来源:蜘蛛抓取(WebSpider)
时间:2023-10-21 05:30
标签:
员工福利制度
关于员工福利方案范文(精选14篇) 为了确保事情或工作能无误进行,时常需要预先制定一份周密的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编为大家整理的员工福利方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 员工福利方案 篇1 一、目的 为增强员工的归属感和增强企业的凝聚力,改善和提高员工的生活水平,特制度本制度。 二、适用范围 本制度使用于公司所有员工,部分福利仅适用于正式员工。 三、职责部门 本制度由人资部制定、修改、实施,报总经理审批。 四、修订原则 根据国家相关法律法规及公司发展需求,本制度以尽可能思考广大员工利益为修订原则。 五、福利的发放领用状况由人资部进行登记,记录。 通用性福利 一、生日礼金 逢公司员工生日,公司对员工表示完美的祝贺。人资部应为公司员工购买生日礼物,价值150元左右;或者举报各种生日活动。 二、慰唁金 员工的直系亲属死亡(配偶、子女、父母),公司将一次性给予慰唁金500元。(只适用于正式员工) 三、结婚贺礼 1、条件:在公司工作满一年,凭结婚证在人事行政部领取。 2、工作年限满一年不到两年,公司给予贺金500元;满两年不到三年,给予1000元;三年以上给予1500元。 四、高温补贴 1、条件:公司正式员工 2、每年的6-9月发放高温补贴,每月100元。 职务性福利 一、种类:通讯补助、出差补助、餐补、商务招待费、加班费等 二、具体相关执行办法按照公司管理规定。 激励性福利 一、群众活动 公司将适时组织各种娱乐活动,丰富员工生活。 二、旅游活动 在一年内公司将组织一到四次旅游,以更好激励员工的用心性。 三、年终奖 在一年的结束,公司将为优秀员工颁发“优秀员工奖”以资鼓励。 员工福利方案 篇2 20xx年春节即将来临,为体现公司对员工的关怀,使员工感受到节日的欢乐气氛,综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。凡在20xx年1月1日前入职人员(请假人员不包含),均可获得春节节日福利一份,根据公司财务预算,福利礼品发放具体方案如下: 预计人数 55人 带鱼 1盒 ¥40 花生油 1桶 ¥107 酒 1箱 ¥100 水果 1箱 ¥60 大米 1袋 ¥30 鸡蛋 1箱 ¥50 合计: 注:以上物品具体价格以实际购买价格为准。 一、发放对象:公司全体员工(截止20xx年1月1日前进厂员工); 二、发放时间:20xx年1月23日(下午16:00); 三、发放地点:公司办公室 四、组织发放人员: 彭艳、翟修、黄凤霞 五、发放方式:由综合管理部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚,并请在20xx年1月15日前提交到综合管理部,我部将按部门提交名单实际人数发放数量; 六、物品采购:所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司); 七、注意事项: 1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现月饼有发霉或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。 2、为避免出现有人重复领取,我部只按各部门所提交的名单人数发放,请各部门准确统计好名单; 3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。 员工福利方案 篇3 一年一度的中秋佳节即将来临,为答谢员工一直以来对公司的支持,以及为给大家一个愉快祥和的中秋节,公司在资金周转困难的情况下,竭力为大家提供良好的福利条件,营造节日氛围。现制定福利发放方案如下: 一、现金发放: 100元/人 小计:100元/人×45=4500元 二、礼品发放: (1)图书:中层领导每人1本《中层领导实务全书》,共6本; 员工每人1本《做个好员工—职场生存术大全》,共38本; 原价59元/本,0。35折,折扣后:20元/本。 小计:44本×20元/本=880元 (2)水果:火龙果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。 小计:50元/箱×45人=2250元 (3)月饼:散装安琪月饼,每人1袋,30元/袋 小计:30元/袋×45人=1350元 费用总计:4500+880+2250+1350=8980元 以上方案妥否,请领导批示! 员工福利方案 篇4 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人文本”的管理理念,让每一位在易睡眠服务的人员都能感受到易睡眠大家庭的温暖,达到情感留人的目的,特制定如下员工福利方案。 一、 适用范围 易睡眠家居有限公司 二、 适用人群 易睡眠家居有限公司每一位在职员工 三、 福利项目 1、生日福利:公司 每月1号在Q群里公布本月生日员工名单并附上祝福,公司为成员发送生日贺卡、生日礼物,生日贺卡上签有对员工的祝福、还有总经理的签名祝福;生日礼物员工可以在生日礼品单上选择,在员工生日的前一天发送。 2、生活用品的发放:每月的月初公司为每个员工发放日常用品。比如:卫生纸、洗衣液、牙膏、杯子等物品。 3、节日福利:按照我国的民族传统习惯,每年的清明节、端午节、中秋节、春节、三八妇女节公司在节日为员工发放礼品慰劳公司成员。具体的发放标准详情请看下面的列表。 4、娱乐活动:为丰富员工的业余生活,增加与员工对公司文化的认同感,公司根据员工建议组织各种的娱乐、文体、郊游、旅游活动。 