能力。绑定： 一个主要的单品，绑定的一系列额外的服务或者产品固定的价格：那些小额的、循环式的消费，无论是按月或者按年，累计起来其实都是一笔非常可观的数字。层次：提供不同层次的消费内容和不同的订阅价格可以让消费者具有灵活的选择权。【又一酷与共享经济碰撞】：由于怕被河蟹，这一部分只好放出链接：又一哭的新玩法在以上链接里面~【创业和投资人遇上共享经济】：一键见投资人：创业相当火，可是创业者很难找到投资人，投资人也很难找到好的项目，如果有那么一个APP能够一键解决投资约谈，项目促成的事情的话，将会如何呢？找投资人估计是所有创业者最头疼的事情了，网上到处都是投资人，可以到了现实情况下，投资人都去试衣间了，哪有时间约谈一般的创业者啊。更何况投资人的时间有限，创业者也不知道他们的时间到底什么时候有空，所以很多的好项目是因为没有碰到合适的投资人而失败的，甚至走上了高利贷的道路…为了应对此问题，一键见投资人应运而生，满足了全球创业者与投资人的问题，让创业不再困难，投资不成问题，让创业者和投资人的资源实现充分共享。首先打开了一键见投资人。进入主界面，投资人能够看见有时间的创业者，创业者能够看到有时间的投资人，点击我要约谈选择你想要见面的投资人/创业者，可以按照评价等级选择如果出门在外，也可以预约面谈创业or投资，再也不用担心有问题了，也不用被黑心的中介骗FA的钱了。你也可以为为见过面的投资人/创业者进行点评:马运，有钱任性；麻花疼，太注重用户体验，不知道我们的技能到底多厉害；开腹老湿，太文艺了；锤子老湿，太有情怀；蕾军，听到他的英语整个人都Are U Ok了·····用户的评价将提高创投的服务质量，而且能够完全的打破信息不对等。总结：?全民创业潮，身边朋友都在找投资? 投资人太神秘，不知如何找? 商业计划书怕泄漏? 不收取创业者任何费用? 创业者安心创业，投资人节省时间以上如有雷同，肯定巧合。以上如有雷同，肯定巧合。【UBER】：【UBER】：?
Uber把闲暇的私家车共享出来，估值500亿美金。?
没有自有车队?
通过手机应用接入平台?
收取20%收益?
动态定价保证营收【AIRBNB】：【AIRBNB】：o
AirBnB通过把闲散的房间共享出来，估值250亿美金o
创始人一开始是把客厅空闲的气袋床共享出阿来o
根据地理位置分享房间o
精美的装饰和介绍o
People+Places+Love成就了AIRBNB【LENDINGCLUB】：【LENDINGCLUB】：LendingClub通过把私人财产共享出来，估值150亿美金。【众筹的概念】：【众筹的概念】：集众人的资源，筹众人的智慧，圆众人的梦想，这就是众筹，共享经济的其中一种细分模式，而且它在我们的生活当中是无所不在。?
房地产-集资买房?
传统金融业-基金、股票等?
淘宝的娱乐宝-电影宣传众筹?
产品众筹、P2P?
