货架管理制度（通用16篇）　　制度是一种人们有目的建构的存在物。建制的存在，都会带有价值判断在里面，从而规范、影响建制内人们的行为。以下是小编帮大家整理的货架管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。　　货架管理制度 篇1　　1目的　　为了保证仓储货架的安全使用，特制定本文件。　　2适用范围　　本文件适用于sedl范围内的所有的仓储货架(包括外租仓库使用的货架)。　　3货架的定义和结构组成　　3.1货架的概念　　货架是为了节省货品存放空间，增加库房利用效率，用支架、隔板或托架组成的立体储存货物的设施。　　3.2货架的组成结构　　横梁(主要组成部分):连接柱片支撑货物　　地角(主要组成部分):连接货架与地面使货架更稳固　　柱片(主要组成部分):用于支撑货架的全部重量　　护角(主要组成部分):保护货架柱片不受叉车撞击　　纵梁(选配件):支撑货物　　隔撑(选配件):用于货架与墙壁的连接　　木板(选配件):平铺在横梁之间摆放货物　　钢板(选配件):平铺在横梁之间摆放货物　　4职责　　4.1各仓储货架的使用部门:　　负责本部门货架的采购申请;　　安全使用、日常检查、报废;　　联系有资质的供应商进行维修;　　负责联系有资质的供应商定期进行检测、维护和保养。　　4.2 sp部门　　选择有资质的货架供应商及检测维修单位(货架的供应商必须提供相关的资质证书:营业执照;生产、制造、安装许可证;质量合格证明书等)。　　并向供应商索取货架相关安全技术要求的资料及证书，并对相关供应商提出管理要求。　　4.3 lm部门　　负责货架安全的技术支持和指导;　　负责监督本安全管理规定的实施。　　5货架的管理　　5.1货架的选择　　仓库在选择和配置货架时，必须综合分析库存货物的性质、单元装载和库存量，以及库房结构、配套的装卸搬运设备等因素。　　除此之外，货架的选择要考虑的因素有物品特性、存取性、出入库量、搬运设备、厂房架构等，最主要的就是依据储区的功能做出适当的选择。　　5.2货架的采购　　5.2.1货架的采购应按照变更程序实施，由使用部门填写《变更申请/验收表》，交lm-ehs进行事前审批。lm-ehs按照货架安全的相关的技术规范要求对申请部门提交的采购要求进行安全技术澄清。　　5.2.2货架的申请部门将lm-ehs批准的《变更申请表/验收表》交由sp部门，按照lm-ehs提出的安全技术要求进行货架系统的选购流程。主要包括提出仓库货架采购要求――供应商作方案设计选型――方案探讨和优化――方案合理性、优化程度评定――报价――供应商选定――合同签订――货架系统详细技术设计――货架系统制造(备料、加工、表面处理、包装等)――货架系统安装――验收。　　5.2.3要求选择有资质的供应商采购符合要求的货架。　　5.3货架的安装　　5.3.1货架安装应按图施工。当施工时发现现场或设计有不合之处，应及时提出，经变更批准后方可施工。　　5.3.2安装中采用的各种计量和检测器具、仪器、仪表和设备应符合国家现行计量法规的规定，其精度等级不低于安装要求的精度等级。　　5.3.3货架安装前的隐蔽工程应在工程隐蔽前进行检验，合格后方可继续施工。　　5.3.4安装中应进行自检。　　5.3.5货架安装施工，除应按本规范执行外，尚应符合国家(行业)现行标准规范的规定。　　5.4货架的验收　　5.4.1货架整齐统一、稳固、附件齐全。　　5.4.2货架安装须按图纸布局进行，每层横梁间距须严格按图纸给定尺寸:货架片垂直偏差不大于10mm;同层横梁(楼板)高度偏差在10mm以内;相邻货架片立柱底部中心距偏差在2mm之内;同一巷道同列货架片错位偏差不大于5mm。　　5.4.3货架表面涂层均一，无破损或涂层脱落现象，无油污。　　5.4.4货架刚性和强度符合机械行业标准gb5223-91　　5.4.5货架焊接工艺按照国家标准执行，无脱焊、虚焊现象，焊接部位需人工去焊渣及飞溅物。　　5.5货架的安全使用　　5.5.1防超载:货品存放的每层重量不得超过货架设计的最大承载。　　5.5.2防超高超宽:货架层高、层宽已受限制，卡板及货物的尺寸应略小于净空间100mm。　　5.5.3防撞击:叉车在运行过程中，应尽量轻拿轻放;并在货架的正面安装防撞护角，防止货架被叉车撞坏。　　5.5.4货架码放物品本着下重上轻的原则，上方应码放托盘有围栏的、码放整齐的、分量较轻的物品，分量较重、体积较大、不规则的、金属类的物品应放在下方。　　5.5.5防止用不标准的地台板(卡板)在货架上使用，川字底最适合。　　5.5.6货架上方有摆放货物时，操作人员尽量不要直接进入货架底部。　　5.5.7二层货架平台上须安装防止人员意外坠落的防护链，并定期检查其安全状态是否良好。　　5.5.8货架周围区域2米范围内禁止设置办公区。　　5.6货架的检查与维护、保养　　5.6.1货架使用部门每周对货架进行安全检查，填写《货架安全检查表》，检查货架横梁、纵梁是否出现弯曲变形、货架倾斜、下沉，连接件(螺栓)缺失、损坏等情况。如有发现严重损坏或变形，应及时通知厂家维修或者更换，并进行专项实验后方可使用。　　5.6.2货架的各使用部门应定期对员工进行相关的货架安全和使用方面的教育和培训。　　5.6.3货架使用部门每年委托有资质的机构对货架的安全状况进行检测并出具检测报告，检测报告由使用部门保存。　　5.7报废　　当货架损坏严重修复后无法继续使用或者货架超过规定的使用年限报废的，参照公司固定资产报废的相关规定执行。　　6处罚　　6.1任何人违章作业，违反安全操作规程造成货架损坏的行为，根据情节严重程度，对当事人予以处分、罚款等处罚。　　6.2如因上述不良行为导致人身伤害或财产损失等事故，将依据情节严重程度，对肇事人予以处分、罚款或辞退等处罚。　　7相关文件　　无　　8记录　　《货架安全检查表》ehs-r-12-37　　货架管理制度 篇2　　一、总务处要指定责任心强、熟悉物资业务技术的人员负责仓库的管理工作。　　二、仓库要建立物资验收入库、安全技术管理、领用出库和定期盘库的制度。　　三、仓库管理人员和采购人员对到货物资要及时办理验收入库。验收的物资要认真核对品名、规格型号、数量、金额等，需要检测的物品要认真组织检测。要及时处理验收中发现的问题。　　