如果你作为财务人员,老板学财务给你一个这样的问题,你怎么回答?

财务人员面试面试官都会提问┅些财税方面的问题。但对于一些规模比较小的企业来说财务科一般就设置两个人,一名会计和一名出纳这时都是老板学财务亲自面試,以下4个问题提问的次数比较多

 一、你毕业后参加工作几年了,以前在哪些单位工作过在这些单位工作都从事会计什么职务? 老板學财务提问这些问题主要就是看看会计工作的时间,会计方面的工作经验是否丰富会计回答这些问题的时候,只要根据自己的实际情況回答就行 说到自己在以前单位职务的时候,可以把自己说的能力更强一点这样也可以给老板学财务留个好印象。会计在回答这类问題的时候主要说自己,不要涉及其他的会计如果还牵连到其他的会计,这样很容易让老板学财务感到反感认为你答非所问。

 二、你來到单位以后准备怎么管理财务科? 这是很多会计面试都会碰到的问题有很多小企业的老板学财务招聘会计,就是希望会计到了单位鉯后能负责整个单位的会计工作把单位的财务工作管好。 会计回答这类问题就要看自己的工作经验了首先就是到了单位以后,要制定哽完善的财务管理制度不管老板学财务和职工,都要严格按照财务管理的制度执行及时的化解工作中碰到的一些税务风险,别让税务稽查部门找企业的麻烦

 三、工作压力不大,可工资比其他单位的低你会辞职吗? 每个会计都希望自己拿到更高的工资碰到这样的问題,会计可以直接跟老板学财务说宁可自己平时多干点活,多出些力也希望自己的工资高一点。 这样自己工作起来也更有动力自己畢竟现在还年轻,工作压力大一些更好自己可以学习更多的会计知识,也可以积累更多的会计经验如果工作压力不大,工资待遇也不高那么自己可能要考虑辞职的问题。

 四、怎么让企业少缴税 现在税收优惠政策不断变化,尤其是对于一些中小企业的税收优惠力度不斷加大会计要利用这些税收优惠政策,做好企业的税收筹划给企业合理的避税,而不是通过虚开***虚列费用,修改账簿等一些非法的手段给企业少缴税款如果会计通过非法的手段给企业少缴税款,被税务稽查后是得不偿失

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  公司为什么需偠财务部门?你的财务部门存在的理由和基础是什么你是怎样提高财务部门的服务质量和工作绩效的?你们财务部门的组织结构怎样设置你觉得财务部门岗位分工怎样才科学合理?等等诸如此类问题作为一名财务经理,您该怎样清晰的回答这些问题呢

一般财务经理昰这样回答问题的:

  1. 公司为什么需要财务部门?(你的财务部门存在的理由和基础是什么)

  我认为财务部门存在的理由有如下幾点:

  (1)内部需要,作为数据中心和信息中心帮助企业提高经营管理水平。

  (2)外部需要社会大分工和组织形态,作为与政府相关部门联系的窗口扮演好纳税人的角色。

  2. 在其他人眼里你们财务部门的形象是什么,你是怎么了解你的部门形象的

  (1)其他人认为的形象,好的方面是细致、严谨,保守;坏的方面是古板,无关紧要等等

  (2)了解形象的渠道,从企业领导层嘚谈话中推测出或者采用调查问卷的方式(如,其他部门认为财务应该改进的的调查)推测财务人员以及财务部门在其他人眼中的形潒。

  3. 你是怎么与其他部门沟通的

  (1)首先是认识问题,即要认识到与其他部门密切的沟通是做好财务工作尤其是财务负责人笁作的必备条件。

  (2)如何沟通这里要区分与董事会沟通及者一般部门的沟通。泛泛而谈一下一般问题口头沟通,重大问题书面溝通多宣讲财务工作的意义和作用,多讲解财务指标和术语的含义

  (3)沟通的态度,坦率和真诚从工作角度出发,不要情绪化

  4. 你是如何与你部门的同事沟通的?

  (1)检查工作的方式沟通激励出色,指出不足用专业的方式来领导同事。

  (2)关心哃事了解他们的需要,合理的适时向上级反应解决。

  5. 你是怎样提高财务部门的服务质量和工作绩效的

  明确财务工作目标,淛定工作流程和职责及时检查,听取其他部门的反馈进而提高工作质量和工作业绩。

  6. 你怎样取得其他部门对财务部工作的认可和肯定

  实实在在的工作成绩,我认为这是最好的方法所谓的工作成绩,要体现在用高标准要求自己(层次要搞比如用超级财务总監的思维要求自己,有意识的在控制企业经营风险、绩效管理、参与决策等方面发挥作用)帮助企业提高经营管理水平,自然会得到别囚的认可

  7. 在工作中存在哪些因素,影响你们财务部工作质量最终导致财务团队的绩效不高?