吃饭AA制其实也是共享式经济将会引领社会的进步。感谢大家听我的分享，谢谢！共享式经济将会引领社会的进步。感谢大家听我的分享，谢谢！PS:这是我在演讲的《共享式经济》的话题分享时使用的创新例子，想要转走的话可以直接联系笔者，微信ID:NZT_LAN，请记得附上说明：我想请你吃饭(●’?’●)笔者从事早期天使投资，也从事股权众筹，欢迎骚扰。欢迎转走，转走前请先通知我一下~哈原文链接：个人知乎专栏，欢迎关注：；【往期精彩专栏】第三期：第二期：
众筹网卖的就是意义，情怀，，
所谓人人经济，共享经济，其实很多都是扯淡的，人人共享的前提是两个，第一，低门槛，如开车，脑残都会的事情，专业很强，门槛很高的事情，你人人不了，你想下，人人当医生，你敢不敢去看？第二，高频，吃穿住行等等，每天都会发生的事情。你一年都用不了几次的事情，你并不介意成本，反倒宁愿花点钱，去享受专业服务。别啥事，都一窝蜂，死哪里去都不知道。。这里有个例外是airbnb，那不是高频，但是他相对可标准化，同时成本低～～
全球视野下的共享经济体系刘剑/文Uber最近在大规模挖角Google地图专家，而中信将发布与Uber相关的理财产品。Uber激发的想象空间仍在继续。当下，很多观察把这个魅力型闯入者归进“共享经济”的范畴，而“共享经济”这个术语其实在2000年就出现了，再往前追溯，1978年就有与之密切相关的表述。“共享经济”究竟是怎样的一种商业模态呢？协作式践行共享经济源自于一种认知：如果每个人都按自己的兴趣来过日子，那么资源很快会因为物欲而枯竭。于是，在人口激增、资源枯竭的背景下，共享经济应运而生，它意味着一种全新的商业结构。2002年，哈佛法学院教授Yochai Benkler提出Commons-based Peer Production的概念来表达其社会化生产思想。在他看来，利用网络技术进行社会化生产，可以解决资源合理利用的问题。之后Benkler将这个概念阐述为共享商品。共享经济的父系概念是“协作消费”，协作消费由Marcus Felson 和Joe L. Spaeth在1978年炮制出来，他们从行动惯例角度介入，系统阐述一种镶嵌在社群结构中的协作消费方法。现在，Ray Algar比较多的使用这个术语，Ray Algar是英国的一位管理咨询师，他在2007年撰写《协作消费》一文，相对完整的表述了这一思想。协作消费之于共享经济的注解，揭示出共享背后的意味，即共享的理念要由协作的方式来实践。同时，对共享经济的字源踪迹考察，不足以全面显示其实践内涵：2011年，《时代周刊》将“协作消费”列入改变世界的十大观念之一；2015年英政府财政预算案显示：英国要致力于将大不列颠建设成为一个全球最适于创业、投资和发展的地方，为实现这一经济目标，英政府将制定系列政策以激发本土共享经济的潜能。如何以协作方式来实践共享理念呢？从eBay、社会借贷、P2P旅游以及车辆共享等案例中可以发现：在共享协作的运行机制中，人们不再强调所有权，参与者之间的关系没有建立在所有权和使用权的分配交易上，而是由参与者提供产品或服务的入口，以径直对接需求，实现资源的优化分配。随着互联网技术的全球化进程，共享协作模式得以在线上市场得到广泛应用，目前初步形成了三种基本形态：1 私有产品或服务的共享通过P2P市场，私有产品或服务得以共享，或者转租。2 废品的再分配利用废品的再分配利用指的是二手货的流通和利用，通俗来讲，就是把某些二手货从不再需要它们的人那里送到需要它们的人手上。一般情况下，人们通过回收、修复、报废等方式来处理废旧物品，这样容易导致仍然有利用价值的物品的大量浪费，当然，这样的浪费一方面也是由于相关需求信息没有形成流通的缘故。解决这一问题就形成了满足不同需求的线上市场：像Freecycle和Kashless，商品是免费的；像，商品是用来交换的；而eBay、craigslist、uSell，商品是用来出售的；像Copious、Vestiaire Collective、BuyMyWardrobe和Grand Circle等等，则是更加专业、细分的二手货市场。