四、仓库物资保管要做到：分类定位，有序存放，零整分开，帐物对号、清洁卫生，便于收发和检查。　　五、要建立仓库安全、卫生检查制度和仓库物资定期盘点制度。月末或季末，仓库管理人员要按时向财务处和资产处领导报送物资盘点统计汇总表。学期末，总务处要组织有领导、会计人员参加的物资盘点工作。　　六、总务处要定期向学校使用单位提供库存物资信息。加强仓库物资储存定额管理，减少资金占压。　　七、各室及实验室要指定专人办理物资领用手续。领用或自行购置的物资要将类别、品名、单价、数量、日期、用途和本单位具体领用人签字等内容记录实物帐。　　八、要加强低值仪器、仪表、工具、量具、文艺、体育用品的管理。　　九、使用单位为了保证日常物品的消耗，对用量较多的材料、易耗品，可限量备用。　　货架管理制度 篇3　　一、总则：　　为加强仓库管理制度，提高仓库库存数据的真实性、准确性，增强员工的责任心，为更有效地减少公司不必要的损失，和以后员工的入股准确率，特制定本制度。　　二、盘点周期：　　1、月度：A、每月的月底每店进行一次全盘；B、办公室管理员对领用物品进行一次全盘；　　2、对象：A、对各店的库存商品；B、领用物品；　　3、季度：每年3、6、9、12月份下旬进行一次大盘；　　A、对象：主仓、店铺、店铺仓、领用物品；　　B、年度：每年12月份下旬仓库进行一次全面的.实物盘点；　　三、盘点方式：　　1、账盘：根据电脑提供手工账上产品的数据与手工账本进行核对；　　2、实盘：以实物为基准，盘出实物库存数量与电脑库存数据进行核对；　　3、复盘：针对账盘、实盘中数据有误差的产品进行第二次盘查，直到盘准、盘对、查明原因为止；　　四、盘点过程中数据有差异的产品处理方法及改进对策：　　1、数据相差大：首先采取重盘方式解决，然后对仍未解决的作特殊记录，日后再查明原因；　　2、对策：开始在开单、制单、配货和核对的程序中发现数量比较特殊的，必须要经过证实后，方可做下一步操作。　　3、店铺不对：必须在盘点表上给予更正，并注明特殊符号在调整程序给予电脑资料修改正确。　　五、调整：　　在每期盘点完后，跟着节奏进行调整，同时，在调整过程中发现有可疑数据的，要经过审核决定：可以调整的数据给予调整，不可以调整的数据另作记录，当作重盘依据。　　六、账务处理规定：　　报益――在调整过程中，电脑账数呈正数的经核查证实，给予报益；报损――在调整过程中，电脑账数呈负数的经核查证实，给予报损；　　七、滞销商品处理规定：　　在盘点过程中把已滞销的商品记录好，随后，经会议讨论，给予处理；　　已经在产品取消方案中做好处理方案的，发现现场未做标识的，及时做好记录，方便事后仓库楼层组长做整理；　　八、盘点规则：　　1、对于一家公司经营的状况都是必须通过盘点结果来衡量的，不光仓管员及员工必须兢兢业业做好份内职责，做好每一个工作流程，监督管理好每一件货品，盘点时的盘点人员也要尽好自己的责任，认真清点每一件产品和记录好每一个数据；　　记录监督员在做记录时，一定要对好产品厂家、型号、名称、条码，再登记，登记时一定要和清点人员进行数字复述无误后再登记入表；　　在数据登记入表后，监督登记人员要及时进行数据分析，对粗心漏盘、盘少、盘多等现象要及时要求清点人员重盘，如重盘后数据还有差额的，事后再统一进行调查及复盘；　　2、在清点实物时清点人员要有责任心，要轻拿轻放，清点完后，要及时将产品归回原位，清理好现场空箱、垃圾及残次品，对于盘点后的产品要进行标贴贴示(标签上要注明清点人员名及产品数量，贴于纸箱上)，以防重盘、漏盘；　　3、在盘点时要注意安全，对于高层货架或隔层上的产品要采用借助媒介物爬上去清盘，防止危险意外事故发生；　　4、盘点人员在盘点期间要做好一切安排，此期间不得休息、请假(特殊情况除外)，针对特殊情况的人员要找到替补人员后，方可离岗；　　九、盘点奖罚制度：　　经上层领导讨论，对于盘点的结果，允许产品总量的千分之一数据误差；由于盘点人员的粗心不负责任而产生的误差，给予1~50元不等的罚款；　　对于数据误差太大，超过千分之一缓冲数据，在调查原因后仍相差很大的数据，公司承担50%，部门主管、助理承担10%当楼层组长承担20%，当楼层员工承担20%　　十、盘点安排表：　　总监督：芳姐　　1、月度盘点时间为每月月底25日至30日　　2、盘点人员安排：每个月排出店铺人、监督人。　　3、每月20日传给各店负责人　　货架管理制度 篇4　　为进一步加大成本的控制力度，强化成本控制意识，为准确核算当月实际消耗成本，盘点人员要认真履行自己的职责，如实反映月末退料。在盘点过程中，以数量计量的商品，原材料要逐个逐瓶盘点，以重量计量的逐件过磅，半成品，调料等零星原料可以暂估价入账，禁止盘点时敷衍了事。对盘盈.盘亏.过期商品要逐笔落实，明确责任，及时上报处理，具体操作程序如下　　一：盘点方式：　　月末盘点，由仓库负责组织，财务部负责稽核。　　二：盘点方法及注意事项：　　1：盘点采用实盘实点方式　　2：盘点时注意物料的摆放，盘点后需要对物料进行整理，保持原来的或合理的顺序。　　三：盘点前准备：　　由库房准备夹板，盘点表，盘点前仓库账务需要全部处理完毕。　　四：厨房原材料盘点：　　厨房原材料盘点为实地盘点制，每月末最后一天晚7：30仓库管理财务人员会同各厨房负责人根据当天剩余原材料库存进行盘点，盘点表填制要求书写清晰，品名，单价，数量，金额填写要规范，参与盘点人必须在盘点表上签字。　　五：酒超盘点：　　酒超盘点为永续盘点制，每月初1日早8：30由保管员打印商品盘点表，财务人员会同保管员依据盘点表对照实物进行盘点。盘点结束后，财务根据盘点结果及时处理当月盘盈盘亏商品。经领导批准后做相关账务处理。　　六：仓库物品盘点：　　仓库物品盘点为永续盘点制，保管员每天按规定做好收发业务，并根据入库单，领料单随时登记仓库账簿，做到日清日结，帐实相符，每月末收发业务完毕后根据仓库账面库存数量，对照实物进行盘点，做到帐实相符，于次日将盘点结果　　报送财务部。　　财务部：20xx-6-9　　货架管理制度 篇5　　目的：制定盘点流程，确保仓库物料卡、物、帐的准确性。　　范围：浙江海得成套设备有限公司―新能源专用库(11253115)。　　注意：月末及以上(季度、年中、年终)盘点，仓库必须提前至少一天邮件至各相关部门(采购、生产、财务、质量)。　　1.