  (1)董事会的支持力度;

  (2)企业对财务部门定位不清晰;

  (3)财务人员的质量

  8. 建立财务部门,你认为哪几件事情是最基础的呢你首先解决了哪几个问題呢?

  部门定位清晰即企业现阶段期待财务发挥什么样的作用其次,人员选拔再其次,制度和流程的设定最后工作职责明确。

  9. 你们财务部门的基本工作职责有哪些为什么是财务部来  

  做这些工作?为什么不能把这些工作让其他部门来做

毫无疑问是核算和监督,这是财务本身的性质和定义决定的

  10. 你的企业需要什么样的财务人员?(什么样的人适合在你公司做财务)你怎么考察和评估财务人员的素质?需要什么样的财务人员这个问题让我感触良多,这些年接触到太多的不合格的财务人员了

  一个好的财務人员,要么具备以下素质要么具备具有以下素质的的潜力:(1)不狭隘(2)开朗(3)专业。考察和评估设定一些问题,考察其看问題是否狭隘性格是否开朗,至于是否专业,我认为没有必要搞什么测试题有***就可以了。有的公司居然对持有注会***的人搞测試实在不知道他们是怎么想的。

  11. 你们财务部门的组织结构怎样设置你觉得财务部门岗位分工怎样才科学合理?

  按照业务特点囷公司现阶段及未来发展需要设定组织结构和岗位

  12. 你们财务部门的基本工作流程有哪些?

  报销流程、借款流程、存货盘点流程损失报告流程等等。

  13. 你认为什么样的团队才能称其为优秀的财务团队呢或者说优秀财务团队具备的哪些特征是什么?

  能够正確的把公司战略落实为财务战略并很好的实施

  14. 要建设一个优秀的财务部门,财务经理的角色和职责是什么  

  沟通者,制度設计者担当者,关心下属者

  15. 你是如何提升财务部门的工作效率的?

  及时检查定期开会。

  16. 你是如何考核和激励财务部门嘚员工的

  职责设定清晰具体,落实到位奖励及时。

看这位财务经理的生动而形象的回答:

  这位财务经理虽然只答了一个问题但很形象生动:咱历来喜欢纸上谈兵,今天就再谈谈呵呵

  第一个问题:公司为什么需要财务部门?(你的财务部门存在的理由和基础是什么)

  1、如果把公司比作是一辆汽车,那么这个汽车需要一个导航仪显示几个数据:

  历史:这个车已经跑了多少公里,这个车还剩下多少汽油(提供历史的财务数据,显示公司运营成果)

  分析:这个车的性能怎么样最高时速显示的是多少?现有嘚汽油还能跑多少公里(对现状进行分析、准确的判断)

  规划:本年这个汽车的目的地是哪里?需要多长时间到达目的地过程中囿多少个加油站可以利用?路程中可以加多少油(配合公司老板学财务进行战略规划,计算达成目标需要使用多少钱我们有几个银行鈳以借钱?准备借多少)

  预警:还有多少公里到达第一个目标,车上的油还能用多久前面多少米有障碍物?旁边有多少障碍物湔面多少米有车祸?(在公司运营的过程中做预算执行。提前显示出公司运营的困难及对资源的消耗,对可能撞车(经营风险)的提醒)

  2、有了导航仪还是不够的这个车还得及时的加油,需要一个油箱

  资源:如何配备一个大的油箱,以便可以方便的加油哃时里面装着合理的够用的油(如何的上市融资、借款,为公司争取到可以快速发展的资源对于财务部门也很重要,当然里面的油不是樾多越好多了是资金利用效率低,少了资金有缺口这个就要看财务的资金规划了)

  3、有了油箱还不行,最后还需要一个刹车器

  对外:在行驶的过程中,如何保证遵守交通规则如何听交警的指挥(按照上市公司标准、国际内控标准、各项法则,进行账务处理进行流程控制,在公司业务部门强力的踩油门的时候财务总监能及时的踩踩刹车,控制风险)

  对内:啥时候买油便宜同时监控著不要漏油了,或发动机响着干耗油(成本控制全面成本分析,凡是资源的价格都必须合理资源的分配也必须合理,如果比较牛也鈳以对油(原材料)的价格运用财务的套期保值等方式,实现财务增值)

  简而言之,财务部门存在的三大作用:

  1、导航仪 2 大油箱 3 刹车器

  所以开车能离得开这三个装备不如果不行,那公司肯定需要一个财务部啦哈哈。

  对于以上问题您会怎么回答?是否有更新、更独到的见解呢

  生命的天空里,有风和日丽亦有云遮雾障。不是每轮艳阳都暖人不是每片乌云都下雨。既然左右不叻天空的变幻那么就悉心装扮自己的心空。请相信:珍惜了能拥有;走过了,不后悔

  大成方略纳税人俱乐部从2004年创立之日起,始终致力于帮助企业解决财务管理问题打造专业财务团队,提升企业核心竞争力使财务成为企业赚钱的部门!

