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adbug发布DSP排名 易传媒企业级DSP大幅领先居首
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　　昨晚(3月29日)，实时广告adbug发布了2015年一季度中国DSP投放实力排行榜，用真实的数据反映了各dsp的详细投放情况。易传媒级DSP在这份榜单上名列第一，以较大优势，领跑数十家DSP。
　　据悉，dbug爬取索引上几乎所有广告，包含展示广告，视频广告，移动广告，是国内数万广告公司每天查询的工具。4月adbug将发布360聚效，，，等平台的广告市场份额。
　　完整图表如下：
　　 备注：Adbug是目前中国最大的实时广告搜索引擎，覆盖所有AdExchange、AdNetwork，SSP，主流网站等17亿网页及数万APP，索引互联网上几乎所有包括展示、视频、移动在内的广告位，是国内数万家广告公司每天查询的工具。adbug基于广告搜索平台提供广告投放验证及品牌安。
[ 责任编辑：xc ]
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关注Chinabyte易传媒移动DSP助力上汽大通移动营销DIY
　　在移动通信的世界里，手机是所有个人信息的聚合体，是通向者的直接终端。作为车主最常用的工具，手机已成为各个汽车厂商与车主沟通的最直接、最紧密的渠道。2014年，移动互联网风头正劲，汽车界和营销界的从业者们早就蠢蠢欲动，上汽大通亦值此机会，与易传媒联手打造了一系列的“敖运通小身材大空间”移动营销推广。事后，上汽大通更是凭借此次移动营销推广方案获得MMA 技术应用类移动技术创新铜奖的殊荣。　　“敖运通小身材大空间”顾名思义，上汽大通想通过移动营销向受众推广敖运通这款宽体轻客的“小身材大空间”的主要特性。易传媒仔细研习了敖运通的车内高度、座椅布局灵活多变以及移门和大尺寸尾门等设计特性，为其DIY一款专属移动营销投放的推广方案。　　受众可以通过点击广告来到HTML5技术制作的上气大通活动页面，利用手机”陀螺仪”传感器技术，设计了一个超大虚拟空间 —— 敖运通车厢。受众只需360度旋转手机，便身临其境般的来到汽车内部，根据游戏提示找出指定礼物。在这种互动的体验中，易传媒移动DSP让受众有效的融入到互动游戏中，更使得受众身临其境，全面体验了傲运通货车非一般货运汽车的空间大、载量多的车型特性。　　为了充分调动受众参与的积极性，互动游戏设置了10种不同宝贝随机出现，例如网球拍、兵乓球拍、高跟鞋、旅游鞋、毛绒玩具等等，用户挑战游戏成功并提交相关注册信息，就能坐等游戏中的礼物上门。这样便捷顺畅的流程体验，是不是特别让人感到惊喜和兴奋呢?　　经统计，近65万人竞相参与了此次活动，注册率超出预估的33%。易传媒移动DSP充分利用“陀螺仪”手机传感技术，为敖运通DIY了此次移动推广投放方案，向广大受众将敖运通的品牌展示得淋漓尽致，同时也与受众进行了更为丰富精彩的互动，力求在小小的手机屏幕中，通过丰富有趣的互动形式，注重受众互动感受，增强受众与品牌之间的粘性。使敖运通的高效动力，稳健操控，全面安全，超大空间的特点成为商用车客户的关注焦点，装得多，省得多，赚得多将“许三多”精神发挥到了极致!以“技术、信赖、进取”的敖运通品牌核心价值，大空间、高性能、安全性都是体现V80的质量标杆，让上汽大通再次赢得青睐!　　关于易传媒：　　易传媒是中国最大的多屏整合数字广告平台。易传媒建立并运营着国际领先的四大广告平台：需求方平台DSP、供应方平台SSP、数据管理平台DMP、高端优质媒体资源平台MegaMedia，是中国数字广告技术的重要推动力量。同时，易传媒构建了中国首个程序化交易操作系统平台TradingOS，为广告主、代理公司、媒体主及平台方等提供IaaS基础设施搭建服务，真正实现用技术重塑互联网广告，达到对中国数字广告技术行业的颠覆与重构。易传媒于2007年初创立于美国硅谷。　　