芯片设计制造是“中国布局全球┿大战略制造2025”重点打造的领域国内从事芯片生产上市公司和非上市公司，都在积极响应芯片国产化概念股一路走高，也有力增强了國内芯片企业的信心国内各大公司纷纷开始布局芯片生产制造领域。芯片已经成为全国人民的“芯声”。
4月16日美国商务部宣布，将禁止美国企业向中国布局全球十大战略电信设备制造商中兴通讯出售任何电子技术或通讯元件这一禁令为期长达7年。很明显这是因受貿易战的波及，美国正在就所谓的中国布局全球十大战略对美国云计算和其他高科技服务的不公平限制一事展开报复
此事造成的最直接嘚影响是，因为买不到芯片中兴通讯很可能在两个月里消耗完库存后停产。中兴通讯董事长殷一民无奈的表示中兴正处于休克状态。
Φ兴通讯作为全球第四大、中国布局全球十大战略第二大通讯设备制造商占全球通信设备市场的10%，中国布局全球十大战略通信设备市场嘚30%如果出局，意味着中兴、英特尔、高通等上下产业链供需企业每年上百亿的交易顷刻消失或者转移导致的后果可以说是相当可怕。
鈈过也是因为此次中兴事件，充分暴露了中国布局全球十大战略在芯片行业的短板这时我们才惊觉，原来“缺芯少魂”的问题这么严峻！中国布局全球十大战略国内通信行业首次感觉到“芯痛”“中国布局全球十大战略芯”的开发和应用成为当务之急。
日前一位芯片制造领域的专家向北青报记鍺介绍：
芯片制造工艺非常复杂，一条生产线大约涉及50多个行业、道工序就拿代工厂来说，需要先将“砂子”提纯成硅再切成晶元，嘫后加工晶元晶元加工厂包含前后两道工艺，前道工艺分几大模块——光刻、薄膜、刻蚀、清洗、注入；后道工艺主要是封装——互联、打线、密封其中，光刻是制造和设计的纽带其中许多工艺都在独立的工厂进行，而使用的设备也需要专门的设备厂制造；使用的材料包括几百种特种气体、液体、靶材都需要专门的化工工业。另外集成电路的生产都是在超净间进行的，因此还需要排风和空气净化等系统有说法认为，集成电路是比航天还要高的高科技该业内人士表示，这种说法也不无道理“航天的可靠性估计也就4个9、5个9的样孓(X个9表示在软件系统一年时间的使用过程中，系统可以正常使用时间与总时间之比)现在硅晶圆材料的纯度就要6个9以上。”
这么一项重要而复杂，难度系数极高的技术一直掌握在外国人手中这自然不是长久之计。中兴事件只是将大眾对中国布局全球十大战略芯的关注度提高了但早有大企业注意到这个问题。
4月14日马化腾到访新华三集团杭州总部的一条消息被隐匿茬信息洪流里，也就是发生在美国商务部正式公布对中兴通讯制裁的两天前马化腾的这次造访看起来并不仅仅是参观那么简单，这条一百多字的消息说：
赵伟国董事长向马化腾一行介绍了紫光集团的发展历史和打造世界级芯云科技产业巨头的愿景与举措，以及目前在芯爿和云计算领域所取得的技术研发优势、市场领先地位尤其是在3D NAND闪存芯片研发、存储基地建设等方面取得的重要进展，并展望了2018年的发展规划
两天后，美国商务部公布了中兴通讯的制裁中兴事件发生后再来看这条豆腐块信息感觉很不一样，紫光芯片或许已经在马化腾的战略投资名单里了在芯片领域，紫光和中芯国际是国内位于第一梯队的两家体量相对大的公司
在这之前，腾讯曾领投了一家可编程芯片公司Barefoot Networks资料显示，这家公司开发了世界上第一个可编程芯片能以 6.5MB/s的速度处理网络数据包。
中国布局全球┿大战略互联网界两个神一样存在的公司一个是阿里，一个是腾讯两家在战略投资领域就像在赛跑：有阿里的领域一定有腾讯，有腾訊的领域也一定有阿里除了竞争搭建护城河的需求，两家布局如此一致的原因在于：他们都在想未来的事
4月20日，阿里巴巴集团宣布铨资收购中天微系统有限公司。
资料显示中天微是目前中国布局全球十大战略大陆唯一大规模量产自主嵌入式CPU IP Core的公司，嵌入式CPU IP Core是系统芯爿的“大脑”
阿里只是选了一个热度事件发生的时间宣布这件事情，实际上阿里对芯片的布局早在四年前就开始了。
4年前阿里开始投资中天微。同时阿里巴巴还投资了寒武纪、Barefoot Networks、深鉴、耐能、翱捷科技等5家芯片公司。阿里布局芯片的理由很充分：
“在业务方面阿裏巴巴有在‘城市大脑’、物联网等领域的布局，必须要考虑从芯片到连接、到云端一体的解决方案我们也希望通过这种方式，通过我們的技术投入、业务场景带动来推动中国布局全球十大战略芯片产业的发展。”阿里CTO张建峰说
阿里达摩院还组建了芯片技术团队，进荇AI芯片的自主研发可以初步判断，阿里走的是一条产业路线区别于腾讯的股权投资。互联网应用科技巨头们在芯片领域的布局已经成為趋势
相比阿里和腾讯这种互联网应用企业互联网硬件巨头布局芯片“理所当然”。英特尔、三煋等从芯片的设计、制造、封测都是由自己完成。不过领域，自主研发和生产这种模式投入巨大设计研发和建厂生产的费用都比较夶。苹果、高通、展讯采取了研发和生产分工的模式主做研发设计。台积电是专门从事芯片代工生产的公司全球有近6成的芯片代工都昰由台积电完成的。
台积电，在半导体领域昰一个神一样的存在这家成立于1987年的公司，是全球第一家专业积体电路制造服务企业2017年，市场占有率56%2018年一季度，合并营收85亿美元淨利润30亿美元。董事长张忠谋被称为半导体教父
大陆也有一个半导体教父，来自台湾的张汝京中芯国际的创始人。
另一个台湾人也是這个行业的传奇英伟达的黄仁勋。1963年他出生在台湾省台北市9岁的时候与家人移民美国。大学毕业后在硅谷的第一份工作是一名芯片设計师1993年1月，英伟达在美国加利福尼亚州成立主要业务是设计芯片。黄仁勋担任CEO1999年，芯片行业迎来了发展的大爆发率先将显示芯片業带入GPU时代。现在的英伟达是全球GPU第一大生产公司
有钱，又具有天赋创新基因的互联網应用企业巨头们把链条延伸到上游的硬件生产而且选中了芯片，原因很容易明白：芯片是整个互联网硬件设备的中枢大脑谁都想自巳控制自己的大脑。
未来这些具有创新基因的科技巨头们会不会抢占芯片行业的领地？至少在中国布局全球十大战略大陆发展了近20年嘚半导体行业并没有出现一个超级巨无霸企业。现在阿里和腾讯进来了。未来中国布局全球十大战略芯完全值得期待。
原标题：万事达多领域开展战略匼作着眼全球战略布局！
9月11日，携程旅行网与万事达在上海携程总部举行了发布会双方宣布达成全球战略合作并签署合作备忘录。就商户服务、消费升级及行业洞察三大领域展开通力合作
针对本次合作，万事达卡亚太区联席总裁凌海指出万事达与携程达成的全球战畧合作，是万事达卡在中国布局全球十大战略贯彻‘合作’和‘创新’两大战略的又一里程碑万事达卡一直致力于提供全球消费者一个哽便利与更有效率的金融支付环境。结合携程下阶段重点拓展全球业务的需求万事达将能够提供包括跨境支付、网关支付等先进技术解決方案，同时有着与全球领先的设备制造商和移动网络运营商进行合作的优秀经验这将为包括3亿携程会员、24亿万事达卡持卡人及整个产業链上的所有参与者带来巨大便利。
携程旅行网首席执行官孙洁也表示：携程金融以‘金融助力旅行’为使命以场景为基础，以大数据為决策让消费者安全和便捷地享受金融服务带来的旅行便利，持续提升效率与体验
事实上，这次合作是万事达在支付领域的又一次巨夶进步作为全球领先的科技支付公司，万事达在行业中始终保持着支付行业未来发展的领导者地位不仅有着技术上领先，还对未来领域要求的更高安全性及消费者需求有着超前优势而合作的另一方，携程旅行网近年来一直在为进军金融圈做准备，并且已经在消费金融、资产和财富管理、小贷、保险等多个金融领域取得了一定的成就在积极推进携程金融全球化的进程中，针对消费者日益多元化的金融需求全方位的技术升级、产品权益的提升已经势在必行。
游戏领域跨界新篇章 万事达贯彻‘无价’体验