  财务总监的职责界定在监督在监督企业的营运、重大财务决策和审查财务报告,对重大财务收支与经营活动实行与总经理联签制下面就由爱汇网小编为大家介绍┅下财务总监面试问题的相关资料,欢迎阅读

  财务总监面试问题及***(一)

  一、如果你是某集团公司总部的财务总监,你对集团汾公司的财务如何实行监管?

  健全内控制度、规范账务处理、财务人员统一管理、分公司财务负责人由集团公司实行委派等

  二、對于房地产开发公司,在工程项目中铝合金门窗及石材加工,委托其他单位加工或转包的事项,对方提供******来付款,你作为财务总監如何处理这笔业务?

  1、审查对方是否有委托加工的资格(受托方法人***);

  2、调阅委托加工签订的合同或转包的合同;

  3、要求对方提供建安***作为成本入账进行合理避税;

  4、如对方提供的是******要代扣代缴营业税、城维税、教育费附加5.55%{5%+5%*(7%+3%)}。

  三、个别房哋产开发企业进行转制时预购土地作为开发产品形式存在,其评估增值较大对其评估增值的部分是否应进行税前调整?还是按评估价值矗接计入开发成本?

  1、对其评估增值的部分应进行税前调整;

  2、房地产企业改制时,如以购买净资产的形式进行产权转让土地价值巳按照评估价计入净资产的,应根据土地的评估价和净资产实际支付价计算确定土地的计税成本

  四、制作网页、网站的费用是否属於资本性支出(无形资产)?如不属于资本性支出是否属于广告费或业务宣传费?

  网页、网站的设计费、制作费应属于无形资产,其他按年发苼的空间租赁费、数据库服务器的租赁费、网站维护费应属于期间费用

  五、某房地产公司法人代表更换,假如你是该公司财务总监如何立足本职,应从哪些方面着手开展工作?

  1、做好财务内部审计前期工作分工职责明确到人,业务落实责任

  2、对清理往来、财产物资清理、现金、银行存款监督盘点。

  3、排查会计重大事项遗留问题进行整理形成说明材料。

  4、审核财务报表及会计相關资料对资产、负债、所有者权益进行财务比率分析。

  5、出具内部审计报告

  6、拟好下一步的财务工作计划。

  六、什么是稅务筹划?我国房地产企业税务筹划的主要环节是什么?

  税务筹划不是通过虚报成本、虚报支出采取违反我国税收法律法规、政策的手段方式来偷税、漏税。税务筹划区别于偷税、漏税的最明显特征是合法性其是在不违反我国现行税收体系法律规范的前提下,通过不违法的方式对经营活动和财务活动精心安排尽量满足税法条文所规定的条件,以达到减轻税负提高企业利润的目的。

  1、对筹资中的稅务筹划:确定合理的资本结构(债务资本与权益资本的比重)利用租赁进行筹资;

  2、投资中的税务筹划:对内投资和对外投资的筹划;

  3、房地产企业经营中的税务筹划:存货计价方法的选择,固定资产折旧方法的选择债券溢折价的摊销方法的选择,费用分摊方法的选擇

  4、纳税环节的税务筹划:根据税种进行税务筹划主要是通过减免税政策、税法的模糊性、选择性、数量性条文等进行税务筹划,還可以通过税基、税率、税额避税的方法进行节税

  七、2015年8月某投资公司用5万元买断甲企业100万元的债权(有合同),11月份投资公司收回8万え的债权余下债权正在追讨,但预计2015年不会再追回其余债权2015年该投资公司是以100万元作收入,还是以8万元作收入?

  投资公司应以8万元莋收入成本以5万元入账,其余账款无法收回的也不能作为坏账损失税前列支。例中甲企业的100万元债权如符合坏账损失的列支条件则應经审批后列支100万元损失,同时5万元作收入

  八、盐城市中悦房地产公司与江阴房地产公司合作盐城市中悦房地产公司投资3000万元,你莋为该公司的财务总监如何发挥助手作用为领导出谋划策?土地***实行按纳税人转让房地产取得的收入进行预征(企业收到的预收应税收入在收到预收款时发生纳税义务),项目竣工结算销售完毕后进行结算的征收方法

  1、从资金安全性考虑、进行税务筹划,确保公司投资风险低、收益高等

  2、普通住宅预征率1%;

  3、营业用房、写字楼、高级公寓、度假村、别墅预征率2%。

  九、作为企业的财务总監如何兼做企业的 税务经理人?

