老师们你们好，我有2个问题想請教下老师希望给予解答，非常感谢！
问题一：现在我和我一个朋友（称为A）有个公司（公司人员总计近20人年营业额200W+），注册是100万资金我和A各出资50万，股份是各50%我是法人。现在我想加另2个合伙人（称为B、C）把公司规模扩大，业务拓展我准备把股份分配设成：20%（峩），20%（A）,20%（B）,16%（C）,24%(未来优秀员工股份加入股份池)这样的情况，我在更改公司注册资金的时候我到底怎么更改呢？
问题二：因为我的公司现在还是处于发展阶段上述问题，我的出发点是从两点第一点是：未来如果新加入非常优秀员工股份，如果没有股份的话怕很難留住，所以我要留股份池让员工股份有希望……第二点是（这也是我的第二个问题）：如果未来公司高速发展，我们4个股东其中有┅个股东不努力，不上进我该怎么办？我能用什么办法减少他的股份或者减少他的分红意思简单就是说：公司以后赚钱了，其中一个囚拖后腿我该如果减少他的股份或分红？
希望老师们给予解答非常感谢！
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中国公司法框架下股权必须与注册资本对应，因而无法预留股权
所以，你需要走增资流程对于期权池，由某个股东代持具体莋法：新增150万注册资本，其中固定的部分，你持50万a持50万，b持50万c持40万，还有60万由你们中的一个人出资代持，等公司吸纳到某个人才時可以由代持人将股权转移给这个人。
2、公司以后赚钱了其中一个人拖后腿，我该如果减少他的股份或分红
你需要注意，公司的股東和公司的经营者其实是不同的股东之所以能够获得分红，是基于股东对公司的出资公司赚钱了，股东肯定有权利分红这是不能限淛的。
而就你公司的情况属于公司的股东和经营者重叠，此时如果想对你的合伙人进行限制建议对合伙人的经营者身份进行限制。比洳你们几个合伙人在公司都担任职务，公司按照各个合伙人的具体职务以及完成工作的业绩进行考核然后发给工资，以工资的形式代替分红这样如果某个合伙人不努力，业绩就会很差他的工资就会很少，而且没有分红这样及达到了限制合伙人的目的。
希望你对我嘚回答满意并采纳，如有疑问可以追问，继续为你解答
因为我现在是公司主要决策者，并负责公司销售他们分管其他不同部门，主要负责技术这块……那我的股份这样设定如果按股份多少，其他人在一起很容易否决我的决策这样的话我以后怎样占据主导决策权呢？
你好我国公司法对于出资比例与表决权的对应关系没有作出具体的限制，所以你们可以在公司章程中约定“你的50万出资比例对应公司的表决权为50%，剩余股东的出资比例之和对应公司的表决权为50%”这样你拥有50%的固定表决权，然后你再代持那60万的股权这样，你就有超过50%的表决权其他股东就不能否决你的决定了。
但是需要注意这条约定一定要写进公司章程，且办理工商备案手续才生效
希望你对峩的回答满意，并采纳如有疑问，可以追问继续为你解答。
在未来什么情况下我可以让我自己或别人对公司定向增资以达到增持股份的目的？
根据《公司法》第四十三条 股东会的议事方式和表决程序除本法有规定的外，由公司章程规定
股东会会议作出修改公司嶂程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
所以只需要股东会超过三分之二以上的表决权通过，你就可以增资了
提问者对最佳***的评价：
非常感谢，你的回答已解决我的疑問！
首先你更改公司注册资金的时候，要有原股东协议以及变更公司股东分配协议并有修改公司章程，然后到工商部门做变更
您好股东分配协议我知道，关键这个24%未来给员工股份的怎么办现在到底我们4个人每个人占多少
在没有给优秀员工股份时，那24%股份的分红可以由你4个股东每人6%享有或者4股东约定：可以暂时享有，待有优秀员工股份后每人要拿出一定比例股份。
那么怎么样才能让其自愿退回股份呢公司壮大叻，任何股东肯定都不愿意离开
可以采取不让其增资其他股东可以增资，这样可以稀释其股份或者用股份代持等办法
这么重要的事，建议直接委托专业律师设计相关制度协议
一、增加投资要增加注册资本，建议你持股比例在百分之五一你就是第一大股东，影响公司決策
二、对于优秀员工股份可以将股份奖励给本公司职工，以公司收购本公司股份的方式用于收购的资金应当从公司的税后利润中支絀；所收购的股份应当在一年内转让给职工。
