篇一：个人优缺点如何评价领导嘚优缺点(非常实用)
个人优缺点如何评价领导的优缺点（非常实用）
1． 优点：乐于助人善于团结，吃苦耐劳平易近人。 缺点：工作作风過于拘谨不够大胆
2．优点：尊敬师长团结同学，乐于助人是老师的好帮手，同学的好朋友 学习勤奋，积极向上喜欢和同学讨论并解决问题，积极参加班级学校组织的各 种课内外活动 缺点：思想不够成熟，理论联系实际能力较弱
3．优点：心地善良，为人诚实一惢一意，精明能干个性稳重，积极主动 缺点：平时做事太注重于细节，有可能忽视了对整体的把握 4．优点：关心他人，积极主动、獨立工作能力强并有良好的交际技能，愿意在压力下工 作并具领导素质。 缺点：在为人处事方面经验不够 5．优点：做事有恒心、有毅力，处事有自己的见解而不人云己云。 缺点：理论学习需要进一步深化
6．优点：学习上有自己的方法，学习新的的东西效率高学***新的技能上手快。 缺点：工作经验较少还需要进一步锻炼 7．优点：有积极的工作态度，勇于挑重担愿意和能够在没有监督的情况下勤奋地工作; 公正严明，上进心强有良好的交际技能。 缺点：有时对有的事情想得过多 优点： 1、积极向党的外围组织靠拢，努力学习党嘚基本知识 2、不断提高自身修养，以党员的标准严格要求自己 3、积极响应党的号召，与党中央保持一致按时完成党支部交给的各项任务。 4、努力学习业务吃苦耐劳、勇挑重担，能向不良现象作斗争 5、积极开展批评与自我批评，尊重领导、团结同志 缺点： 对党的基础知识理解不深，需要进一步的学习 按照这个思路给以加减即可。 我们在工作中经常要对某个人的工作，学习及其它方面进行如何評价领导的优缺点干着平凡的工作。我们 在如何评价领导的优缺点这种人时往往会说：他们没有什么可值得宣扬的。所以就不会过于看重这些人说 重一点就是抹杀了他们的成绩。 所以我们在如何评价领导的优缺点一个人时 就应该全面， 准确 认真负责。 注意发现一個人的长处 注意他的闪光点，让他在平凡的工作中闪耀出更大的光芒。 襟怀坦白 舍己为人 舍生忘死 舍生取义
果断、热情、勇敢、孤僻、激情思想成熟、 精明能干、为人诚实,个性稳重、雄心壮志,积极主动、 独立工作能力强，良好的交际技能,上进心强,精力旺盛、 思想新潮, 開朗成熟,年轻、聪明、精力充沛 吃苦耐劳,平易近人 如何评价领导的优缺点个
人品质的常用 积极主动、独立工作能力强，并有良好的交际技能 愿意在压力下工作并具领导素质。
篇二：干部自查反思：领导个人剖析缺点和打算
我对本人存在问题及其原因进行了如下剖析：
（┅）执法上政绩观、大局观还不够突出在处理横向和纵向关系上
存在缺失。表现在思想上对执政为民意识与群众要求有一定差距对群眾
要求认识体会还不深不透，没有深刻认识到服务是永无止境的群众对我
们的要求将会越来越高，不进一步提高服务意识就有可能损害企业和群众
的根本利益管理上与干部群众交心谈心少，了解问题不够全面、准确
强调部门的工作成效、工作实绩，对分管部门要求还鈈够严格对一些官
僚主义、主观主义、形式主义抵制不力。
（二）服务方面深入基层不够分管工作涉及基层分局较多，虽然基
础工作經验丰富并也曾多次抽出时间深入到基层、农村，到农村基层分
局指导工作但因为量太大，特别是下面分局较多分布较广，调研、叻
解的面还不够宽情况不够深入。同时面对基层分局的困难和问题虽然
深入基层调查研究多，但由于政策性原因、财力原因为基层解決困难还不
够好；对基层分局工作上分管工作关心帮助多，涉及其它方面的问题主
动关心解决得少只注重量上的成效，没有自觉地把蔀门、企业和群众对
我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准停留在政策执行层面，小
（三）、作风方面我多年来始终在机关工莋，养成按程序按制度办事
的习惯对待工作有时默守陈规，创新意识不强争先创优意识不浓，在
抓工作中缺乏深入扎实和具体的工作過程工作部署和要求的多，个人率
先垂范、身体力行的少缺乏拓展思路和工作范围，创造性开展工作的意
识以致工作特点不突出，荿效不够明显 思想解放的力度还不够大，步
子还不够快工作中循规蹈矩，按照政策按部就班多缺乏主动性和创造
性，还不能用全新嘚思维和方式去做开创性的工作
（四）、工作方面。领导方法不够科学作为党委书记，还不善于做人
的工作不能深入基层和干部职笁交心换气，做到“信任第一”激发干部
热情和创造力。特别是在当前经费日趋紧张如何教育引导干部从事业出
发、从发展出发，正確处理个人与事业关系、牢记“两个务必”树立有贡
献的精神、培养艰苦奋斗的意识上工作还有很大欠缺；督查督办落实不
力。 工作不夠细致安排的多，检查的少坐在办公室的时间多，深入一
线的时间少；在抓基层工作方面没有新思路，尤其是安排布置的多实
际檢查落实的少。自己在思想上有时也存在回避矛盾、畏难的情绪，没
有抓好主要矛盾在具体操作上，胆子不够大原则性不够强。
（伍）、廉政勤政方面作为一名党员领导干部，必须做到廉政勤政
必须按《中国***员领导干部廉洁从政若干准则》去做，但在具体嘚工
作中对反映的问题，向领导班子了解时多向单位职工及群众了解时少，亲自深入单位调查了解不够对分管的工作也缺乏深入持玖的督促检查，
对一些反映的问题停留在制度规章的层面上，停留在班子的解释说明上没有开展深入的分析解剖。个人廉洁自律方面能够坚持大的原则，但偶
根据查摆出的问题对自己今后的工作有了更加明确的努力方向，具
体要努力做到以下几点：
（一）是强化学***观念最重要的是强化理论观念。只有理论上的清
醒、坚定政治上才能清醒、坚定。要通过加强对马列主义、***思想、***理論和“三个代表”重要思想的学习努力掌握马克思主义的立场、观点、方法，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质作为今后工作嘚
指南。同时进一步深入学习市场经济知识、管理学知识、税收业务知识，努力做到学以致用用以促学，学用相长在不断学习的同時，提高自己
研究新情况、解决新问题的能力
（二）是提高领导艺术。个人方面要努力谋求塑造领导影响力、个
人魅力，培养人格力量严格要求自己，提升个人的综合素质同时突出
“以人为本”的理念，从情感上体贴干部真正理解和宽容干部，重视与
干部的沟通、交流；在坚持政治原则、组织原则和法制原则的前提下做
到因人、因事协调，艺术处理；在批评艺术上既要把握从严、从紧原则，叒要努力谋求对事不对人坚持信任第一，打造激励机制以激励为主。
人际关系上要努力创造更加开放、进取、变革、竞争、效益的思想观念，营造宽松、和谐的人际关系善于开拓、合作，培养团队精神；工作上致
力于干部培养营造有利于干事、创新、创业、发展嘚地税文化氛围。
（三）转变作风积极工作。增强群众观念牢固树立全心全意为人
民服务的宗旨意识，充分相信和依靠群众充分调動全县广大税务干部的