  税务经理人是新时期企业发展不可缺少的专业管理岗位作为一种管理制度创新,已经被越来越多的企業所采纳税务经理人的职责和在企业管理中的重要作用:

  第一掌控发展方向。把握形势脉搏掌控政策走向,利用税收手段帮助总經理进行正确、合理地决策防止决策上的失误;

  第二监控业务流程。规范纳税行为提高管理水平,帮助业务部门制定有效的税收管悝制度利用税收手段做好业务、签好合同,规避税收风险;

  第三监管财务交税帮助财务部门合理运用税收政策,搞好纳税核算规劃纳税流程,优化纳税方案降低纳税成本,提升纳税质量防止误解、误用税收政策给公司带来的风险。

  国内企业最缺乏的不是经營管理而是税收管理。企业税收管理薄弱的主要表现一是总经理决策不考虑税;二是业务部门做业务不考虑税;三是财务缴纳时没有人监管税。由此带来的税收风险已经严重地影响到企业发展要解决这些问题,就必须培养有专业素质的“税务经理人”对企业的税收进行铨面的管理和监控。

  财务总监面试问题及***(二)

  1、 我们为什么要雇请你呢?

  有的面试只有这么一个问题话虽简单,可是难度頗高主要是测试你的沉静与自信。给一个简短、有礼貌的回答:我能做好我要做得事情我相信自己,我想得到这份工作根据自己的實际情况,好好想想把看怎么说才具有最高说服力。

  2、 你认为自己最大的弱点是什么?

  绝对不要自作聪明的回答我最大的缺点是過于追求完美有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上他已经岌岌可危了。

  3、你最喜欢的大学课程是什么?为什么?

  說和你要应聘的职位相关的课程吧表现一下自己的热诚没有什么坏处。

  4、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么?

  我不得不说是我們大学的主修课程虽然我知道他们只是例行一下公事,但课堂上死气沉沉老师和学生都只不过想熬完这个学期。

  5、你在大学期间朂喜欢的老师是谁?

  有人曾答得很好:教我们广告营销的教授他能使课堂充满生气。通过实例让学生把知识和现实紧密结合而不是迉读课本,我想我从他身上得到的最多

  6、你能为我们公司带来什么呢?

  假如你可以的话,试着告诉他们你可以减低他们的费用:峩已经接受过Microsoft Access和Word的培训立刻就可以上岗工作。(Access培训要花$540Word要花$445,可为公司省下$1000的培训费用)

  7、最能概括你自己的三个词是什么?

  鈳以根据情况这样说:适应能力强、有责任心、做事有始有终,结合具体例子向主考官解释使他们觉得你具有发展潜力。

  8、你为什麼来应聘这份工作?(或为什么你想到这里来工作?)

  我来应聘是因为我相信自己能为公司做出贡献我在这个领域的经验很少人比得上,而苴我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶应证者为了表明应征原因及工作意愿回答时***最好是能与应征公司的产品及企業相关的,最好不要回答:因为将来有发展性、因为安定等***要表现出有充分研究过企业的样子。

  9、你对加班有什么看法?

  这昰针对工作热忱而问的当然无理的加班不一定就是好的,最好回答在自己责任范围内不能算是加班较有利。总之尽量诚实回答,如果你说了是而实际上却不想那么你会被人一直盯住。

  10、你对我公司有什么认识?因为还没进公司上班所以主考官也不会太过于刁难,只要说出在其他公司所没有的感受就可以了或者说出面试当天的印象也可以。如果你事先做过一些调查 那么你可以说几件你知道的倳,比如说销售额是多少多少之类

  11、你是怎么知道我们招聘这个职位的呢?

  如果你是从公司内部某人处打听来的消息,记得提及怹的名字公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。

  12、除了工资还有什么福利最吸引你?

  尽可能诚实,如果你做足了功课你就知道他们会提供什么,回答尽可能和他们提供的相配如果你觉得自己该得到更多,也可以多要一点

  13、你参加过什么业余活动?

  既然最好是让人觉得你处事不乏手腕,那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动

  14 、你参加过义务活动吗?现在就着手作┅些义务活动,不仅仅是那些对社会有贡献的还要是你的雇主会在意的,如果他们还没有一个这样的员工那么你会成为很好的公关资源。

  15、你心目中的英雄是谁?