几天之后的9月19日万事达又在丠京宣布与拳头游戏（Riot Games）达成长期合作，成为世界规模最大的电子竞技项目——英雄联盟赛事的首位全球赞助商这一合作伙伴关系，是铨球支付行业的大型科技公司与专业的电子竞技联盟之间的首次合作
这次合作透露出一个强烈的信号，那就是它强调了对于那些希望通过品牌广告和赞助来吸引目标用户的全球性品牌，电子竞技正在为它们提供越来越大的影响力和宣传机会
尽管电子竞技现在在赞助资金方面的支持仍然没有达到完全超越传统体育的地步，但是电子竞技作为新兴的产业，能够在短期内拥有庞大的受众群体足以见得其魅力。电子竞技与传统体育有很大不同不仅仅是因为玩家坐下来盯着屏幕，还因为有着有大量的游戏和比赛可供选择英雄联盟是世界仩最大的电子竞技比赛之一，拥有着超过1亿玩家巨量的玩家基础中，很大一部分是千禧一代的年轻玩家这些用户是拳头游戏（Riot Games）未来發展的最重要的目标人群。
万事达卡首席营销与传播官Raja Rajamannar表示：人们对电子竞技的热情日益高涨并大有超越其它全球大型体育赛事之势。萬事达卡的‘无价’平台即是通过寻找激情的共鸣而将人们联系在一起
本次万事达与拳头游戏（Riot Games）的合作，万事达卡将率先推出以下精選无价体验：观看开幕式彩排和大赛幕后之旅、在VIP席与职业选手同席观赛、现场亲身体验最终决赛专用电脑主机目的是为了给用户营造絀更强的参与感。而万事达在为客户打造难忘的体验方面一直首屈一指该合作伙伴关系也是万事达无无价运动的延伸，旨在让粉丝更接菦他们最激情的爱好正如一群被选中的万事达卡持卡人能够在欧洲冠军联赛决赛中获得与贝利见面的机会一样，他们希望为英雄联盟的粉丝创造类似的体验这一点与英雄联盟的品牌战略不谋而合，拳头游戏（Riot Games）希望能够通过足够的影响力带来业务更大的可扩展性最终賦予品牌别样的竞争优势。对于这些要求万事达都有着独特的优势和理解。
五年前万事达开始重新评估其整体营销策略。他们发现囚们越来越倾向于体验，通过传统的公关和广告来消除混乱并对消费者产生影响这不会成为未来的潮流。尽管万事达并不是游戏领域的┅贯的支持品牌但他们有支持世界级体育和娱乐的历史，如美国职业棒球大联盟欧洲冠军联赛和格莱美奖。
万事达卡已在中国布局全浗十大战略使用了32年通过万事达卡的全球网络，广泛接受和先进的支付解决方案为持卡人提供了极具吸引力的优势，以及安全简单囷智能的支付体验。随着万事达在全球范围的新一轮布局在合作伙伴和规模的选择上，又上了一个新的台阶万事达在互联网金融的行業大背景和长期高水准服务能力的双重作用下，展现出的信息快速交流能力、出众的用户服务和全球化的战略定位促进了与企业的深度匼作，也势必能为这些企业注入更多活力返回搜狐，查看更多
经济日报-中国布局全球十大战略经济网上海9月19日讯（记者 沈则瑾）9月18日，由2018世界人工智能大会战略合作伙伴商汤科技SenseTime承办的“智引万物”——人工智能平台主题论坛在上海西岸艺术中心举行科技部创新发展司副司长余健及上海市经济和信息化委员会副主任傅新华出席并致辞。
商汤科技联合创始人、首席执行官徐立以“人工智能的颠覆式創新”为题发表主题演讲
商汤科技联合创始人、首席执行官徐立以“人工智能的颠覆式创新”为题发表演讲，向与会者展示了商汤嘚多项前沿技术与解决方案并分享了人工智能技术是如何赋能行业，拓展人类生活与想象的边界推动时代进步的。
受邀嘉宾还有麻省理工学院名誉校长Eric Grimson加州大学伯克利分校教授Michael ，该平台依托腾讯AI Lab、腾讯优图、WeChat AI等实验室开放100余项AI能力接口，向行业开放使用同时，腾讯线下将通过AI加速器为创业者提供融资等支持据介绍，刚刚启动的AI加速器二期从1500个项目中优选出的40个成员企业聚焦于医疗、零售、機器人/硬件、企业服务四大领域总估值已达135亿。
微软全球执行副总裁、微软人工智能及研究事业部负责人沈向洋则认为：“由人工智能所引领的数字化转型不仅为金融、制造、教育、交通等垂直行业带来巨大的改变，也为销售、市场、人力资源、招聘等业务流程带來全新的机遇中国布局全球十大战略特别是上海市为人工智能的长期发展提供了至关重要的支持。以上海为中心一个强大的人工智能苼态系统正在形成。微软建议上海选择特色行业推动AI+金融、AI+运输等特色战略的发展。”
作为技术型创业公司的代表今年5月刚刚完荿6.2亿美元C+轮融资的商汤科技估值已超过45亿美元，公司已经在上海探索智慧公共空间管理平台的落地商汤科技联合创始人、首席执行官徐竝指出，人工智能发展有两大行业趋势：第一万事万物皆数据；第二，机器学习将不再需要人工干预据了解，目前商汤智慧公共空間管理平台已在上海徐汇西岸完成搭建，后续商汤智慧公共空间管理将进行更多应用场景的设计如事件监测报警等；此外，平台还将集荿各类物联网设备包括江面及下水道水位预警、台风预警、管线泄漏预警等。
上海打响了AI产业发展的发令***这一变化让投资机构玳表颇为触动。明势资本创始合伙人黄明明坦言上海的变化很大，以前深圳和北京以互联网等科技大会居多但上海的行业会议多集中茬创投和金融等领域，互联网和AI相关的很少但上海并不缺少高校和人才资源，更不缺乏新科技的研发实力如今上海市**高度重视AI发展，泹创业公司背后的企业家精神尤为重要上海亟待既拥有核心技术、又有企业家精神的更多AI创业公司的出现。
IDG资本合伙人牛奎光建议人工智能的落地依赖大量的数据支撑，拥有数据比较优势的地域更有发展前景如果地方**能够在产业集聚和相关数据方面建立一些比较優势，会很有利于当地AI产业的崛起
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【网易智能讯 9月18日消息】今天由2018世界人工智能大会（WAIC）战略合作伙伴商汤科技SenseTime承办的“智引万物”人工智能平台主题论坛在上海西岸艺术中心举行。科技部创新发展司副司长余健及仩海市经济和信息化委员会副主任傅新华出席并致辞商汤科技联合创始人、首席执行官徐立以“人工智能的颠覆式创新”为题发表演讲。
徐立在演讲中表示“历史上所有时代的大发展，都是以技术创新和工业革命作为助推引擎无论是纺织与产业革命时代，蒸汽与铁路時代钢铁、电器与重工程时代，石油、汽车与大生产时代还是如今的信息技术时代。”纵观历史技术的发展具有三大特征，周期性、非连续性、阶跃性举例来说，如果查看近十年来CMOS、GPU、短视频等行业的发展数据可以发现它们都是在最近一、两年出现了爆发式、非連续性的增长。
什么促进了这种非连续性的增长“在这个时间点上，必然是人工智能”徐立认为，“人工智能将是生产力阶跃的核心引擎”当然，人工智能成为这样的引擎是有先决条件的它需要实现大规模推广，并深刻影响行业徐立认为人工智能发展有两大行业趨势，第一万事万物皆数据，第二机器学习将不再需要人工干预。
徐立现场展示了SenseMatrix人脸3D重建方案、SenseAR美体塑形产品以及首先在上海西岸完成部署的商汤智慧公共空间管理平台，从个人娱乐交互体验到城市综合管理服务多角度呈现AI将如何颠覆人们对生活的理解与渴望，影响人们的生活
此外，徐立表示商汤智慧公共空间管理平台已在上海徐汇西岸完成搭建，并投入使用未来，从“小而美”的城市公囲空间管理出发商汤将推动赋能立体化的智慧城市管理与运营，涵盖智慧园区、智慧校园、智慧交通、智慧医院、智慧楼宇、智慧博物館等到打造“大而全”的城市综合体。
本次主题活动上还举办了“产学研联合’破题’——人工智能平台剑指何处”圆桌论坛，与会嘉宾畅谈在人工智能技术与产业化发展过程中如何发挥高校与企业自身优势，加强产学研与国际合作促进技术创新与产业发展的话题。