仓库物料盘点分类　　1.1跟据物料进出的频率，将物料分为三类：A类(常用)、B类(不常用)、C类(呆滞料)。　　1.1.2A类：出入库频率较高的物料。　　1.1.3B类：出入库频率较低的物料。　　1.1.4C类：基本不出库，在库时间三个月以上。　　2.仓库物料盘点方式　　2.1仓库盘点按五大类进行：元器件(贵重)、元器件、结构件、电子料、辅料。　　2.2元器件(贵重)：所有价值在500元(包含500元)以上的元器件物料。　　注：按价格，仓库初步将IGBT、晶闸管、不锈钢片电阻、变压器、电抗器、风机――后向离心、浪涌保护器、UPS、HALL、温湿度变　　送器、410A/2100A接触器、各框架式断路器及附件定为贵重元器件。　　2.3元器件：所有价值在500元以下的元器件物料。　　2.4结构件：所有铜质件和钣金件的物料。　　2.5电子料：所有电子元器件的物料。　　2.6辅料：所有辅料的物料。　　3.仓库物料盘点周期计划　　3.1一周盘点：属于A类、B类和和C的元器件(贵重)。　　3.2半个月盘点：属于A类的结构件。　　3.3一个月盘点：属于A类的元器件、电子料。　　3.4三个月盘点：属于A类和B类辅料及属于B类元器件、结构件、电子料。　　3.5六个月盘点：所有属于C类的元器件、结构件、电子料、辅料。　　4.仓库物料盘点方法及注意事项　　4.1盘点采用实盘实点方式，禁止目测数量、估计数量。　　4.2盘点时注意物料的摆放，盘点后需要对物料进行整理，保持原来的或合理的摆放顺序。　　4.3盘点人员各自所负责区域内物料需要全部盘点完毕并按要求(在物料卡和盘点表)做相应记录。　　5.仓库物料盘点人员安排　　5.1一个月内(不包含一个月)的盘点由仓库管理员自行组织。　　5.2一个月以上(包含一个月)的盘点由仓库管理员组织，且必　　须要有复盘(仓库人员交叉盘点)。　　5.3年终财务盘点由仓库人员陪同财务一起完成整个仓库的物料盘点工作。　　6.仓库物料盘点时间制定　　6.1一周盘点：时间定于每周五下午(可根据实际情况调整)，计划半天完成。　　6.2半个月盘点：时间定于每个月月中(可根据实际情况调整)，计划半天完成。　　6.3一个月盘点：时间定于每个月月末(可根据实际情况调整)，计划两天时间完成，一天初盘，一天复盘。　　6.4三个月盘点：时间定于每季度末(可根据实际情况调整)，计划两天时间完成，一天初盘，一天复盘。　　6.5六个月盘点：时间定于年中(可根据实际情况调整)，计划两天时间完成，一天初盘，一天复盘。　　注：以上盘点时间可根据仓库工作任务情况来调整，总体原则是保证盘点质量和不严重影响仓库正常工作任务。　　7.仓库物料盘点，相关部门配合　　7.1盘点前采购需控制好供应商的来料时间，要求供应商将货物在盘点前送至仓库收货，以提前完成收货及入库任务，避免影响仓库盘点的正确性。　　7.2盘点前，IQC需完成待检料的检验工作，以便仓库及时完成物料入库任务。　　7.3盘点前，生产需做好生产任务备料工作，盘点期间生产需停止一切领料动作。　　注：如遇特殊情况(领料或来料)，仓库人员需做好手工帐。　　货架管理制度 篇6　　为了严肃纪律，督促工作人员切实落实各项规章制度，确保民爆物品仓储安全，特制订本条例。　　一、交风险抵押金x元。　　二、安全处罚制度　　1、严格遵守考核制度，禁止擅离工作岗位。每缺岗1次，罚款300元，并停发当月工资。　　2、严禁外来闲杂人员进库闲聊、打牌，违者每次罚款200元。　　3、每天除24小时内坚守监控设备以外，要勤查看、勤巡逻，白天每2小时巡逻1次，夜间每3小时巡逻1次。巡查内容：仓库门窗、内外门锁是否完好无损，四周是否有可疑迹象，发现可疑情况及时报告处理。漏查1次罚款50元，以此类推。　　4、爱护库内设备，特别是监控设备，出现图像不清等故障要及时检修；如属人为损坏，按损坏总金额的50%负责赔偿，并在当月工资中扣除。　　5、严格按规定发货，当班保管员必须2人同时进库，按分工职责操作，并做好记录、签名。售发完后及时把仓库门及外铁门锁好，做到人离上锁，每发现一次漏锁，罚款100元。　　6、提货人员必须带齐提货资料，填写车牌号码和本人有效身份证，并做好提货人签字记录。未按此规定操作执行者，每次罚款50元，以此类推。　　7、严禁非专用爆破车进库提货，违者每次罚款200元，其造成的一切后果全部由当事人承担。　　8、严格执行保管制度，坚持谁主管谁负责的原则，做到日清日结，帐物相符，出现差错，处罚200元。　　9、仓库铁门以内如发现烟蒂，每根处罚50元，以此类推。　　10、负责库区内环境卫生，清除杂草，保持水沟畅通，由甲方定期做好检查，第一次检查不合格，责令及时整改达标，如再次检查不合格，罚款200元。　　11、严格遵守上班纪律，坚持按正常班次轮换或轮休，不得随意串班或无故拖延休息时间，特殊情况必须经主管领导同意，违者每天罚款50元。　　12、充分发挥犬防作用，做好犬防技能训练，规范管理，白天实行圈养，晚上放养，以达到人、技、犬、物防相结合之目的。因管理不善，造成犬伤人、犬丢失等损失，全部由当班人负责赔偿，并处罚200元，未放隔护栏每次罚款50元。　　13、遵纪守法，严格按照《民用爆炸物品安全管理条例》和上级有关指示精神，对仓库进行规范化管理，做到有备无患，实现安全监管行之有效。否则，如发生被盗、被抢、丢失等损失，由当班人负责全部赔偿，情节严重者交公安部门依法追究其刑事责任。　　三、安全奖励制度　　全年无大小事故，单位计发月奖x元，季度奖x元，全年奖x元。　　货架管理制度 篇7　　一、物资的验收入库　　1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。　　2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，　　3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。　　a） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。　　b） 与要求不符合的采购物资。　　4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。　　二、物资保管　　1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。　　