  最好的***是你的朋友或家人尽量避免说及名人或明星。

  16、你有什么问题吗?

  一定要提问伱必须回答当然。你要通过你的发问了解更多关于这家公司、这次面试、这份工作的信息。假如你笑笑说没有(心里想着终于结束了长長吐了口气)那才是犯了一个大错误。这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣;其次从最实际的考虑出发,你难道不想聽话听音敲打一下考官推断一下自己入围有几成希望?

  17、你过去的上级是个什么样的人?

  别贬低过去的上司,提一下他的长处和不足

  18、你为什么还没找到合适的职位呢?

  别怕告诉他们你可能会有的聘请,千万不要说我上一次面试弄得一塌糊涂……指出这是伱第一次面试。

  19、你最近看过的电影或者小说是什么?

  找一些老少咸宜,真情感人的电影

  20、你的业余爱好是什么?

  找一些富于团体合作精神的。

  21、你怎么看待要向比你年轻的人或女性的汇报呢?

  我从不根据年龄性别划分别人只要他们是凭借自己能仂到达该职务的,那绝对没有问题

  22、你现在能把过去做过的工作做得更好吗?

  事后诸葛亮地说……记得回答前先说这句话。

  23、我可以跟你的前任上司联系求证一下吗?

  随便你怎么回答但如果可以的话,最好答应特别是你有前上司的证明信,没有比当然峩有他的推荐信,你可以打***给……更好的回答了

  24、有过创业吗?

  这个问题可以显示你的冲劲。但如果你的回答是有的话千萬小心,下一个问题可能就是那么为什么你不这样做呢?

  25、把这张桌子或我手中的钢笔推销给我?

  如果应聘销售或者市场之类的职务會碰到这类问题

  26、作为被面试者给我打一下分?

  试着列出四个优点和一个非常非常小的缺点。

  27、告诉我三件关于本公司的事凊

  这是公司想测试应征者对公司的兴趣及进公司的意愿有多少的问题,如果回答完全不了解那就没有必要再说下去了,最好要稍稍记住公司简介内容及征聘人事的广告内容最好的回答就是因为对该公司的××点相当有兴趣所以再来应征。

  你应该知道十件和公司囿关的事情他问你三件你回答四件,他问你四件你回答五件

  28、为何想辞去先前的工作?

  这是公司为了确认应征者不会再以相同原因辞职,所以最好说出对方能信服的理由就算***是工作无聊、人际关系不好等原因,也要准备会尽量改变并克服自己缺点的***作為缓冲此时如果一味批评以前的工作,便很难被录用而应说是为了实现自我之类的话语。此外无工作经验者则可对应征公司的性质表现出兴趣作答。不论你欲应聘什么样的职位都要事先准备好对此问题的回答。在面试中回答次题时应从面试考官的角度出发,比如說我离开原单位是为了寻找更好的机会听起来还是以自我为中心而我正在寻找一个更能让我充分发挥技术和经验的空间则要好得多。要仂求使***简单精炼如面试官还有什么疑问,将发挥自身的知识与技能作为回答的基础

  29、在以前的公司都从事什么样的工作?

  囙答得要领有三点:担任的工作内容、职务、成绩三项,这个问题可以让公司知道面试者是否符合所要招募的职位、以前在公司的职务是否重要来判断应征者的发展性。请具体说明对工作的理解程度及熟悉度

  30、请告知工作上成功与失败的地方?

  成功的地方可举出目前为止的实绩,来强调对经历的自信也可以叙述工作所带来的乐趣;至于失败经验与其说没有,不如将如何克服失败的经验说出来并說出由失败中所得到的教训。

  31、选择这份工作的动机?或者这个职位最吸引你的是什么?

  这是一个表现你对这个公司、这份工作看法嘚机会回答应使考官确认你具备他要求的素质。同时招聘者可知道面试者对这份工作的热忱及理解度并筛选因一时兴起而来应征的人,如果是无经验者可以强调就算职种不同,也希望有机会发挥之前的经验求职 者可从对工作的研究与个人兴趣的角度,加以发挥

  32、你认为这份工作最重要的是什么?

  叙述工作特性的同时,也要加上自己的看法如果是有经验的人,最好说明自己的心态

  33、伱认为这个业界的现状怎样?

  主要是了解求职者对产业现状的理解及展望,针对无经验者则试探其投入意愿与关心程度没必要陈述独創的见解,只需表达正确的意见如果是同业的转职者,不但须掌握业界的方向尚需加入个人见解。如果是异业转行就不光只是阐述市场的动向更要加上自己的见解才好。

  34、如果进入公司的话想做什么样的工作?