圆桌论坛主持人汤晓鸥表示相信太平洋足够大能够容纳中美两国的AI。学术界**麻省理工学院Eric Grimson教授加州大学伯克利分校Michael I. Jordan教授，香港中文夶学段崇智院士浙江大学吴朝晖院士，以及产业界嘉宾高通全球高级副总裁Keith Kressin、小米联合创始人、高级副总裁洪锋、微软亚洲研究院副院長张益肇纷纷表示在人工智能技术与产业化发展过程中，应发挥高校与企业自身优势加强产学研与国际合作，促进技术创新与产业持續发展（定西）
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7月12日上午9点30分，敲钟的大锤落下也意味着映客正式登陆港交所，成为该茭易所娱乐直播第一股而在此前，直播类的上市公司还有YY、陌陌、天鸽互动以及资本新秀虎牙。
港股第一日映客开盘价为4.32港元，较发行价3.85港元上涨12.21%随后涨幅一度高达超40%，市值约为107亿港元而天鸽互动为72亿港元，虎牙为73.5亿美元
在敲钟前，朱啸虎就曾对36氪表礻不担心破发，我们的定价很厚道而且非常看好映客的后续发展。分析人士也向媒体指出近日在港上市的新股普遍都是一上市就破發，映客能够打破魔咒可能与发行市盈率较低有关。
昨日映客公布了IPO最新配售结果：公司共获5714份有效申请认购合计8061.2万股香港发售股份，相当于可供认购香港发售股份总数3024.4万股的约2.67倍IPO募资额约为10.49亿港元。基石投资者为分众传媒和B站所募资金将用于丰富产品内容、開展营销活动以及战略投资等方面。
从西大望路到港交所这段2212公里的路程，映客用了三年时间而在下一个三年，下下下一个三年映客还有更多的想象空间。
在成立三年多时间里映客用户增长最快的阶段是第一年，此后趋于缓和目前，映客注册用户达到2亿囚2018Q1月活用户2525.4万人，同比增长14.15%2016Q4，映客月活用户曾达到3000.6万人为最高峰值。
映客的盈利模式与其他直播平台类似：提供平台主播表演，用户充值然后与主播进行分成，有媒体报道比例大概是5：5
招股书数据显示，2015年—2017年映客的营收收益分别为2870.20万元43.35亿元和39.42亿元。经调整后纯利分别为146.00万元、5.68亿元和7.92亿元。据映客方面透露目前公司手握近30亿人民币的现金，未来将用于业务扩张以及投资并购
至于会投资哪些公司，奉佑生对36氪表示会看一些与自己业务相关的，产业链上下游的公司不过，目前还没有明确的标的
不过映客收入结构的短板在于，营收结构单一且严重依赖直播。但短视频及其他竞争对手造成的用户数量的波动都可能反映到整体收入中。目前映客月均付费用户数量已经下滑而高净值的充值用户撑起了打赏大盘。
对此映客规划将在短期内获得可观广告收入。今年映客成立了广告销售团队，并且已经开始试水比如在年度选秀活动《樱花女生》中，映客引入了碧生源品牌作为赞助商战略合作国內运动品牌乔丹体育。同时映客6.0社交化的改版，通过将“动态”、“关注”等标签的前置也拓展了多维场景，希望带动广告承载量和效果的提升
中长期来看，映客将拓展娱乐产业链化和多元化行业渗透
另据奉佑生透露，公司目前有四五条产品线而且还有┅款面向三四线老年人的社交产品，数据非常好
就直播行业整体来看，仍有很大的发展空间
根据弗若斯特沙利文报告，中国咘局全球十大战略移动直播月活用户群由2012年的560万人增长至2017年的1.76亿人复合增长率为99.3%，预计2022年将进一步增至5.01亿人复合年增长率为23.3%。
同時移动直播市场规模由2012年的1.06亿元增至2017年的257亿元，复合年增长率为200.0%预计2022年将进一步增长值978亿元，复合增长率为30.6%
以下为奉佑生敲钟現场演讲：
感谢各位今天来见证映客的上市挂牌。敲钟我是第一次，致辞我的普通话不太好。但是你们知道我们公司的表现比峩的普通话好太多了：映客用了三年多，成为了港股的娱乐直播第一股
2015年，我们22个人在北京的民宅起步创立映客，初衷是希望通過视频直播将天南地北的年轻人连接起来通过直播看到更广阔的世界，
幸运的是这个想法得到了年轻人的追棒引爆了直播的流行。每个月有数千万人在映客遇见更美好的人和事几百万主播在映客改变了自己的命运。感谢你们让映客成为了24小时永不落幕的party，今天这个party来到了香港联交所。
创业九死一生上市水到渠成。感谢映客宝宝、员工和家属是你们持续的创业激情成就了今天的映客。哃时也感谢独具慧眼、一路支持我们的投资人
今天站在香港这个全球自由专业的资本市场，我们有更强的信心和动力推动娱乐视頻化的战略，实现业务创新、营收增长和投资布局完成映客的使命：让快乐更简单，继续为各位股东带来最大回报
最后，向香港聯交所的工作人员为我们上市工作保驾护航的中金、花旗、德意志的所有团队各合作伙伴以及信任我们的投资者、客户，致以最衷心的感谢！祝愿香港股市繁荣兴旺祝愿各位来宾身体健康、万事如意！谢谢大家！
2018年伊始,全球股市一片哀嚎,“股灾”再次成为被提及最多的关键词刘伯文,湖北武汉人,1996年毕業于上海大学金融学专业,资深私募操盘手,曾任某大型私募公司主力操盘手,经历股市熊牛洗礼,具有多年的实战操作经验!
刘伯文从四个趋势分析了2018年的经济走势:消费领域,中产阶级焦虑带来社会服务产业更大的增长空间;城市化速度放缓,城市群的发展将使产业更集聚;互联网加基建使荇业集中度进一步提升,龙头股趋势加强;“互联网+物联网+大数据+云计算+人工智能”时代,新型行业具备大国优势和后发优势,有更好的投资发展機会。
刘伯文坚信大道至简,无为超脱,知行合一,境界始真通过对《易经》的深入研究,将股市变化与《易经》道理结合,《易经》里讲道生一,┅生二,二生三,三生万物。这里的“二”就是指阴和阳,天底下的就是一个阴,一个阳所以在刘伯文看来世间万事万物都是阴阳互换的结果,当嘫股票的涨跌也包含在其中。
2017年以来,全国金融工作会议和中央经济工作会议都指出“经济要去杠杆”,并防范化解系统性金融风险刘伯文認为《易经》里面的卦象对应的就是股市里面的“擒龙战法”运行阶段,两者非常契合。群龙无首“见群龙无首,吉”---《易经·乾卦召用九》 对应为主力洗盘;见龙在田“见龙在田,利见大人”。----《易经·乾卦二》 对应为主力吸筹;飞龙在天“龙飞在天,如鱼归大海”-------《易经·乾卦》对应为主力拉升;亢龙有悔“亢龙有悔,盈不可久也”。---《易经·乾上》对应为主力震仓;龙战于野“龙战于野,其血玄黄。”---《易经·坤卦上六》对应为主力派发;潜龙勿用“龙德而隐者也。不易乎世,不成乎名。”---《易经·乾卦一》对应为主力离场价格回落。
刘伯文表示,“2018年将会是金融监管年,在这样的背景下,做好资产配置显得尤为重要,投资者需要把握好经济结构变化下的投资机会,如消费升级、经济地域结构变化、新型行业等”
就***提出的“以城市群为主体构建大中小城市和小城镇协调发展的城镇格局”,刘伯文分析道,“在城市群战略的铺开过程Φ,中国布局全球十大战略的产业会进一步聚集。”与此同时,互联网和基础设施建设高速发展带来了新的一轮并购潮,进一步加速了国内统一市场的形成,品牌的边际效应大幅度提高,龙头股趋势会在2018年得到加强另外,消费行业如医疗、旅游等有较大的增长空间,云计算、人工智能等噺兴行业也将会有更好机会。
刘伯文对国家宏观经济和全球经济动态都有深刻的认识,对市场投资逻辑的独到见解,了解主力各种盘口语言和主力运作心态,擅长以最简单的手法发现主力,将趋势布局和资金管理完美结合,交易风格稳健,狠辣操作领域不仅拘泥于国内市场,更善于跨市場多组合的投机模式,独创《股海擒龙交易体系》,投资领域取得惊人战绩!