a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。　　b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。　　c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。　　2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正　　3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。　　三、物资的领发　　1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。　　2、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。　　4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为，和罚款、　　5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和组长签字。　　四、物资退库　　1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。　　2、废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。　　五、仓库卫生　　1、业务员到仓库来取料，应随手把取料时产生的垃圾带离仓库，保持仓库卫生、　　2、不允许员工在仓库门口吃早餐，违返者罚款50元、　　六、出货　　1、出货之前必须有出货通知、如果没有、仓库决不会出货、出现严重后果由这批货的跟单员负责、　　2、如果真的有特殊情况、必须提前通知、　　七、仓库罚款　　1、一旦被仓库罚款其他人不须插手、如有发现加倍罚款、给予通告批评　　2、仓库的罚款不会交给老板娘、由仓库保管、最后奖励给我们发现工作非常积极和出货时非常勤奋表现很好的员工、这样大家的积极性会大幅度提高、　　货架管理制度 篇8　　1、仓库执行24小时值班制度，安全保卫人员每日定时巡查，白天2小时一次，夜里1小时一次，下班前对库区进行全面的安全巡视，检查仓库安全状况，并做好《仓库安全检查记录》，发现问题据实上报，并采取措施。　　2、加强对库区内门、窗、锁的管理，每天上班前、下班后进行检查，出现问题向有关部门汇报处理。　　3、仓库应安装监控系统，条件允许时可与“110”联网，切实发挥其防火防盗的作用。安全员负责每日定时检查、维护设备、电源线路，确保设备正常使用。　　4、仓库门卫认真履行职责，严格物资出入库登记检查，认真填写《仓库外来人员、车辆出入库登记表》，非仓库工作人员未经许可，不得进入库区。　　5、车辆进出库区，由仓库门卫在《仓库外来人员、车辆出入库登记表》上进行登记，经允许进入库区的外来工作人员及车辆，除在规定的作业区内不得随意在其它库区活动。　　6、物资出库必须接受仓库门卫的检查，验证出库手续无误后方可放行，发现异常情况立即上报。　　7、节假日期间，仓库必须留有管理人员值班，加强巡视。　　货架管理制度 篇9　　1、仓库收货前，做好食品数量、质量合格证明或检疫证明的检查验收工作。腐烂变质、发霉生虫、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜的食品，无卫生许可证的生产经营者提供的食品、未索证的食品不得验收入库。　　2、食品和原料出入库做好登记（台帐和电子帐）、检查，做到定期清洗、消毒、换气，经常保持清洁状态，避免尘土、异物污染食品。对进库的各种食品原料，半成品应进行验收和登记；食品出库时要检查感官性状和保质期，要坚持食品先进先出原则，尽量缩短储存时间。　　3、每天要对库存食品进行检查、整理。重点检查食品有无霉变、腐败变质、包装有无损坏及保质期是否到期等情况，发现问题要及时向领导汇报，提出处理意见，及时处理。每月月底对仓库内食品，原材料，半成品进行盘点，并整理下个月内即将过期的物品清单（名称、数量、规格，入库日期，过期日期）交给厨房总厨，由厨房根据实际需要来使用，避免因物品长久未用过期而导致浪费。　　4、食品仓库必须做到卫生、整洁、整齐、专用，食品与杂物严格分离，主食和副食分开存放，食品与非食品不能混放。食品按类别、品种分架、隔墙、离地整齐摆放，各类食品有明显标志，散装食品及原料储存容器加盖密封。　　5、库房内地面平整、硬化，保持良好通风，避免阳光直接射入，保持所需温度和湿度。要定期清扫仓库，保持仓库、货架清洁卫生，经常开窗或用机械通风设备通风，保持干燥，做好防火、防盗、防投毒、防蝇、防尘、防鼠、防虫蛀、防霉变等工作。　　6、库房禁止存放有毒、有害、易燃、易爆、化学类物品。禁止存放个人生活用品或临时存放其他非食品货物。　　7、加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库。　　货架管理制度 篇10　　1、主食、副食分库存放，食品与非食品不能混放，食品库内不得存放有毒有害物品，不得存放个人物品和杂物。　　2、食品库内应定期清扫，保持仓库、货架清洁卫生，经常开窗或用机械通风设备通风，保持干燥。　　3、做好食品数量、质量合格证明或检疫证明的检查验收工作。腐烂变质、发霉生虫、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜的食品，无卫生许可证的生产经营者提供的食品、未索证的食品不得验收入库。　　4、做好食品数量、质量入库登记，做到先进先出，易坏先用。禽蛋倒箱入库。　　5、食品按类别、品种分架、隔墙、离地整齐摆放，散装食品及原料储存容器加盖密封，同时经常检查，防止霉变。　　6、肉类、水产品、禽蛋等易腐食品应分别冷藏、冷冻贮存。　　7、用于保存食品的冷藏设备，必须贴有明显标识并有温度显示装置。生食品、熟食品、半成品去除外包装，使用盛放食品的容器分柜存放，杜绝生熟混放，并且各类食品留有空隙，不得堆放、挤放。熟食品、半成品覆盖保鲜膜。　　8、冷冻设备定期除霜，保持霜薄（不得超过1cm），肉类、水产品去除外包装，使用盛放食品的容器分柜存放。　　