3 共享协作的经济生活这种类型基于人们相同的需求或者趣味，大家通过共享、交换无形资产，比如时间、空间、技能和金钱等等，彼此满足，催生共享协作的经济生活，比如，移动技术支持构建了基于地理位置的平台，具体如GPS，能够实现了位置的实时共享。多维度面相需要改变一个印象，Uber、Airbnb不代表共享经济的全部面相。在两者之前已经有不少全球性机构在践行共享理念，最为著名的应该是享有世界声誉的维基百科，由此衍生的维基经济也是风靡一时，另外一些盈利或非盈利机构，在理念传播和平台建设方面已经形成了全球性的影响力。比如Shareable，是全球首家共享经济线上杂志，致力于共享转型，何谓共享转型？它是源自草根崛起的一条运动路线，志在摆平当今世界面临的重大挑战，这些挑战让高高在上的“老”组织，一败涂地。OuiShare，2012年在法国成立，之后陆续在欧洲、拉丁美洲和中东地区建立了协同机构，致力于创建全球协作者网络。Echo（Economy of Hours）是一家英国的非盈利组织，从事地方项目与国际网络的对接工作，聚合供需资源，通过B2B商业模式为“时间银行”提供长期的可持续性。Echo的目标是消除普通人与专家之间的区分，它推出了非盈利性的、基于企业间的、以时间银行开展业务的合法模式，最终形成不需要货币交通的综合性市场。 共享经济外延广泛，形式多元，包括盈利和非盈利、贸易和协作等诸多形式，通过提供广泛多样的商品、服务和技能入口，通过“去所有化”，进行资源的优化配置，实现供需的有效联接，实现共享共赢。共享经济内涵丰富，除了协作之外，信任和盈余是共享得以持续的必要条件。1 信任共享经济基于用户意愿，但同时要想形成交易，用户必须值得信赖。于是不少践行共享经济的组织很大一部分工作，便是建设和巩固其社区会员间（包括生产商、供应商、顾客或者其他相关方）的信任关系。2 盈余一个经典的例子可以帮助我们认识盈余：一辆车被使用的时间占8%，而92%的时间这辆车是被闲置的，这个闲置是“浪费”，然而这个“浪费”却是有价值的，于是“分享”这个“浪费”对于发挥其中价值，便是一种有效策略。Clay Shirky 的《认识盈余》中详尽地分析了这种未被利用的价值，他指出：我们许多人每天都有未被利用的能力，然而通过社会化媒介和信息技术，我们就可以轻易的分享自己的时间、空间、金钱和能力，来满足他人的一些小需求。未被利用的价值意味着产品、服务和技能的盈余能储，这部分盈余能储可以通过信息技术加以发掘利用。在现时背景下，“众筹平台”和“开放数据”是典型案例：众筹平台，比如Kickstarter，在意愿认同的基础上，聚集个体资金支持制造商、艺术家、甚至市政性的项目和工程，花自己的钱兑现价值认同和需求满足；开放数据，现在许多国家、地方、联邦政府都有“开放数据”项目，比如和伦敦数据商店，通过开放或公开数据、信息，增强创新能力。驱动力因素乔治梅森大学的经济学家Christopher Koopman认为：共享经济让人们可以自由地交通闲置资本，将闲置资本转化为流动性资源。纽约大学共享经济研究学者Arun Sundararajan 认为：共享经济能够刺激消费、提升生产力、催化个人创新创业，这将对经济增长和福利保障形成积极影响。其实，共享经济的好处不只这些，还有很多，比如：共享经济有助于降低碳排放和资源的消耗；有助于建设强关联社区；通过再分配利用物品，可以降低成本；有利于人们越来越独立，越来越变通，去除“中心化”形成的催眠依赖，废除某些进阶障碍；有助于参与式民主发展；有利于加速提升全球城市的可持续性消费和生产，等等。共享经济不是一个流行理念，而是顺应第三次浪潮的全球经济趋势，其发生兴起和持续发展有三大驱动力支持：1 使能技术的主流带动一大波“使能技术”已经成为主流，个人和组织很容易通过网络直接交互，这些技术包含“开放数据”，包含无处不在且成本低廉的手机，包含形式多样、功能细分的大量的社会化媒介，这些技术大大地降低了共享商业组织间的摩擦和冲突。