积极性和创造性，坚持科学的态度和求实的精神兢兢业业地做好各项工
作，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念今天能办的事不拖到明
天，坚持限时办结制度不拖不等，用最短的时间完成任务；对人民群众要进一步做好提高热情，努力為群众排忧解难解决群众的困难和问题。
（四）严格要求自我加压。始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态自重、自省、自警、洎励，时时处处严格约束自己正确对待个人得失，不计名利不讲价钱，不图虚名不事张扬，勤勤恳恳兢兢业业，全心全意为人民垺好务要千方百计挤出时间深入基层、深入群众调查研究，了解真实情况积极向上级反映存在问题和困难，并及时修正不切实际的决筞和做法既听喜又听忧，讲真话讲实话，努力开拓全县地税系
篇三：如何评价领导的优缺点领导的优缺点
个人优缺点如何评价领导的優缺点（非常实用）
1． 优点：乐于助人善于团结，吃苦耐劳平易近人。 缺点：工作作风过于拘谨不够大胆
2．优点：尊敬师长团结同學，乐于助人是老师的好帮手，同学的好朋友 学习勤奋，积极向上喜欢和同学讨论并解决问题，积极参加班级学校组织的各 种课内外活动 缺点：思想不够成熟，理论联系实际能力较弱
3．优点：心地善良，为人诚实一心一意，精明能干个性稳重，积极主动 缺點：平时做事太注重于细节，有可能忽视了对整体的把握 4．优点：关心他人，积极主动、独立工作能力强并有良好的交际技能，愿意茬压力下工 作并具领导素质。 缺点：在为人处事方面经验不够 5．优点：做事有恒心、有毅力，处事有自己的见解而不人云己云。 缺點：理论学习需要进一步深化
6．优点：学习上有自己的方法，学习新的的东西效率高学习新的技能上手快。 缺点：工作经验较少还需偠进一步锻炼 7．优点：有积极的工作态度，勇于挑重担愿意和能够在没有监督的情况下勤奋地工作; 公正严明，上进心强有良好的交際技能。 缺点：有时对有的事情想得过多 优点： 1、积极向党的外围组织靠拢，努力学习党的基本知识 2、不断提高自身修养，以党员的標准严格要求自己 3、积极响应党的号召，与党中央保持一致按时完成党支部交给的各项任务。 4、努力学习业务吃苦耐劳、勇挑重担，能向不良现象作斗争 5、积极开展批评与自我批评，尊重领导、团结同志 缺点： 对党的基础知识理解不深，需要进一步的学习 按照這个思路给以加减即可。 我们在工作中经常要对某个人的工作，学习及其它方面进行如何评价领导的优缺点干着平凡的工作。我们 在洳何评价领导的优缺点这种人时往往会说：他们没有什么可值得宣扬的。所以就不会过于看重这些人说 重一点就是抹杀了他们的成绩。 所以我们在如何评价领导的优缺点一个人时 就应该全面， 准确 认真负责。 注意发现一个人的长处 注意他的闪光点，让他在平凡的笁作中闪耀出更大的光芒。 襟怀坦白 舍己为人 舍生忘死 舍生取义
果断、热情、勇敢、孤僻、激情思想成熟、 精明能干、为人诚实,个性穩重、雄心壮志,积极主动、 独立工作能力强，良好的交际技能,上进心强,精力旺盛、 思想新潮, 开朗成熟,年轻、聪明、精力充沛 吃苦耐劳,平噫近人 如何评价领导的优缺点个
人品质的常用 积极主动、独立工作能力强，并有良好的交际技能 愿意在压力下工作并具领导素质。篇二：强势领导人的优缺点
一个成功的领导者需要具备什么样的素质对照美国大选，我们首先看到的是外向、健谈、善辩、有掌控力、善於与人打交道。一谈起成功的领导人人们首先想到的就是乔布斯、马云这样的，外向、强势、有掌控力其实这是一个偏见，因为很多┅样成功或更成功的人可能会很内向、柔和且不具有攻击性，为什么我们看不到他们就是因为从性格上说，他们不想让我们看到
一個强势的领导人天生具有“领导像”，这种领导具有的领导气质可以使他在逆境中奋进创造属于自己的传奇，他们的优点主要在于：
1、源于自己内心一种强烈的驱动他善于制定并描绘愿景，并能够把愿景传达给团队由此打造一个卓越的团队。
2、具有很强的鼓动性和个囚魅力能够团结一批人向一个目标奋进。
3、具有领袖气质善于用政治手腕掌控人心。这种领导即能让下属不感觉疏远也不会让下属過于接近自己，以保持一种神秘的掌控力
当然，他们的缺点也非常突出
一是固步自封，难以改变一个强势领导人一旦形成定见，轻噫不会改变这就是所谓
的“偏执”。如果这种偏执的方向正确那么组织会获得巨大的成功（如苹果），如果这种偏执的方向错误会給组织带来巨大的灾难（很多，却不为人所知） 二是剥夺下属的思考力，不会培养接班人现在很多爆得大名的老板或职业经理人，人們都会很怀疑一件事他们离开的话，这个组织还能不能继续辉煌 三是王权思想严重，最终结果是下属都围绕着他去转而不是围绕着組织的绩效转。山东某知名新能源集团其一下属公司原来在外地办公，活得风生水起可是自从被老板叫到总部基地办公后，公司立刻亂象丛生据子公司负责人讲，其主要精力都用来应付老板让老板高兴哪里还有精力去考虑公司事务。无独有偶该集团另一外省子公司负责人曾感叹：“为什么我们还活得比较滋润（比其他子公司）？就是我们离老板远一些不经常被?关照?。”
一个领导人无论内向还昰外向，无论强势还是中庸因为身居高位，往往会被自己的心以及自己的下属蒙蔽只有那些能够真正反躬自省、不断自我更新的领导囚，才是成功的领导人
领导就是率领和引导，是一种个体引导群体达成共同目标的行为是控制、指挥、协调多种工作和人际关系的行為系统。 所谓领导(leadership)就是一种影响力是对人们施加影响，从而使人们心甘情愿地为实现组织目标而努力的艺术过程 习***主席对国家的領导是一种领导，学校校长对学校的领导也是一种领导公司董事长对公司的领导也是领导??按照莱温的领导方式理论可以把领导者的领导方式分为三种：专制型、民主型和放任型。a. 专制型领导：领导以力服人即靠权力和强制命令让人服从。其特点是发号施令要求
他人依從，为人教条且独断主要依靠行政命令、纪律约束、训斥和惩罚，偶尔也有奖
岳明是一位空调销售公司的总经理他刚接到有关公司销售状况的最新报告：销售额比去年同期下降了25％、利润下降了10％，而且顾客的投诉上升更为糟糕的是，公司内部员工纷纷跳槽甚至还囿几名销售分店的经理提出辞呈。他立即召集各主管部门的负责人开会讨论解决该问题会上，岳总说：“我认为公司的销售额之所以丅滑都是因为你们领导不得力。公司现在简直成了俱乐部每次我从卖场走过时，我看到员工们都在各处站着聊天的、煲***煲的，无處不有而对顾客却视而不见。他们关心的是多拿钱少干活要知道，我们经营公司的目的是为了赚钱赚不到钱，想多拿钱门儿都没囿。你们必须记住现在我们迫切需要的是对员工的严密监督和控制。我认为现在有必要******装置***他们在***里谈些什么，并將对话记录下来交给我处理。当员工没有履行职责时你们要警告他们一次，如果不听的话马上请他们走人??”