四、 责任部门 1、人事部负责筛选每月生日的名单,相关费用的申请,福利礼品的申购和发放,协助集体活动的安排。 五、 具体要求 公司的所有的福利政策皆为集体活动行为,个人不参与者视为自动放弃,公司不作现金或其他方式的补偿。 员工福利方案 篇5 一、活动背景: xx电器作为衡阳本土家电连锁,销量遥遥领先,成为衡阳地区名副其实的家电零售冠军,xx有今天的成就离不开衡阳各位父老乡亲和合作单位的关心和支持,值xx电器成立10周年之际,为了感谢中国移动衡阳分公司各位领导和全体员工对xx的多年来支持,也为进一步加强双方之间的合作关系,特携手国内外知名家电品牌举办此次内部员工团购惠。 通过一个全新的活动形式,以双方的默契创造一出成功的活动典范,也是我们双方共同的责任。 二、核心精神: 内部员工闭店团购惠,超低的折扣,一步到位的价格,让出利润,砍掉一切中间环节和宣传费用。再通过向各厂家争取最大的优惠政策,并向厂家一次性集采上万台超低机型,把真正的实惠让给内部员工,让员工享受企业的福利关怀,提高员工的凝聚力和向心力。 三、参与品牌: 格力空调、美的空调、海尔空调、海信彩电、TCL彩电、长虹彩电、海尔彩电、康佳彩电、创维彩电、夏普彩电、索尼彩电、三星彩电、LG彩电、海尔冰洗、容声冰箱、松下洗衣机、小天鹅洗衣机、中意冰洗、西门子冰洗、新飞冰箱、LG冰洗、美菱冰箱、美的冰洗、三洋洗衣机、金羚洗衣机、海信冰箱、华帝厨卫、迅达厨卫、万和厨卫、樱雪厨卫、美的厨卫、史密斯电热、海尔电热、九阳豆浆机、美的生活电器、飞利浦小家电、格兰仕微波炉、安吉尔饮水机、康宝消毒柜、沁园净水器、苏泊尔生活电器、艾美特风扇等。 四、活动主题: 内部员工闭店团购惠 五、活动时间: 7月14日下午4点—8点(根据卖场顾客情况可延长活动时间) 六、内购惠模板: 七、活动地点: xx电器珠晖店—珠晖区临江路28号(市出版物交易市场一楼) 八、 咨询热线: 珠晖店服务台: 珠晖店办公室: 珠晖店小家电主管: 九、内购惠参与方式: 此次内购惠活动为闭店专场活动,为内部员工专享活动,必须凭福利券进店参与活动。 十、内购优惠: 1、进店有礼:凭福利券进店领取团购礼包一份(每人限领一份,前100名顾客) 2、凭福利券购机可直减100-1000元 3、福利券抽奖联上填写姓名、电话等信息可参与连环大抽奖活动,连环大抽奖: 6点、8点连环大抽奖,惊喜不断,即中即奖! 一等奖:名牌落地扇每次1名) 二等奖:好心情立体枕(每次3名) 三等奖:保鲜碗套装(每次5名)四等奖:电风扇罩(每次10名) 五等奖:环保袋(每次20名) 十一、内购活动专享: 1、享受全城家电最低价!保价30天(在30天内保证价格最低,买贵了,差价双倍返还)! 2、享受优先送货安装服务!购空调享受特快送装服务! 3、享受xx提供的内部团购价和团购专享机型。 十二、内购福利券发放方式: 1、活动前五天由公司负责人和xx电器门店店长给员工开动员大会。 2、由各单位负责人(店长)发到各部门,再由各部门负责人发给每位员工。 3、每位员工限发放一张,如需购买多件商品可向单位负责人提前申请,再由单位负责人向xx电器企划部申领。 十四、发布内容: 1、内部转发短信、微博、QQ群、日志 中国移动衡阳分公司联合xx电器向知名家电厂家集采了10000台超低机型于7月14日(星期六)下午4—8点在xx电器珠晖店以闭店的方式举行“内部员工闭店家电团购惠”活动,仅此4小时,价格年内最低,有需要购买电器的朋友可以到我这里领取内购福利券参与内购惠活动。 2、广播、LED屏内容 为感谢全体员工多年来对公司的无私奉献,公司特联合xx电器向知名家电厂家集采了10000台超低机型特供给中国移动衡阳分公司的员工及亲属!于7月14日(星期六)下午4点-8点在xx电器珠晖店以闭店的方式举行“内部员工闭店家电团购惠”活动,仅此4小时,低价史无前例!震撼回馈!保证价格全城最低! 十五、内购券使用方式: 1、此次内购惠活动为闭店专场活动,为内部员工专享活动,必须凭内购福利券才可参与此次活动。 2、福利券须加盖单位公章、店长签字、员工签名方可生效。xx财务根据加盖公章的福利券来区分并统计福利券的认购率。无盖章、签字的内购券视为作废。 3、每张福利券限购买一台电器,开票时由导购员收回,导购员收回后统一交给主管,主管在当天活动结束后统一交给门店店长,店长在第二天上交给财务核算奖励金额,如需购买多台电器的顾客请向店内导购员咨询,并现场申领福利券。 4、凭福利券抽奖联进店可领取团购大礼包一份(限前100名),100名以后的顾客凭抽奖联领取矿泉水一瓶。购买人在抽奖联上填写好姓名、手机等信息均可参与连环抽奖活动。抽奖时间是下午6、8点分两次抽取,每位进店顾客均有两次中奖机会,中奖信息通过服务台广播通知顾客来服务台核对身份信息并领取奖品。 5、活动当天每台样机上都会张贴内购爆炸贴,明示出凭福利券直减的金额,凭福利券抵扣金额见样机上的内购爆炸贴。 6、超低惊爆价、套购、工程不参与直减。 十六、奖励方法: 1、团队奖:每张券团队奖励为20元,根据各单位的福利券的使用成交比率进行奖励,如福利券的购买率为100%,就按奖励金额的100%发放给该单位,以此类推,由xx财务核实后交给该单位自行分配。 2、员工个人奖:个人奖励为30元,如员工个人签名的福利券,自己或是亲友成功使用后,奖励该员工30元现金。由xx财务核实后将清单和兑现的现金统一交给该单位负责人,由该单位负责人统一发放。 十七、奖励兑现时间: 1、7月15-17日由xx财务统计好各单位的福利券使用率并计算好团队奖励金额及个人奖励金额并做好个人奖励明细清单。 2、奖励款项于7月18-19日两天之内兑现各单位。 员工福利方案 篇6 一、目的 规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。 