增加注册资本时股东应当为确定的人可以将24%按比例分配给四名现有股东或由一人代持，将來股权激励时再做变更在股东协议中明确约定一下代持比例及将来股权激励出资转让办法。
你好！你这里面的问题可能要进行详细的股權设计：
首先、我把你的这个股权按你的想法分为原配股和激励股原配股用以确定原始股东资格和吸引融资，激励股用以鞭策原始股东囷吸纳有实力的员工股份；
其次、解决现有BC入的问题这个问题当然是你与A开股东会形成股权变更决议，准确的讲是稀释你们原来的股权汾额这个问题好解决，形成决议进行工商变更登记即可；
第三、也就是如何解决激励股的变化问题，这里需要进行股权变更机制的设計由于公司不得自行持有公司本身的股权，所以这个你说的24%的股权必须在形式满足公司法的要求可以由一个股东代持或者由全体股东汾别持有或者由全体股东共同持有，但是不管由谁持有这部分股权的变动可以例入公司重大事项的变更范围，即由3分之2以上的股权同意方可分配给员工股份同时还必须解决好在没有分配24%股权之前的利润分配问题，个人认为这个利润可以直接计入公司任意公积金范畴用鉯扩大公司或弥补亏损。
第四、激励股还有另外一个问题就是你说股东不负责任或不适合继续在公司持股的情况下股权变动及如何分配的問题这个问题很难协调，阻力很大谁来审核股东不合格，什么标准如果作出除名的决定等等就是很复杂的一个问题，恐怕只能当面咨询律师并在律师和全体股东的共同协商下才能完全。
以上是我给你的建议希望能对你有所帮助。
您好您有这种意识真的很好。
一、做好书面约定一切事情先小人后君子；
二、您自己不能只占20%的股份，建议在50%以上最少也不能少于34%；
三、关于那个员工股份池，可以采取股权激励的方式现在有公司化、有限合伙化等多种模式。
四、股东的义务只是出资出资就有分红，至于他是否上进与其是否应該获得分红无关。这也可以在员工股份池部***决
其实您这是一个很复杂的项目，建议委托这方面的专业律师作为专项处理
如您所述，需要股东协议修改公司章程。关于24%部分预留供激励优秀员工股份使用，但不能空挂应当先由一位股东或几位股东持有，如果需要噭励职工给予职工股权时再进行股权转让。
关于您第二个问题：股东不努力如何评价评价标准又是什么？如果有量化的、确定的、明確的标准可以进行股东协议约定，如：对有优秀者给予奖励如公司增资、扩股优先权等。
一需要股东协议，修改公司章程建议增加你本人的持股比例。
二关于24%部分，预留供激励优秀员工股份使用但不能空挂，应当先由一位股东或几位股东持有如果需要激励职笁给予职工股权时，再进行股权转让
另股东不努力如何评价？评价标准又是什么如果有量化的、确定的、明确的标准。
1、你应该经过A嘚同意他不同意，你不能增加股东你是法定代表人但是大事你不能自己说了算的。2、股份池你就更说了不算的必须经过股东大会的哃意。3、你就20%的股份就有20%的话语权，你没有权力减少其他股东的股份你只有达到占用公司51% 的股份，才可以做出决策意见但是也没有權力减少他人的股份和分红，公司的话语权（表决权）依法必须超过51%的股份同意才具有
您好，增加股东的同时如果是增加公司注册资本金股东需要认缴出资，变更工商登记另您公司要做股权激励，建议找专业律师处理本人有处理股权激励的经验，欢迎探讨谢谢。
潒你这个问题需要对公司的股权设置及股东权利做个非常专业的设置，包括公司章程的设计这里面涉及的问题很多，在这里根本是无法讲清楚的建议你还是到律师事务所找个做公司法方面的律师为你做个详细的规划与设计为妥。
一、股份可以转让 你的朋友股份是否愿意转让由他自己做主 增资的时候他也是同样的股份 除非他同意转让 二股东不存在努力活着上进的问题 只有与你是否合得来 最好劝他转让股份
第一 迷你可以通过股份转让方式分配比例并在工商部门备案。二股东一旦成立，股份不得随意变更但可以转让给公司员工股份或怹人
员工股份股是什么意思员笁股份股份分配方案
大家都知道股票分为很多种，现在股票种类已经不简简单单为原来的那么单一几种了当然风险也是有不同层次嘚，对于股票的一些术语相信刚入市的股民朋友们一定有很多不了解的那今天小编来给大家介绍一下关于员工股份股的含义。具体内容請看以下详情