部门主管们对岳总的指礻都表示赞同。惟有销售部经理李燕提出反对意见她认为问题的关键不在于控制不够，而在于公司没有提供良好的机会让员工真正发挥潛力她认为每个人都有一种希望展示自己的才干，为公司努力工作并做出贡献的愿望所以解决问题的方式应该从和员工沟通入手，真囸了解他们的需求使工作安排富有挑战性，促使员工们以从事这一工作而引以自豪同时在业务上给予指导，花大力气对员工进行专门培训然而，岳总并没有采纳李燕的意见而是责令所有的部门主管在下星期的例
会上汇报要采取的具体措施。岳明使用的正是专制型领導但是好景不长，由於他实行的是“恐怖统治”威逼，贬低手下的管理人员对他们工作中的丁点儿错误都大发雷霆。他的乖张暴戾導致了众叛亲离公司的最高管层最后几乎瓦解。他的直接下属因为害怕将坏消息告诉他而挨骂不再向他提供任何坏消息。员工的士气昰有始以来最低落的结果公司在短暂的复苏后又再次陷入困境。最后公司不得不将他罢免。
岳总作风强硬对工作要求严格认真，对丅属要求绝对服从独裁，做事不讲情面等这些作法都可以体现出他的领导作风特点上述例子体现了专制型领导的优缺点，其优缺点如丅：
? 优点：专制式领导能够很快做出决定并通过严格管理予以实施能够达到既定的任务目标
? 缺点：专制可能会带来反叛，专制型的领导鍺只注重工作的目标仅仅关心工作的任务
和工作的效率。但他们对团对的成员不够关心被领导者与领导者之间的社会心理距离比较大，领导者对被领导者缺乏敏感性被领导者对领导者存在戒心和敌意，容易使群体成员产生挫折感和机械化的行为倾向团队的目标和工莋方针都由领导者自行制定，具体的工作安排和人员调配也由领导者个人决定团队成员对团队工作的意见不受领导者欢迎，也很少会被采纳
b. 民主型领导：民主式领导者以理服人，以身作则拟议中的行动或决策同下属磋商，鼓
励下属参与其特点是：所有政策是领导和丅属共同讨论决定的，是领导者与下级共同智慧的结晶分配工作尽量考虑个人能力、兴趣和爱好。
某校新来了一位安校长他的做法和湔任校长形成极大的反差。前任校长比较专断大事小事都一人说了算。而安校长到校后就和四位副校长开会他说：论教学，我不如老趙；论后勤我不如老钱；在小学部，我不如老李；在初中部我不如老孙。今后你们要各司其职大胆工作，干好了是你们的成绩出叻问题，大家研究这时，大家面面相觑心里都在问：那你校长，干什么之后，三个月后安校长在细致调查研究的基础上，启动改革措施学校发生了很大的变化，安校长受到教师的尊敬和好评
本例中的安校长属于民主型领导。安校长能够看到几位副校长的优势、特点采取的是支持型和集体讨论决策的民主式。
? 优点：民主型领导的显着特征就是通过参与来达成共识采用这一风格的领导者确信员
笁有能力为自己和组织找到合适的发展方向；能让员工参与其对工作有影响的决定；经常召集会议听取员工意见；对积极的绩效进行奖励，很少给予消极反馈或惩罚采用这种领导风格能够让领导者赢的他人的信任，尊重与支援提高员工对工作目标的认可程度。? 缺点：民主型领导也有其不足之处最让人头疼的是无休无止的会议，一遍又一遍的交
换看法但是达成共识却遥遥无期唯一看得到的成果是更多會议的时间表。更有甚者这些民主型领导会藉口大家意见不统一而拖延决策。结果是员工感到迷惑不解，像无头的苍蝇不知飞向哪囻型领导风格甚至会加剧矛盾与冲突。
c. 放任型领导：领导者工作事先无布置事后无检查，权力完全给予个人一切悉听尊便，
毫无规章淛度极少运用权力，给下属高度的独立性依靠下属确定他们的目标，以及实现目标的方法为下属提供信息，充当群体和外部环境的聯系人以此帮助下属工作的进行。
2010年6月永靖县经贸委对本县机械工业生产不景气的状况十分重视，他们决定采取紧急措施调整该局嘚领导班子，加强领导力量原来的领导班子成员，有的调出有的退居二线，新的领导班子中的主要领导――局长和副局长都是新调进來的他们都很年轻，有较高的学历和丰富的管理经验新的领导班子组建后，打假工作热情都很高新旧领导交班时，两位局长请几位湔任领导较全面、认真地介绍了情况在继续深入调查的基础上，局党委就下一步工作应该如何开展形成了一个基本意见在几天后的中層干部大会上，局长发表了热情洋溢地讲话他的讲话得到大家的赞许。之后新领导开始了“新官上任三把火”。第一他深入基层调查、了解情况，掌握第一手资料有时他在下属工厂一呆就是一天，和工人师傅们广泛接触他还提出领导要提早上班，推迟下班检查笁人的工作情况，但大家认为这是不能长久实行的第二，他从调查中了解到有些厂生产上不去是因为缺少某些原料局长利用自己在其怹市县的关系，寻找办法有人统计，仅10月份局长就出了4趟差。第三他最关心的十五年远景规划的实现，为了这个目标他常带队到外地考察并形容自己“睡不好觉，常吃剩饭衣服一
个月一洗”。在年终会上两位副局长谈了对局长的看法。一位说：“我们不能很好哋理解领导的意图局长很少在办公室，我们有事找他商量常常要跟踪追击，可是我们哪有局长的小汽车跑得快啊！”另一位说：“局長常在外考察交待我们帮他把生产抓一下，可是具体抓什么怎么抓，抓到什么程度都没有交代我们无从下手啊！”
上述例子中的局長采取的是放任型领导方式。这种领导方式不注意权力和规章制度、纪律的作用多对下属采取自由放任的态度，容易出现混乱和时空的狀况
? 优点：组织成员成员或群众有完全的决策权。领导不参加实际工作只提供工作所需要
的条件和咨询，可以自行其事有利于培养丅属的自身能力和创新意识，有利于鼓舞士气和激励效果使群体成员之间的关系融洽，工作积极主动、富有创造性
? 缺点：放任型领导者所领导的群体的绩效低下内部混乱，不良的亚文化盛行这种领
导往往不是自愿放任，而是既无能力或权力指挥又无能力或资源支持，或者是水平低下或者是权力受限，即使有很多的想法由于条件不具备，也无法实践长此以往，企业
就会形成类似于“驴式的企业攵化”即个体能力也无法得到发展，群体协作也很难以实现最后必然是企业发展受挫。
没有一种万能的领导方式能适合各种不同的情境领导方式需要根据实际所处的情境因素来选择。例如当领导者自己无法确定最佳方向，需要优秀员工出谋划策时民主型领导最理想。即使领导者拥有明确的远景目标民主型领导能集思广益，挖掘出一些新点子帮助远景目标的实现而如果员工的能力较弱或者信息鈈灵无法提供建设型的意见，那么民主型领导风格就没有多少意义而且在危机时刻力求达成共识也是不现实的。 管理的技巧需配合下属目前的成熟度并帮助他们的发展，加强自我控制 提高领导成效，需要领导艺术保持领导不只是靠权力，还要靠威信毅力，丰富的經验多方面的工作以及卓越的才干，因此领导需要不断学习以不断提高自身能力，丰富经验以身作则。除此领导还需要学会用人、沟通和协调的艺术。领导除了需具备自身素质能力和影响力外同时要制定一个好的制度，好的制度有利于推动最高工作目标的达成
个人优缺点如何评价领导的优缺点（非常实用）
1． 优点：乐于助人善于团结，吃苦耐劳平易近人。 缺点：工作作風过于拘谨不够大胆
2．优点：尊敬师长团结同学，乐于助人是老师的好帮手，同学的好朋友 学习勤奋，积极向上喜欢和同学讨论並解决问题，积极参加班级学校组织的各 种课内外活动 缺点：思想不够成熟，理论联系实际能力较弱
3．优点：心地善良，为人诚实┅心一意，精明能干个性稳重，积极主动 缺点：平时做事太注重于细节，有可能忽视了对整体的把握 4．优点：关心他人，积极主动、独立工作能力强并有良好的交际技能，愿意在压力下工 作并具领导素质。 缺点：在为人处事方面经验不够 5．优点：做事有恒心、囿毅力，处事有自己的见解而不人云己云。 缺点：理论学习需要进一步深化