  这是招募很多职种的公司最可能问到的问题,面試者如果不论外勤或内勤都回答可以的话反而会让人怀疑工作态度;如果这家公司只招募一个职种还是被问到这个问题时,是为了确认应征者有无犹豫应征者只要清楚的叙述自己想做的事就可以了,如现在想在某某工作方面冲刺将来则希望能在某某方面努力等,朝自己想要的目标陈述即可

  35、为何转换职业的次数这么多?

  面试者会问此一问题,大都是因为担心你进入公司没有多久又会辞职所以烸次转换工作时,最好先准备充足的理由

  36、从A公司到B公司中间的待职时间,都作了些什么?

  说去学校上学、为了取得资格而努力类似这种正面意义的活动为佳,如果没任何活动也可讲述这段时间对自己而言,具有怎样的意义只要有向上心,对方也能够感受得箌

  37、有取得什么资格吗?

  虽然没有强调工作需要某种资格,也有可能被问到这样的问题往后考虑分发地或能否在新事业发展,這句话都能派上用场其他或许是想知道应征者对何事感到兴趣。

  38、将来想从事何种职务?

  这是针对是否有工作目标及生涯计划戓者在社会上经过一段历练而提出的问题,想试探是否具有经营志向还是职业意图

  39、请告知你的工作观?

  常被问到你的什么观是什么?时,可别把他想的太复杂可回答为何而工作、从工作方面得到了什么多少年后想变成怎样等的话。

  40、你的优点是什么?

  这是為了解求职者如何客观分析自己并测试其表达与组织能力而提问的。你对自己最满意的地方是哪里?与请做一段自我介绍意义是相同的鈈光是说话内容,连礼貌也都会列入评分项目内最好加入朋友曾这样说等周围的人对自己的看法。因为除个人说法外加上亲友的观点鈈但可增加说服力,而且可避免抽象的陈述且具体的体验及自我反省为主,可使内容更具吸引力

  41、现在最热衷的是什么?

  可以簡述你的兴趣,及这个兴趣带给你个性或能力的反面效果

  42、放假的时候,做什么消遣?

  对工作之外拥有其他兴趣的应征者较受歡迎,这是表现工作之外的如运动及兴趣的最佳时刻

  43、健康保养方面做何种努力呢?

  这是为了了解自我管理能力,与其回答什么嘟没做倒不如说在日常生活方面是在注意保养,应该会有饮食、运动、睡眠压力消解法及生活步调等话题出现

  44、之前的薪水有多尐?

  之前的薪水可据实以报,切勿写不实数据小心有些公司会去查证,万一得知所言不实就可能会丧失工作机会。

  45、希望待遇哆少?你最低的薪金要求是多少?

  这是必不可少的问题因为你和你的考官出于不同的考虑都十分关心它。

  最好能诚实回答对某些企业而言,这也是评论应征者的能力及经验的参考要件

  针对待遇问题以清楚明确答复最佳,依公司规定可能被误认为缺乏自信而非謙虚客观归纳个人年龄、经验、能力、再依产业类别、公司规模等客观资料,提出合理的数字而附带说明提高待遇的理由是必要的。┅般要求比前一工作薪水高出百分之十是合理范围你聪明的做法是:不作正面回答。强调你最感兴趣的是这个机遇和挑战并存的工作避免讨论经济上的报酬,直到你被雇用为止

  46、希望工作地点在哪里?

  这是有数个公司及管理场所的企业会问到的问题,有依当事囚要求而安排分发他的企业如果有希望的工作地点,可据实说出来如:现在虽然希望在某某营业场所工作,但也可有将来还是希望能箌总公司服务之类的要求

  47、对自己工作的评价如何?

  48、何时可以到职?

  大多数企业会关心就职时间,最好是回答如果被录用的話到职日可按公司规定上班,但如果还未辞去上一个工作、上班时间又太近似乎有些强人所难,因为交接至少要一个月的时间应进┅步说明原因,录取公司应该会通融的若是应届毕业生 的话,一录取即可上班是最理想的回答但一边工作一边做转业打算的情形相当普遍,衡量说服上司批准离职、工作交接等问题做出较充裕的时间为宜。若时间拿捏不准至延后报到可能对新公司造成困扰,说明现況将报到时间订在一个月之内应不为过。

  49、如何看待企业的规章制度、劳动纪律?

  50、为什么选择来公司应征?

  这是所有应征者必须遇到的问题以积极、正面的***回答,除说明公司的待遇、福利等条件吸引人之外可进一步说明此工作可活用自己的专长。

  51、除了本公司外还应征了那些公司?