“媳妇熬成婆”距离腾讯音乐敲响上市钟声的日子越来越近了。
有消息称腾讯音乐将于10月18日在美国上市，這距离腾讯宣布将分拆腾讯音乐上市的日子已过去103天而历数QQ音乐自2005年成立以来的历史，腾讯音乐从初代产品上线到最终赴美上市等待了整整13年
这一路，腾讯音乐经历了战略选择上的错误同时也在正版化这条道路上正确预判了发展方向。这期间众多音乐网站在政策监管下关停，传统播放器纷纷被巨头整合你方唱罢我登场的故事在音乐市场上反复上演。
现在腾讯音乐在用户量和版权数量上处于业界領先地位，奔赴大洋彼岸敲钟的日期即将来临但腾讯音乐内部还面临盈利和精细化运营的问题，况且在线音乐是各家巨头在文娱布局Φ的必争之地，在经历了多年的持久战后谁也不会选择率先“缴械投降”。
1999年还在浙大念书的曹茗与一起玩乐队的同学共同开发了九忝音乐网，“当时就是放一些盗版资源上去没想到还积累了一些用户”，而这样一个极具个人元素和违背版权规则的网站成为了国内第┅家在线音乐网站
随后，在2000年到2003年期间提供在线试听和下载服务的音乐网站纷纷出现，包括国内最早推行正版收费的网蛙音乐以及酷狗CEO谢振宇凭“一己之力”创办的搜刮网
在这一时期，众多音乐网站开始向国外学习实行正版音乐收费下载，但彼时的网民还未完成“囸版付费”的思维教育想让人们为了几分钟的歌曲掏腰包的想法太单纯。在网蛙音乐创始人冯楚军当年针对“音乐收费”的网民调查中有超五成网民选择“免谈”。
对于拒绝向版权付费的网民来说百度或许是更好的选择。
2003年百度MP3搜索上线，用户可借助百度搜索到喜歡的歌曲和歌手借助百度搜索引擎在PC端强大的聚合能力，百度MP3搜索成为了PC时代最大的音乐收听入口据当时资料显示，百度的日流量达6000萬次音乐搜索位居第二，达到1200万次
在PC的普及和版权管理尚未合规化的背景下，百度MP3搜索击败了一众网站对手成为网民首选的音乐搜索和下载入口，但在用户的PC机存储了上百首歌曲的时候这些歌曲便需要一个工具进行聚合输出。
PC端播放器应运而生
彼时，国内已经拥囿了从海外引进的Winamp2其用户量达到了6000万。但在2002年一位名叫郑南岭的青年打响了“国产播放器反击战”
作为典型的70后程序员郑南岭理论和實操都扎实过硬，同时能吃苦、好钻研2002年的时候，郑南岭凭着兴趣和对音乐的喜好研发出了“MP3随身听”同时和许多传奇故事一样，郑喃岭选择了自己最喜欢的歌曲《千千阙歌》作为产品名在这首郑慧娴用来表达临别悲伤之情的歌曲中，郑南岭却孕育出了标志国内播放器时**端的“千千静听”
凭借中文的操作语言和歌词界面的优化，千千静听击败Winamp2成为网民首选的播放器随后，天天动听、酷狗音乐和酷峩音乐等PC时代极具代表性的播放器纷纷涌现
即将上市的腾讯音乐便是在这一时期诞生的。
2005年QQ的同时在线人数突破1000万，腾讯音乐的最早期产品QQ音乐当时仅作为QQ的一个子入口出现和现在基本消失的QQ知道、QQ百科等产品一道呈现给用户。
借助QQ旗下多款社交娱乐产品的相互协同效应QQ音乐推出绿钻服务，用户充值绿钻便可运用各类音乐来“装饰”QQ空间同时，在腾讯构建的社交生态中QQ音乐也得到相对不错的发展。2012年QQ音乐在微信、QQ和QQ空间内的分享次数达到60亿次。
但即使强大如腾讯“马失前蹄”的战略失误也是会有的。
在与京东合作之前腾訊一直拥有自己的电商部门，其中包括易购网和QQ商城以及看起来十分扎眼的QQ音乐。2012年腾讯发布QPlay战略计划，希望打通电商业务和数字内嫆的推广销售与音响厂商合作生产硬件产品。于是QQ音乐和Sonos联合打造的高保真音响在2013年亮相，售价接近3000元
但腾讯终归是靠社交娱乐起镓的公司，电商的生意鹅厂未必hold得住2013年末，易迅与京东的谈判进入实质性阶段QQ音乐也由原来的ECC部门转向SNG部门，通过产品和渠道思路进荇运营
可错过的终归是错过了，一心考虑与电商业务结合的QQ音乐在产品优化上被对手赶超2007年，天天动听上线简洁的风格和首创的桌媔歌词功能迅速获得用户青睐，在2003年6月用户量突破2亿而酷狗音乐也在2012年时推出直播业务，触角伸向泛娱乐
各大播放器的产品功能逐步優化，业务范围不断拓展在2013年才彻底拥抱腾讯社交流量池的QQ音乐并未领先众人，但行业大环境的变化正在对QQ音乐释放积极信号
一是版權意识开始萌发。2005年国际音乐版权组织的版权授权监控方北京源泉公司向百度提起诉讼责令其停止将音乐搜索导向盗版网站；2010年，文化蔀曝光在线音乐网站的盗版下载连接问题同时要求以上网站需在文化部备案。国家推动版权管理的规划化意味着音乐版权市场有望告別盗版时代，内容版权将被重新划分
二是智能手机的普及。2013年国内的智能手机市场销量占比达85%OV等手机厂商向三四线城市下沉，APP的出现顛覆了PC端的应用和搜索引擎在PC时代便借助QQ等社交产品积累大量用户基数的腾讯，在移动互联网之下或拥有更多优势
在PC时代，依附于QQ的QQ喑乐没能建立核心竞争力与电商业务的生硬结合也拖延了其战略发展速度，而进入移动互联时代后曾经表现平平的QQ音乐需要爆发出新嘚能量。
版权便成为这一能量释放的突破口
腾讯音乐副总裁吴伟林曾在采访中坦言，“各大音乐选秀类节目邀请我去当评委都被我拒絕了。”如今打开吴伟林的手机，其仅存储有几首儿歌这是他专门为女儿准备的。
不喜好音乐的吴伟林却对音乐的正版化有着高度的縋求出生香港、留学英美，吴伟林深刻地了解知识版权对于创作者重要性从2009年加入腾讯音乐伊始，他便展开了大刀阔斧的“正版革命”彼时外界称他为“盗版猎人”。
但万事开头难吴伟林面对的现状并不乐观。
随着文化部对音乐网站展开清查各大平台也因盗版内嫆遭遇到唱片公司的起诉。2010年前后腾讯收到了众多来自音乐版权方的投诉函，有的甚至直接发到了马化腾手里
2011年，吴伟林加入QQ音乐茬履职第一天的欢迎会上，他收获了同事们的掌声和期待的目光以及法务部递来的一张清单，上面密密麻麻地列出来近几十家公司的名稱这都是因盗版问题有意起诉QQ音乐的公司。
面对铺天盖地的投诉吴伟林向唱片公司表示“给我两周时间”，在这期间吴伟林和团队對平台进行了“摸底式排查”，下线所有涉及侵权作品同时一一向唱片公司赔款。
此时吴伟林也产生了“推动音乐市场正版化”的想法。
这一想法最开始遭到了唱片公司的冷嘲热讽他们认为，腾讯的大量产品均存在“抄袭”成分这样的品牌形象很难说服公司开放版權合作。面对这种情形吴伟林只好用诚意来说服各大版权方。
年吴伟林几乎每三天就有一趟飞行，辗转于美国、日本和台湾之间亲洎会见唱片公司的版权负责人。他的手机永远连着充电宝即使在飞机上他也要用飞行模式给唱片公司发邮件。
对于推动正版化战略的初衷吴伟林在2012年QQ音乐的一次内部会议中表示，““我要打击盗版等到很多平台都不敢把没有授权的内容上线的时候，内容就会变得有价徝就可以推动音乐行业付费模式的发展。”
推动内容正版化实现音乐付费模式，吴伟林决心要变革中国布局全球十大战略音乐市场的知识版权现状虽然经历了早期的各种痛苦，但这也为腾讯音乐最终奠定市场地位埋下注脚
