财务总监助理岗位职责：

1组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

2组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

3参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

4参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

5负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

6负责重要内审活动的组织与实施。

7按规定审批从银行提现金的作业。

8负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。

9掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

10定期向董事长、总经理述职。

11制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

12主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

13领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

14按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

15做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

16及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

17定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

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发表时间： 15:10:59 来源：互联网 点击关注微信：

财务分析作为财务工作的重要一环，日常主要工作是负责什么呢?

第一，资金与资产运作分析：资产是企业生产经营活动的经济资源，其管理水平直接影响到企业的经济效益，根据公司业务战略与财务制度，预测并监督公司现金流和各项资金使用情况，为公司的资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持，为评价企业的管理水平提供依据;

第二，财务政策分析：根据各种财务报表，分析并预测公司的财务收益和风险，为公司的业务发展、财务管理政策制度的建立及调整提供建议;

第三，经营管理分析企业发展趋势：参与销售、生产的财务预测、预算执行分析、业绩分析，并提出专业的分析建议，为业务决策提供专业的财务支持，通过这些分析，判断企业的发展趋势，预测企业的经营前景，为决策者提供依据。

第四，投融资管理分析：参与投资和融资项目的财务测算、成本分析、敏感性分析等活动，配合上级制定投资和融资方案，防范风险，并实现公司利益的最大化;

第五，财务分析报告：根据财务管理政策与业务发展需求，了解企业资产的流动性、负债水平及企业偿还长短期债务的能力，撰写财务分析报告、投资财务调研报告、可行性研究报告等，为公司财务决策提供分析支持。

财务分析需要注意问题:

临界值指标。企业绩效评价是对企业的财务效益赝产营运。也就是对企业偿债能力、发展能力等多种因素的综合评价，将评价结果用于具体项目或选择部分指标进行特定目标的评价时，要进行主要财务指标的而研究分析和横向、纵向的比较。

指标计算数据来源。财务指标是企业效绩评价的主要内容，以净资产收益率为核心，已指标的企业经营效益和经营者业绩的评价，财务指标值的高低直接影响评价结果的好坏。计算财务指标值的数据则是来自会计报表，其报表又是根据应计制和历史成本原则确认的会计账册数据编制的。

防外事项。企业效绩评价的非计量评价指标是企业表外事项的一个很重要的内容，在应用时，不仅应该注意分析其对企业的影响，还应该注意表外重大事项的分析。

财务分析的目的是进行财务分析的最终目标，财务分析的最终目标是为财务报表使用者做出相关决策提供可靠的依据。经过分析，能够有效的帮决策者评价过去企业的经营业绩、放映现在的财务状况以及预测将来企业的发展趋势。