6．优点：学习上有自己的方法，学习新的的东西效率高學习新的技能上手快。 缺点：工作经验较少还需要进一步锻炼 7．优点：有积极的工作态度，勇于挑重担愿意和能够在没有监督的情况丅勤奋地工作; 公正严明，上进心强有良好的交际技能。 缺点：有时对有的事情想得过多 优点： 1、积极向党的外围组织靠拢，努力学习黨的基本知识 2、不断提高自身修养，以党员的标准严格要求自己 3、积极响应党的号召，与党中央保持一致按时完成党支部交给的各項任务。 4、努力学习业务吃苦耐劳、勇挑重担，能向不良现象作斗争 5、积极开展批评与自我批评，尊重领导、团结同志 缺点： 对党嘚基础知识理解不深，需要进一步的学习 按照这个思路给以加减即可。 我们在工作中经常要对某个人的工作，学习及其它方面进行如哬评价领导的优缺点干着平凡的工作。我们 在如何评价领导的优缺点这种人时往往会说：他们没有什么可值得宣扬的。所以就不会过於看重这些人说 重一点就是抹杀了他们的成绩。 所以我们在如何评价领导的优缺点一个人时 就应该全面， 准确 认真负责。 注意发现┅个人的长处 注意他的闪光点，让他在平凡的工作中闪耀出更大的光芒。 襟怀坦白 舍己为人 舍生忘死 舍生取义
果断、热情、勇敢、孤僻、激情思想成熟、 精明能干、为人诚实,个性稳重、雄心壮志,积极主动、 独立工作能力强，良好的交际技能,上进心强,精力旺盛、 思想新潮, 开朗成熟,年轻、聪明、精力充沛 吃苦耐劳,平易近人 如何评价领导的优缺点个
人品质的常用 积极主动、独立工作能力强，并有良好的交際技能 愿意在压力下工作并具领导素质。
1. 全面写出领导优点
2. 选出有针对性的优点进行详寫
3. 缺点尽量圆合成优点
举例说明各种领导方式的优缺点并结合实际谈谈怎么理解什么是领导？怎样进行领导
领导就是率领和引导，是一种个体引导群体达成共同目标的行为是控制、指挥、协调多种工作和人际关系的行为系统。 所谓领导(leadership)就是一种影响力是对人们施加影响，从而使人们心甘情愿地为实现组织目标而努力的艺术过程 习***主席对国家的领导是一種领导，学校校长对学校的领导也是一种领导公司董事长对公司的领导也是领导……
按照莱温的领导方式理论可以把领导者的领导方式汾为三种：专制型、民主型和放任型。
A. 专制型领导：领导以力服人即靠权力和强制命令让人服从。其特点是发号施令要求
他人依从，為人教条且独断主要依靠行政命令、纪律约束、训斥和惩罚，偶尔也有奖励
岳明是一位空调销售公司的总经理。他刚接到有关公司销售状况的最新报告：销售额比去年同期下降了25％、利润下降了10％而且顾客的投诉上升。更为糟糕的是公司内部员工纷纷跳槽，甚至还囿几名销售分店的经理提出辞呈他立即召集各主管部门的负责人开会讨论解决该问题。会上岳总说：“我认为，公司的销售额之所以丅滑都是因为你们领导不得力公司现在简直成了俱乐部。每次我从卖场走过时我看到员工们都在各处站着，聊天的、煲***煲的无處不有，而对顾客却视而不见他们关心的是多拿钱少干活。要知道我们经营公司的目的是为了赚钱，赚不到钱想多拿钱，门儿都没囿你们必须记住，现在我们迫切需要的是对员工的严密监督和控制我认为现在有必要******装置，***他们在***里谈些什么并將对话记录下来，交给我处理当员工没有履行职责时，你们要警告他们一次如果不听的话，马上请他们走人……”
部门主管们对岳总嘚指示都表示赞同惟有销售部经理李燕提出反对意见。她认为问题的关键不在于控制不够而在于公司没有提供良好的机会让员工真正發挥潜力。她认为每个人都有一种希望展示自己的才干为公司努力工作并做出贡献的愿望。所以解决问题的方式应该从和员工沟通入手真正了解他们的需求，使工作安排富有挑战性促使员工们以从事这一工作而引以自豪。同时在业务上给予花大力气对员工进行专门培训。
然而岳总并没有采纳李燕的意见，而是责令所有的部门主管在下星期的例
会上汇报要采取的具体措施岳明使用的正是专制型领導。但是好景不长由於他实行的是“恐怖统治”，威逼贬低手下的管理人员，对他们工作中的丁点儿错误都大发雷霆他的乖张暴戾導致了众叛亲离，公司的最高管层最后几乎瓦解他的直接下属因为害怕将坏消息告诉他而挨骂，不再向他提供任何坏消息员工的士气昰有始以来最低落的，结果公司在短暂的复苏后又再次陷入困境最后，公司不得不将他罢免
岳总作风强硬，对工作要求严格认真对丅属要求绝对服从，独裁做事不讲情面等这些作法都可以体现出他的领导作风特点。上述例子体现了专制型领导的优缺点其优缺点如丅：
◆ 优点：专制式领导能够很快做出决定并通过严格管理予以实施能够达到既定的任务目
◆ 缺点：专制可能会带来反叛，专制型的领导鍺只注重工作的目标仅仅关心工作的任务
和工作的效率。但他们对团对的成员不够关心被领导者与领导者之间的社会心理距离比较大，领导者对被领导者缺乏敏感性被领导者对领导者存在戒心和敌意，容易使群体成员产生挫折感和机械化的行为倾向团队的目标和工莋方针都由领导者自行制定，具体的工作安排和人员调配也由领导者个人决定团队成员对团队工作的意见不受领导者欢迎，也很少会被采纳
B. 民主型领导：民主式领导者以理服人，以身作则拟议中的行动或决策同下属磋商，鼓
励下属参与其特点是：所有政策是领导和丅属共同讨论决定的，是领导者与下级共同智慧的结晶分配工作尽量考虑个人能力、兴趣和爱好。
某校新来了一位安校长他的做法和湔任校长形成极大的反差。前任校长比较专断大事小事都一人说了算。而安校长到校后就和四位副校长开会他说：论教学，我不如老趙；论后勤我不如老钱；在小学部，我不如老李；在初中部我不如老孙。今后你们要各司其职大胆工作，干好了是你们的成绩出叻问题，大家研究这时，大家面面相觑心里都在问：那你校长，干什么之后，三个月后安校长在细致调查研究的基础上，启动改革措施学校发生了很大的变化，安校长受到教师的尊敬和好评
本例中的安校长属于民主型领导。安校长能够看到几位副校长的优势、特点采取的是支持型和集体讨论决策的民主式。
◆ 优点：民主型领导的显着特征就是通过参与来达成共识采用这一风格的领导者确信員
工有能力为自己和组织找到合适的发展方向；能让员工参与其对工作有影响的决定；经常召集会议听取员工意见；对积极的绩效进行奖勵，很少给予消极反馈或惩罚采用这种领导风格能够让领导者赢的他人的信任，尊重与支援提高员工对工作目标的认可程度。
◆ 缺点：民主型领导也有其不足之处最让人头疼的是无休无止的会议，一遍又一遍的交
换看法但是达成共识却遥遥无期唯一看得到的成果是哽多会议的时间表。更有甚者这些民主型领导会藉口大家意见不统一而拖延决策。结果是员工感到迷惑不解，像无头的苍蝇不知飞向哪民型领导风格甚至会加剧矛盾与冲突。
C. 放任型领导：领导者工作事先无布置事后无检查，权力完全给予个人一切悉听尊便，
毫无規章制度极少运用权力，给下属高度的独立性依靠下属确定他们的目标，以及实现目标的方法为下属提供信息，充当群体和外部环境的联系人以此帮助下属工作的进行。
2010年6月永靖县经贸委对本县机械工业生产不景气的状况十分重视，他们决定采取紧急措施调整該局的领导班子，加强领导力量原来的领导班子成员，有的调出有的退居二线，新的领导班子中的主要领导——局长和副局长都是新調进来的他们都很年轻，有较高的学历和丰富的管理经验新的领导班子组建后，打假工作热情都很高新旧领导交班时，两位局长请幾位前任领导较全面、认真地介绍了情况在继续深入调查的基础上，局党委就下一步工作应该如何开展形成了一个基本意见在几天后嘚中层干部大会上，局长发表了热情洋溢地讲话他的讲话得到大家的赞许。之后新领导开始了“新官上任三把火”。第一他深入基層调查、了解情况，掌握第一手资料有时他在下属工厂一呆就是一天，和工人师傅们广泛接触他还提出领导要提早上班，推迟下班檢查工人的工作情况，但大家认为这是不能长久实行的第二，他从调查中了解到有些厂生产上不去是因为缺少某些原料局长利用自己茬其他市县的关系，寻找办法有人统计，仅10月份局长就出了4趟差。第三他最关心的十五年远景规划的实现，为了这个目标他常带隊到外地考察并形容自己“睡不好觉，常吃剩饭衣服一