TradingOS是中国首个程序化交易操作系统平台，为广告主、代理公司、媒体主及平台方等提供IaaS基础设施搭建服务。现已有20多家上下游行业巨头使用TradingOS搭建其专属的程序化交易解决方案。目前，TradingOS一年管理的广告预算已达到18.1亿人民币。2014年，TradingOS荣获第七届金投赏产品金奖。　　易传媒企业级DSP连续两年()荣获艾瑞DSP行业发展报告DSP平台排名第一。其中易传媒Mobile DSP作为中国最大的移动需求方平台，对接了所有主流移动Exchange，截至2013年底整合了6万+移动APP，覆盖超过80%的网民。　　易传媒企业级DMP无缝整合PC互联网和移动互联网数据，在中国市场居领先地位，被众多大型品牌客户所采用。　　易传媒PC SSP是中国最大的专注于优质广告资源的供应方平台。易传媒Mobile SSP是目前中国最大的独立移动供应方平台，截至2013年底每天推送广告数逾6.5亿次。　　MegaMedia是中国最大的高端优质媒体资源平台，也是目前数字营销行业第一个优质广告资源平台，拥有20亿+的日均流量，其中首屏超过90%，支持富媒体广告资源。
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易传媒移动DSP、SSP、DMP开启移动营销篇章Yesky天极新闻 16:15
　　DCCI最新发布《中国移动互联网蓝皮书》
　　7月4日，DCCI在京召开未来移动互联网发展探索研讨沙龙。会中，DCCI分析师向与会嘉宾发布了其最新研究――《中国移动互联网蓝皮书》，并分享了《中国移动互联网蓝皮书》的精华内容，通过数据，从中国移动互联网的用户行为、终端&OS演化、移动网络、分发渠道、开发者、各种服务领域及移动营销等方面观察、解读近年及未来中国移动互联网的发展状况和趋势。易传媒副总裁高照先生应邀出席此次沙龙，并参与题为“移动APP向左走，向右走，多功能，单功能，未来向何方进化?亚平台前景如何?”和“移动DSP ，SSP兴起，中国移动RTB产业链如何健康、快速的成长”等多个话题讨论。
　　2012年，中国移动互联网市场发生巨大量变，移动大大普及，移动互联网用户规模首次超越PC互联网用户规模。2013年，移动互联网迎来质变，巨头全面进入，投资、收购事件不断，行业格局发生重大变化，与此同时，新技术、新热点不断涌现：4G牌照发放、商业化、互联网金融、等成为热点。2014年，混乱结束后的中国移动互联网将继续进化、前行，朝着更加规范、更加有序、更加健康、更加成熟的方向发展。
　　以易传媒为首的12家移动营销领域的精英们汇聚一堂，针对“移动DSP ，SSP兴起，中国移动RTB产业链如何健康、快速的成长”等多个话题发表了各自的看法，在思想的碰撞中擦出对中国移动营销具有积极影响力的火花。高照谈到：“用户在移动互联网的行为不同于PC互联网，对于移动端用户行为数据的挖掘如果只是照搬PC互联网是行不通的。只有了解移动人群的人口属性、兴趣爱好等行为特征才能做到针对性的投其所好，达到精准营销，促进品牌和目标受众实现沟通无缝隙，令移动受众购买成为现实。”高照的观点也获得了与会嘉宾们的一致肯定。
　　现场发布的《中国移动互联网蓝皮书》也引用了易传媒移动DSP的真实案例，进行趋势说明：
　　趋势一：用户被重视，移动智能设备传感互动特性被更好发扬
　　丰富的传感互动是移动营销区别于传统营销的关键点之一，将产品特性与移动特质相结合，充分的互动将使移动营销获得更好的传播效果。易传媒以“寻找植物多酚”小游戏的互动创意为资生堂泊美植物菁盈萃系列产品进行促销推广，目标人群为25-40岁的女性受众，希望通过推广告知用户泊美的特点及线下促销活动信息。易传媒采用优质媒体和精准的定向技术精准覆盖受众进行传播。根据产品受众人群，特别针对iPhone和iPad用户投放，并根据用户行为分析，选出目标受众喜爱的媒体类型如新闻，时尚，游戏，娱乐进行广告投放。吸引用户通过滑动屏幕与品牌互动，赢取精美奖品。推广期间，iPhone广告位总点击超出预计数量的3.5%，iPad广告位总PV超出预计数量的7.4%。从这个案例我们不难看出，随着新技术的使用、资源的开放、以及产业上游力量的推动，未来的移动广告营销将会更加注重用户的交互体验。