二、范围 适用于本公司内总监及以下人员 三、定义 四、权责 1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。 2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。 3.信息中心负责薪资的核算。 五、内容 5.1薪资管理原则 5.1.1业绩优先 在公司薪资福利管理规定中,要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。 (1)对于结构工资,应加强绩效工资的比重,并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资,详见各业务部门《业务提成管理规定》; 后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》 (2)对于计件工资或类似的销售工资,应认真核定计件单价,计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《 》 (3)对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等。 5.1.2分享利益 随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当分享企业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励,每年1月10日前,董事会制定出上年年终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。 5.1.3合法性 合乎劳动法规,保险法规,计划生育等法规。 员工福利方案 篇7 为保障员工利益,增强公司的凝聚力,减少员工的后顾之忧,根据《中华人民共和国劳动法》、《黑龙江省社会保险管理办法》等法律法规,结合齐齐哈尔北兴特殊钢有限职责公司(以下简称公司)的特点及实际状况,特制定本《员工福利制度》。 总则 第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的依恋情感,从而增加企业的凝聚力。 第二条本制度所列福利待遇均根据国家规定及企业自身状况而定。 第三条本制度适用于齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司(以下简称公司),以及公司投资控股的企业。 第一章福利待遇的种类 第四条公司带给的`福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇,以及根据企业自身条件设Z的福利待遇。 第五条按照国家政策和规定,参加统筹保险的有: 一)养老保险 二)基本医疗保险 三)失业保险、工伤保险 四)房屋公积金 第六条财务部负责统一将统筹保险和基金上交政府有关部门,并记入个人养老保险手册和个人住房基金磁卡。 第七条企业设Z的其他福利待遇包括: 一)补贴福利 二)休假福利 三)退休福利 四)培训福利 五)设施福利 第二章福利待遇的标准 第八条养老保险:按黑龙江省的有关政策和规定,公司每月为员工支付养老保险,其计算基数为本人上年平均岗位工资,缴纳比例为20%。另外,个人需缴纳6%,且这一比例每两年提高一个百分点,直至到达8% 第九条失业保险:按国家有关政策和规定,公司每月为员工支付失业保险,其计算基数为本人上年平均岗位工资,缴纳比例为2%;另外,个人需缴纳1%;农民合同制工人本人不享受失业保险。 第十条工伤保险:按国家有关政策和规定,公司每月为员工支付工伤保险,其计算基数为本人上年末平均岗位工资,缴纳比例为1%;另外,个人需缴纳0.5%;特殊岗位的缴纳比例安国家有关规定执行。 第十一条基本医疗保险:按国家有关政策和规定,公司每月为员工支付基本医疗保险,其计算基数为本人上年末平均岗位工资,缴纳比例为12%;另外,个人需缴纳4%; 第十二条公司带给的补贴福利包括: 1)独生子女补贴: 2)高温降暑费: 3)劳动保护物品 4)公司规定的其他补贴。 第十三条休假福利: 1)婚假:适龄员工婚假3天,贴合国家规定晚婚条件(男25岁、女23岁)的员工婚假10天; 2)产假:女员工产假90天,剖腹产女员工产假105天,男员工护产假7天,可合并使用。怀孕职工不满四个月流产的(含自然流产、人工流产。下同),给予15—30天产假;怀孕四个月以上流产的,给予42天产假。(均需带给正规医务部门的诊断证明。 3)哺乳假:女职工产假期满后,如果上班有困难,经本人申请,企管部批准,可给予哺乳假,最长不超过270天; 4)探亲假:未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工,每年享受一次探亲假,假期20天(包括住返路程)。已婚员工的父母家住外地,每四年享受一次探亲假。 5)丧假:员工直系亲属(父母、配偶、儿女)亡故,丧假3天。 6)工伤假:工作时光内,做与本职工作直接相关的事情而受伤,视为工伤。工伤须持有指定医院证明,办理工伤申请,并经所属部门经理批准,报企管部备案。凡员工因违反操作规程和公司有关规定而导致受伤的,其后果原则上由个人自负。 第十四条教育培训福利:公司根据考核结果,由企管部制定培训计划,并组织实施,以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。教育培训福利包括:员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。具体规定见公司《培训管理制度》。 第十五条设施福利:公司为了丰富员工的业余生活,培养员工用心向上的道德情操而设立的项目,包括建立文化、娱乐场所,组织旅游,开展文体活动等。