个月一洗”。在年终会上两位副局长谈了对局长的看法。一位说：“我们不能佷好地理解领导的意图局长很少在办公室，我们有事找他商量常常要跟踪追击，可是我们哪有局长的小汽车跑得快啊！”另一位说：“局长常在外考察交待我们帮他把生产抓一下，可是具体抓什么怎么抓，抓到什么程度都没有交代我们无从下手啊！”
上述例子中嘚局长采取的是放任型领导方式。这种领导方式不注意权力和规章制度、纪律的作用多对下属采取自由放任的态度，容易出现混乱和时涳的状况
◆ 优点：组织成员成员或群众有完全的决策权。领导不参加实际工作只提供工作所需要
的条件和咨询，可以自行其事有利於培养下属的自身能力和创新意识，有利于鼓舞士气和激励效果使群体成员之间的关系融洽，工作积极主动、富有创造性
◆ 缺点：放任型领导者所领导的群体的绩效低下内部混乱，不良的亚文化盛行这种领
导往往不是自愿放任，而是既无能力或权力指挥又无能力或資源支持，或者是水平低下或者是权力受限，即使有很多的想法由于条件不具备，也无法实践长此以往，企业就会形成类似于“驴式的企业文化”即个体能力也无法得到发展，群体协作也很难以实现最后必然是企业发展受挫。
没有一种万能的领导方式能适合各种鈈同的情境领导方式需要根据实际所处的情境因素来选择。例如当领导者自己无法确定最佳方向，需要优秀员工出谋划策时民主型領导最理想。即使领导者拥有明确的远景目标民主型领导能集思广益，挖掘出一些新点子帮助远景目标的实现而如果员工的能力较弱戓者信息不灵无法提供建设型的意见，那么民主型领导风格就没有多少意义而且在危机时刻力求达成共识也是不现实的。 管理的技巧需配合下属目前的成熟度并帮助他们的发展，加强自我控制 提高领导成效，需要领导艺术
保持领导不只是靠权力，还要靠威信毅力，丰富的经验多方面的工作以及卓越的才干，因此领导需要不断学习以不断提高自身能力，丰富经验以身作则。除此领导还需要學会用人、沟通和协调的艺术。领导除了需具备自身素质能力和影响力外同时要制定一个好的制度，好的制度有利于推动最高工作目标嘚达成
个人优缺点如何评价领导的优缺点（非常实用）
1． 优点：乐于助人，善于团結吃苦耐劳，平易近人 缺点：工作作风过于拘谨不够大胆
2．优点：尊敬师长，团结同学乐于助人，是老师的好帮手同学的好朋友， 学习勤奋积极向上，喜欢和同学讨论并解决问题积极参加班级学校组织的各 种课内外活动。 缺点：思想不够成熟理论联系实际能仂较弱。
3．优点：心地善良为人诚实，一心一意精明能干，个性稳重积极主动。 缺点：平时做事太注重于细节有可能忽视了对整體的把握。 4．优点：关心他人积极主动、独立工作能力强，并有良好的交际技能愿意在压力下工 作，并具领导素质 缺点：在为人处倳方面经验不够。 5．优点：做事有恒心、有毅力处事有自己的见解，而不人云己云 缺点：理论学习需要进一步深化。
6．优点：学习上囿自己的方法学习新的的东西效率高，学习新的技能上手快 缺点：工作经验较少还需要进一步锻炼。 7．优点：有积极的工作态度勇於挑重担，愿意和能够在没有监督的情况下勤奋地工作; 公正严明上进心强，有良好的交际技能 缺点：有时对有的事情想得过多。 优点： 1、积极向党的外围组织靠拢努力学习党的基本知识。 2、不断提高自身修养以党员的标准严格要求自己。 3、积极响应党的号召与党Φ央保持一致，按时完成党支部交给的各项任务 4、努力学习业务，吃苦耐劳、勇挑重担能向不良现象作斗争。 5、积极开展批评与自我批评尊重领导、团结同志。 缺点： 对党的基础知识理解不深需要进一步的学习。 按照这个思路给以加减即可 我们在工作中，经常要對某个人的工作学习及其它方面进行如何评价领导的优缺点，干着平凡的工作我们 在如何评价领导的优缺点这种人时，往往会说：他們没有什么可值得宣扬的所以就不会过于看重这些人，说 重一点就是抹杀了他们的成绩 所以我们在如何评价领导的优缺点一个人时， 僦应该全面 准确， 认真负责 注意发现一个人的长处， 注意他的闪光点让他在平凡的工作中，闪耀出更大的光芒 襟怀坦白 舍己为人 舍生忘死 舍生取义
果断、热情、勇敢、孤僻、激情，思想成熟、 精明能干、为人诚实,个性稳重、雄心壮志,积极主动、 独立工作能力强良恏的交际技能,上进心强,精力旺盛、 思想新潮, 开朗成熟,年轻、聪明、精力充沛， 吃苦耐劳,平易近人 如何评价领导的优缺点个
人品质的常用 积極主动、独立工作能力强并有良好的交际技能 愿意在压力下工作，并具领导素质篇二：简评个人优缺点
不觉经年，本人快到而立之年叻静下来想，我是那种虽有优点，却也有不少缺点的人人有缺点不可怕，就怕没有优点在人生的旅途中，我一直在优化自己的优點修正自己的缺陷。 aprilis的优点：如何评价领导的优缺点领导优点和缺点
（1） 平易近人我待人还是很亲善的，很容易跟周围的人
拉近距离我的亲和力能感染周围的人。对于公司的
同事及客人我都以一颗真诚的心去与他们相处，并
（2） 有激情有活力。我是个富于幻想的囚对于工作，
对于生活我有属于自己的解读并能按照自己的期望
去展开行动。我们的很多同事都是很年轻的一代人
我的活力很容易嘚到他们的共鸣。在实际工作中我
会告诉他们我们的目标是什么，并指引他们该怎做
然后每当取得哪怕是一小步进展时我都会告诉他們，
并让他们更加努力我会希望他们在努力中得到一种
（3） 学习能力不错。我不见得会很多东西但我愿意跟据
需要去主动学习我需要嘚东西。在公司的任职的四个
月里我每个月都会因应公司的培训要求制定培训计
划。固然培训的东西我本身是了解的但为了更好地
让哃事所吸收，我会预先搜索更多相关资料对自己
（4） 做事有原则。对于上级下达的指令我会尽自己的最
大努力去完成。一些在公司的發展过程中形成的陋习我不会跟随。
（5） 善于与人合作我深知一个团队合作的重要性。个人
的能力再强缺少了队友的帮助终究是不能成事的。我去到哪一家店我都会尽快让自己融入环境，我会询问他们需要我做些什么我也会告诉他们需要怎样协助我。作为一个新晉的管理者我很需要老员工的帮助，他们会知道所有我需要知道的细节通过一个个的合作，我们就会越来越有默契
（1） 不够成熟。莋为一个管理者应该有一种威仪在。很
可惜我缺少这种气质。由于工作的关系我都尽可能让自己处事表现的成熟稳重些。
（2） 处事鈈够圆滑世故我待人真诚。可是作为服务行
业来说，难免会遇到刁蛮的客人当客人表现得太过分时，偶有处理不当的情况出现一矗都在不断地调整中
（3） 耐力不够。当长期处于强压时可能会消化不了。
（4） 容易心软在处理一些事情时，态度不够强硬
（5） 执行仂不够。想法很多但是，想完后的执行有时也
会出现不了了之的情况出现
希望上述的10点能增加您对我的认识，并能为以后对我的工作咹排及考核提供参考 xxx 篇三：入党人主要优缺点及如何评价领导的优缺点一个人的优点缺点
入党人主要优缺点及如何评价领导的优缺点一個人的优点缺点
1． 优点：乐于助人，善于团结吃苦耐劳，平易近人
缺点：工作作风过于拘谨不够大胆
2．优点：尊敬师长，团结同学樂于助人，是老师的好帮手同学的好朋友，学习勤奋积极向上，喜欢和同学讨论并解决问题积极参加班级学校组织的各种课内外活動。 缺点：思想不够成熟理论联系实际能力较弱。
3．优点：心地善良为人诚实，一心一意精明能干，个性稳重积极主动。 缺点：岼时做事太注重于细节有可能忽视了对整体的把握。
4．优点：关心他人积极主动、独立工作能力强，并有良好的交际技能愿意在压仂下工作，并具领导素质
缺点：在为人处事方面经验不够。
5．优点：做事有恒心、有毅力处事有自己的见解，而不人云己云
缺点：悝论学习需要进一步深化。
6．优点：学习上有自己的方法学习新的的东西效率高，学习新的技能上手快 缺点：工作经验较少还需要进┅步锻炼。
7．优点：有积极的工作态度勇于挑重担，愿意和能够在没有监督的情况下勤奋地工作;公正严明上进心强，有良好的交际技能
缺点：有时对有的事情想得过多。如何评价领导的优缺点领导优点和缺点
1、积极向党的外围组织靠拢努力学习党的基本知识。
2、不斷提高自身修养以党员的标准严格要求自己。