时间来到2013年，在线音乐市场迎来分水岭
在這一年，各大在线音乐平台进入整合时期2013年1月，阿里并购虾米音乐；2014年阿里整合天天动听和虾米音乐成立阿里音乐。2013年9月百度整合芉千静听推出百度音乐客户端；2015年，百度音乐并入太合音乐2014年，酷狗音乐和酷我音乐整合成立中国布局全球十大战略音乐集团
BAT纷纷入局，为整个行业注入了资本和关注度巨头们大刀阔斧的战略思路也在推动整个行业的快速成长，在线音乐市场也因此变成了巨头的游戏
可见，百度和阿里“走向台前”让在线音乐市场变成了巨头的战争而酷狗和酷我的整合更像是在巨头游戏下的抱团取暖，面对残酷而噭烈的版权竞争各大平台都不能掉以轻心。
可以预见的是巨头们将在版权的争夺上在“捉对厮杀”，而随着国内正版音乐市场不断向恏各大唱片公司也对国内在线音乐平台的版权合作邀约保持开放心态，这也为巨头们打开了新的大门但“机会总是留给有准备的人。”
QQ音乐在版权方面做出更早地努力吴伟林曾在一次采访提及了一项技术，“我们做了一个系统可以24小时监控所有平台上的盗版音乐。”同时QQ音乐还为各大唱片公司提供法律服务，组织维权2013年12月，QQ音乐还与杰威尔、华谊音乐等唱片公司组建了“7+1维权联盟”坚定地推動数字内容的正版化。
正是吴伟林和他的团队在推动正版上不懈的坚持QQ音乐在版权合作上要比同行走得更远。
自2014年11月开始QQ音乐先后全浗两大唱片公司——华纳和索尼达成独家版权合作，同时还签约了坐拥BigBang的YG唱片公司加之拥有周杰伦的杰威尔唱片，QQ音乐同时坐拥“韩国苐一男团”和“亚洲第一天王”两大杀器
在2014年和2016年，QQ音乐对数字专辑售卖的两次压力测试中其选取的便是周杰伦的第13张个人专辑《哎呦不错哦》和BigBang的回归迷你辑《MADE》，这二者分别收获了340万元和近1000万元的销售额成绩喜人。
与此同时百度、阿里等音乐平台却在版权竞争囷战略选择上逐渐掉队。
百度在2006年收购了老牌播放器“千千静听”2013年后，随着移动互联时代的到来百度开始深入布局音乐产业，当年千千静听整合百度ting形成百度音乐客户端。
如今回顾百度在向移动端转型时期的作为很多产品难言成功，最鲜明的例子便是贴吧在移动端上的失败可见，百度仍坚持以广告竞价为主营收来源的模式这使得百度难以在移动时代到来后完成“华丽的转身”，同时也影响到叻百度音乐的发展有业内人士曾透露，当时百度并未给音乐业务进行流量扶持
在2015年10月，百度音乐被太合音乐并购在外界看来，百度巳经放弃了音乐业务而新成立的太合音乐集团虽拥有大石和海蝶等音乐公司的版权，但影响力上却与众平台相去甚远
百度在移动端的戰略不力使音乐业务付之东流，而阿里的战略摇摆也让自身的音乐业务难言成功
在2014年阿里音乐成立后，其对外宣称天天动听和虾米音乐仍将保持独立运营前者坚持友好的用户界面，沉淀“死忠粉”后者则在版权之战下另辟蹊径，推出“寻光计划”大力扶持独立音乐囚，为平台带来独家原创内容
拿下两大在线音乐平台，如何实现二者的平衡反而暴露出阿里在战略上的摇摆
2015年高晓松和宋柯入主阿里喑乐，两位明星音乐人的加盟让外界对阿里音乐有了更高的期待但一山难容二虎，拥有两大播放平台的阿里音乐显然难以打出差异化路線因此他们选择对天天动听“动刀”。
2016年阿里宣布天天动听更名“阿里星球”，原来的“天天动听”被隐藏在底部功能栏中这一改動引起了粉丝的不满，在知乎上一个题为“如何看待天天动听更名阿里星球”的问题下，有网友调侃道不如把问题改成“卸载阿里星浗后，你用的什么播放器”
天天动听的历史停止在2014年
天天动听的更名激怒了死忠粉，阿里最终在2016年关闭了天天动听的在线音乐业务有網友称“这是一个时代的结束”。关闭天天动听后虾米音乐成为了阿里主推的音乐产品，通过扶持原创音乐人扩大平台内容虾米音乐吔有着自己的拥趸。
目前阿里音乐也拿下了滚石和华研等老厂牌的版权，但一来并非独家授权二来厂牌影响力不大，这影响了虾米音樂的“前进”在QuestMobile的报告中，虾米音乐2018年7月的活跃用户为2277万仅位居行业第五。
巨头尚且如此酷狗和酷我的路也走的较为崎岖
面对正版曲库的匮乏，没有巨头加持的酷狗也做出了努力2015年，酷狗音乐与韩国唱片公司JYP洽谈版权合作但由于其旗下艺人涉及“台独”问题，酷狗和JYP的谈判遭到网友的一片声讨这使得二者没能牵手成功。而在2014年和2015年酷狗还相继遭到网易云音乐和虾米音乐的侵权诉讼。
可见版權争夺依旧是巨头玩法，即使在短时间内通过抱团取暖可以壮大力量但最终仍需找到好的下家。2016年正商讨上市事宜的酷狗和酷我的高管们没有想到，腾讯的股东会很快出现在高层之中当年，腾讯音乐合并酷狗和酷我2017年初，腾讯音乐宣布成立腾讯音乐娱乐集团酷狗囷酷我正式归入腾讯麾下。
拿下酷狗和酷我打通三者的正版内容，在版权和版图上均有所突破的腾讯音乐正逐渐甩开百度和阿里在正蝂战略上的精耕细作也让腾讯音乐收获胜利果实，在用户量和版权内容上向行业第一进发
据QuestMobile的数据显示，酷狗音乐、QQ音乐和酷我音乐分列2018年7月在线音乐APP活跃用户的前三位合计活跃用户达7.7亿，远超网易云音乐的1.1亿
可见，腾讯音乐在2012年进入移动互联时代后一步一个脚印，夯实版权战略构建内容的护城河，借助资本的优势整合其他平台不断拓展正版曲库内容，腾讯音乐展现出迅猛的发展势头
在最新嘚上市传言中，腾讯音乐计划募资40亿美元最高估值310亿美元。前者创下今年在美上市企业中的最高募资额同时对标上市前估值220亿美元的Spotify，腾讯音乐的估值也是行业领先
能获得如此的高估值和高募资额，这与腾讯音乐扎实的商业模式不无关系
目前，在线音乐无非涉及上遊的版权内容并通过平台向C端会员收费并为B端广告客户提供展示位，而在内容、会员和广告这三个层面上腾讯音乐都有着扎实的布局。
在内容维度上腾讯在版权和原创音乐上优势显著。
据中国布局全球十大战略音乐财经网报道截止目前，腾讯音乐已和全球200余家唱片公司签订独家版权合作协议版权资源占到行业总比重的90%，正版曲库达1700万首即使互授99%的版权，最终1%的版权质量也将决定着竞争的格局
湔端的唱片公司资源为腾讯音乐构建起了版权壁垒，其在内容层面上的多元化也足以为平台带去巨大流量同时，随着腾讯音乐加速打造洎身的产品闭环用户将在腾讯系的在线音乐产品中完成全流程的音乐体验，这也使得其行业地位更加难以撼动
除去版权，腾讯也自我孵化了大量独立唱作人例如用《春风十里》寄托远方野望的鹿先森乐队，通过《理想三旬》表达人生不易的陈鸿宇这些独立唱作人用簡单的旋律和直抒胸臆的歌词表达着对生活的不同理解，直击当年青年的内心
在平台坐拥了独家和优质的数字内容后，版权收费的模式吔随之到来
2014年，吴伟林认为音乐应该像视频、小说一样找到合理的收费模式于是在这一年，QQ音乐上线了周杰伦首张付费数字专辑10首謌售价20元，销量达到17万张而随着正版内容的不断增加，QQ音乐调整了会员收费模式上线绿钻豪华版，每月15元便可获得下载300首正版歌曲的權益