具体实施根据公司的实际状况设定。 第三章福利待遇的给付 第十六条统筹保险、基金由财务部统一缴纳,个人应缴纳部分在工资中扣除; 第十七条现金支付的福利待遇随当月工资核发; 第十八条享受假期福利的员工,其工资待遇按公司《考勤和劳动纪律管理制度》的规定执行。 第四章附则 第十九条本制度由企管部制定并负责解释。 第二十条本制度报公司总经理批准后施行,修改时亦同。 本制度自颁布之日起施行。 员工福利方案 篇8 一、前言部份 今天的企业面临着更加严峻的竞争环境:经济全球化的趋势、市场并购的浪朝、企业市场化改革的深入,这些构成了企业的外部环境。与此同时,知识经济改变了人力资源管理的理念,促使企业更加看重人才的价值,更加关注员工队伍的建设,更加注重调整薪酬政策以聚敛人才。 随着科学技术的不断发展,市场经济形态的日益转变,人才资本已经超过金融资本成为新的稀缺资源,成为最主要的生产要素。日趋激烈的企业竞争说到底是人才的竞争,而员工的福利作为报酬系统的一个重要组成部份,在很大程度上已经成为企业吸引人才和留住优秀人才、激发和调动员工工作积极性的一项管理举措。随着目前市场经济体制的不断完善,现在现代企业制度下,企业必须建立和完善有特色、有个性的企业福利制度,按照企业自身的需要,在国家法律范围内,自主设置福利项目,自主确定福利水平,使福利的激励功能得以充分发挥。 二、主体部份 从企业管理的角度来讲,员工福利指企业在薪酬之外为员工提供的各种形式的待遇。如果说薪酬是对员工劳动的直接回报,那么员工福利就是对其劳动间接回报。有效的员工福利是薪酬的有益补充。 1、员工福利的具体内容 包括员工的基本福利和员工的职业发展型福利。基本福利包括假期、病假、事假、工伤保险、医疗保险、人寿保险、退休计划等满足员工安全、生活保障等基本需要的福利。 职业发展型福利是指企业满足员工提高就业能力、工作技能等需要的福利,包括企业为员工提供继续学习、在职培训机会,资助员工学费,灵活安排员工工作和学习时间,根据员工获得的学历证书和学位证书来奖励员工等。 21世纪员工的职业是多变的职业。员工不断地提高自己的工作能力,才能提高自己的任职能力,增大自己的就职可能性。因此,许多员工越来越重视“职业发展型”福利项目,希望企业为自己提供更多的职业发展机会。 2、员工福利满意度对员工工作态度与行为的影响 员工福利满意度会直接影响他们的工作态度和工作行为,员工对自己亨受到的福利感到满意。 (1)会增强他们的工作满意度 (2)企业归属感 (3)对管理人员的信任感,降低他们的离职意向 三、对于我司新建立福利计划提案 为了加强员工归属感,体现人文关怀,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力。根据《中华人民共和国劳动法》、《广东省社会保险管理法》等法律法规,结合深圳市台冠伟业科技有限公司(以下称公司)的基本特点与实际情况,待提出本计划提案。 福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感,从而增加企业的凝聚力。 1、福利待遇的种类 公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇,以及根据企业自身条件设置的福利待遇。 (1)公司按照国家政策和规定,参加统筹保险的有:养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险 (2)公司设置的其它福利计划 补贴福利、休假福利、培训福利、文娱福利、设施福利等 2、福利待遇的形式 物质激励型福利:它是为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目,主要包括如下种类: (1)时间奖励:包括带薪和不带薪休假、病假等。 (2)现金奖励:午餐补贴、节日补贴等。 (3)服务奖励:如自助计划资助、娱乐项目、旅游项目、健康项目、财务和法律咨询等。 (4)现金型福利和非现金型福利:前者指以货币的形式给付的福利;后者指以 非货币形式给付的福利。 (5)即期性福利和延期性福利:前者一般是在职期间可以获得的福利;后者一般是退休后可以获得的福利。 (6)固定福利和弹性福利:弹性福利是公司提供的,允许员工在规定的时间和现金范围内,根据自己的需要自愿选择和调整的福利项目。 3、福利待遇的标准 3.1基本法定福利项目及标准 (1)养老保险:按照深圳市的有关政策和规定,公司每月为合同工支付养老保险, (2)基本医疗保险:按国家有关政策和规定,公司每月为合同工支付基本医疗保险, (3)失业保险:按国家有关政策和规定,公司每月为合同工支付失业保险, (4)工伤保险:企业职工以上年度个人月平均工资为缴费基数,对照行业费率,由公司全额缴纳(不得低于最低工资标准); (5)生育保险:按国家有关政策和规定,公司每月为合同工支付生育保险 3.2公司应计划提供的补贴福利项目及标准: (1)午餐补贴:公司发放标准为每人每餐8元(按出勤天数计算),随每月工资一同发放。 (2)节日补贴:元旦公司组织聚餐;端午节公司给每位员工发放粽子,中秋节公司给每位员工发放月饼和水果;妇女节为全体女职工发放纪念品; (3)生日补贴:员工过生日,公司送礼品表示祝福,并送上生日蛋糕。 员工大事补贴: 当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金200元。 3.3公司提供的休假福利包括: 在本公司连续工作一年以上的员工,可享受带薪年休假(以下简称年休假): (1)工龄满一年但不满五年的员工,每年休假的假期为3天; (2)已满五年但不满十年的员工,每年休假的假期为5天 (3)已满十年不满二十年的,年休假7天; (4)已满二十年的年休假15天。 (5)国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 以下情况不予安排年休假: (1)累计工作满一年不满五年的职工,请假累计十五天以上的; (2)累计工作满五年不满十年的职工,请假累计一个月以上的; (2)累计工作满十年不满二十年的职工,请假累计二个月以上的 (3)累计工作满二十年以上的职工,请假累计三个月以上的。 婚假: (1)员工达到法定年龄结婚,可享受3天婚假; (2)员工达到晚婚年龄结婚的(男员工满25周岁,女员工满23周岁),除上款规定外另根据深圳市相关规定执行; 产假、哺乳假: (1)女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假90天(其中抱含产前假15天); (2)难产或剖腹产者,增加15天;生育多胞胎者,在90天的基础上每多生育一婴,产假增加15天; (3)女员工产假期满,因身体原因不能工作的,经县(区)级以上医院证明后,其超过产假期间的待遇,按照员工患病的相关规定处理。 工伤假:员工因工负伤,根据有关规定,经工伤鉴定部门认定后,可请工伤假; 丧假: (1)员工直系亲属(双方父母、配偶、子女)死亡,可给假1-3天; (2)双方外祖父母、祖父母死亡,可给假1天; (3)其他亲属死亡,须请假者,按事假处理; 其它福利计划: 培训福利:公司根据考核结果,由人事部制定培训计划,并组织实施,以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。培训福利包括:员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。 文娱福利:企业为促进员工的身心健康,丰富员工的精神和文化生活而提供的福利,如公司定期组织聚餐或出游。 设施福利:公司为了丰富员工的业余生活,培养员工积极向上的道德情操而设立的项目,包括创建文化、娱乐场所,组织旅游,开展文体活动等,具体实施根据公司的实际情况设定 4、福利待遇的给付 (1)统筹保险由财务部统一缴纳,个人应缴纳部分在工资中扣除; (2)现金支付的福利待遇随当月工资核发; (3)享受假期福利的员工,其工资待遇按公司《考勤管理制度》的规定执行。 员工福利方案 篇9 一、休假日 1、带薪年休假 在本企连续工作满1年以上的员工,享受带薪年休假。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 (1)员工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天; (2)员工累计工作已满10年不满20年的,年休假10天; (3)员工累计工作已满20年的,年休假15天。 员工有下列情形之一的,不享受当年的年休假: (1)员工依法享受寒暑假,其休假天数多于年休假天数的; (2)员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的; (3)累计工作满1年不满10年的员工,请病假累计2个月以上的; (4)累计工作满10年不满20年的员工,请病假累计3个月以上的; (5)累计工作满20年以上的员工,请病假累计4个月以上的。 注:鉴于实行倒班制及轮休制人员休假天数多于年休假天数,因此不享受带薪年休假。 2、国家规定的法定节日:元旦一天、春节三天、清明节一天、“五一”国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天。 3、所有假期均应以处理好自身工作为前提,必须做好工作交接,办理相应手续后开始享受假期。延续假期必须先申请批准,申请未经获准而不到岗者,以旷工论处。 4、集团轮休范围为常年驻外站、办,其他处办、公司不实行轮休。鉴于生产经营单位工作的特殊性,原则上行政职能部门人员双休日不安排休,若在保证生产正常运行的情况下,可适当安排调休,但部门内必须留有值班人员。 5、所有公司员工都可享有国家规定的每年10天法定带薪假(元旦1天,春节3天,劳动节3天,国庆节3天)。妇女节妇女放假半天。 二、特别休假 1、婚假 (1)员工本人结婚可请有薪婚假5天。 (2)员工子女结婚可请有薪假3天。 (3)员工兄弟姐妹结婚可请有薪假1天。 2、慰唁假 (1)员工父母、配偶、子女死亡,可请5天有薪慰唁假。 (2)员工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡,可请有薪假3天。 3、产假 (1)员工生育持医院证明经集团核准可请产假3个月,怀孕3个月以上小产,可请假4周(按病假规定执行)。 (2)员工配偶生育可请有薪假2天,申办该假期,须附有关出生证明。 三、劳动保障 社保福利:集团为保障劳动者工作生活或按国家法律规定应予以交纳各种保险费用。包括各种社会保险、集团给予的各种福利贺金等。 保险包括养老保险、医疗保险、失业保险等社会保险,具体参保情况结合当地政府规定执行。 四、健康保障 1、体检:集团除厨房餐厅人员外的所有在岗在册的正式员工每年组织体检一次,体检结束由人力资源处统一将体检结果存入个人档案,厨房餐厅人员按《餐饮卫生法》规定每年体检2次,并办理相应的健康证明。 2、职业病免费防护 职业病危害因素来源: 工作场所中的职业病危害因素按其来源可分为下列三类: 1.生产工艺过程中产生的有害因素: (1)化学因素: 生产性毒物,如铅、苯系物、氯、汞等;生产性粉尘,如矽尘、石棉尘、煤尘、有机粉尘等 (2)物理因素:主要为异常气象条件如高温、高湿、低温等;异常气压如高气压、低气压等;噪声及振动;非电离辐射如可见光、紫外线、红外线、激光、射频辐射等;电离辐射如X射线等 2.