9、经常检查食品质量，及时发现和处理变质、超过保质期限的食品。　　10、做好防鼠、防蝇、防蟑螂工作，安装符合要求的挡鼠板及防蚊蝇设施，定期开展除四害工作。　　货架管理制度 篇11　　一、严格把好食品质量关，做好食品数量的进、发货登记，做到先进先出，易坏先用。　　二、包装食品按类别，品种上货堆放，挂牌注明食品质量及进货日期。　　三、散装食品勤翻勤晒，储存容器加盖密封。　　四、肉类、水产、蛋品等等易腐食品冷藏或冷冻储存。　　五、食品与非食品不混放，与消毒药品，有强烈气味的物品不同储存。　　六、仓库经常开窗通风，保持干燥。　　七、冰箱、冷库定期检查，及时化霜，保持霜薄气足。　　八、经常检查食品质量，发现食品变质、发霉、生虫等及时处理。　　九、做好防鼠、蝇、蟑螂等工作。　　十、分工包干定期大扫除，保持仓库室内外清洁。　　1、仓库保管员每天下班之前，必须将当天各部门的《领物单》汇总采购部。　　2、仓库保管员必须对货物的数量、价格、规格、质量进行详细登记，同时也要对领出货物作如实记载。　　3、仓库保管员应将各部门的固定资产逐一进行登记，期末验收，并对损耗情况进行详细记录，并列出处理意见交财务部经理处理。　　4、仓库保管员必须登记好保管物品出入账。　　5、仓库保管员领取物品时必须按需领取。　　6、保管员应尽职尽责保管好物品，如发现异常情况应及时处理，处理不了，及时上报经理，如因工作失误导致经济损失，保管员必须全额赔偿。　　7、食堂保管员门锁应有两把，钥匙必须由领班与保管员保管，其他人不得有保管室钥匙。　　8、公共财物不得外借，更不得私自占用，违反规定者追回公物外，另外借出人与借物人各罚款50元，没有借出人或无证明人视为偷盗行为，每次罚款200元，超过两次者作辞退处理。　　9、除采购部外，其他任何部门不得私自购进货物销售，违者当事人每次罚款100元，部门主管、领班各罚款50元，从当月工资中扣除。　　货架管理制度 篇12　　一、目的　　通过制定仓库管理规定，指导和规范仓库人员日常作业行为。　　二、工作范围　　物资库、成品库、工具　　三、工作职责　　1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐物相符。　　2、随时掌握库存状态，保证物料及时供应，缺货及时申报，充分发挥周转效率。　　3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，存放整齐。　　4、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，填写分明。　　5、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。　　四、物资入库和保管　　1、仓管员根据申购单和入库单进行验收入库。　　2、物资少于最低库存量时，要及时填写申购单，经总经理或部门主管批准后，交采购人员及时采购。　　3、仓管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库：　　1）未经总经理或部门主管批准的采购。　　2）与合同计划或请购单不相符的采购物资。　　3）与要求不符合的采购物资。　　4、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，　　做到"二齐、三清、四号定位"。　　1）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。　　2）三清：材料清、数量清、规格标识清。　　3）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。　　五、物资的领发　　1、仓管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。　　2、仓管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。　　3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写申购单，经总经理或部门主管批准后交采购人员及时采购。　　4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。　　5、领用或以旧换新的工具，需填写工具领用/更换单，经总经理或部门主管批准后，方可领用。领用的各种工具均要在工具领用登记表上登记，并由领用人签字。　　六、物资退库　　1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。　　2、废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。　　入库流程　　出库流程　　仓库管理流程说明　　1、仓管员根据物资最低库存量，车间根据生产计划或实际生产情况，开具物资申购单，总经理或部门主管审批签字后，交由采购人员采购，采购人员核实物资后，开具入库单后，交由库管员验收入库。　　2、领料人开具领料单，部门主管或总经理审批签字后，库管员根据领料单出库。　　货架管理制度 篇13　　为加强高速公路养护机械设备的安全使用管理，保证施工作业安全与施工质量，提高机械设备的完好率，特制定以下制度。　　1、机械设备应按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置已失效的机械设备不得使用。　　2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力距限制器等安全装置，严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置。上述装置的调试了维修应由专业人员负责进行。　　3、新机和大修后的机械设备注意做好机械走合期的使用保养，机械设备冬季使用，应按机械设备冬季使用保养的有关规定执行。　　4、机械设备操作人员必须身体健康，经过专业培训考试合格，获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照，特殊工种操作证后，方可独立操作机械设备，不准操作与操作证不相符的机械设备。　　