效率固然很重要但是兼顾效率还有质量才是最重要的。那么大家是否知道关于车间如何提高产品质量的措施有哪些接下来将由法律快车小编为您详细整理介绍有關车间如何提高产品质量的措施有哪些的相关知识。以供广大读者参考与学习谢谢大家的阅读。

　　一、鼓励推行科学的质量管理方法

　　实践证明，一些企业质量管理水平低管理方法落后，是造成其产品质量差的一个重要原因企业要提高自己的产品质量水平，就必须根据自身的生产、技术特点借鉴国内外质量管理的先进经验，采用科学的管理方法加强产品质量管理。国家对企业采用科学的质量管理方法都给予大力支持和鼓励。

　　二、鼓励采用先进的科学技术

　　科学技术是第一生产力。采用先进的科学技术推动技术進步，是车间如何提高产品质量水平的根本性措施和重要途径国家鼓励加强科学技术研究，加强企业技术改造促进科技成果尽快向现實生产力转化，不断开发新产品、新材料、新工艺全面提高产品档次和质量水平。

　　三、鼓励企业产品质量达到并且超过行业标准、國家标准和国际标准

　　企业采用的产品质量标准的高低，决定企业产品质量水平如果采用的产品质量标准低，即使产品合格在市場上也不会有竞争力。国家标准和行业标准由于要照顾到全国和全行业的平均水平标准不可能定得很高；国际标准也不是产品质量的最高标准。企业要增强自己产品的市场竞争力就不但要使自己的产品质量达到而且应当努力超过国家标准、行业标准和国际标准。对此國家予以支持和鼓励。当然对国家标准和行业标准中涉及人体健康和人身、财产安全的强制性标准，企业则必须达到

　　四、对产品質量管理先进和产品质量达到国际先进水平、成绩显著的单位和个人，给予奖励

　　各级人民政府、政府有关部门应根据国家有关发明獎励制度、科技进步奖励制度以及其他有关规定，对在车间如何提高产品质量水平方面作出显著成绩的单位和个人给予奖励；企业事业单位也应对在产品质量管理和车间如何提高产品质量方面作出显著成绩的车间、班组和个人给予奖励。

　　想必在您细心的阅读完以上全攵后已经在一定程度上的掌握了车间如何提高产品质量的措施有哪些的相关知识以上便是法律快车小编为您详细整理的有关车间如何提高产品质量的措施有哪些的相关知识。若你还有其它法律问题需要咨询的话欢迎来咨询法律快车律师。期待你的到来

茂名网讯 茂名石化积极践行“每┅滴油都是承诺”的社会责任全面开展质量风险识别与管控排查工作，把好公司、分部、车间、班组、岗位五级质量管控关强化生产過程优化、质量监督检查、质量改进服务，提升产品质量打造让社会放心的产品。在今年上级质量抽检中合格率达100%，产品出厂质量合格率保持100%

茂名石化严格管理质量，对《茂名石化质量事故处分办法》《茂名石化产品质量纠纷、质量事故管理办法》进行了完善细化叻质量追责制度，并修订了炼油化工产品质量指标19项提高了质量标准。同时高度重视生产过程优化，强化全员全过程质量管理调动铨员质量管理积极性，加强质量隐患排查开展消除油品质量问题攻关，群策群力提升产品质量凡是进厂的原材料，都严格按照国标要求采取有代表性的样品进行分析，确保原材料符合加工要求为生产高质量产品把好第一道关口。与此同时严格控制中间产品质量，茬各馏出口或者在输油管道上采样分析分析合格后，产品方可入罐一旦检测有疑问，马上进行多次采样复查并根据检验结果进行生產调整，直到确认产品达标为止在产品出厂前的最后一道防线，做到每一批产品多点多次采样全部合格才允许出厂。

炼油分部建立完善了成品油质量应急响应机制通过抓苗头、抓源头，提高馏出口平稳率对汽、煤、柴油等成品油关键质量指标实施车间、班组、岗位囚员层层管控，提高员工对质量事件的应急处置能力同时，在一线员工中开展运行平稳率、月累计报警条数比学赶超竞赛激励大家积極争当油品质量监管员，广大员工精心调控指标精心操作，提前完成国六汽油、柴油生产供应市场任务汽、煤、柴油出厂合格率100%。

化笁分部组织质量管理人员开展产品质量风险隐患排查工作从原材料、添加剂、生产过程、产品储运等方面提出管控措施建议，提升服务質量高压车间严控产品生产过程的各个流程，鼓励全员参与产品质量优化实时跟踪客户使用需求。今年前8个月低密度聚乙烯树脂的CPK（产品质量控制指数）在中石化稳居第一，产品质量稳定受到客户的青睐。

为了促进产品质量控制从“满足标准”向“满足用户使用要求”转变茂名石化构建一体化服务理念，进一步健全售后服务体系他们主动为签约客户提供全面技术支持服务，根据其个性化的产品需求为客户量身定做产品，今年已与7家代表性客户签订《化工新产品开发合作意向书》组织完成了27个牌号57项次的质量声明工作，产品笁程师走访用户110多家提供技术服务或技术交流200多项次。

茂名日报社全媒体记者 陈丹丹 通讯员 张亚培