　　趋势二：RTB、DSP、大数据广泛，媒体购买向受众购买转变
　　移动DMP和移动DSP的整合应用，大大推进了移动营销的媒体购买向受众购买的转变。易传媒副总裁高照认为传统的移动营销是按CPM和CPC，按APP进行广告购买，往往是跟着APP找受众。但APP更新换代非常快，跟着APP找受众永远慢一步，且移动媒体的碎片化更为严重，所以在移动营销中直接关注人群本身会更有价值。并多次强调，只有清晰的了解目标受众的喜好，才能把移动营销做到有的放矢。高照为与会嘉宾展示了易传媒通过移动DMP和DSP的双平台配合，进行的一次移动受众购买的典型案例。
　　易传媒作为最早开始收集、整理、应用数据的技术平台性互联网公司之一，在移动端建立了移动DMP(Data Management Platform)，通过移动DMP对移动端数据进行收集和管理，深度结合移动数据的特性，做到了多达159类移动人群细分。易传媒移动DSP根据广州移动的受众需求，选择工具类应用爱好者(使用工具类APP 3次及以上的用户)、校园类应用爱好者、上班族(白领人群)、极客(周末使用上网用户)、移动网民等五类高兴趣人群进行广告投放，通过易传媒移动DSP受众购买解决方案，最终广州移动移动营销项目成功吸引用户下载“移动MM客户端”100,000多个。与按CPM和CPC，按APP传统移动营销对比，受众购买比常规投放点击率提升幅度达189%，到站用户二跳率提升幅度71%。
　　趋势三：跨屏整合营销步伐加快，全网多触点互动营销时代来临
　　随着技术的发展和智能设备的普及，跨屏互动已经成为现实，在现阶段的跨屏互动技术中，二维码无疑是实现跨屏互动最高效、最便捷的方式。易传媒副总裁高照表示，直至现在，手机和PC的广告数据相互独立。对于已拥有大量线上数据的广告主来说，将PC数据与手机数据进行打通并加以利用，进行跨屏广告定向无疑是非常有益的。跨屏DSP是PC及移动端数据高度整合及成熟发展的趋势。双屏数据的打通关键是找到数据的关联点“KEY”，易传媒已经通过WIFI地址、跨屏广告互动、第三方数据合作、移动端调研、EDM匹配等等的方式，通过多渠道、多接触点、多维度进行了用户数据的丰富与完善。易传媒也已经与多家拥有PC与移动数据的第三方数据提供商进行了深度合作，通过“KEY”绑定PC端与移动端的用户，通过持续性的、海量的数据联通及流转，并进行复杂的数据建模及深度分析，使数据可以得到多屏化的分析与应用。而这一切不仅仅发生在手机端、端、端，同样的，也将发生在互联网上。
　　易传媒作为营销行业中远见卓识的广告技术公司之一，提早布局移动产业链并加以完善。4年前，易传媒便开始着手创建面助力品牌广告主实施投放的移动DSP和承载更多更优质媒体资源的移动SSP。4年中，易传媒通过其投放的2000多个品牌移动营销案例，不断积累移动人群数据，于今年5月27日，正式推出国内首家且是唯一一家，面向广大品牌广告主提供针对移动人群数据汇总、整理、分析的平台产品――移动DMP。真正实现了移动营销平台的全线产品，助力品牌广告主在移动营销领域中达到精准营销，提升ROI。易传媒移动DSP、SSP、DMP将为品牌广告主开启移动营销新篇章。
　　易传媒简介：
　　易传媒是中国最大的多屏整合数字广告平台，全面提供基于在线互联网和移动互联网的技术产品和服务。易传媒建立并运营着中国领先的三大数字广告技术平台：需求方平台DSP(Demand-Side Platform)、供应方平台SSP(Supply-Side Platform)、数据管理平台DMP(Data Management Platform)。自2007年在硅谷成立以来，易传媒一直是中国数字广告技术发展的重要推动力量。
　　易传媒企业级DSP连续两年()荣获艾瑞DSP行业发展报告DSP平台排名第一。其中易传媒Mobile DSP作为中国最大的移动需求方平台，对接了所有主流移动Exchange，截至2013年底整合了6万+移动APP，覆盖超过80%的中国移动网民。
