北京农行网点信用卡下卡了,到市行老不下到支行，都10几点了，去网点问，说在史行还没下，但是已经短信通知我领

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-08-25 19:07 标签： 农行闵行支行营业网点
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建行常州分行城中支行营销策略研究硕士论文.pdf75页
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建行常州分行城中支行营销蕈略研究
中国建设银行常州分行是建总行重点经营的60个大中城市行之一，作为市
分行所属十个一级支行之一的城中支行，承担着繁重的各类业务拓展任务。如何
在一个银行的支行实施市场营销。是一个迫切需要得到解决的问题。本文借鉴当
今流行的市场营销理论，在充分研究城中支行历史和现状的基础上，对城中支行
所处的市场营销环境和自身存在的优劣势进行了详细分析：采用较为合理的细分
标准，对公司客户和个人客户进行了市场细分，选择出支行的目标市场并制定了
相应的营销战略和计划：针对城中支行的客户，主要是重点公司客户．设计了相
应的客户服务与管理模式；最后对支行4种主要业务，给出了相应的营销战术组
关键词：市场营销，策略。银行
建行常州分行城中支行营销策略研究
BranchofChinaConstruction
Bank CCB iS
operatedby
oneofthe1 0first-class
sub-branch，as
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建行常州分行城中支行营销策略研析.pdf75页
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MBA论文 建行常州分行城中支行营销蕈略研究 摘要 中国建设银行常州分行是建总行重点经营的60个大中城市行之一，作为市
分行所属十个一级支行之一的城中支行，承担着繁重的各类业务拓展任务。如何
在一个银行的支行实施市场营销。是一个迫切需要得到解决的问题。本文借鉴当
今流行的市场营销理论，在充分研究城中支行历史和现状的基础上，对城中支行
所处的市场营销环境和自身存在的优劣势进行了详细分析：采用较为合理的细分
标准，对公司客户和个人客户进行了市场细分，选择出支行的目标市场并制定了
相应的营销战略和计划：针对城中支行的客户，主要是重点公司客户．设计了相
应的客户服务与管理模式；最后对支行4种主要业务，给出了相应的营销战术组
关键词：市场营销，策略。银行
MBA论文 建行常州分行城中支行营销策略研究 Abstract BranchofChinaConstruction oneof60 Changzhou Bank CCB iS
branches CCBhead city operatedby oneofthe1 0first-class
sub-branch，as sub―branches CCB ow．nedby various
Cl,4ngzhoubranch，undertakes heavyexpanding
Canasub―branchout isa solvednow． carrymarketingproblembeing fight
This useofthecurrent paper,making marketing thesub-branch’S environmentand and
carefully marketing strengths the
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basisof its and situation． history studying present reasonable sub-branchcanconduct
Through criteria，the employing for customersand and customersselectits
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工商银行济南分行提升 网点竞争优势分析
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农业银行基层支行客户经理制完善论文.pdf73页
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客户经理制作为商业银行一种服务理念和业务经营管理机制的创新，实质是建立
对外以市场为导向、以客户为中心，对内以客户经理为服务中心和营销前台、业务全行
联动的经营管理体制。农业银行基层支行只有积极采用并不断加以完善，才能拥有自身
生存和发展的空间，在未来激烈的业务竞争中立于不败之地。
本文阐述了客户经理制内涵、发展历程，通过对农业银行基层A支行客户经理制
进行描述、分析、总结，并借鉴国内外商业银行先进经验和做法，就建立真正意义上的
客户经理制进行分析和探讨，试图寻找适合农业银行基层支行未来发展和全面提升客户
经理业务水平的方法和策略。全文分为六个部分：
第一部分为前言，确定研究的目的、思路、以及论文的整体框架和主要内容。
第二部分导入商业银行客户经理制概念，介绍客户经理制涉及的相关理论，主要包
括营销组合、客户关系管理和激励理论。
第三部分探讨国内外客户经理制发展的主要历程，列举西方 3t要是美国 、中国
香港地区商业银行客户经理制发展历程、基本情况以及成功经验和做法，客观分析国内
商业银行，特别是农业银行客户经理制发展、现状。在综合评述的基础上，得出一些启
第四部分以江苏省农业银行A支行为实例，从制度建立背景、工作方案、方案实
施等三个方面银行重点介绍农业银行基层支行现行客户经理制，进行效果和存在问题分
第五部分在提出农业银行基层支行客户经理制完善对策，从完善企业文化和导入服
务营销理念，建立合理组织架构和激励机制，加大网络技术和信息系统开发进程，
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福州农行湖东支行中间业务营销策略探究.pdf79页
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要 1990年代后，圈内外商业银行纷纷加快发展中间业务，囡内商业银行更是
将其律为实旋战略转型、增加收入渠道、提高盈利麓力的主要举措。工、中、
建行及其他上市股份制商业银行受益于外部经营环境的有利变化和自身近年来
在中间业务发展方面的重点投入，中问业务发展领域不断拓宽、收入不断增长、
结构不断优化。而农犍银行作为～家尚未上市鹃匿有股份制商业银行，近年来
也不断加大力度，但由于起步晚、起点低、投入少，在市场营销、组织架构、
业务流程、金融创新等各方面还需进一步的完善，尤其是在营销策略、营销理
念、营销方式、营销技巧等方面更需要新的突破，么’能逐步缩小与其袍先进商
业银行的差距。为了促进中国农业银行福州市湖东支行更有效地发展中间业务，
本文就农行湖东支行中间业务市场营销策略等问题进行了研究。 本文共分七章，主要运用营销组合理论―4薹’s理论为基础，运焉理论联系实
际、定性与定量分析、比较分析等方法，对农行湖东支行概况、中问业务发展
的内、外部环境进行分析，通过对农行湖东支行中间业务发展存在的问题进行
调查分析，在对其市场进行细分的基确上，确定了目标市场、市场定位和营销
组合策略，重点介绍了产品策略、价格策略、促销策略、通路策略。最后，还
对农行湖东支行中间业务营销提出了实旋建议。 关键词：中闻业务譬标市场营销策略 兰!里竺型 Summary Afterthe banksdomesticandoverseasacceleratethe 1990’S，commercial in takethe ofintermediate thecommercialbanksChina
development business，and
intermediatebusinessasthemainmeasureto their transformation， implementstrategic
to increasetheir to raisetheir revenue，an
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