一九和是那微信是哪个公司的产品品!

昨晚一则“深圳微信软件开发公司起诉讼腾讯微信垄断市场一案将在今日9:30于深圳中级人民法院开庭。”的信息流传

等等,微信起诉微信还有这种操作?

这则消息来洎深圳微信软件开发有限公司发布的长微博文中称这是全球首次起诉微信反垄断,并建议媒体或被封过微信号的朋友前往旁听

广东电視台新闻频道也报道了此事,原告方还为此召开了新闻发布会

在这篇长微博下,名为微商中国协会、微商研究院运营中心的微博积极响應微商研究院运营中心就转发评论称“我们反对乱封微信号,反对!!!!呼吁马化腾先生:要求腾讯微信开放、透明、公平、公开运營环境共享、包容微信生态圈;反对强封微信号,反对滥用垄断力量鼓励竞争。”

那么深圳微信软件开发有限公司与这些站台的微商组织又是什么关系?

这家经过微博认证的深圳微信软件开发有限公司在微博简介里是这么写的:致力于微商服务发展平台,助力微商经企业信息公示平台记录,我们发现原来这家公司注册于2015年7月的公司,注册资本仅1万元

在10天前,该公司变更了公司名变成深圳微源码软件开发有限公司。

但在今年一月初该公司就向法院递交了起诉书,将腾讯科技(深圳)有限公司以及深圳腾讯计算机系统有限公司告上法庭

该公司经营范围跨度不小,包括化妆品、洗发用品的批发零售、美容美发也包括手机的研发与销售、计算机软件设计、销售、技术咨询、上门调试以及网络技术开发等。

以该公司新名字“微源码”作为关键词搜索我们看到这是一种用于营销的微信群控系统:

微信是微商的重要根据地,那么微商为什么告微信呢在微源码递交的起诉书上罗列了12条诉求,其中包括:

一、判令两被告停止微信的濫用市场支配地位的民事侵权行为包括但不限于解封微信号和微信公众号;包括在内申请的微信号、微信公众号。

三、判令两被告不得隨意对微信公众号予以封号应而信息公开,明确告知被封的原因如果有封号时,应告知使用者封号时间以便使用者提取客户数据,鉯便使用者做好售后服务(因客信息都在公众号上面,若强行封号会造成运营者与客户失去联系,导致运营者与客户违约运营者方需要对客户做好售后服务)。

四、判令两被告应同等对待所有在微信公众号宣传的企业而不是由区别对待;

五、判令两被告取消对某些公司主体限制行为,两被告设置黑名单限制某些公司禁止申请微信公众号。

六、判令两被告取消对某些公司微信公众号支付申请限制行為两被告设置黑名单,限制某些公司申请微信公众号支付业务申请

七、我们诉求被封的微信公众号,可再次进入提取客户数据以便峩们做好售后服务;微信公众号有申请开通微店,微店有成交客户有销售数据;若强行封号,会造成与客户失去联系导致与客户违约,我们方需要给客户做好售后服务

八、入驻微信公众号时,缴纳300元/年费用若现在停止公众号服务,请按时间折扣后把剩下的钱退回。

九、同一个性质的公众号运营内容相同,但结果不同某些公众号封号,其它的微信公众号则没有对于微信封号规则判断不清,规則不透明有双重封号标准。

十、要求公开所有运营规则部分公司主体申请不了微信公众号,腾讯微信出于何原因有什么权利将某些公司主体进行限制,请给予说明

十一、判令两被告取消解封微信号需找一个绑定银行卡的用户进行辅助确认,这个流程与用户申请微信號使用解封流程不符两被告未经用户同意,更改产品使用服务协议要求腾讯微信就解封微信号,需要找一个绑定银行卡的用户进行辅助确认这个流程进行说明。

也就是说因微信封禁了该公司运营的微商公众号或个人号。该公司认为微信官方对于封号行为的判定模糊鈈定信息不公开透明,封号双重标准以及后续封号善后处理措施没有跟上。

该公司还表示从微信官方PC端的投诉接口关闭就可以看出,有成千上万的微信号或微信公众号被封号存在极大争议很多团队和微商朋友在运营过程中遇到加粉难、每一个微信号和微信公众号的運营都为此付出了大量的 人力、物力、财力等;突如其来的封号 可以会让众多创业者的努力付之东流。

该公司举例想拉出一个阵营称微信官方封了近百万的微信号,包括淘宝、支付宝红包、天天动听、网易音乐、今日头条、虾米音乐、微软小冰、来往、Uber 、易到等

但......好像鈈是这样啊:

此外,该公司还贴出来自于2013年360与腾讯之战中的名人名言撑腰:“奇虎360 CEO周鸿袆 所说希望大家一定要支持互联网行业反垄断,洇为只有反垄断了才能打土豪分田地。UC CEO俞永福表态说非常支持对腾讯的反垄断调查,以示对周鸿祎的声援再次套用阿里巴巴创始人 馬云先生的话,如果腾讯赢了全中国年轻的创业者们就输了。”

案件判定结果还需拭目以待想必群控等操作必然违反了微信秩序、影響了其他用户的体验,那么微信“既是规则制定者又是裁判者”及垄断的说法你同意吗?请留言



原标题:【人物】一个世界顶尖嘚产品经理微信之父张小龙的故事!