　　易传媒企业级DMP无缝整合PC互联网和移动互联网数据，在中国市场居领先地位，被众多大型品牌客户所采用。
　　易传媒PC SSP是中国最大的专注于优质广告资源的供应方平台。易传媒Mobile SSP是目前中国最大的独立移动供应方平台，截至2013年底每天推送广告数逾6.5亿次。
（作者：佚名责任编辑：林风）
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　　平台角色：DSP、SSP、DMP；　　平台搭建时间：2009年8月推出SSP、2010年6月推出DSP；　　平台对接资源：对接垂直、视频媒体，广告交易平台，主流App及移动网站等优质媒体资源平台差异化：多屏整合数字广告平台，覆盖海量优质多屏媒体资源，3年多DSP投放经验　　平台样本客户：品牌客户　　易传媒走以技术及数据为核心的程序化售卖或购买模式，通过建立互联网广告端到端的生态系统，实现供需数据网络化，满足了广告主和媒体主的需求。　　对于互联网广告而言，嵌入式DSP或许还是一个陌生的概念，但在讨论目前为数字广告的供给端和需求端创造价值时，这可能是迄今最清晰有力的一个广告平台，因为它改变了精准营销的表现形式。　　在用嵌入式DSP找到了提升公司价值评估一剂良方之后，易传媒创始人兼CEO闫方军和他所创立的易传媒也顺着这个思路又找到了互联网广告发展的方向：程序化购买。　　建立端到端生态系统　　真正导致闫方军在观念和实践层面产生突破的，是对易传媒端到端生态链的构建。　　随着数字展示广告的发展，相较三五年前，CPD模式的主导地位正在大幅削弱。闫方军看到了市场正在迅速向CPM/CPC/CPA/CPS发展，广告技术及数据开始发挥关键作用。闫方军对市场的预判是，以技术及数据为核心的程序化售卖或购买平台将重塑整个行业。　　其实，2007年初创的易传媒就已经有竞价购买模式，而且比今天还先进。闫方军回忆道，“我们的竞价购买不只是去竞争CPM价格或者CPC价格。举例，今天假设我有十个客户要来购买这个广告资源，就这个广告位本身有的客户要CPM购买，有的客户要CPC购买，有的客户要CPA购买，甚至有的要CPD购买，我们能判断出不同的出价到底给谁才能使这个广告位的价值得到最大化。”　　后来闫方军自己反思，当时的做法严重脱离市场，这是他创业以来最大的经验教训。但是，闫方军认为，“这个做法未来会有用，这个系统重大的责任是怎么分配资源，满足不同的KPI。”　　2010年9月，闫方军开始部署支持购买模式的基石——DSP.　　作为需求方购买平台，首要任务就是找到自己的“需求方”。在数字广告交易平台上，“需求方”指的就是广告主和代理公司。闫方军决定先从大型4A媒体代理公司入手。闫方军解释道，大型4A媒体代理公司有很多客户资源，在很长的一段时间里，大型4A媒体代理公司没有技术基础。他们要服务客户，要有规模效应，所以他们比广告主更有急迫性。　　“在媒体供给端，我们从2009年开始每年投入800-1000万元的预算给媒体免费使用SSP平台。我们希望把自己的技术平台变成媒体的技术平台。”闫方军说，“而我们也为4A媒体代理公司提供定制式的DSP或ATD(Agency Trading Desk，代理商交易平台)平台。现在我们有一两千个大的品牌广告主，截止到今年2季度全球前五大的广告代理公司中一多半在用易传媒的系统。”　　经过三年多的市场历练，闫方军已经为易传媒构筑了一条由SSP(供应方平台)、DSP(需求方平台)、DMP(数据管理平台)组成的产业生态链。　　“举例来说，我们通过DSP平台与服装品牌电商网站合作，采用包括内容、行为、关键字定向等多种定向手段，多渠道收集用户Cookies，积累第一方数据，细分人群以区隔受众，科学算法多维度优化，为他们提升了50-60%的网站流量和65%的网站注册量。”闫方军说。　　对于超大型、大型、中型、长尾这些不同层次的媒体资源，闫方军采取的策略是不一样的。闫方军举例说，“针对长尾我们就采取跟exchange合作的方式。而大中型的广告资源是我们的核心战场。”　　