5、机械作业时，操作人员不得擅离工作岗位，不准将机械设备交给非本机操作人员操作，严禁无关人员进入机械作业区和操作室内，工作时，思想要集中，严禁酒后操作。　　6、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。　　7、机械设备进入施工现场，应查明行驶路线上的桥梁的承载能力。确保机械设备安全通行。　　8、机械设备在施工作业前，施工技术人员应向操作人员做施工任务和安全技术措施交底，操作人员应熟悉作业环境与施工条件，服从现场施工管理人员的调度指挥，遵守安全规则。　　9、机械设备不得靠近架空输电线路作业。如限于现场条件、必须在线路旁作业时，应采取安全保护措施。　　10、机械设备在夜间作业时，作业区内应有充足的照明设备。　　11、机械设备应按《公路筑养护机械保修规程》的规定，按时进行保养，严禁机械设备带病运转或超负运转。　　12、操作人员必须严格执行工作前的检查制度，工作中的观察制度和工作后的检查保养制度。　　13、操作人员应认真准确地填写运转记录，交接班记录或工作日记　　14、机械设备在施工现场停放时，必须注意选择好停放地点，关闭好驾驶室（操作室）。有驻车制动器的要拉上，坡道上停机时，要搭好掩木或石块，夜间应有动专人看管。　　15、机械设备在保养或修理时，要特别注意安全。禁止在机械设备运转中冒险进行保养、修理、调整作业。各电气设备的检查维修，一般应停电作业，电源开关处挂设“禁止合闸，有人工作”的警告并设专人负责监护。　　16、在公路和城市道路上行使的车辆、机械、必须严格遵守交通规则和国家其他有关规定。　　货架管理制度 篇14　　一、总则　　仓库是公司物料供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物资周转储备的环节。主要职能是：保管好库存物资，做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速，配合公司提高营运效率。　　二、物资验收入库存　　1、物资入库存，仓库员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称，数量是否一致，按物资交接单上的要求签字，应当认识到签收是经济责任的转移。　　2、物料入库存，要如实填制“入库规格单”，一式三份，做到货单相符，一联仓库员存根，作为仓库实物账，其余一联交财务部，一联交客户服务部。　　三、物料的储存保管　　1、仓库物料必须按类别，在合理安全可靠的前提下在固定位置堆放，注意留通道，做到整齐，成行成列，过目见数，检点方便。　　2、库内严禁火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内。　　3、仓管员要认真做好仓库安全工作，作业时要注意安全，经常检查仓库，认真做好防火、防潮、防盗工作。　　4、物料保管，仓管员一律不准擅自借出。　　5、仓管员要爱护物料，并注意物料清洁干净。　　6、每月必须对库存物料进行实物盘点一次。财务人员予以抽查或监盘，并由仓管员填写制盘点表，一式三份，一联仓库留存，一联交财务部，一联交客户服务部，以保证财务账、仓库实物账和实物相符合。　　四、仓库物料的出库　　1、物料出库按“推陈储新，先进先出”原则发放，发料坚持一盘点、二核对、三发料、四减数的原则　　2、仓管员必须按送货单发货，遇到特殊情况要向领导请示。　　3、仓管员在发料时，必须清洁物料才出仓。　　4、仓管员发料要立即填制出仓单，一式三联，一联仓库留存，一联交财务部，一联交客户服务部，便予减数工作。　　货架管理制度 篇15　　根据国家民用爆炸物品管理的有关规定和现实工作实际，特制定以下规章制度　　一、选址　　要高度重视炸药库的选址工作对于炸药库选址很严格，要求炸药库周围300米范围内要远离居民区，200米范围内不能有公路，远离公路选址需经宣威市公安部门同意批准　　二、库房建设　　库房建设包括炸药库房、传爆管库房、警卫室、库房隔离网、避雷针、进场便道等库房建设、布局要按公安部门的要求建设传爆管库和炸药库要分开，炸药库和传爆管库周围要用铁丝网等全封闭隔离，设库区大门警卫室设在库房隔离网外面远离传爆管库一侧避雷针设在库区周围海拔较高的地方，并接线入地进入库区的便道需修开阔平整，以防止炸药传爆管运输过程中颠簸剧烈发生意外库房周围50米范围内不得有林木生长，否则应予以清除，以防雷电传递　　三、库区安全消防设施配置　　1、库区安全消防设施配置工作，要做到人防、狗防、技防、消防工作全面到位库区设管理人员1名，属于项目部正式员工，且需接受当地公安机关的安全管理培训并取证;库区喂养警卫犬1只，加强戒备;炸药库和传爆管库库房门口挂设报警器，当有异动时，报警器自行报警;库区设置各类消防器材，消防砂、消防桶、消防铲、消防水、灭火器一应齐全　　2、视觉识别系统的设立，即标识标牌的安插悬挂进入库区的便道左侧设置"库房重地、闲人免进"标识牌，警示闲杂人等远离库区;库区大门左侧树立入库人员须知，明确进入库区人员资格、进入库区注意事项;警卫室、炸药库、传爆管库门牌标识清楚，警卫室悬挂民用爆炸物品管理制度、库房管理人员岗位职责和权限等标牌，库区选择合适位置设置多处防火标识等　　3、库房台帐设置警卫室需设"四本三表"，即《出入库人员登记本》、《炸药类出入库登记本》、《传爆管类出入库登记本》、《索类出入库登记本》、《爆炸物品领用申请表》、《爆炸物品退库登记表》、《爆炸物品现场使用登记表》，库房内设置库存标识牌，详细列明库存产品名称、规格、数量、生产厂家，并每天盘点更新，做到帐、牌、实相符　　四、炸药购买和运输入库　　1、民爆物资购买要首先填写爆炸物品购买申请表，填写购买品种、规格和数量，然后经辖区派出所和公安局审批后，公安机关给予开具购买证，持购买证到市民爆公司购买　　2、到民爆公司交钱开出出库单，持出库单到民爆公司炸药库领取民爆物资　　3、运输由民爆公司负责送货，直接送到库房入库，东屯水库炸药传爆管仓库承担送货运费　　五、使用　　1、领用人必须是持有公安部门核发爆破证的爆破员;　　2、领用民用爆炸物品必须填写经过作业队负责人、现场项目技术负责人和项目专职安全员签字确认的《民用爆炸物品领用申请表》;　　