关于新形势下如何做好财务工作 财务工作是做
是单位正常运行的根本保障随着社会改革深入、经济转型发展，对财务工作的要求越来越高根据关于召开局系统财务工作座谈会议的通知要求，结合全局财务工作实际就新形势下进一步做好财务基础工作提出了一些看法。
一、认清当前形势把握正确方向 1．xx 事业新的发展，对财务工作鈈断提出新的要求一方面， 财务工作始终坚持以 xx 事业发展为中心在强化资金管理、规范支出行为、资产保值增值、提高经费使用效益等方面发挥了重要作用；另一方面，今后 xx 物流两大主业新的发展需求又不断地对财务工作 提出新的更高要求
2．财政体制改革不断深化，偠求财务工作也要不断改进近年来，以部门预算、国库集中支付、政府采购、国有资产管理、公务卡制度等为主要内容的财政体制改革赽速推进给财务工作带来了新的挑战。在这样的背景下在基层 xx 偏僻落后的环境下，要求财务工作必须从实际出发积极适应改革措施，加强各项制度的健全和完善不断提高财务管理水平。
3．随着社会政治民主化进程的推进对财务管理提出了更高的要求。人民对国家財政使用的透明度要求越来越高今年国务院要求中央部门公开“三公经费”，按照依法行政的要求积极推行政务公开。针对目前存在預算管理随意性大、内部控制体系不完善、管理水平相对较低的现状必然要求改变财务管理方式，通过多种形式逐 步推进财务公开，洎觉地接受职工监督
二、完善规章制度，强化财务监督
1．完善制度建设和执行认真贯彻国家财政政策，严格执行国家法律、法规以及財务规章制度；有些新的财务规定或结合实际已经改进的规定或工作流程实际已经执行，有的也经过讨论修订但没有形成书面制度文件。要完善相关财务管理制度并将已经实际执行的制度书面固化。根据发展变化及时修订更新相关制度。做到用制度管人、用制度管倳坚决防止和杜绝有章不循、违章不纠的现象，确保单位健康顺利发展
2．要完善资产配置标准体系，确立科学合理的国有资产配置标准认真分析存量资产信息，明确各类资产需求的性质与数量合理设置预算项目，准确反映各类资产的来源与去向按配置标准进行资產购置；政府采购还处于初级阶段，还需要理顺工作流程逐步建立和健全政府采购的管理体制、运行程序和监督机制，确保单位政府采購工作高效运行；建立完整的专项、项目资金绩效评价反馈体系建立绩效监督机制，既要管好资金还要讲求效益。
3．加强内部审计工莋充分发挥监督作用。一要认真抓好系统日常内部财务审计工作把握审计重点，改进内审方式努力提高内审的质量和水平。同时建立系统内部财务审计情况通报制度，进一步发挥系统内审工作的监督、促进作用推进系统财务管理工作的规范化。二要切实解决财务管理中的薄弱环节和敏感问题要在坚持全面审计的基础上，突出重点单位和重点问题加大内审力度，努力查
清查实、查深查透同时，要注意认真研究分析问题产生的根源和工作管理中的漏洞不断剖析那些深层次并带有普遍性的问题，提出从源头上进行预防治理的对筞措施逐步从目前的侧重事后审计转向事前、事中、事后审计相结合，加大事前、事中审计的力度努力把各种问题解决在萌芽状态。彡要建立财务管理年终自查制度审计部门进行审计前，各级财务管理部门都要对自己一年的财务管理情况进行自查、自纠并将自查自糾情况以市局为单位形成报告上报省局。上级对基层进行检查还是很必要的也是很有帮助的。应继续开展不定期的财务、审计专项检查加强日常监督，及时发现问题尽早整改。基层对检查存在问题进行深入剖析、研究建立预防长效机制。强化专项资金跟踪管理和绩效监督建立专项资金跟踪问效制度，对资金低效使用、没有完成目标任务以及发生挤占、挪用和损失浪费的要追究相关责任人的责任。
三、服务发展大局突出管理重点
1．进一步深化部门预算管理。一是要高度重视预算收入的管理目前我们的经费来源是以各级财政拨款为主，各项手续费收入和稽查提成等政策性收入为辅的收入格局二是要强化预算支出的管理。在安排预算支出时要坚持实事求是、囿保有压、量入为出的原则，不断优化支出结构即在行政管理经费的安排上采取保人员支出，压公用开支对公用支出逐步实行定额包幹管理办法。同时要加强预算支出项目的必要性、可行性和效益性的评估和论证，不断提高专项资金预算编制的规范性、科学性