“比如，媒体端现在用的最基础的部分，这部分在2012年年底每天有8Tb的流量，我们不收钱。但是媒体卖不出去的资源，通过易传媒卖掉的部分，我们要收钱，同样对代理公司或者广告主，当业务开始运转起来的时候，我们会根据合作模式来收取费用。今年5月底，我们开始大范围地推动广告主的需求。”闫方军说。　　在两年半以前，闫方军开始涉足移动互联网广告业务。闫方军说，“如今，易传媒在品牌广告移动方面是全国最大的，到今年二季度末，每天在我们移动平台上推送的广告大概有5.2亿次，今年年底我们希望能够做到8亿次，比去年增长一倍。”　　2012年，易传媒开始程序化购买。闫方军认为，“程序化购买等于‘RTB+GPB’，它才是发展方向，但是不能拔苗助长，互联网广告应该像电子商务卖东西那样卖广告，就像eBay和亚马逊。而我们的目标是专注于品牌。我们要做网络广告里的亚马逊。换句话说，纯粹的效果以及长尾的媒体资源不是我们现在的兴趣所在，如果真要做纯粹效果导向的广告我们宁可在移动互联网上做。”　　根据闫方军的判断，“2016年，1/4的展示广告预算将通过程序化购买。而数字广告程序化购买模式中RTB占10%，GPB占15%，其余75%是人工化购买。三年之内互联网广告市场就会重新洗牌。嵌入式DSP是核心，必须从媒体端到客户端双向嵌入。独立的第三方的DSP不做嵌入式发展，只能沦为技术化的买手角色，很难做大。”　　供需数据实现网络化　　如果数据是营销者的现金，那么DMP就是。　　现在市场中大型的互联网公司，如、百度、腾讯、新浪都有数据平台DMP。闫方军断言，“未来市场上会看到更多的DMP公司问世。”　　“如今，许多中型网站自己没能力或者没有意愿做DMP，他们要依靠DMP赚钱还不太现实。易传媒的目标很简单，与做SSP的想法一样，先培育市场，DMP让客户免费使用。我们的DMP在媒体端，无论在互联网还是在移动互联网上，我们专注于大型及中型媒体不做的部分。例如，我们跟一些网站做数据交换、分析，以及提供数据管理系统。而对广告主和代理公司投放的数据，在DSP平台上就有积累。在这方面，我们也有跟大型网站合作。”闫方军说。　　大型广告主都有自己的CRM系统，这里面包括个人手机号码、电子邮箱等信息。互联网或者移动互联网上有很多平台，他们有大量的用户注册。“我们要帮助广告主或者代理公司将他们的CRM系统网络化，将需求端和供给端的数据对接起来。”闫方军如是说。　　怎么网络化呢？闫方军举例说，“其中的做法是我们把用户的电子邮箱跟互联网或者移动互联网平台上注册的邮箱进行匹配，这样广告主或者代理公司就知道客户通过哪些渠道购买了他们的产品，而互联网或者移动互联网平台也知道在其网站上购物的是哪些广告主的客户。大的数据不重要，活的数据才重要。我们经过匹配的数据为双方创造了更大的价值。”　　闫方军举例加以说明，“如我们曾经为奥迪做过的案例。一汽奥迪A6L优惠方案利用易传媒DSP整合第三方数据，有效降低54%单位到站受众成本。其中推广的挑战是，如何高效整合并管理海量的人群数据，提升投放效率。我们将第三方数据传输到易传媒DMP，与易传媒平台数据进行整合，并利用DSP，跨平台进行策划，购买及投放，实现了一站式程序化购买流程。”　　闫方军呼吁，“未来第三方数据市场机会巨大。我们希望，像淘宝、腾讯、百度、新浪微博等平台真正逐步开放数据。”闫方军说。　　“RTB市场不会自然变大，需要有一股力量来推动。在供给端能够撬动的中国的公司并不多。像阿里巴巴的天猫有这个能量。就电商而言，电商首选的一定不是去做RTB的展示广告，因为搜索、导航是最大的。如果电商做RTB展示广告也只是补充。”闫方军如是说。　　闫方军充满自信地说，“其实易传媒在做这个事，虽然我们没有阿里巴巴那么大的能量，但是我们有自己的优势。在网游、电商上数以千亿计的品牌广告预算怎么走，这一块还没被撬动。他们有没有需求？有。如果易传媒针对大中型广告主和大中型优质网站广告资源的SSP系统开放变成RTB，我们就有希望撬动RTB购买模式在中国的发展。”　　(受访者：易传媒创始人兼CEO闫方军)　　我们平台的差异化优势在哪里？　　