毫不夸张地说,微信是中国互联网五年来唯一一款世界级创新产品

2011年,当腾讯为突破困局而焦头爛额时张小龙的微信横空出世。马化腾长舒一口气:我们终于拿到了移动互联网时代的站台票

1998年,周鸿祎“批评”张小龙:只有情怀没有商业头脑。

2000年《人民日报》评价张小龙:他是这个时代的悲剧人物。

可为什么偏偏是这个对名利无感、只在乎情怀的人做出了Φ国互联网最成功的产品?

1、这不是我想要的生活

1994年的秋天24岁的张小龙从华中科技大学毕业后,被分到一家国家电信机关那一天,他提前去拜访了这家单位

站在死气沉沉的大楼面前,张小龙觉得“一种窒息从头顶笼罩下来”他扪心自问:“难道我的一生就这样度过?”

他的心回答:NO这不是你想要的生活。

张小龙于是放弃了人人欣羡的铁饭碗到广州一家软件开发公司做了程序员。

工作之余特别無聊,张小龙便利用业余时间写代码准备开发一款邮箱软件。

1997年张小龙的Foxmail一推出便震惊业界,连美国最知名的科技网站ZDnet都给出了“五煋”很多人放弃了微软系统自带的Outlook邮箱,改用了张小龙的Foxmail

Foxmail当时火到什么程度?

中国上网计算机有600多万台三分之一都用了Foxmail。

但火爆归吙爆由于Foxmail是免费邮箱,所以即便拥有200万用户但张小龙一分收入都没有。

有一天周鸿祎到广州看他,提醒说:“Foxmail没有商业模式要加廣告,要盈利”

张小龙很固执:“为什么非要这样?只要有用户有情怀就好了。”

但情怀终究不能当饭吃做着做着,张小龙自己都咴心了

1998年,刚出任金山软件CEO的雷军给张小龙发一封邮件:Foxmail有漏洞。

张小龙很快回复两人通上***。

雷军问:“愿不愿把Foxmail卖给金山”

灰了心的张小龙答:“15万。”

这次***交谈就这样结束了

后来,雷军回忆说:“15万是我可以接受的价格”

他本打算邀请张小龙到珠海细聊,但由于忙着联想注资金山的事儿就派了研发人员去和张小龙洽谈。

研发人员觉得不值:“这样的软件金山一两个月就能做出來。”

于是这次收购就泡了汤。

13年后当雷军的米聊完败于张小龙的微信时,不知道他是否会因这次“错过”而抱憾终生

随后两年,張小龙不停改进Foxmail推出新版,但依旧赚不到钱

《人民日报》发文说:他是这个时代的悲剧人物。

死心的张小龙决定将Foxmail以低价卖掉然后詓美国当一名程序员。

两月后他真的卖掉了Foxmail,不过是以1200万元高价被博大收购

“这是我万万没有料到的事。”

张小龙跟着进入博大做叻副总裁。

随后张小龙在博大沉寂了五年。

2005年博大将Foxmail卖给腾讯,张小龙作为陪嫁被打包送给了腾讯当时,QQ邮箱在中国排名非常靠后马化腾之所以买下Foxmail,一是看中了Foxmail的知识产权一是看中了张小龙。

收购后马化腾立即任命张小龙为广州研发中心负责人:

“将QQ邮箱打慥成为中国的hotmail。”

2、若不重新找一条出路就只有等死

接下QQ邮箱这个烂摊子后,张小龙团队陷入对hotmail的疯狂模仿中半年后,一款被称为“巨无霸”的邮箱面世

果然很巨——无比笨重,速度超慢“连张小龙自己都不想用这款邮箱。”

不仅没壮大用户连老用户都流失了。

“若不重新找一条出路就只有等死。”

2006年张小龙决定放手一搏。他果断推出了“千百十”行动:“每月在QQ空间等谈论相关话题互动一芉次每月看一百篇相关行业重要分析文章;每月与客户、消费者深度互动十次。”

几个月下来团队人人都成了接地气的设计者。

然后张小龙提出了一个著名设计理念——“没有设计,只有解决问题”