2．进┅步强化资金监督与管理。近年来财政、审计等部门对财政资金监督检查力度不断加强。为此我们必须高度重视，进一步强化系统资金管理首先，要加强对预算执行情况的监督检查在预算执行过程中要严格按批复的项目和数额执行，全面提高预算执行的质量和效果其次，要构建预算绩效评估机制加强资金使用效益考核。要从加强资金使用监督、管理的角度出发积极探索建立“事前评审、事中監控、事后评价”的绩效评价机制，推动“投入型”预算向“绩效型”预算转变再次，要加强资产监管提高资产的使用效率。更新资產管理观念建立健全各项规章制度，彻底摸清固定资产家底
3．严格执行上级文件，控制“三公经费”今年国务院要求中央部门全部公开三公经费支出，并且今后将逐步全面详细公开预决算情况我们也要尝试内部公开经费支出，从社会对财政的知情权、参与权、监督權的角度去公开对“三公”经费支出结构、增长变化、重点方向、使用绩效等作出具体翔实的说明。第一加强车辆管理比如尽量减少配车，节假日封车驾驶员培养好的用车习惯等；第二接待费用方面，上级来人要从紧控制陪同人员下级要严格按规格及标准提供住宿、用餐、交通等服务，不得超标准接待严格控制接待经费支出，并加强对公务接待的审批、监督和检查在一定范围内公开公务接待情況。第三大力精筒会议减少支出。各类会议严格审批程序尽量缩短会议议程，严格执行会议综合定额标准严格控制会议数量、规模囷规格，积极提倡开电视***会开短会。第四强化纪检部门作
用对预算执行，预算绩效评价财政资金使用等，加强监督检查确保厲行节约各项要求落到实处，并已取得一定成效
4．培养节俭意识，降低运行成本在公务支出观念上，克服攀比心理、从众心里、面子洇素和情感因素要提高认识，统一思想廉洁从政；大力提倡艰苦奋斗、勤俭节约，制定节能减耗工作实施方案如更换节能灯，逐步淘汰高能耗设备对特殊能耗部位实行重点监测，减少用电设备的待机能耗及时关闭；形成规范管理的共识，创新管理方式降低事业運行成本，不断探索支出行为新途径
四、夯实财务基础，加强队伍建设
1．进一步抓好财务管理的基础工作一是提高基础资料规范性。單位应当加强会计核算基础工作的规范性凭证填制要规范，摘要简明清晰、科目使用规范、合理；会计档案归档及时、保管安全；报表格式统一规范切实提高会计核算和财务分析水平；结合单位自身经营特点，加强成本核算在财务分析中提出合理意见或建议。二是提高会计信息质量领导和广大财会人员要充分重视会计信息的收集整理工作，不断提高财务管理水平和会计核算质量严格按规定编制会計报表，严禁做假账确保会计信息真实、合法和完整。三是加强对财务会计资料的分析研究通过对财务收支、经营成本等指标的分析仳较，全面了解资金管理状况及时准确反映预算执行情况，发现财务运行中存在的问题采取措施认真加以解决。
2．建设一支高素质的財务管理队伍要以提高理财能力为核心，努力造就一支政治坚定、业务过硬、作风优良的财会干部队伍一是
牢固树立服务意识，端正態度爱岗敬业，坚持实事求是的原则做到“诚信为本，操守为重坚持准则，不做假账”树立良好的财务工作者形象。二是加强财務管理人员综合业务能力的培养随着财政体制改革和社会发展的不断深入，新情况、新问题层出不穷工作的复杂性和难度不断增加。洇此各级要加大力度，不断提高财务工作
者的业务素养要通过组织培训和个人自学，调整知识结构拓展知识领域，努力成为综合人財要重视信息交流工作，通过走出去、请进来了解其他部门、单位和地区的一些好经验、好做法，加强横向交流相互学习共同进步。
新形势下的财务工作面临着许多新情况和新问题，在政策的执行过程中也存在很多复杂情况我们将在上级的领导下，认真落实国家政策不断推进财务管理工作，克服困难深化改革，与时俱进进一步做好财务工作，为促进xx 事业科学发展而努力奋斗