劳动过程中的有害因素: (1)劳动组织和制度不合理,劳动作息制度不合理等; (2)精神(心理)性职业紧张; (3)劳动强度过大或生产定额不当,不能合理地安排与劳动者身体状况相适应的作业; (4)个别器官或系统过度紧张,如视力紧张等; (5)长时间处于不良体位或姿势,或使用不合理的工具劳动。 3.生产环境中的有害因素: (1)自然环境因素的作用,如炎热季节高温辐射,寒冷季度因窗门紧闭而带通风不良等; (2)厂房建筑或布局不合理,如有毒工段与无毒工段安排在一个车间; (3)由不合理生产过程所致环境污染。 预防职业病应采取以下几项主要措施: 1、改进工艺流程。以无毒或低毒代替有毒或剧毒的生产工艺,以低噪声设备代替,对新建、改建、扩建和技术改造项目的劳动安全卫生设施,要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。 2、加强治理。采取通风、除尘、排毒、降噪等技术措施降低或消除生产中的有关因素;加强生产设备的管理,防止有害物质的跑、冒、滴、漏现象。 3、提高个人防护能力,正确使用个人防护用具,严格遵守安全操作规程,注重个人卫生,劳逸结合,合理膳食,增强肌体抵搞能力。 4、对从事有毒有害作业的人员要进行上岗前体检和定期体检,做到早发现早处理。 五、员工业余生活 集团组织集体文体活动(晚会、舞会、郊游、野餐、体育竞赛等)、企业自建文体设施(运动场、游泳池、健身房、阅览室、书法、棋、牌、台球室等)、免费或折扣电影、表演、旅游津贴、免费提供的车船、机票、订票服务等。 员工福利方案 篇10 根据东展集团整体战略及人力资源管理发展规划,结合公司各管理及业务实际情况,在制定员工工资方案的同时,为完善并规范公司“薪酬体系”,实现完整、清晰同时有竞争力的福利结构,现拟定我司员工20xx年福利方案,具体内容如下: 一、“福利”工资的定位 福利工资作为薪酬体系的组成部分之一,是基本工资的重要补充形式,在提高企业竞争力及员工稳定性上起到了至关重要的作用。我司的福利工资在结构上主要包括:政府强制部分、企业自主部分。 二、福利结构概述 (一)政府强制性福利 政府强制性福利是指国家法律法规明确规定企业必须为员工提供的各种福利,即“五险一金”。包括养老保险、失业保险、医疗保险和工伤保险、生育保险与住房公积金。发放对象为公司全体正式员工。 (二)企业自主性福利 企业自主性福利不受国家政策制约,由企业结合自身状况自主发放。目前我司的此项福利内容包括现金补助、实物补贴及其他补贴。与政府强制性福利不同,自主福利部分发放对象并非全体员工,且发放标准根据岗位有所差异。主要包括岗位津贴、节假日奖金、交通费等。 三、员工社会保险构成 通过分析我司福利体系,在提供了国家强制性福利的同时, 企业自主性福利内容相对较为健全。随着国家政策及公司经营管理的实际情况,建议对福利内容及交纳比例等情况作如下调整: 调整一:适当增加相关福利内容 比较同行业保险体系,建议在20xx年增加医疗补贴及出行保险。 医疗补贴:即定期为员工提供身体检查; 出行保险:为公司管理及业务人员在乘坐各种交通工具时缴交的保险。 调整二:建立具有东展特色的福利体系 由于我司为集团性公司,各个单位在盈利水平,经营状况,人员组成上各有不同,在集团公司统一福利政策的基础上,可鼓励各独立法人单位根据自身实际情况,发展适合本单位的子福利体系。 调整三:提高社会保险缴纳基数 福利项目中,政府强制交纳部分,即保险及公积金的缴交基数要求为公司员工实发工资总额,但保险交纳上并未如实发放(按大连地区最低标准计算),为降低因二者差额较大带来的年审中风险,同时因该项费用可以在税前抵扣,又可为企业降低税负。建议对保险缴交基数在最低标准基础上有所上浮。 员工福利方案 篇11 20**年春节即将来临,为体现公司对员工的关怀,使员工感受到节日的欢乐气氛,综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品,本次礼品是本着生态健康理念,在我要道地网,选择道地生态黑猪肉系列和生态散养黑鸡系列礼品。凡在20**年1月15日前入职人员(请假人员不包含),均可获得春节节日福利一份,根据公司财务预算,福利礼品发放具体方案如下: 预计人数 55人 道地生态黑鸡礼盒(大吉大利) 1盒 合计:1023元 注:以上物品具体价格以实际购买价格为准。 一.发放对象: 公司全体员工(截止20**年1月15日前进公司员工); 二.发放时间: 20**年1月15日(下午16:00); 三.发放地点: 公司办公室 四.组织发放人员: 五.发放方式: 由综合管理部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚,并请在20**年1月15日前提交到综合管理部,我部将按部门提交名单实际人数发放数量; 六.物品采购: 所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司。 七.注意事项: 1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现严重破损或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。 2、为避免出现有人重复领取,我部只按各部门所提交的名单人数发放,请各部门准确统计好名单; 3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。 员工福利方案 篇12 一年一度的中秋佳节即将来临,为答谢员工一直以来对公司的支持,以及为给大家一个愉快祥和的中秋节,公司在资金周转困难的情况下,竭力为大家提供良好的福利条件,营造节日氛围。现制定福利发放方案如下: 一、现金发放:100元/人 小计:100元/人×45=4500元 二、礼品发放: (1)图书:中层领导每人1本《中层领导实务全书》,共6本; 员工每人1本《做个好员工—职场生存术大全》,共38本; 原价 59元/本,0。