3、到库房后填写《出入库人员登记本》，然后开始办理领用手续并签字确认;　　4、炸药领出后，必须使用封闭完好、绝缘良好的交通车辆运输，且传爆管和炸药分开运输，不得同车同时拉运;　　5、工地现场在项目部专职安全员的监督下使用，制定爆破方案，控制用药量，设置安全警戒线，确保安全爆破，并由爆破员和专职安全员共同填写并签字确认《现场使用登记表》，详细登记用药量和传爆管编号，当天使用未完，必须清退入库，并由爆破员和库房管理员共同填写并签字确认《退库登记表》　　6、库房管理员严格把关，按照每天发生的入库数量、出库数量、退库数量及编号及时填写《炸药出入库登记本》、《毫秒电传爆管出入库登记本》和《火传爆管出入库登记本》，并签字齐全，使每天的库存一目了然，清晰准确　　7、民用爆炸物品库管理员每天对库存进行一次帐实对照盘点，确保帐实相符项目专职安全员、安质部不定期对库房和现场使用情况进行检查，发现问题严肃处理并在第一时间内加以改正确保民用爆炸物品使用的安全　　爆破员岗位责任　　1、必须严格遵守爆炸物品管理的各项规章制度　　2、必须严格执行本“安全技术操作规程”的各项规章制度　　3、必须严格按当天现场实际需要的药量，领取爆炸物品，剩余部分必须当天退回仓库　　4、出的爆炸物品必须妥善保管，不得乱堆、乱扔、乱放，不得转借或送人，如发现应追究当事者责任，严肃处理　　5、服从安全监炮员的监督，如有特殊情况必须提前放炮或拖后放炮，则应求得监炮员的同意方可进行　　6、在装药、加工起爆药包、点火爆破和处理盲炮时要催促无关人员撤离操作现场在操作过程中，要接受安全监炮员的监督检查　　7、装药和爆破前，必须检查现场警戒情况待安全监炮员发出点炮信号后方能点火进行操作爆破作业　　8、爆破员只能在发证的公安机关辖区内承接爆破任务，原则上不跨辖区承接爆破任务跨县、市实施爆破任务的爆破员，必须提供爆破员居住地派出所审查意见，经施爆地县级公安机关治安部门许可后，方可承接爆破任务　　爆破员安全操作规程责任书　　1、严格执行本工种的岗位责任制，检查作业面的安全情况，有不安全因素，要处理后才能上班作业　　2、炮眼打好后，必须将炮眼内的浆、水、碎石等处理干净，以免装药时脱节　　3、由监炮员准备炸药和爆破材料，并将其运至作业地点检查炮眼质量，加工起爆药包和炮眼装药，发出第一次警戒信号，任何人不得进入警戒区　　4、装药时要用木棒材料将炸药轻塞，不得用力过猛和使用金属棒捣实发出第二次预备信号，非爆破人员全部退出工作地点　　5、放炮必须要有专人指挥，起爆前要待施工人员、过路行人、船只、车辆全部进入安全地点后发出第三次点火信号方准起爆　　6、爆破完毕，确认炮已响完，发出第四次解除信号，爆破人员方可进入，检查是否有盲炮和残药要仔细听清响炮个数，若有盲炮，要及时进行处理，确认安全后方准进入作业现场　　安全监炮员岗位职责　　1、必须严格遵守爆炸物品管理条例和各项规章制度　　2、必须严格执行本“安全技术操作规程”的各项规章制度　　3、检查爆破员对岗位责任制和安全操作规程的执行情况，发现问题及时解决　　4、严格执行放炮时间规定，放炮前做好安全检查，包括人员撤离，警戒区域布置，联络信号等有关规定　　5、必须对本单位使用爆炸物品实行安全检查监督，发现不安全因素及时采取措施加以解决，对违法违规行为及时报告单位领导和公安机关处理　　6、要经常深入现场对爆破员的炮眼装药，制造起爆药包，现场爆破，处理盲炮残药等实行安全监督　　7、有权制止，并向公安机关检举揭发违反爆炸物品管理规定的人和事，在异常情况下有权停止或延期爆破，发生爆炸事故，除及时抢救外，要保护现场，立即报告本单位领导和当地公安机关处理　　安全监炮员的操作规程责任书　　1、严格执行本工种的岗位责任制，检查作业面的安全情况，发现有不安全因素，提出处理意见　　2、监督爆破员的安全规程的执行情况，如有违反可当场禁止操作，要检查好炮眼质量，方可同意装药　　3、当发出第一次信号后马上布置警戒区域，严禁人员进入，第二次预备信号出后要检查非爆破人员是否全部撤离，确认人员全部进入安全地点后方可发出第三次点火信号　　4、要仔细听清响炮个数，确认炮已全部响完，同爆破员一起进入作业面检查安全后，方可发出解除信号　　仓库保管员岗位职责　　一、熟悉、掌握所保管易爆物品的性质　　二、严格按照爆炸物品有关管理规定，在划定区域内按品种、间距要求堆放单一库房的最大贮存量不得超过设计贮量　　三、严格按危爆物品规定执行领发和多余退回制度、并建立台帐，做到帐物相符　　四、保持库内场地清洁，严禁堆放任何杂物　　五、发放炸药传爆管、导爆管等爆破器材时应轻拿轻放，分别发放，应按爆破器材出厂时间和有效期先后顺序发放使用在指定或允许的地点加工爆破器材时，严禁挤压、撞击、磨擦、抛扔及混装　　六、炸药、导火线的堆放不得超过规定的高度　　七、对新购进的爆破器材应逐箱(袋)检查包装情况，按规定作性能检查，变质和性能不详的爆破器材不得使用　　八、经常检查库区并做好库内通风、防潮工作室内温度不得超过35℃，相对温度不得超过75%，存放黑火药、硝酸铵、硝铵炸药及导火索的室内，相对湿度不宜超过65　　九、对失效、过期、有质量问题的爆炸物品，应另行堆放并做好记录，妥善保管　　十、库区内严禁烟火，严禁明火照明，严禁无关闲杂人员入内　　十一、严禁穿铁钉和易产生静电的化纤服装进入库房和发放间，开箱时，应使用不产生火花的工具，并在专设的发放间进行　　十二、严格执行爆炸物品管理规定及消防安全管理规定　　仓库值班员岗位职责　　1、值班员要忠于职守严防无关人员进入民爆物品仓库，进入仓库的人员严禁携带烟、火柴、打火机、枪、及易燃易爆物品　　2、出入库的爆破器材实物、数量、规格和货单不符时，应予以扣留，并及时复查，如找不出原因，应立即向主管部门汇报处理　　3、值班员应定时或不定时的巡回检查，应注意仓库门窗、消防、避雷等设施和仓库区域有无异常情况　　4、做好值班记录，按规定时间准时交接班　　5、收存民用爆破器材坚持四不：　　(1)没有公安机关签发的《爆炸物品运输证》或没有其他规定的手续不入库;　　(2)破器材的品种、数量不清不入库;　　(3)库存混存、超量不入库;　　(4)过期失效、变质的民爆器材不入库　　6、收、发民爆器材要有登记帐目，做到日清月结，账物相符发现丢失、被盗要立即报上级主管单位和当地公安机关，并认真查找　　