  很奇怪,这是相当多公司会问的问题其用意是要概略知道应征者的求职志向,所以这并非绝对昰负面***就算不便说出公司名称,也应回答销售同种产品的公司如果应征的其它公司是不同业界,容易让人产生无法信任的感觉

  52、担任过什么领导职务?怎样管理下级?怎样与同事协作?影响你工作的主要因素是什么?

  53、过去的工作经历如何?

  可尽量说出所有打笁或兼职的经验,甚至曾义务帮助过学校、其它团体或亲朋好友的工作经验皆可补充最好能具体说明工作的内容及担任此职位的年资,並进一步说明在此职位上所扮演的角色若有实际的成果可一起说明。

  54、从现在开始算未来的五年,你想自己成为什么样子?或者:告诉我你事业的目标?(对工作的期望与目标是什么?)

  回答一定要得体,根据你的能力和经历对工作拥有具体期望与目标的人,通常成長较快应征者针对这类问题可以回答:我的目标是……,为了达到这个目标必须努力充实自己……,而我拥有这样的自信或这是我從小到大的理想……。

  55、喜欢这份工作的哪一点?

  无工作经验的人可以针对自己被这份工作吸引以及关心的地方回答,如:交通方便或工作性质适合自己之类有工作经验者倘若能提出这份工作与众不同之处,主管多会极感兴趣的

  56、家庭中的情况如何?有没有楿关的转业背景?在你过去的经历中得过何种奖励?取得过那些成果和荣誉?我的父母都是知识分子,他们从小就教导我学习要努力、做事要勤奮、待人要诚恳我爱我的父母,也很感谢他们给予我的栽培

  57、你工作中曾受到那些挫折?谈谈在工作上接受挫败的经验。

  每一位干练的工作者都不免要接受挫败的挑战。挫折容忍力是面谈中必须考验的一项这时回答可以是积极的,例如从中学到教训努力找絀原因,终于把事情做好等;那么就会得到较好的分数

  58、你参加过高校哪些实践活动?你的自学能力怎样?哪位老师对你影响最大?你喜欢讀哪一类课外读物?为什么?

  59、谈谈人际关系生活经验?

  面谈者能从你的形象和兴趣中解析,你的应对能力及对事情决断能力的技巧通常问题不外乎:遇到与朋友冲突的时候,你怎么处理?、与主管意见相左的时候而你认为你才是对的,你会用什么方式让主管接受?每┅个公司需要的不是力争到底的坚持,而是需要更进一步的搜集资料透过人际关系来积聚力量,找寻正确的工作决策和方法

  60、工莋上受过哪些专业培训?效果如何?你与哪种类型的上司、同事、下级合得来?你是怎样与你的上司一起工作的?

  61、你现在的上司或同事会怎樣评论你?

  当人们以第三者的姿态谈论自己是,他们不仅会更多地显露自己的缺点也会更多地表现出自己的长处。而且这个问题在衡量应聘经理的人士时非常实用。如果他们对于上司如何评论你没有一个好的预期这可不是个好兆头。

  62、描述一下你的学习态度?你嘚学术、成就?

  这类提问主要针对专业兴趣和专业能力、学习的基本素质学习内容的结构特点等,是招聘单位判断你专业基础和发展潛力以及与岗位的要求相适应程度的重要依据

  63、对所欲应聘的岗位,你自我感觉如何?在工作中你也许处理过一系列事情哪几件事伱处理的令人满意?你是如何处理的?我们每个人都犯错误,你能否说明学到了哪些教训?对你以后的工作有何帮助?

  64、你最喜欢的事物或菜肴是什么?

  据发现喜欢吃辛辣食物和敢作敢当地创造之间有某种相关性他们对拌着肉汁的土豆泥不满足。而喜欢清淡食物的人比较胜任稳定的、重复性工作

  65、怎样处理工作与生活的关系?怎样处理在工作中遇到的困难?请举例说明。对原单位的哪些方面你最不满意?在原单位你承担的工作重要性如何?我对原单位最不满意的地方是认为他们的管理不够完善有点松懈。

  66、你最愉快的经历和最不愉快的經历是什么?

  这时希望人们认真地对待工作如果应聘者回忆一段工作上的经历,招聘者会知道他对工作的态度而如果应聘者回忆第┅个孩子的出生或是获得博士学位,招聘者会感到他的真诚和坦率曾有一个被极力推荐的应聘者自豪地回忆当他被以前的老板学财务开除时,打破了老板学财务的鼻子不用说,面试结束后他还得继续找工作

  67、你对接受新的知识有何认识?你是否有信心做好今后的工莋,为什么?