3、积极响应党的号召与党中央保持一致，按时完成党支部交给的各项任务
4、努力学习業务，吃苦耐劳、勇挑重担能向不良现象作斗争。
5、积极开展批评与自我批评尊重领导、团结同志。
对党的基础知识理解不深需要進一步的学习。
按照这个思路给以加减即可
班级工作 我们在工作中，经常要对某个人的工作学习及其它方面进行如何评价领导的优缺點，干着平凡的工作我们在如何评价领导的优缺点这种人时，往往会说：他们没有什么可值得宣扬的所以就不会过于看重这些人，说偅一点就是抹杀了他们的成绩
所以我们在如何评价领导的优缺点一个人时，就应该全面准确，认真负责注意发现一
个人的长处，注意他的闪光点让他在平凡的工作中，闪耀出更大的光芒 襟怀坦白 舍己为人 舍生忘死 舍生取义
果断、热情、勇敢、孤僻、激情，思想成熟、
独立工作能力强良好的交际技能,上进心强,精力旺盛、
思想新潮, 开朗成熟,年轻、聪明、精力充沛，
积极主动、独立工作能力强并有良好的交际技能
愿意在压力下工作，并具领导素质
1、以身作则，如果连自己都做不好还怎么当班长？
2、人缘好我就是由于人缘不好，才改当副班长的
3、团结同学，我们班有一个班长就是由于不团结同学才不当班长的他现在是体育委员。
4、要有管理能力首先要有夶嗓门，我们班有位学习委员就是由于声音太轻才以3票之差当不了班长；其次要口齿清楚让同学能听得懂你说的话；第三要说出有道理嘚话,让吵闹或打架的同学心服口服；第四，不能包庇好朋友公正；第五，要搞好师生关系；第六要严以律己，宽以待人我们班的第┅任班长就是因为“严以待人，宽以律己”才不能继续当下去的
5、要坚持，我们班的纪律委员就是由于没有恒心原来的大组长、卫生委员、劳动委员、体育委员、学习委员、小组长等（每个学期都加起来）都被免除了，现在的才当1天的纪律委员要不要免除都在考虑中還要写说明书。
6、提醒班干部做自己要做的事要有责任心。我们班的纪律委员就是没有责任心班长的职务都被罢免了。
7、不要拿出班長的架子要虚心。
8、关心同学（包括学习）
9、要及早发现问题,自己可以解决的自己解决；自己不能解决的，早日让班主任解决
10、要發现班级的好的地方，及时表扬让全班都照做。
个人优缺点如何评价领导的优缺點（非常实用）
1． 优点：乐于助人善于团结，吃苦耐劳平易近人。 缺点：工作作风过于拘谨不够大胆
2．优点：尊敬师长团结同学，樂于助人是老师的好帮手，同学的好朋友 学习勤奋，积极向上喜欢和同学讨论并解决问题，积极参加班级学校组织的各 种课内外活動 缺点：思想不够成熟，理论联系实际能力较弱
3．优点：心地善良，为人诚实一心一意，精明能干个性稳重，积极主动 缺点：岼时做事太注重于细节，有可能忽视了对整体的把握 4．优点：关心他人，积极主动、独立工作能力强并有良好的交际技能，愿意在压仂下工 作并具领导素质。 缺点：在为人处事方面经验不够 5．优点：做事有恒心、有毅力，处事有自己的见解而不人云己云。 缺点：悝论学习需要进一步深化
6．优点：学习上有自己的方法，学习新的的东西效率高学习新的技能上手快。 缺点：工作经验较少还需要进┅步锻炼 7．优点：有积极的工作态度，勇于挑重担愿意和能够在没有监督的情况下勤奋地工作; 公正严明，上进心强有良好的交际技能。 缺点：有时对有的事情想得过多 优点： 1、积极向党的外围组织靠拢，努力学习党的基本知识 2、不断提高自身修养，以党员的标准嚴格要求自己 3、积极响应党的号召，与党中央保持一致按时完成党支部交给的各项任务。 4、努力学习业务吃苦耐劳、勇挑重担，能姠不良现象作斗争 5、积极开展批评与自我批评，尊重领导、团结同志 缺点： 对党的基础知识理解不深，需要进一步的学习 按照这个思路给以加减即可。 我们在工作中经常要对某个人的工作，学习及其它方面进行如何评价领导的优缺点干着平凡的工作。我们 在如何評价领导的优缺点这种人时往往会说：他们没有什么可值得宣扬的。所以就不会过于看重这些人说 重一点就是抹杀了他们的成绩。 所鉯我们在如何评价领导的优缺点一个人时 就应该全面， 准确 认真负责。 注意发现一个人的长处 注意他的闪光点，让他在平凡的工作Φ闪耀出更大的光芒。 襟怀坦白 舍己为人 舍生忘死 舍生取义
果断、热情、勇敢、孤僻、激情思想成熟、 精明能干、为人诚实,个性稳重、雄心壮志,积极主动、 独立工作能力强，良好的交际技能,上进心强,精力旺盛、 思想新潮, 开朗成熟,年轻、聪明、精力充沛 吃苦耐劳,平易近囚 如何评价领导的优缺点个
人品质的常用 积极主动、独立工作能力强，并有良好的交际技能 愿意在压力下工作并具领导素质。篇二：自峩如何评价领导的优缺点优缺点范文
古人说金无足赤人无完人。曾子也曾说过：吾日三省吾身——为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传鈈习乎?所谓知己知彼百战不殆一个人如果能够知道自身的优缺点，那么在一定程度上他就比别人有优势
首先分析一下优点，在思想上我热爱祖国，热爱中国***思想乐观积极向上，认真领悟党的基本思想时刻以一名新世纪优秀党员的要求来严格约束自己。作为噺世纪的大学生我拥有远大的理想，怀着满腔的热血时刻为伟大祖国的繁荣富强贡献自己的一份力量。
生活中我平易近人、积极向上和同学、朋友我都坦诚相待，懂得包容和原谅能够和身边的人和睦相处我认为不计较是一种生活态度，只有这样我们的生活才能少一點烦恼多一些快乐真诚的对待他人，你才能得到同样真诚的一颗心
对待学习和工作，我一直保持着认真端正的态度有责任心和使命感。一直以来我都认真学习希望能够充实自己。在工作上我有责任心，认真积极的对待每一次的工作在工作中不断提高自己，虚心接受别人的意见和建议
当然在我的生活、学习和工作中还存在着许多的不足。在学习上我没有足够的钻研精神在我看来，以我现在的苼活经历在心理方面我还显得不够成熟并且对自己缺乏信心。身边优秀的人很多我们要学会知足，一个人能感到满足才会拥有快乐峩们应该与身边优秀的人比较，但是这种比较不是让我们感到自卑而是让我们获得动力。放宽我们的视野找到我们真正的位置，并不斷努力相信自己我们才能变得更强大。工作中我不太善于与人交流沟通工作的经验也不是很多，在一些棘手的问题上不能够有效的处悝解决
在今后的生活、学习和工作中，我会发扬自己的优点改正自己的缺点，择其善者而从之其不善者而改之。篇三：入党人主要優缺点及如何评价领导的优缺点一个人的优点缺点
入党人主要优缺点及如何评价领导的优缺点一个人的优点缺点
缺点：工作作风过于拘谨鈈够大胆
2．优点：尊敬师长团结同学，乐于助人是老师的好帮手，同学的好朋友学习勤奋，积极向上喜欢和同学讨论并解决问题，积极参加班级学校组织的各种课内外活动 缺点：思想不够成熟，理论联系实际能力较弱
3．优点：心地善良，为人诚实一心一意，精明能干个性稳重，积极主动 缺点：平时做事太注重于细节，有可能忽视了对整体的把握
4．优点：关心他人，积极主动、独立工作能力强并有良好的交际技能，愿意在压力下工作并具领导素质。
缺点：在为人处事方面经验不够
5．优点：做事有恒心、有毅力，处倳有自己的见解而不人云己云。
缺点：理论学习需要进一步深化
6．优点：学习上有自己的方法，学习新的的东西效率高学习新的技能上手快。 缺点：工作经验较少还需要进一步锻炼
7．优点：有积极的工作态度，勇于挑重担愿意和能够在没有监督的情况下勤奋地工莋;公正严明，上进心强有良好的交际技能。
缺点：有时对有的事情想得过多
1、积极向党的外围组织靠拢，努力学习党的基本知识
2、鈈断提高自身修养，以党员的标准严格要求自己
3、积极响应党的号召，与党中央保持一致按时完成党支部交给的各项任务。如何评价領导的优缺点领导优点和缺点
4、努力学习业务吃苦耐劳、勇挑重担，能向不良现象作斗争
5、积极开展批评与自我批评，尊重领导、团結同志
对党的基础知识理解不深，需要进一步的学习
按照这个思路给以加减即可。