35折,折扣后:20元/本。 小计:44本×20元/本=880元 (2)水果:火龙果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。 小计:50元/箱×45人=2250元 (3)月饼:散装安琪月饼,每人1袋,30元/袋 小计:30元/袋×45人=1350元 费用总计:4500+880+2250+1350=8980元 以上方案妥否,请领导批示! 员工福利方案 篇13 一年一度的中秋佳节即将来临,为答谢员工一直以来对公司的支持,以及为给大家一个愉快祥和的中秋节,公司在资金周转困难的情况下,竭力为大家提供良好的福利条件,营造节日氛围。现制定福利发放方案如下: 一、现金发放: 100元/人 小计:100元/人×45=4500元 二、礼品发放: (1)图书:中层领导每人1本《中层领导实务全书》,共6本; 员工每人1本《做个好员工—职场生存术大全》,共38本; 原价59元/本,0。35折,折扣后:20元/本。 小计:44本×20元/本=880元 (2)水果:火龙果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。 小计:50元/箱×45人=2250元 (3)月饼:散装安琪月饼,每人1袋,30元/袋 小计:30元/袋×45人=1350元 费用总计:4500+880+2250+1350=8980元 以上方案妥否,请领导批示! 员工福利方案 篇14 一年一度的传统节日----春节将至,为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力,加强员工的归属感和责任心,体现公司人为关怀。特制订如下方案: 一、发放标准(以工龄界定): 本公司工龄一年以下人员:价值50元礼品一份 本公司工龄一年及以上人员:价值100元礼品一份 主管级人员:工龄礼品+现金红包200元/人 经理级人员:工龄礼品+现金红包400元/人 总监级人员:工龄礼品+现金红包800元/人 二、工龄礼品费用预算 (与销售沟通,“xx有限公司”,可与我司置换礼品,客户不能提供增值税专用发票,只能提供普票) 方案1、一年以内人员(人数截止到2015年1月29日,总人数226人,不含2015年入职人员,217人) 一年及以上人员 总计金额:1.4888万元 =1.4552元 方案2、一年以内人员 一年及以上人员 总计金额:1.4802万元 三、现金红包预算(主管、经理级及以上) 四、金额总计: 方案1+现金:14,888元+9800元=2.4688万元 方案2+现金:14,802元+9800元=2.4602万元【关于员工福利方案范文(精选14篇)】相关文章:员工福利方案10-22关于员工福利方案范文汇编六篇04-26关于员工福利方案范文集合5篇04-23关于员工福利方案范文汇总9篇04-20关于员工福利方案范文汇总7篇04-19关于员工福利方案范文汇编9篇05-01关于员工福利方案范文集合五篇05-01企业员工福利方案10-28中秋员工福利方案10-22老员工福利方案10-13
员工福利方案(精选15篇) 为了确保我们的努力取得实效,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的员工福利方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。员工福利方案1 总说明: 为深化企业改革,并遵循董事会提出的:“外部树形象,内部求效益”的治店大纲,激励全店员工的工作积极性,确保董事会下达的月度、季度、年度的经营计划的完成和超额完成,自★年★月★日始,酒店的薪金体系,执行全员与酒店经营效益相挂钩的方案,本方案包括三大部分:浮动效益工资部分、月度超产奖金部分、年终双薪奖励部分。 第一部分:浮动效益工资部分 一、
由酒店总经理一次性下达各营业部门的月度、季度、年度的经营指标数,并由酒店总经理和各营业部门的第一负责任人签定“经营指标确认书”。 二、
月度以每月1日——每月30日(31日),为月份考核的结算时间,并以此发放月度浮动效益工资和超产奖金;年度的每年的1月1日——每年的12日31日为年度的考核的结算时间,并以此为计算根据发放年度的双薪,作为年度的总奖金。 三、
全店的考核分为“三大板块”,即一线经营部门,特殊经营部门和后勤部门,具体明 确如下: 第一板块:一线经营部门: 前厅部:含部门经理、总台、总机、商务中心、礼宾部、文员 客房部:含部门经理、客房中心、楼层服务员、楼层卫生员、洗衣房、PA部、花工、文员 餐饮部:含部门经理、各餐厅经理、主管、领班及全体服务员、迎宾员、文员、含厨师长、
全体厨房的生产及工作人员、含会议部服务人员 康娱部:含部门经理,文员(仓管员)。 以现在康娱部具体情况,康娱部内部再分成“三个小板块”,分别进行考核。 (1)第一小板块:酒吧里酒店一方(甲方)的所有服务人员 (2)第二小板块:夜总会里KTV和演艺吧的主管、领班、领位以及所有服务人员 (3)第三小板块:桑拿中心(包括美容美发)里的主管、领班以及全体服务人员 (4)康 娱 部:康娱部经理、文员(仓管员)等,可按上述三个板块的平均奖计算。 ※承包与协作部分:游戏厅、名仕商场、员工楼小卖部等,按不同协议内容,人员与收入均归酒店。 第二板块:特殊经营部门: 市场营销部:(含市场营销部经理、销售代表、文员、美工) 第三板块:后勤部门: (1)总经理办公室:含总经理、副总经理、秘书、大堂副理、行政司机 (2)财
务
部:含部门经理、会计部、成本部、运作部(所有收银员)、电脑部、信贷部、仓储部、文员 (3)人力资源部:含部门经理、人事主管、培训主管、文员、员工食堂、员工宿舍 (4)工