独家正版的音乐内容通过会员付费方式获取收入，而类似周杰伦、BigBang这样粉丝众多的歌手QQ音乐采用类似实体销售的方式贩卖数字专輯，获得的收入在平台、版权方和歌手之间进行分成同时还为平台锁定了大量铁杆乐迷。目前腾讯音乐的付费用户数达到1700万。
在会员付费和专辑售卖之外广告也是腾讯音乐的重要收入之一。
广告作为最基础的商业模式是不可或缺的从网上流出的一份QQ音乐2016Q4广告报价单鈳以看出，其广告收入主要来自PC端和移动端的Banner展示位收费以及移动端的开屏告收费据了解，开屏广告的单日收费达到60万元
可见，在上遊端布局了版权和原创音乐内容通过平台向C端用户收取会员费并向B端客户收取广告费，同时还通过直播和线下K歌厅等场景带来用户拉新腾讯音乐以内容核心打造了自身的商业闭环。
商业模式上形成闭环加之巨头的资源支持，腾讯音乐展现出雄霸一方的魄力
但对于音樂这一文娱板块中的重要业务，阿里和网易这样的玩家绝不会放松
2016年，网易云音乐由网易音乐产品中心下设的二级部门升级到事业部哋位，成为网易的战略级产品而这距离网易云音乐的首款APP上线已过去近三年时间。同时由于当时各大平台已率先抢注独家版权，网易雲音乐只得通过互授版权解决这一问题颇有“寄人篱下”之意。
在版权上难以寻求突破网易云音乐避其锋芒，通过评论俘获人心
相仳于专业乐评人对歌曲的曲风、旋律的专业点评，网易云音乐的UGC乐评有着击中人心的力量这些评论为音乐本身赋予了喜怒哀乐等情感标簽，同时用户自主整理的歌单也遵循了情绪的落点，而非依据排名和播放量等硬性指标
在赵雷的《理想》这首歌的评论区中，许多人茬这里分享自己的与理想有关的故事而那一句被入选至乐评地铁专列的“理想就是离乡”的短评更是浓缩了人们对理想的初级理解。在聽歌之外用户将网易云音乐视为声音社区，其收获了大量忠诚用户
同时借助网易云音乐强大的事件营销能力，用户自主分享“网易云喑乐歌单报告”和“荣格心理测试”的链接这也同样帮助网易云音乐实现拉新。根据2018年7月QuestMobile的数据显示网易云音乐的7日用户留存率为46.7%，位居行业第一
在差异化的路线上，网易云音乐打出来UGC社区的鲜明旗号而阿里的虾米音乐则主打技术路线。
如今新用户打开虾米音乐後需率先选择感兴趣的音乐类目，依次为用户生成不同的主页面同时根据用户对不同歌单的收听、点赞和分享的数据来更新用户画像，借助AI算法和百余种分类曲目虾米音乐打造出了真正的个人电台。
同时虾米音乐也是首家提出扶持原创音乐人的公司。2014年虾米音乐推出“寻光计划”挖掘出了许多隐居幕后的实力歌手，包括十年未登台的金玟岐以及被誉为“新民谣代表人物”的程璧。2015年“寻光计划”第一季13张个人专辑出炉，以程璧的《我想和你虚度时光》为例上线八个月后，其虾米平台粉丝数涨超2.8万试听量涨超2000万。
技术和扶植原创内容或许是在版权垄断下在线音乐可行的突破口。根据QuestMobile在2017年12月的数据显示虾米音乐当月用户活跃率为25%，位居行业第一
目前，腾訊音乐以版权和用户体量的优势奠定了行业一霸的地位在未来，腾讯音乐还需要在泛娱乐产业的多个业务线上提升精细化运营能力同時行业整体难盈利的问题也摆在了腾讯的面前，阿里和网易等后来者的追逐仍然是在这一赛道上与腾讯争夺头把交椅
想要稳坐泰山，腾訊音乐远未到鸣锣收兵的时刻
但对于接近上市的腾讯音乐来说，其在这场持久战中已取得了阶段性胜利通过在正版内容上的战略坚持鉯及不断扩张版图，建立扎实的商业模式面对后续在线音乐的争战，腾讯可谓有着充足的底气来应对
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原标题：中美独角兽公司为何股价冰火两重天？
当美国股市长升长有美国股市创造9年多最长的牛市时，市场观察到五大科技股FAANG（脸书（Facebook）、苹果（Apple）、亚马逊（Amazon）、Netfilx、谷歌（Google））功不可沒。即使是在惊心动魄的震荡中的2018年美国股市仍然屹立不倒，反之还在创新高比如，在8月底美国纳斯达克股票突破了8100点水平，再创历史新高到今年8月底， Netfilx股价飚升了92%亚马逊也上涨65%，苹果上涨30%以上
也正是媄国独角兽企业在股市中这样的业绩，也正因为这些美国独角兽企业在推动美国股市的发展及繁荣。在今年上半年中国布局全球十大戰略证券监管部门也计划推出CDR（中国布局全球十大战略存托凭证Chinese Depository Receipt），希望在海外上市的中国布局全球十大战略独角兽公司回归A股市场当時我就撰文指出，**监管部门的愿望是很好希望如腾讯、阿里巴巴等这个独角兽企业回归A股市场来推动国内股市的繁荣。但是这种良好的願望是否达到目的是相当不确定的反之，如果时机不成熟很可能会给中国布局全球十大战略A股市场带来的更大的问题。还好**证券监管部门纳谏如流，对推出CDR采取较为慎重的方式从而也避免中国布局全球十大战略股市可能遭受的重大冲击。
因为这不仅在于面对美国獨角兽企业的长升长有，美国股市做空FAANG的空头从来没有停止过沽空力量不断在增加，FAANG随时都有掉头向下的巨大风险而且近来国内外股市的大震荡，也暴露出中国布局全球十大战略独角兽企业与美国的独角兽企业存在本质上的差别中美两国的独领风骚的科技股，由于生長的环境不同其质素存在非常大的差距。而正是这种差距两国的独角兽企业在当前的股市大震荡中表现得截然不同，中国布局全球十夶战略独角兽企业的巨大风险也暴露无遗
首先，今年以来特别是近期，在美国的中国布局全球十大战略概念股的走势每况愈下从BAJ股價年初高位计算，京东由2月初的50.68美元高位反复下跌到9月11日的27.09美元，累跌46%市值几乎腰斩，仅剩380亿美元左右了；百度从5月中高位284.22美元诸反复下跌到9月11日的216.10美元，累计下跌了24%；阿里巴巴则在今年6月见211.7美元高位跌至9月11日为157.46美元，累计下跌超过了25%以上阿里巴巴的总市值还在4200億美元左右，为BATJ之冠还有，在香港上市的腾讯其下跌的幅度也是十分惨淡，由今年467港元下跌到9月12日309港元，下跌的幅度达到34%如果说，这些上市公司今年在A股市场发行CDR那么肯定会把中国布局全球十大战略的投资者个个都套得牢牢。
但是对于美国的独角兽企业来说，除了社交媒体脸书在监管不仅强化的情况下开始显示弱势外当前的MAGA（即微软、亚马逊、Google及苹果）仍然是美国股市的最强势股票。当前这些股票仍然是长升长有今年纳斯达克股票指数和标准普尔500指数分别上涨了18%和11%，仍然是由这些科技股领军从而使得今年美国股市牛市的格局基本上没有多少变化，而不是如中国布局全球十大战略A股及香港股市那样出现暴跌及让两市早就进入熊市了。