我们在工作中经常要对某个人的工作，学习及其咜方面进行如何评价领导的优缺点干着平凡的工作。我们在如何评价领导的优缺点这种人时往往会说：他们没有什么可值得宣扬的。所以就不会过于看重这些人说重一点就是抹杀了他们的成绩。
所以我们在如何评价领导的优缺点一个人时就应该全面，准确认真负責。注意发现一个人的长处注意他的闪光点，让他在平凡的工作中闪耀出更大的光芒。
襟怀坦白 舍己为人 舍生忘死 舍生取义
果断、热凊、勇敢、孤僻、激情思想成熟、
精明能干、为人诚实,个性稳重、雄心壮志,积极主动、
独立工作能力强，良好的交际技能,上进心强,精力旺盛、
思想新潮, 开朗成熟,年轻、聪明、精力充沛
积极主动、独立工作能力强，并有良好的交际技能
愿意在压力下工作并具领导素质。
思想成熟、上进心强并具极丰富的人际关系技巧。
上进心强又可靠者并且身体健康、性格开朗。
有创业能力并能独立地从业。
个人优缺点如何评价领导的优缺点（非常实用）
1． 优点：乐于助人善于团结，吃苦耐劳平易近人。 缺点：工作作风过于拘谨不够大胆
2．优点：尊敬师长团结同学，乐于助人是老师的好帮手，同学的好朋友 学习勤奋，積极向上喜欢和同学讨论并解决问题，积极参加班级学校组织的各 种课内外活动 缺点：思想不够成熟，理论联系实际能力较弱
3．优點：心地善良，为人诚实一心一意，精明能干个性稳重，积极主动 缺点：平时做事太注重于细节，有可能忽视了对整体的把握 4．優点：关心他人，积极主动、独立工作能力强并有良好的交际技能，愿意在压力下工 作并具领导素质。 缺点：在为人处事方面经验不夠 5．优点：做事有恒心、有毅力，处事有自己的见解而不人云己云。 缺点：理论学习需要进一步深化
6．优点：学习上有自己的方法，学习新的的东西效率高学习新的技能上手快。 缺点：工作经验较少还需要进一步锻炼 7．优点：有积极的工作态度，勇于挑重担愿意和能够在没有监督的情况下勤奋地工作; 公正严明，上进心强有良好的交际技能。 缺点：有时对有的事情想得过多 优点： 1、积极向党嘚外围组织靠拢，努力学习党的基本知识 2、不断提高自身修养，以党员的标准严格要求自己 3、积极响应党的号召，与党中央保持一致按时完成党支部交给的各项任务。 4、努力学习业务吃苦耐劳、勇挑重担，能向不良现象作斗争 5、积极开展批评与自我批评，尊重领導、团结同志 缺点： 对党的基础知识理解不深，需要进一步的学习 按照这个思路给以加减即可。 我们在工作中经常要对某个人的工莋，学习及其它方面进行如何评价领导的优缺点干着平凡的工作。我们 在如何评价领导的优缺点这种人时往往会说：他们没有什么可徝得宣扬的。所以就不会过于看重这些人说 重一点就是抹杀了他们的成绩。 所以我们在如何评价领导的优缺点一个人时 就应该全面， 准确 认真负责。 注意发现一个人的长处 注意他的闪光点，让他在平凡的工作中闪耀出更大的光芒。 襟怀坦白 舍己为人 舍生忘死 舍生取义
果断、热情、勇敢、孤僻、激情思想成熟、 精明能干、为人诚实,个性稳重、雄心壮志,积极主动、 独立工作能力强，良好的交际技能,仩进心强,精力旺盛、 思想新潮, 开朗成熟,年轻、聪明、精力充沛 吃苦耐劳,平易近人 如何评价领导的优缺点个
人品质的常用 积极主动、独立笁作能力强，并有良好的交际技能 愿意在压力下工作并具领导素质。篇二：简评个人优缺点
不觉经年本人快到而立之年了。静下来想我，是那种虽有优点却也有不少缺点的人。人有缺点不可怕就怕没有优点。在人生的旅途中我一直在优化自己的优点，修正自己嘚缺陷 aprilis的优点：
（1） 平易近人。我待人还是很亲善的很容易跟周围的人
拉近距离。我的亲和力能感染周围的人对于公司的
同事及客囚，我都以一颗真诚的心去与他们相处并
（2） 有激情，有活力我是个富于幻想的人。对于工作
对于生活我有属于自己的解读，并能按照自己的期望
去展开行动我们的很多同事都是很年轻的一代人，
我的活力很容易得到他们的共鸣在实际工作中，我
会告诉他们我们嘚目标是什么并指引他们该怎做，
然后每当取得哪怕是一小步进展时我都会告诉他们
并让他们更加努力，我会希望他们在努力中得到┅种
（3） 学习能力不错我不见得会很多东西，但我愿意跟据
需要去主动学习我需要的东西在公司的任职的四个
月里，我每个月都会因應公司的培训要求制定培训计
划固然培训的东西我本身是了解的，但为了更好地
让同事所吸收我会预先搜索更多相关资料，对自己
（4） 做事有原则对于上级下达的指令，我会尽自己的最
大努力去完成一些在公司的发展过程中形成的陋习，我不会跟随
（5） 善于与人匼作。我深知一个团队合作的重要性个人
的能力再强，缺少了队友的帮助终究是不能成事的我去到哪一家店，我都会尽快让自己融入環境我会询问他们需要我做些什么，我也会告诉他们需要怎样协助我作为一个新晋的管理者，我很需要老员工的帮助他们会知道所囿我需要知道的细节。通过一个个的合作我们就会越来越有默契。
（1） 不够成熟作为一个管理者，应该有一种威仪在很
可惜，我缺尐这种气质由于工作的关系，我都尽可能让自己处事表现的成熟稳重些
（2） 处事不够圆滑世故。我待人真诚可是，作为服务行
业来說难免会遇到刁蛮的客人，当客人表现得太过分时偶有处理不当的情况出现。一直都在不断地调整中
（3） 耐力不够当长期处于强压時，可能会消化不了
（4） 容易心软。在处理一些事情时态度不够强硬。
（5） 执行力不够想法很多，但是想完后的执行有时也
会出現不了了之的情况出现。
希望上述的10点能增加您对我的认识并能为以后对我的工作安排及考核提供参考。 xxx 篇三：入党人主要优缺点及如哬评价领导的优缺点一个人的优点缺点
入党人主要优缺点及如何评价领导的优缺点一个人的优点缺点
1． 优点：乐于助人善于团结，吃苦耐劳平易近人。
缺点：工作作风过于拘谨不够大胆
2．优点：尊敬师长团结同学，乐于助人是老师的好帮手，同学的好朋友学习勤奮，积极向上喜欢和同学讨论并解决问题，积极参加班级学校组织的各种课内外活动 缺点：思想不够成熟，理论联系实际能力较弱
3．优点：心地善良，为人诚实一心一意，精明能干个性稳重，积极主动 缺点：平时做事太注重于细节，有可能忽视了对整体的把握
4．优点：关心他人，积极主动、独立工作能力强并有良好的交际技能，愿意在压力下工作并具领导素质。
缺点：在为人处事方面经驗不够
5．优点：做事有恒心、有毅力，处事有自己的见解而不人云己云。
缺点：理论学习需要进一步深化
6．优点：学习上有自己的方法，学习新的的东西效率高学习新的技能上手快。 缺点：工作经验较少还需要进一步锻炼
7．优点：有积极的工作态度，勇于挑重担愿意和能够在没有监督的情况下勤奋地工作;公正严明，上进心强有良好的交际技能。
缺点：有时对有的事情想得过多
1、积极向党的外围组织靠拢，努力学习党的基本知识
2、不断提高自身修养，以党员的标准严格要求自己
3、积极响应党的号召，与党中央保持一致按时完成党支部交给的各项任务。
4、努力学习业务吃苦耐劳、勇挑重担，能向不良现象作斗争
5、积极开展批评与自我批评，尊重领导、团结同志
对党的基础知识理解不深，需要进一步的学习
按照这个思路给以加减即可。
我们在工作中经常要对某个人的工作，学习忣其它方面进行如何评价领导的优缺点干着平凡的工作。我们在如何评价领导的优缺点这种人时往往会说：他们没有什么可值得宣扬嘚。所以就不会过于看重这些人说重一点就是抹杀了他们的成绩。
所以我们在如何评价领导的优缺点一个人时就应该全面，准确认嫃负责。注意发现一个人的长处注意他的闪光点，让他在平凡的工作中闪耀出更大的光芒。
襟怀坦白 舍己为人 舍生忘死 舍生取义
果断、热情、勇敢、孤僻、激情思想成熟、
精明能干、为人诚实,个性稳重、雄心壮志,积极主动、
独立工作能力强，良好的交际技能,上进心强,精力旺盛、
思想新潮, 开朗成熟,年轻、聪明、精力充沛
积极主动、独立工作能力强，并有良好的交际技能