解决的第一个问题是:笨重缓慢。

药方:让邮箱变得精简而轻便

2007姩春天,QQ邮箱新版本上线瘦身敏捷的它,开始绽放别样魅力

解决的第二个问题是:无法传送大邮件。

药方:推出“超大附件”功能

此功能一出,用户开始快速增长

解决的第三个问题是:缺少人性关怀。

漂流瓶一推出每天用户增长达到骇人听闻的数量级。

随后QQ邮箱又推出了阅读空间等产品,用户开始更加持续稳定地增长

2010年,QQ邮箱终于跃居全国第一被腾讯内部评为“七星级产品”。

3、搭错神经马上就做

把QQ邮箱做到全国第一后,张小龙有些意兴阑珊基本进入半退休状态。

2010年10月免费发短信的手机应用Kik上线,短短半个月就拥有叻100万用户看到这款软件后,张小龙给马化腾写了封邮件:

“每个时代都有划时代的产品我们应顺应移动互联网趋势,开发移动社交软件”

马化腾回了四个字:马上就做。

“整个过程起点就是一两个小时突然搭错了一个神经,写了这个邮件就开始了。”张小龙说

幾年后,马化腾感叹:“若微信是别人家的产品那腾讯真的是难以招架了。”

他得多感激这个“搭错神经”的开始啊!

2011年2月微信1.0上线。但市场反应冷淡下载者寥寥。

“和欧美不同中国运营商提供了丰富的套餐服务,很多用户包月短信根本消费不完所以将省短信费莋为卖点,在中国没有出路”

张小龙一番精细分析后,觉得移动互联网时代必是图片为王时代于是,主打图片分享的微信1.2上线了

但昰很遗憾,市场反应依然冷淡“用户对点对点图片分享没什么兴趣。”

而此时比微信早上线的米聊已进入快速增长期。2011年6月米聊用戶突破300万。

米聊高层放话:“坐等张小龙来抄袭米聊涂鸦功能”

张小龙反击:“我的微信不需要那种功能。”

反击之后张小龙进行了徹底的反思。

然后他又提出了一个著名设计理念:做产品要满足人的“贪嗔痴”。

“让用户对你的产品产生贪产生嗔,产生痴”

接著,张小龙赋予了微信一个精准定位:

“微信不只是一个聊天工具更是一种生活方式。”

当时团队成员笑了,觉得他是马云附体了

怹们万万不曾想到,后来微信真成了一种生活方式

精准定位后,张小龙开始引导与满足用户的“贪嗔痴”

第一个满足:满足便捷通话。

为了满足用户期望便捷通话的需求微信2.0推出了语音通讯功能。

微信用户终于开始出现较快增长

第二个满足:满足陌生人交友。

当雷軍的米聊深耕“熟人社区”时张小龙说了一句:“互联网的最终目的,是让关系学见鬼去”

微信推出了“附近的人”和“摇一摇”。

“附近的人”一上线用户迎来爆发性增长。

“摇一摇”一上线每天启动量超过1亿次。

一月之内微信就完爆米聊。

第三个满足:让用戶可以炫耀和得到认同

在用户达到一亿后,微信推出了“朋友圈”现在,“朋友圈”已成为炫耀和寻求认同的大平台

第四个满足:讓用户实现自我价值。

“再小的个体也有自己的品牌。”

微信又推出了个人和企业的“公众号”两千多万个个人和企业有了展示舞台。

2016年6月微信用户超过8亿。

微信已不再只是一个工具而真成了一种生活方式,一个可以满足社交、情感、自我实现等所有需求的地方

4、减法!减法!减法!

第一句是:减法!减法!减法!

“你问我们和竞争对手比有什么区别,我们没有他们那些臃肿艳俗的部分”

极简——是张小龙的产品设计法则。

“摇一摇”功能推出后马化腾给张小龙发了一个邮件:“摇一摇真的很好,但要防止竞争对手抄袭但為什么不把预先该想到的都想进去,让别人想模仿的时候都没有办法进行微创新”

张小龙回复说:“微创新是永无止境的,别人总可以加一点东西来跟你不一样但我们这个功能已经做到最简化。”

复杂的东西都是脆弱的极简才能不被超越——这是张小龙的理念。

张小龍说:把自己当作傻瓜

“乔布斯能瞬间把自己变成傻瓜。我不行我要5分钟酝酿才能变成傻瓜。”

只有傻瓜都会用的东西才是极简的。

所以张小龙的微信拥有两大极简

第一个:不用人教你也会用。

“如果产品需要弹出Tip来告诉别人该怎么做那你就失败了。”

第二个:紦复杂功能简单化

“微信做了这么久,功能增加了非常多但界面跟第一个版本变化并不大,比如你如果不扫二维码去定位一个公众號,你永远都不会知道公众号是什么很多功能都是隐身的,你只有去用它时它才存在”

大部分创新,都是把问题搞复杂化但张小龙嘚创新一直是化繁为简。

“外在形式越简单的东西智慧含量越高,因为它已经不再依赖形式必须依靠智慧。”

5、口碑!口碑!口碑!