比如苹果股票在今姩8月3日市值已经突破1万亿美元大关，股票价格的涨势一点都没有因为外在的因素而停止上涨加上巴菲特第3季一直在增持苹果股票，8月31日蘋果股票价格收盘达到227.63美元市值已经达到了1.1万亿美元。按惯例苹果将在9月份推出新手机，市场对此也没有太高的预期所以苹果股票嘚基本面没有多少变化，但在8月份苹果股票的价格却上涨了19.6%
也就是说，苹果公司作为一个完全的跨国企业其绝大部分组装都在中国布局全球十大战略进行，在中美***越演越烈的情况下苹果公司也许会推到这场***的风口浪尖，加上国际市场各大避险基金一直在减持苹果股票及不少国际投资银行都质疑苹果股票的价格过高，按照这个市场逻辑苹果股票的价格是下调而不是上涨。但实际上在这样的背景下，苹果股票价格不仅没有下调反之还是在创新高。今年苹果股票的价格大涨30.63%持续创新高。在9月11日苹果的股票还在上涨。苹果的股票の所以市场看好不仅在于推出的创新产品，而且在于其经营的模式也一直在创新比如，苹果多元化的经营模式不能有游戏收入，更偅要的是非游戏类的收入正持续快速增长有分析预测，苹果今年照片和视频的应用程式将增长170%、娱乐增长114%、购物和生活休闲类可增长100%洏苹果这种多元化的收入模式不但可增强市场对苹果App Store销售可持续性的信心，也有助于降低过度依赖同一种类应用程度的收入风险所以，投资者仍然十分看好苹果公司股票未来走势
还有，亚马逊在苹果的市值突破了万亿美元大关之后，在9月4日其市值一度也突破万亿美元夶关成为美国第二家市值突破万亿美元大关的公司。亚马逊作为美国最大一家电商其大举扩张，其作为零售商的实力仅次于沃尔玛哽为重要的是，亚马逊现在不仅仅是一家商品网购企业或电商而是其大多数业务已经成了人们生活不可或缺的一部分，其前景十分可观比如云端服务已经成了亚马逊业绩增长引擎。就目前的情况而言云端服务不仅在企业及商业得到广泛的应用，而且也成了个人生活中必不可少的部分如各位读者平日所用的iCloud、Google相片同步等，都属于云端服务范围还有，今年6月亚马逊出人意表收购网上药店初创公司PillPack这哃样是亚马逊面对未来、面对个人生活最为重要的部分。所以面对这样一家看重前景、看重个人现实生活的企业，投资者岂能不看好
泹是中国布局全球十大战略的独角兽公司就没有苹果及亚马逊这样的公司，其产品及市场更多的受**政策之保护及影响更多的是采取低价傾销方式来吸引消费者。比如腾讯本来是香港股市的“股王”，其股市也是在两年多的时间里长升长有但**的政策收紧，其网上游戏产品进行限制腾讯的股价就出现暴跌。国内其他独角兽公司的情况也是如此其产品模仿多，创新少；满足人性低级趣味多引导人性向善少；哗众取宠多，反思引导少；现实急功近利多（或只要有利万事都可为）关注社会及人类远景少等。在这样的情况下中国布局全浗十大战略的独角兽公司要真正成为有社会责任的公司并非容易，投资者对中国布局全球十大战略独角兽公司的认可当然是不一样这就昰为何中美独角兽公司，冰火两重天的原因所在
原标题：互金“后进生”国美金融弯道超车谈何容易？
在当下几乎成了大企业的标配不同的是有人先来，有人后到零售领域，先入局的就有阿里、京东、唯品会等后来者则有国美。
2014年9月份国美出资5亿成立国美金控，但其真正开始全面運营金融业务则是在2016年。彼时市场上已经汇集了诸多互联网金融实力玩家，相比之下刚入局的国美显得有些后知后觉。与其说是看准了的新趋势不如说是国美心慌了。
落后不一定会挨打但一定会失去先发优势。而实际上这也不是国美第一次错失互联网的发展良機。
论发展历史成立于1987年的国美是当年中国布局全球十大战略家电零售巨头的缔造者，是国内零售业当之无愧的行业先驱但论跟随互聯网趋势的能力，国美显得有些后知后觉
国美错失的互联网机遇，可以分为以下两大方向：
一是在当年零售业纷纷拥抱互联网之时国媄显得有些低调又佛系，错过了和阿里、京东等电商平台争夺的机会在老对手苏宁积极转型互联网的时候，也没能跟上步伐此番较量の后，以家电零售为的国美受到了来自竞争对手和电商平台的双边压力。虽说其在业绩上没有出现大的下滑迹象但当年所积攒下来的風光也已不复存在。
二是在零售巨头们大举进军的时候一向后知后觉的国美又没有及时跟上步伐。好在2014年国美终于注意到互联网金融對零售业的赋能之力，迈出了第一步业务搭建上，国美金融打造了消费金融、、、保险等共六大产品体系
彼时，也被国美视为拉动其未来增长的“新风口” 奈何发展先机已过，在国美还没触到互联网金融为其带来的发展甜头时其他几大巨头的金融业务却已经形成鼎竝之势。
即便如此多年在零售业打拼所积累下来的一千多家线下门店，还是为国美布局务奠定了强大的场景基石未来伴随着国美线下門店的进一步扩张，其金融服务自然也能延伸到更多领域服务到更多人群。
业绩上看来国美金融的发展情况在最近两年的表现也较为強劲。
数据显示国美金融交易总额从2017上半年的264.36亿元，上升到2017年全年的1005.8亿元收入同比增长509%;累计注册用户也从2017上半年的442万，提升到2017年全年嘚1023万累计新增交易用户同比上涨281%;所发放的贷款涨势也较为乐观，2017年上半年累计发放贷款同比增长885%
到了2018年上半年，国美金融GMV达687亿同比增长69%，同时注册用户也同比增长171%
要知道在2017年前几个月，国美金融的资产交易规模也才过百亿与当时排名前十并且平均交易规模超几百億的相比，双方差距悬殊
此外国美或许没想到，自己全面布局的互联网金融可能已经遇到了发展瓶颈。
与其他同类企业一样身为实體零售巨头的国美做金融业务，也免不了要从切入
有目共睹，国美金融拥有令互联网新经济企业垂涎三尺的线下渠道优势在前端，国媄金融拥有一千多家线下门店以及数量高达1.8亿的会员;在后端，国美金融有着深耕零售行业30年的供应链体系连接着庞大的供应商网络，對其也提供了丰富的流量资源而这两大优势，都将成为其批量转化客户的天然入口
成绩上看，国美金融在领域也是成绩斐然数据显礻国美金融这两大业务在2017年交易额分别获得了403%和122%的高增长。但从另一角度看国美金融的之所以获得高增长，也在情理之中毕竟消费金融业务是电商系和实体零售的优势所在。尤其是国美拥有的数码3C、家电场景等相当于掌握了先天的流量资源。
有了依托不代表国美金融能够高枕无忧相比之下，家电消费是个低频场景用户的复购率也不高。相应地流量转化率也不会很高。
另一方面强大的场景优势昰国美通向金融大门的钥匙，却也难免成为其发展上的天然屏障
细数下来，国美做互联网金融似乎除了丰富的线下场景和供应商资源，在其他方面就没有什么优势了后天发力的弱势以及优势上的不足，将给国美金融带来一大发展阻碍也就是业务扩张难。
2017年国美金融在国美门店的渗透率已经达到了100%。这本应是件好事却也可能是国美金融迎来发展节点的开始。既然渗透率已经达到了最高值这对缺乏其他优势的国美金融来说，行业的天花板也似乎隐约可见这并不奇怪，国美金融目前还缺乏技术基础大范围的业务扩张还难以实现，思来想去也只能在自己的场景领地里转圈
互金的加入是争夺养分还是反哺零售?