2 自然资源的持续压力全球人口增长给自然资源带来持续性压力，引起成本和市场的波动，这对传统制造业冲击巨大。在这种语境下，循环经济赢得了众多全球性机构的认同，然而，实现循环经济的持续发展，必将依赖于经济主体信息技术的应用能力，比如共享数据的采集，需要越来越多协同合作和越来越有效的传播。3 财政投入的大幅提升据福布斯预计，全球共享经济的财政投入将超过2013年的35亿美元，增幅将超过25%。可能性未来《哈佛商业评论》有作者指出“共享经济”是用词不当，认为正确的表述应该是“入口经济”，原因在于，当“共享”通过市场媒介实现，当公司关联的顾客彼此不相识，那么根本就无法“共享”。而在这样的模态下，顾客为他人提供的只是商品或服务的入口。这个评论指出了共享经济模态的要素，即“入口”，然而提供入口正是提供一种共享的可能性，不相识的顾客，因为入口的开放是可能相识的。而事实上，“共享经济”这个词更多意味着一种可能性的场景，或者可能性的未来。于是，从“共享经济”在以下诸领域的应用中，我们可能预感到晚近的未来：更多内容请看共享经济专辑。
在互联网时代，人们个性化的需求，工业时代已经无法满足了我，人们想要一种超越期望，获得感动，跟有故事性的东西，而非标准化的工业流程，一种体验 情怀的感受是最能打动消费者的，比如今年小米的发布会，一直在讲我们是如何努力地为米粉创造一部更卓越更有质感的手机，用辛勤的努力与激情的梦想作为了主要演讲内容来打动消费者，这已经不是简简单单的科技的问题了，带了人情味的，这已经可以收揽大部分消费者的心了。 锤子手机更是如此了。
分享型经济（Sharing Economy）又可称为协作型消费（Collaborative Consumption），其核心用Airbnb首席执行官Brian Chesky的话来说就是“使用而不占有”（Access but not Ownership），一个人多余的时间、拥有的技能都可以和其它人分享。这种理念在欧美国家十分流行，符合环境保护、提升效益、促进人与人之间和谐等未来理想社会的要求。
共享经济，就其字面意思理解，是共同拥有而不是占有，就是获取的是使用权，而放弃的是拥有权。那么什么时候才能产生共享呢？首先是要有共享的资源，那就是有过剩的事物可供我们使用；其次就是在认知盈余，物质的也好精神的也罢，能流动，可分享；
现在的共享经济大多数集中在高频、刚需、价值比较高的行业，比如说车和房子产生了uber和airBNB。 这样带来的结果就是越来越多的人开始不务正业，这在另外层面上来讲也可以说是一次新的社会化大分工，让人找到自己喜欢的工作。 互联网让越来越的的商品找到了货架，或者是说不是商品的东西也能找到人来使用，这大大提高了效率，但是碎片化、弱需，都是导致问题所在....那位是那位科技以社交为切入点的一个app，通过将人的不同信息需求高效的和另外的提供方的信息对接起来，建立一种更为有目的性的社交方式不同于传统社交方式，用户就是资源、同时也是媒体，但是碎片化、本地特色、用户需求迅速解决，这都是那位app所需要解决的问题。
共享经济是互联网时代独有的一种形态，过去我们讲市场经济，常说一只“看不见的手”，市场的供需关系会动态平衡，如今，这只手在移动互联网的助力下越来越强大，供需双方信息变得透明，资源被高效合理的应用，供需关系也因为透明变得更加柔性，渠道在消失，媒介和体验成为生产关系的核心要素。
我认为共享经济最基本的原则仍然是“有能力的人出售技能，有需求的人低价获取”，之所以双方收益，是因为没有中间机构的参与，使流程成本减少了。但相应的，没有了机构的监督，服务质量的保障也降低了。这个经济体系的成功依赖于出售者的自我监督和信誉，所以它并不能成为一个快速扩张的市场。但人与人之间互动带来的情感交流，我认为是附加价值。如果让附加价值变成了主要价值，那就不叫共享经济，而是情感经济了。
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