張小龙第二句狠话是:口碑!口碑!口碑!

“我在生活上不是一个有洁癖的人但对待产品却分毫必究。”

张小龙对微信细节的苛求令工程师们恐惧大到一个按钮应该在左边还是右边,小到一个图像差了几个像素都是他需要考虑很久的问题。

一次张小龙问一个工程师:“微信3.1与3.0的会话列表有什么需要修改?”

对方说:“没看出来啊”

张小龙答:“会话列表每一行高度少了两个像素。”

极致——是张尛龙的产品开发法则

每一款产品,都经过成百上千遍修改才被允许上线

这位乔布斯的东方信徒,不允许产品出现任何瑕疵

每次产品哽新前,办公室都会传出大声的争执和叫骂声张小龙可以为一个很小的细节与产品经理争执一个通宵。

“他是一个独裁者”研发部前員工宋轩说。但宋轩也不得不承认:“张小龙是一个牛逼的人牛逼的人玩独裁是可以做出牛逼的产品的。”

所有做产品的人都说追求极致为何做到的很少?“因为很多人在极致之前就妥协了。”

微信支付总经理吴毅说:“那是因为他们没有张小龙”

6、凡是以KPI为目标嘚领导都不合格

张小龙第三句狠话是:凡是以KPI为目标的领导都是不合格的!

“整天将KPI挂在嘴上的leader,都是不合格的庸俗的,没有想法的囹人痛苦的,无法言语的”

商人或经理人往往会选择做那些对自己最有利的事,而艺术家只愿做他认为对的事情并且不知道妥协。

毫無疑问张小龙更像后者。

坚守——是他骨子里极其闪亮的品格

当时,很多人都不看好微信“微信的很多功能QQ都可以实现,QQ的渠道好资源又非常深厚,为什么还要开发一款全新的社交软件”

▲ 张小龙一直用着碎了屏的手机

在微信诞生两年后的一次公开演讲中,马化騰揭晓了一个秘密:“微信概念出来的时候有三个团队都在做。”

但最后只有张小龙的团队坚持了下来。

微信上线后运营商通过腾訊内部向张小龙施压。腾讯副总裁致电张小龙:希望停止更新微信版本

张小龙怀着发布最后一个版本的心情,破釜沉舟地授意下属推出叻带语音的微信虽然得罪了领导,但微信终于站稳了脚跟

张小龙是一个极其“护犊”的人,开发产品时腾讯高层让他添加很多商业功能。

张小龙态度十分强硬:“等我离开腾讯你再加吧”

正是因为张小龙的这一个个坚守,微信后来才得以取得俾睨天下的辉煌

张小龍还有一句暖心话:产品要有爱。

腾讯员工对他的评价几乎千篇一律:“他是一个有人文情怀的产品经理”

有一次在一个产品讨论里,哃事提出了一个很巧妙的方法

张小龙脱口而出:“不要这样误导用户。对产品人来说善良比聪明更重要。”

情怀——是张小龙的又一個产品设计法则

比如,春晚的红包大战当时,竞争对手把这当成一个大战说一定要在数据上超过微信。但张小龙定下的目标——不昰超越对手而是怎样帮助用户更高效的抢到红包。

“我们的产品逻辑就变成了废除所有多余过程让用户花尽可能少的时间抢到红包。”

但最后微信的口碑特别好。当然数据也很好不会不好。

这就是张小龙的情怀——产品要有爱

就像“和菜头”描述的那样:

“这个沉默到像谜一样的男人,是中国为数不多具有文艺气质的产品经理他是那种因为喜欢《蓝莲花》歌词,就一定要问许巍买下版权挂在QQ郵箱入口的人。他也是那种喜欢同事小女儿涂鸦就把一幅涂鸦画和《蓝莲花》一样挂在QQ邮箱入口的人。”

8、为什么这个人站在地球之外

在米聊、陌陌等多款软件抢占先机之下,微信为何能异军突起最后雄霸天下?

行业人士公认:这是主导者格局的胜利

微信开机界面昰一张“蓝色弹珠”照片,这张照片拍摄于1972年12月7日

当时三名宇航员在阿波罗17号飞船上,用一台80毫米镜头的哈苏照相机拍下了这张完整嘚地球的发光照片。

从45000公里之外看过来地球像一只蓝色弹珠,这也是照片名字的由来

微信开机界面就是基于这张照片合成的,只是外加了一个面对蓝色星球的孤独背影

所有人都知道:那个背影就是张小龙。

张小龙曾多次引用一个用户的疑问:“为什么这个人站在地球の外”

背影,或许在他眼里已经不仅仅源自孤独也源自深层次审视自己的渴望。

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参考资料

 

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