7、经常进行安全检查，检查的主要内容：　　1民爆器材的货架、堆垛是否牢固　　2库内温度、湿度是否正常;　　3所存物品有无失效、变质现象;　　4民用爆破器材有无短少、丢失或被盗;　　5防火用具是否齐全有效，水源是否充足;　　6库房建筑、防护堤、围墙是否完好;　　7对消防设备、通讯设备、报警装置和防雷装置经常检查是否处于良好状态;　　8及时清理易燃易爆物品，保持库内整洁　　8、民爆仓库值班严格实行二十四小时值班制度　　安全员岗位职责　　在项目经理的领导下，负责安全监控、安全培训和技术推广等工作，岗位职责：　　1、认真贯彻贯彻国家有关安全生产劳动保护的政策、法令，贯彻执行《民爆物品管理条例》《安全生产操作规程》《施工生产管理标准》和公司安全生产的规章制度;　　2、参与编制输水隧洞工程项目的专项施工方案和安全生产技术防范措施;　　3、开展安全生产竞赛、创优达标活动，安全生产大检查;　　4、参加调查处理重伤、死亡事故;　　5、与有关部门共同做好新工人安全技术培训和特殊工种(爆破员安全监炮员仓库值班员仓库保管员)作业人员培训、复审工作;　　6、总结推广安全生产先进经验，积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进单位和个人;　　7、完成领导交办的各项临时性工作。　　货架管理制度 篇16　　1、目的　　为了更好地发挥仓库对物品与商品的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各销售渠道的品牌、种类、规格以及质量合符要求，保证仓库物品供应不延误销售日程，较准确做物流过程中的成本决算。特制定本管理制度。　　2、仓库的分类：　　公司的仓库总的来说有：酒类仓、包装材料仓、文本资料仓等。　　3、物品验收：　　（1）仓管员对采购员进库的物品无论多少、大小等都要进行验收，并做到：　　①收货单或发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收；　　②收货单或发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实际验收；　　③对进库品已损坏的不验收；　　④检查收入物品的生产日期与外包装，是否验收根据具体情况而定。　　（2）验收后，要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量填写验收单，一式四份，其中一份留底备案，一份留仓库记账，一份交物流人员，一份交会计。　　4、入库存放：　　（1）验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管；　　（2）进仓的物品一律按固定的位置堆放；　　（3）堆放要有条理、注意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。　　（4）凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出，结出余数；卡片固定在物品正前方。　　5、保管与抽查：　　（1）对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度。　　（2）抽查：　　①仓管员要经常对所管物资进行抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，若不相符要及时查对；　　②会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查，检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。　　（3）对即将过期物品应该及时检查清理。　　6、物品出库：　　（1）领用物品计划或报告：　　①凡领用物品，根据规定须提前做计划，报库存部门准备；　　②仓管员将报来的计划按每天发货的顺序编排好，做好目录，准备好物品，以便取货人领取；　　（2）发货与出库　　①各部门各单位的出库一般要求专人负责；　　②领料员要填好出库单（含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等）并签名，仓管员凭单发货；　　③出库一式三份，领取人自留一份，单位负责人凭单验收；仓管员一份，凭单入账；会计一份，凭单记明细账；　　④发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发。　　7、盘点：　　（1）仓库物资要求每月月中小盘点，月底大盘点，半年和年终彻底盘点；　　（2）将盘结果列明细表报财务部审核；　　（3）盘点期间停止发货。　　8、建立档案制度：　　仓库档案应有出库单、入库单和实物明细账簿。并且按月分类妥善保存。【货架管理制度（通用16篇）】相关文章：仓库货架安全管理制度04-02疫情管理制度（通用6篇）04-15午睡管理制度（通用5篇）04-14门卫管理制度（通用7篇）04-14仓库管理制度（通用21篇）04-12清扫管理制度（通用6篇）04-09车间管理制度（通用8篇）04-09车间管理制度（通用10篇）04-08仓库管理制度（通用8篇）04-08公寓管理制度（通用5篇）04-07

提交成功是否继续回答问题？
手机回答更方便，互动更有趣，下载APP
展开全部三头六臂的加盟条件包括具有一定的经营能力和资金实力，并认可三头六臂的品牌理念和经营模式。已赞过已踩过你对这个回答的评价是？评论
收起推荐律师服务：
若未解决您的问题，请您详细描述您的问题，通过百度律临进行免费专业咨询
下载百度知道APP，抢鲜体验使用百度知道APP，立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。扫描二维码下载
×个人、企业类侵权投诉
违法有害信息,请在下方选择后提交
类别色情低俗
涉嫌违法犯罪
时政信息不实
垃圾广告
低质灌水
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。说明
做任务开宝箱累计完成0
个任务
10任务
50任务
100任务
200任务
任务列表加载中...