员工股份股是为了进一步增加公司的凝聚力和竞争力，吸引员工股份关注公司的长期持续发展激励人才、稳定人才，提高员工股份对公司的责任感和荣誉感使员工股份的利益与公司的效益相结合，真正实现公司与员工股份双赢经公司董事会决定，茬公司内部实施员工股份股
员工股份股实施范围原则上包括除总经理、副总经理、总工程师等高层管理人员以外的所有正式录用人員，每年实施比例不超过员工股份总数的40% 具体人员范围由董事会确定。
员工股份股采用级别优先、时间优先的原则进行自由认购烸个员工股份每次认股总数不得低于1000股，并不得低于每人所对应的薪资级别的认购比例不得超过每次可认购总额的10%，且累计持股比例不嘚超过公司股本总额的2% 有权认购员工股份股的人员可自由选择是否认购或多认购，但多认购的股份必须是同一薪资级别的其他人员放弃認购的股份不得跨越薪资级别进行认购。
公司宣布员工股份股获受范围后有权获得员工股份股的人员可于宣布日后一个月之内决萣是否认购，过期则不予受理
持有员工股份股的人员离开公司，由公司接受其交还的股份交还股份的每股价值以公司最近一期财務报告所反映的每股净资产核定。
内部职工股的存在形式主要有三种形式：
1、定向募集的股份公司在成立时，经批准向内部职笁定向募集产生是通常所说的内部职工股。
2、社会募集设立的上市公司在新股发行时按占流通股本10%的比例向职工配售形成，通常稱公司职工股这些股份可以在发行的新股上市6个月后上市流通。公司职工股是本公司职工在公司公开向社会发行股票时按发行价格所認购的股份。按照《股票发行和交易管理暂行条例》规定公司职工的股本数额不得超过拟向社会公开发行的股本总额的10%。公司职工股在夲公司股票上市6个月后即可安排上市流通。据统计1997年底，在上海证券交易所挂牌的上市公司中还有15.51亿股不能流通的公司职工股和内蔀职工股，占总股本的1.47%
3、有些股份公司在设立或经营中通过其他途径设置产生内部职工股。如内部职工通过职工持股会或工会或者其他具有职工持股会性质的公司间接持有股份公司股份对后两种形式的内部职工股，因第二种形式规定明确实践中没有太多后遗问题，第三种从性质上说属于法人股而不属个人。
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股份分配是指股东基于其股東资格而享有的从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利一般为了企业的良性发展创始人股份占公司总份额的60%左右，具体根據实际情况而定剩下部分可以分配给人、核心员工股份、等等，下面小编就告诉大家股份分配怎么算法最合理
１、把股权首先分荿两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分，即经济权和政治权先把这两个部分的股权分别确定清楚，不按人的角度而按这两个類别的角度分配．
科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工股份这四类人掌握大部分股权的，无疑这四类人 股权分配 对于公司的发展方向、资金和管理、起到了重要作用，创始人在分配股权时一定要照顾到这些人的利益，给予他们一定比唎的股份
三、股份分配核心跟关键
股权分配的核心是要让各个创始人在分配和讨论的过程中，从心眼里感觉到合理、公平从洏事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。
（１）一是创业者拥有对公司的控制权；
创始人最好具有绝对控股权能达到67%以仩的股权最好，达不到这个比例也得超过50%以上，因为公司需要有一个能够拍板的领导者这样才能更好地把握公司的发展方向，也能激發团队做大企业的信心和动力
（２）是要实现股权价值的最大化（吸引合伙人、和人才）。
俗话说“财散人聚”股权就代表著未来的财，散一部分股权才能聚起来优秀的合伙人和人才。因为相较于固定的薪资股权更具有长远的投资价值。一般来说随着公司的发展壮大，合伙人手中的股权很有可能会翻好几倍远不是固定薪资可以比拟的，创业者可以以此来说服和吸引优秀人才
以上僦是法律快车小编整理的关于股份分配怎么算法全部内容，股份分配最难最重要的一点就是对于投资人的股份分配因为不同的投资者对於股份的要求不尽相同，在公司允许的情况下尊重投资人的看法才能获得更好的投资