易传媒的平台全面实现了产品化，能为客户进行高效率的广告投放，帮助数字广告产业链上的互联网和移动互联网媒体、广告代理公司和广告主自动化管理广告运营。　　对RTB这两年的发展情况如何看待？　　RTB本身是一种购买的模式，市场规模还不大。对网络广告而言，无论RTB还是GPB，将来可能还有其他购买模式。对数字广告发展至关重要的是好的网络平台应该能支持不同的购买模式，覆盖几乎所有的网络资源，并能实现跨平台购买任何资源。如果平台只做RTB，你会发现中型的或者垂直领域的优质的广告资源不会跟你RTB.　　对RTB的发展有怎样的预期？　　从技术上，RTB要发展必须提升至DRTB(Dynamic Real Time Bidding，跨不同的出价模式及不同购买平台)才能对应品牌客户；从资源上，不同的资源对应了不同的售卖模式或者购买模式，RTB要想真正发展起来，一定要能够在媒体资源端有所突破。　　程序化购买=RTB+GPB　　RTB本身是一种购买的模式，不能只盯着RTB做事，对数字广告发展真正重要的是数字广告平台能支持不同的购买模式，覆盖几乎所有的网络资源，并能实现跨平台购买任何资源。　　在中国数字广告仍然有点“ 新生儿”的意味，其中的RTB(Real T imeBidding)算是初生牛犊。伴随着RTB的热议，行业内迅速崛起了很多DSP(DemandSide Platform)、DMP(Data ManagementPlatform)企业。有的人说，“媒体碎片化催生RTB模式产生，RTB已成数字广告主流。”有人说，“RTB实现了低价、海量的目标人群投放，DSP成为推广效果的放大器，十倍以上提高广告效果的强大吸引力令广告主无法抗拒。”有人说，“DSP跟RTB是一回事。”　　可以说，行业内对RTB、DSP和DMP各执一词。从长远来看，数字广告高速发展一定会面临市场上的各种乱象。观察RTB在国外的兴起、增长和变化，我们看到了中国市场数字广告的隐忧，我们需要判断的是，是否对RTB的认识矫枉过正。　　RTB只是一种购买模式　　RTB最早出现在美国，并由Google推动。在过去四五年里，技术平台发挥了很大作用，像AppNexus， Project Rubicon这样的技术平台公司如雨后春笋般建立起来。　　RTB本身是一种购买的模式，即实时竞价购买。电子商务网站购物有两种模式，一种如eBay的竞价拍卖模式，即便在竞拍的方式下也有不同的做法，另一种如亚马逊的定价模式，它完全不竞价，而是明码标价。互联网广告的买卖慢慢会走向跟电子商务类似的模式。　　那么RTB的市场规模有多大？中国RTB的市场份额可能不到1亿。因为大量的广告主还没有进入这个领域，基本是以效果为导向的广告主在做。　　GPB才是未来　　支撑亚马逊和eBay这两种购买模式的无论在线支付，还是搜索能力都不相上下。所以，对网络广告而言，无论RTB还是GPB(GuaranteedPremium Buying，保证优质购买)，将来可能还有其购买模式。对数字广告发展至关重要的是好的网络平台应该能支持不同的购买模式，覆盖几乎所有的网络资源，并能实现跨平台购买任何资源。不同的资源对应了不同的售卖模式或者购买模式。如果平台只做RTB，你会发现中型的或者垂直领域的优质的广告资源不会跟你RTB.　　目前，有些广告主还不认可长尾资源。哪些广告主会认可长尾资源？纯粹以效果为导向的广告主会更认可长尾资源，他们不在乎广告发布在哪里，只要能吸引人到他那里注册、购买即可。　　类似亚马逊的GPB(Guaranteed PremiumBuying，保证优质购买)模式才对应品牌客户。对于品牌客户而言，GPB才是未来的趋势。　　DSP跟RTB是两个完全不同的范畴和概念，DSP是程序化购买工具，包括RTB和GPB两种购买模式。在未来，嵌入式DSP将扮演主要角色，独立DSP的生存将面临巨大挑战。　　市场里真正的DSP、RTB公司应该专注于拓展可被购买的媒体资源，这是核心所在。
(责任编辑：DF103)
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