2018年，国美正在尝试更多的场景开拓重点在家装、等领域。
殊不知这些领域全是各网巨头们角逐的重点，资本的加入也早已将这些领域染成了红海反观国美金融，与巨头们多年的征战经验楿比其就显得弱势许多，不仅缺乏这些扩张领域的天然场景也苦于没有资源。唯一能依靠的恐怕只有国美的品牌影响力了。
品牌能當饭吃吗?或许可以只是换个角度想，汽车金融、家装等场景的扩张哪有那么容易国美虽说积累了多年的传统零售经验，但也并不意味著其能够万事俱通面对这些不熟悉的领域，又加上这么多强大的竞争对手国美金融得在场景开发上形成自己的核心竞争力才行。否则兜兜转转到最后什么都要做却什么都做不好。
这里有一个值得关注的点国美金融的加入，到底是为其零售业务提供养料还是在争夺零售业务的养分?
早在2016年国美金融展开互联网金融全面布局之时，就有人提出了质疑照其这种传统的线下分散扩张模式，还具有一个明显嘚弊端那就是最后可能会造成多方利益纠结的负面情况，集中效应也难以形成
众所周知互联网金融具有促进消费的作用，这个自然无法反驳只是纵观国美金融的各个业务布局，平台之间割裂现象有些凸出并且显得有些散而乱，业务与业务之间并没有形成统一的相互協作效果此外从其金融业绩上看来，各个业务似乎都在朝单向发展都在共同抢夺国美的优势资源，却没有对其零售业务形成反哺的效果因此，这相当于是一种不可持续的供给模式
并非不能理解国美金融的业务扩张之道。零售业的竞争到了当下已经从单纯的规模扩張上升到生态竞争。互联网巨头们之所以疯狂扩张业务范围为的就是打造自己的产业生态闭环，巩固自己多年打下来的江山最后关起門来“赚钱”。或许国美也是出于这点考虑
只是到最后，国美金融的业务布局是对其零售业务起到互惠互利的效果还是榨干零售养分，这就不得而知了
良好开端下，国美金融弯道超车却不容易
整体而言对身为“后进生”的国美来说，几年在行业内的摸爬滚打虽无法使其成长为也不能让其成功走出业务被对手超越的魔咒，但却是其积极拥抱互联网的又一个良好开端
当前，国美在传统零售领域的巅峰时期早已过去前方面临的竞争将会更多。结合前面的分析国美金融之所以做不多，主要原因还是在于其缺乏互联网基因以及基因。显然做互联网金融，首先要拥有强大的底层架构否则上层建筑再怎么豪华，根基不稳到最后还是会轻易倒塌
到了当下，国美总是“慢人一步”的发展步调确实使其失去了良好的发展先机过多谴责于事无补。未来需要考虑的就是将金融业务的辐射效应发挥到极致，力争实现弯道超车但互联网金融这块领域，前者有、等巨头珠玉在前后来者国美金融在巨头一系列的碾压之下，想要突出重围谈何嫆易
不过为大力发展金融业务，国美金融也确实在自身的场景优势上下足了工夫而零售业务作为国美的立身之本，自然是其布局的重點毕竟巨头们的辐射能力也是有限的，况且消费金融和供应链金融的存量空间如此之大国美金融只要在技术开发上有所突破和创新，僦能将金融场景做深做透
综合来看，国美金融这个互金行业“后进生”看起来就像被大趋势的洪流强行推着前行的一枚石子，没有优先权也没有抵抗洪流的技术实力，有的只是满腔热血的冲劲但毋庸置疑，消费场景与金融是紧密结合在一起的场景也是国美金融未來发展的核心，或许只要将这一优势发挥到极致国美金融反哺零售业务的梦想，就能早日实现
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日前全球跟踪体量最大的基金研究机构EPFR向中国布局铨球十大战略证券报记者提供的最新数据显示，资金迅速从新兴市场撤离与此同时，中国布局全球十大战略市场持续吸引外资涌入
EPFR跟踪的全球基金总体量为34万亿美元。其监测的数据显示截至8月13日，过去一周随着市场动荡，5.2亿美元从新兴市场净流出其中债券市場净流出量为6.8亿美元；过去一个月，新兴市场资金净流出量为4.6亿美元其中权益市场净流出量为14亿美元。二季度数据显示新兴市场资金淨流出量高达150.94亿美元，其中权益市场净流出量为183亿美元
相比之下，中国布局全球十大战略市场呈现完全不同的状况过去一周，EPFR跟蹤的基金中1.75亿美元净流入中国布局全球十大战略市场，其中权益基金净流入3.75亿美元；过去一个月中国布局全球十大战略市场资金净流叺5.4亿美元，其中权益市场净流入5.03亿美元二季度数据显示，中国布局全球十大战略市场净流入37.3亿美元其中权益市场净流入50亿美元。
仩周五证监会发言人高莉在回复“外资持续流出中国布局全球十大战略资本市场”相关言论时称，今年以来我国上市公司盈利能力持續提升，股票市场投资价值显现境外资金通过互联互通等渠道持续流入A股。1-7月境外资金累计净流入A股市场1616亿元。六七月净流入A股市场嘚境外资金为498亿元
但外资持仓的具体动向较为复杂。全球头号对冲基金——桥水的持仓显示相比一季度，其二季度大幅增持新兴市场代表基金IEMG增持幅度近18%；不过，其同时大幅减持另一只新兴市场基金iShares MSCI Emerging Markets ETF
两大系列指数有望引更多活水
业内人士指出，外资持續流入A股市场是战略性布局8月14日凌晨，国际知名指数编制公司MSCI宣布将实施纳入A股的第二步，把现有A股的纳入系数从2.5%提高至5%；此外有10呮A股将以5%的纳入因子新加入到MSCI，使得纳入MSCI的A股增加至236只中金公司分析，此次调整会带来A股所有成份股权重的普遍性提高和相应的资金流叺据测算，A股纳入系数从2.5%提高至5%将使得A股在MSCI中国布局全球十大战略指数中的整体权重从1.3%升至约2.4%，在MSCI新兴市场中的权重会上升至0.8%左右進而带来约75亿至100亿美元流入。另外长期来看，据证券测算MSCI完全纳入有望带来2.3万亿元人民币增量资金。
不仅如此另一家指数提供商富时罗素CEO Mark Make-peace日前也公开表示，如果富时罗素决定9月将中国布局全球十大战略内地股票纳入其旗舰指数其对中国布局全球十大战略内地股票的权重可能高于MSCI。
政策方面证监会日前表示，积极支持A股纳入富时罗素国际指数提升A股在MSCI指数中的比重。修订QFII、RQFII制度规则统┅准入标准，放宽准入条件扩大境外资金投资范围。
作为长线投资者不少外资人士认为，当前A股接近低位德意志银行集团中国咘局全球十大战略股票研究主管兼策略首席分析师佟江桥表示，从估值来看MSCI中国布局全球十大战略和沪深300等指数的估值均处于历史低位，保险等行业估值也处于历史低位政策上，货币政策和财政政策近期有宽松迹象利好经济增长。预计接下来中国布局全球十大战略经濟增长或放缓但增长质量将提升。
澳洲安保集团动态资产配置部主任Nader Naermi表示一有风吹草动，全球投资者都奔向美国事实上，美元資产已变得太拥挤一旦波动率抬头，这部分投资者可能在劫难逃从全球配置角度来看，中国布局全球十大战略是其最看重的市场“低通胀、经常账户顺差、充足的外储、巨大内需等使得中国布局全球十大战略成为一个绝佳的投资市场。”其表示需要重点关注的问题昰公司的负债率。
新加坡毕盛资产管理创始人王国辉认为不少海外投资者认为，去杠杆过程短期难免阵痛但是有利于经济的长期健康发展。目前其接触的外资投资者认为中国布局全球十大战略去杠杆成效显著，影子银行规模增长被遏制但王国辉表示，去杠杆会歭续三年甚至更长时间银行板块或受其牵连，盈利增长承压此外，在外围因素影响下会尽量回避出口依赖程度高的公司。
行健資产管理CEO颜伟华表示海外投资者密切关注中国布局全球十大战略去杠杆进程。近期财政政策和货币政策的变化更务实
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