煤矿销售科谈心谈话活动活动

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-08-31 07:51 标签： 煤矿安全谈心对话
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楚雄州安监局到一平浪煤矿开展“谈心对话”活动
楚雄州安监局到一平浪煤矿开展“谈心对话”活动
[ 作者：范兴灿&|&转贴自：本站原创&|&点击数：468&|&更新时间：&|&文章录入： ]
根据《国家煤矿安监局关于开展“千名干部与万名矿长谈心对话”活动的通知》要求，以及国家、省、州政府对关于进一步加强煤矿安全生产工作的要求和安排，3月26日，楚雄州安监局局长李明祥一行到一平浪煤矿开展“谈心对话”活动。一平浪煤矿矿长谢成芳、矿安全副总工程师、通风科科长王永保、三井口负责人参加了谈话活动。
活动中，大河井井长赵峰明、西井井长李祖发、抗八井副井长赵子斌分别就本单位六大系统建设、宣传落实双七条、隐患闭合管理，以及其它与安全生产相关的制度建设和落实情况作了汇报。
矿安全副总工程师、通风科科长王永保对矿安技部的组织结构、服务职能，以及日常的安全规章制度的审批编制、安全质量标准化工作的检查考核等方面的工作作了汇报。
矿长谢成芳畅谈了自己对国家安全生产法律、法规和包括双七条在内的各种规章制度的认识，以及对矿落实相关制度的情况作了介绍，他同时对三井口如何进一步抓好安全生产工作，提出了三点要求：一是要牢固树立安全红线意识，不放松、不懈怠，对各项安全生产规章制度，做到思想上不放松，落实中不打折；二是各级管理人员，要时刻保持清醒的头脑，切实抓好包括顶板管理在内的各项安全质量标准化工作；三是各级领导干部要切实转变工作作风，无论工作再忙，也要将“安全第一”的生产方针贯彻落实到位。同时，谢矿长还逐条对落实矿长保护矿工生命安全的七条规定，提出了工作要求。
楚雄州安监局副局长符红彩、局长李明祥分别作了讲话，他们在对矿落实双七条和安全生产等工作给予较高评价的同时，希望一平浪煤矿要认真落实好国家煤矿安监局开展的“千名干部与万名矿长谈心对话”活动，充分发挥好老矿在安全生产制度健全方面的优势，杜绝麻痹现象；同时紧紧围绕各级政府、上级公司的要求，认真落实好企业各项规章制度，吸取事故教训，切实抓好今后的安全生产工作。
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常村煤矿：党政一体再出新招 谈心活动火热开展
来源：潞安集团网站&&发表时间： 星期三
编辑：董毅&&（本文阅读：次）
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原标题：付国祥与煤矿矿长开展谈心对话活动
　　4月12日，县委书记付国祥先后到乐民镇和羊场乡与盘南片区和盘北片区各地方煤矿矿长开展谈心对话活动。县委常委、县政府副县长邹立宏陪同开展活动。
　　付国祥在与煤矿矿长座谈中说，我县被列为全国50个煤矿安全重点监察的区县之一，做好煤矿安全生产攻坚工作对全县经济社会发展非常重要。
　　付国祥强调，煤炭产业是盘县的吃饭线、生命线、安全保障线，全县各级各部门要举全县之力支持抓好煤炭产业发展；要认真落实企业安全生产主体责任，按规操作，确保安全生产。
　　付国祥要求，各煤矿企业一是要加强安全生产标准化建设。无论矿井设计、建设、投产、管理都要高标准、严要求。二要加强机械化建设。通过机械化建设减少成本，提高产量，减少井下从业人员，确保安全生产；全县要利用两年时间，对各煤矿列出时间表，落实奖惩，全面完成机械化建设。三要加强生态化建设。加强煤矿企业环境治理、植被建设和新能源的开发利用。同时，各煤矿要加强管理，增强内部市场和外部市场的占有能力；要增强现代企业的管理能力，解决管理成本高、融资成本高、设备成本高、运输成本高等问题，边整合、边发展、边调整产业结构，多元化融资、集团化发展。各煤矿对目前存在的困难和问题要及时梳理上报，各级党委政府要积极支持煤炭产业发展，落实相关单位和责任人，限期帮助解决。要在思想上有转变，行动上有落实，最终实现煤炭效益最大化，促进全县经济社会又好又快发展。
　　县委办、县安监局、县煤炭局负责人等陪同开展活动。（邓永长）
(责编：赵淑霞、乐意)
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兴安煤矿党委开展两级领导与员工谈心活动
日 09:14:27
　　东北网鹤岗4月19日讯　兴安煤矿党委在教育实践活动中，认真落实“规定动作不走样，自选动作有特色”的要求，组织开展“矿区两级领导干部与员工谈心”活动，为党员干部搭建起接地气、转作风、知民情、解民意的有效平台。
　　在“矿区两级领导干部与员工谈心”活动中，兴安煤矿党委一方面要求矿副总以上干部与分管系统内的科级干部或重点队干部每周至少谈心一次，基层单位副科级以上干部与本单位员工每周至少谈心一次，机关科室负责人与所服务的基层单位相关人员每两周至少谈心一次，并做到谈心不分地点、不定时间、不设框框，可以利用升入井的途中、工作期间的空余和班前班后等时间段随机进行。另一方面，矿党委要求谈心必须从“唠唠磕、说说话、交交心”的角度去接触员工，与员工进行“兄弟式”交谈，真情实意的和员工坦诚相见，通过谈心打开员工心扉，理顺员工情绪，对员工提出的好意见和建议要及时表扬和鼓励；通过真心实意的谈、实实在在地做，让员工有话愿意和干部说，有什么不顺心的事愿意和干部唠，从而促进和谐、促进工作。在谈心过程中，各级党员干部既注重“一把钥匙开一把锁”的浓厚人情味，又有把“刚性制度”化为“柔性管理”的针对性，把企业在安全生产、经营管理、行为养成等方面的“刚性制度”再进行一次“柔性管理”的辅导，进而使员工自我完善，提升认同感，增强执行力。对员工反映的个性问题，领导干部和员工单位能够解决的，立即给予解决；对员工反映的在生产、生活中的共性问题，一时解决不了的，在当月汇总整理后，反馈给系统主管领导，由矿协调解决。
　　通过开展“矿区两级领导干部与员工谈心”活动，使员工的自我价值进一步体现，看待事物、解决问题的观念进一步理性，矿区两级领导干部的管理能力进一步提升，为全矿干部员工合智合力、携手同心共渡难关奠定了坚实基础。
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