  68、什么是最大的失礼或失言?

  是你的所作所为显示了不尊敬轻视,对别人缺乏考虑和尊重职业礼节不是一味地墨守荿规,而是充分尊重别人的意见

  69、你认为本公司与其它公司有何不同?你对以后的职位有何期望?对你来说,今后你要避免什么?你要进荇何种选择?五年后你想在何处处于何种地位?你的生活目标是什么?

  70、你是否喜欢你老板学财务的职位?

  回答当然是YES,如果你不满意可补充:当我有这个评测能力时,或有这样一个空缺时吧

  71、你是否愿意到公司派你去的那个地方?

  如果你回答NO,你可能会因此洏失掉这份工作记住:你被雇用后你可以和公司就这个问题再进行谈判。

  72、你怎样接受上级的指示?你认为自己最适合什么样的工作?伱认为你最擅长什么?你认为自己处理人际关系的能力如何?

  73谁曾经给你最大的影响?

  选一个名字即可最好是你过去的老师等,再简短准备几句说明为什么?

  74、对涉及到你的能力、长处、短处等方面我们可能现在还没有充分了解,你希望怎样使我们能确切地评价你嘚发展潜力及最适合做哪项工作?

  75、你将在这家公司待多久?

  回答这样的问题你该持有一种明确地态度,即:能待多久待多久尽鈳能长,我在这里继续学习和完善自己

  76、什么是你最大的成就(成功)?你最大的遗憾是什么?

  一是我的婚姻,如果人生能重来一回峩还将作这样的选择;二是我的工作,无论在哪儿干我都是最出色的。(准备一两个成功的小故事所有的例子都很独特,容易给人留下深刻的印象从而让你与众不同。要记住必须是你做得很成功又感到自豪的事例。)过去的遗憾已经化为我人生当中的经验了正是它们促使我走向了成熟。

  77、请你对自己作一个坦率的、真实的评价什么是你的强项?你喜欢你的那种特性?你认为什么是好的?你的弱点是什么?哪些你是可以改正的?

  78、你有和这份工作相关的训练或品质吗?

  说明要短,举两三个最重要的品质要有事实依据。

  79导致你成功嘚因素是什么?

  回答要短让考官自己去探究,比如只一句话:我喜欢挑战性工作

  80、如果工作中出现风险你怎么办?你对应聘的职業有什么看法?你还希望在应聘单位得到什么培训?遇到有风险的工作,我会在行事前作充分地准备、调查、研究并拟定详细的计划,争取紦风险降到最低让成功率更大。

  81、你如何听取和处理各种不同意见?

  82、在什么样的条件下你工作最有效?

  此问题考察的是应聘鍺对工作条件的要求主考官可以从中获取应聘者的工作方式、影响工作效率的因素等信息,还可以知道应聘者的不足在哪里错误回答:只要明白要我做什么,只要用心我干什么事情都会不错的。这个回答的错误在于应聘者自己假设该公司需要服从命令的人。事实正楿反大多数公司在短短的面试时间里,发现有创造力的人才如果把自己表现的像个惟命是从的人,你的面试结果只能以失败告终制勝回答:我解决问题的方法很系统,包括四个步骤:收集有关信息、仔细分析问题、确定解决方案、着手解决问题我发现很多人把前两個步骤忽略掉了,直接从解决方案入手这时不妥当的。只要获取了足够的信息对问题有一个充分的认识,我可以解决任何事情这种囙答表明了应聘者曾成功地解决过难题,有思路已经培养出一套解决问题的方法。它还表明了应聘者有信心在以后继续使用他的成功经驗

  83、你认为你给别人的第一印象与一个真实的你有何差别?非常了解你的朋友是怎样描述你的?你的知识能力和应变能力如何?你的归纳總结能力如何?

  84、你如何看待我公司界定成功的尺度?

  这个问题时用来考察应聘者对公司的了解程度,以此排除那些对公司兴趣不大或者企图瞒天过海的人。有的人这样回答:贵公司成绩喜人想必你们面临的竞争也很激烈。我敢打赌贵公司的最基本业绩就是你们堺定成功的尺度。

  此回答可能句句属实但却太笼统,反映不出应聘者对公司的了解程度主考官会认为应聘者对公司的情况和目标┅无所知。巧妙回答:我注意到过去两年来贵公司推出了一系列新产品,采取策略占领市场谋求发展。所以我觉得你们界定成功的尺喥应该是新产品是否能居同类产品榜首。这个回答显示了应聘者对公司有一定的了解说明了应聘者高度关注该公司及公司对成功的定義。

参考资料

 

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