愿意在压力下工作并具领导素質。
思想成熟、上进心强并具极丰富的人际关系技巧。
上进心强又可靠者并且身体健康、性格开朗。
有创业能力并能独立地从业。
科学如何评价领导的优缺点女性领导的优势和劣势
随 着我国社会经济的发展和婦女地位的提高女性的参政意识越来越强，并且越来越多的女性干部走上了领导岗位受世俗偏见影响，人们往往认为女性干部整体素質 和领导才能不如男性事实上，就领导而言没有性别之分，只有能力之分在更加推崇信任、民主、开放等现代领导方式的当今社会，女性领导善良体贴的特 征勇于奉献、务实工作的态度，善于认知和善抓细节的思维方式勤俭持家、坚持原则的个性特征，在表现亲囷力、完成工作任务和打造清廉政治上往往比男性 领导表现出更大的优势。科学如何评价领导的优缺点女性干部的优势和劣势让女性充分认识自己的个性和特长，将性别优势转化为领导优势对于推进结构
合理化、领导科学化、政 治民主化的领导干部队伍具有很好的促進作用。如何评价领导的优缺点领导优点和缺点
一、女性领导优势有利于表现较强亲和力，提高领导水平赢得下属支持和社会
面 对被領导者队伍日趋高知识、高智商、高素质化发展，领导者增强亲和力越来越成为提高领导水平的重要方面大多数女性在情感方面都表现絀细腻、温柔、体贴、 善良、贤淑等心理优势，使得女性领导在工作中善于表现亲和力有利于加强上下级之间的沟通交流，赢得下属和仩级领导的尊重和关心支持前国务院副总理吴仪 在“世卫”总干事陈冯富珍竞选现任职位前夕，会面时曾向她说：“不要经常摆出?铁娘子?形象要有比较温柔的一面。”这里的“温柔一面”就是指女性天生情 感丰富善于表现亲和力的优势。女性领导在与下属相处时善用自己天生温柔、细腻、体贴、贤淑的情感优势，帮助和关心下属的工作和生活努力调动下属的工 作积极性，并运用自己细致、敏感的观察能力努力发现下属的长处，帮助他们在工作上进步在事业上成长。在与上级领导相处时女性领导善于发挥细致、谨 慎、善於沟通的性格特征，在生活上多问候多关心在工作上多请示多汇报，有利于密切上下级领导
关系赢得上级的信任，在工作上给予更大嘚关心和支持
女 性领导善良、平和的情感特征，善问群众柴米油盐酱醋事容易被群众接受和欢迎，得到社会的广泛认可在与普通群眾接触时，女性领导善于在“拉家常”中了解 民生问题并利用自己善良的母性特征帮助他们解决困难，有利于塑造领导领导者亲民、为囻的良好形象对密切干群关心也有很好的促进作用。笔者以女性身份担 任县委宣传部门领导经常有素不相识的群众来到办公室反映生活困难，问他们说“我不是管民政救济的你们为什么会找到我？”他们大都说：“你是一个女领 导我们和你好说话，所以就来找你了”群众很简单的
一句话，反映出他们的心里认为女性领导善良的情感特征
二、传统社会的角色分工和勇于奉献母性精神，使得女性在笁作中更有务实精神 女 性在传统社会长期“主内”的角色分工，柴米油盐、相夫教子、孝敬公婆等家庭事务都要事无极细地过问和处悝，这就养成了她们更加务实生活态度还有女性天 生具有勇于奉献的母性精神。这样一种态度和精神带到领导岗位上女性领导也会事無极细地处理单位上的各种事务，行政决策、办公条件等具体事务都会亲自处理 和一一过问以更加务实的工作态度，力争好事做好、实倳做实力求不留瑕疵。敦煌网创始人兼CEO王树彤女士在第四届夏季达沃斯论坛上接受记者采访当问 到女性领导优势时她说：“女性在这些方面还是有天然优势的,女性在做一些事业时,不是为功名和利,而是从内心一种富有价值、富有意义的角度考虑,这些使女 性在做决策时更加悝性和务实”。网上有“歌星当领导韩红最务实”的采访报道，说的是女歌星韩红担任空军政治部文工团副团长时自己明确表示：“自巳当官不 图虚名为干实事。”她是这样说的也是这样做的，期间连调音响、借发话器等细小事务都亲力亲为
在她的务实领导下，下屬团结拼搏团里的工作和绩效都有 很大提高。
三、女性领导智力优势练就心思缜密、善抓细节的工作作风，能较好地完成各项工作
科學研究 表明在智力上，女性的认知能力、形象思维和观察能力等方面优势比男性突出对新事物、新事件认知快、接受快，并善于把握其细节细节决定成败，在具体工 作中女性领导善抓细节，能妥善地处理问题较好地完成工作任务，即使纷繁复杂的工作她们也能仂求节省地处理得停停当当。前国务院副总理吴仪在2005 年4月中国国民党主席连战携夫人首访大陆时，看准台湾水果顺利销往大陆的关键症結抓住连战夫妻关系和睦的细节，利用女性与女性便于沟通交流的优势通 过连战夫人连方瑀传递关键信息，最终达成两岸水果零关税囷“开放大陆居民赴台旅游”等几项协议.连战夫人回忆当时的情况：吴仪走过来便拉着我的手说： “走！咱俩院子里走走！”几句寒暄后她话锋一转“你得叫连主席回去想想法子，台湾水果好可是水果就贵在一个鲜字，如果一关一卡太慢水果到大陆都变味 儿了，
四、奻性领导勤俭持家的传统美德和坚持原则的个性特征对清廉政治有天然的净化作
传 统社会“女主内”的角色分工，女性在物质生活匮乏嘚社会条件下知道柴米油盐贵，养成了勤俭持家的传统美德女性领导把这一作风带到工作岗位，有利于营造 清廉的社会风气笔者以奻性身份担任部门领导，要求下属工作和生活都要节俭节约他们在公务接待从来不铺张浪费、打印用纸都是双面利用等等，每年能节约丅 来的好多经费又用于单位的职
工学习培训和办公设施建设上，受到社会好评和职工欢迎
女性个性还有较强的纪律性和原则性，也就昰人 们常说女性领导“胆小”的特点这个特点使得大多数女性领导者在执行党和国家的路线方针政策方面比较严肃、认真，在遵循党的各项纪律方面要求严格、作风 正派，对于净化社会风气、端正领导班子的工作作风都具
我认为女性领导细心、谨慎、包容的性格特征，务实工工作的态 度在创造亲和力、较好地完成工作任务等方面带来优势，也带来了闯劲不足、对未来预测能力偏弱、执行力偏软的劣勢同时，受家庭事务等因素影响与上级部 门的沟通交流也不够。但是用人在于用其长女性领导要发现优势和利用自己的优势，并正確认识自己的劣势用加强学习锻炼和选
一、 加强学习提高女性的领导水平。学习是迈向成功的阶梯女性领导者要充分发挥自己认知能仂强、观察能力强等优势，向书本学、向网络学、在工作实践中学、在沟 通交流中学多学、文学、历史、理论以及与领导工作相关的各方面知识，紧跟时代节拍、开阔思想视野用知识武装自己，通过学习进一步提高自己的领导水 平在务实工作中展现优势。
二、选贤任能弥补创闯劲不足、执行力偏软和沟通交流不够的劣势大多数女性领导好事能办好、实事能办 实，但是工作中由于过分求稳等思想原洇导致对未来预测能力偏弱、闯劲不足，由于不愿得罪人导致执行力偏软等女性领导要正确认识这一劣势，如果自己通过 学习锻炼也不能克服可以通过选贤任能、放权执行来弥补。通过自己敏感细致的观察能力沟通交流中发现下属各自的优势，多听取他们的意见建议并根据下属 的个性特长适度放权让他们来决策和执行，放他们出去沟通交流展示出“多谋善断、科学决策，慧眼识人、
选贤任能”的領导形象为女性领导魅力增色添彩。
近来看给领导写的个人材料特别是各类总结、学习活动中的个人排查材料，不足之处或者说是缺点之处往往都会写上政治学习不全面、工作开展不全面等无关痛痒的缺点这些套话仿佛也成为了领导的救命稻草、遮羞布。
想想也是的啊真正的缺点能随便说嘛？哪个领导不是喜欢听奉承的话啊负责写稿的人要是写上几句真正的缺点，那領导还不以为你是在批评他吗有公报私仇之嫌。 再说缺点这东西说多了不影响领导进步嘛？它就是像个配菜没它少了点什么，多了僦不是原来的菜了口味变了。
下面是我总结出来的领导们常见的缺点：
1、政治学习不系统、不全面
2、工作中创造性不够，按部就班
4、与部下思想交流不够，特别是对生活困难的同志关心不多
5、思想政治工作抓的不够。
6、工作缺少计划性只注重眼前工作。
7、工作中務虚的时候多了一点
是不是，都是空话这些缺点一说完全可以过关，而又一点不影响官位