程
部:含部门经理、运行部、维修部、文员(仓管员) (5)质
检
部:含部门经理、质检员 (6)保
安
部:含部门经理、保安中心、消防中心、全体保安人员、 文员(若保安部可由保安公司接管,则只含部门经理一人,其余人员统统可以不计内) (7)采
购
部:含采购部经理、采购员、内勤文员 ※若今后工作需要产生总经理助理、总监等职务,则根据其工作责任范围,另行计算归属。 四、各营业部门的“经营指标确认书”签认后,必须送一份交至财务部备考,财务部将根据每个营业部门的当月实际完成的营业收入,计算每一个营业部门的浮动效益工资和超产奖金,报总经理审批后发放。 五、浮动效益工资,仅和全店各个部门的领班级以上(包括领班级的人员)的管理人员挂钩; 超产奖金:则和全店各个部门的全体员工全部挂钩。 六、浮动效益工资的计算方法: 1、全店领班级以上(包括领班级)管理人员的基本工资和当月营业指标完成情况相挂钩,即当月浮动效益工资,普通员工的工资不参与浮动。 2、全店领班级以上(包括领班级)管理人员的基本工资计算方式为:每人的职务岗位等级工资的80%为基本工资,其余20%为各种津贴。津贴部分(即20%),则不参与浮动。 比如:(1)某领班,每月职务岗位等级工资为750元,则其中80%=600元为基本工资数,每月参与浮动,其余20%为各类津贴,不参与浮动。 比如:(2)某部门经理,每月职务岗位等级工资为1600元,则其中80%=
1440元为基本工资数,每月参与浮动,其余20%为各类津贴,不参与浮动。 其余类推。 3、第一板块的领班级以上管理人员的浮动效益工资计算方式: ※每人的基本工资和当月的部门营业指标实际完成的比例浮动。 比如:餐饮部当月的营业指标为90万元,而当月本部门实际完成营业额为100万元,而某餐饮部经理的职务岗位等级工资为2500元,则基本工资为20xx元,那么他的当月浮动效益工资则为: 20xx元×(100万元÷90万元)=20xx元×1.11%(小数点后取两位四舍五入)=2220元 若当月只完成85万元,那么他的当月基本工资则为: 20xx元×(85万元÷90万元)=20xx元×0.94%(小数点后取两位四舍五入)=1880元 其余类推。 ※ 若有数个不同营业班组共同组成的营业部门,为了拉开班组之间的距离,该部门也可以实行不同的指标考核数,按不同班组实际完成的收入比例进行考核。(注:这层考核可由该部门自行设定,实质上是全店“三级考核”里的第三级:部门考核班组;第二级为酒店考核部门;第一级为董事会考核酒店。 比如:餐饮部可分成,一楼餐厅、二楼餐厅、会议部、咖啡厅、厨房各班组等。 客房部可分成:五区、六区、七区不同楼层的当月营业收放等。 4、第二板块的领班级的管理人员的浮动效益工资计算公式: 酒店对第二板块的部门(即市场营销部)作特殊的考核标准: 即:考核客房部的营业收入的比重占70%,考核餐饮部的营业收入的比重占20%,考核康娱部的营业收入的比重占10%,以上合计总数为第二板块的管理人员浮动效益工资数。 ※ 某市场营销部经理,他的月份职务岗位工资为1600元,那么他的基本工资为1600元×80%=1280元,其中含: 客房部的基本工资数为:1280元×70%=896.00元 餐饮部的基本工资数为:1280元×20%=256.00元 康娱部的基本工资数为:1280元×10%=128.00元 ※假设:某月份酒店各营业部门的月度营业指标为: 客房部:40万元 餐饮部:85万元 康娱部:65万元 ※假设:当月各营业部门实际完成数分别为: 客房部50万元,完成比例为125% 餐饮部90万元,完成比例为105.88% 康娱部70万元,完成比例为107.69% 酒店总收入为210万元 ※ 那么,该市场营销部经理的当月基本工资为: (896元×125%)+(256元×105.88%)+(128元×107.69%)=1120元+271.5元+137.84元=1528.89元 ※ 反之,也按实际完成比例下降。 ※ 采取上述考核比重的根据有三: (1)客房部收入,应占酒店和市场营销部的首要任务之重要位置;酒店只有以客房部收入为龙头收入时,该酒店才有经济效益;餐饮部收入和康娱部收入,相对客房收入而言,是辅助部门。 (2)招收招聘市场营销部人员时,必须注意招收招聘能够促销客房的专业人员。 (3)市场营销部工作中心内容必须坚持:传统订房、远程订房、信息订房等。 ※ 市场营销部文员和美工,也可以不与以上考核相挂钩,其决定权由市场营销部经理掌握。 5、第三板块的领班级以上管理人员以浮动效益计算公式为: 其基本工资收入与全店营业指标和当月实际完成比例相挂钩。 比如:(按上述例子)全店某月份总共完成了210万元,当月总营业指标为190万元,则实际比例为210元÷190万元=110.53% ※ 假设某后勤部门的经理每月岗位职务工资为1600元,则基本工资为1280元。 ※ 那么,他的当月浮动效益工资为:1280元×110.53%=1414.78元 ※ 反之,也按实际完成比例下降。 七、其他效益指标的考核 1、随着酒店经营管理进入成熟阶段,同时根据各部门逐步适应上述浮动效益工资的作法以后,酒店将适时考核各部门的下列效益指标。 主要受考核的指标有: (1)营业部门月度和年度的'成本率; (2)营业部门和后勤部门月度和年度的费用率;以及各项费用指标; (3)营业部门的月度和年度的利润率和利润额; (4)其他效益指标 2、上述效益指标,主要考核各部门领班级以上管理人员,特殊部门也可以考核到全体员工。 3、考核原则: 各项考核是管理的一项有效手段,更是酒店目标责任制的具体反映,因此,必须十分认真对待和做好。 (1)自上而下,逐层逐级推行; (2)由粗入细,逐步逐渐细化; (3)从少到多,逐项展开内容。 第二部分:超产奖金部分 一、奖金的含义: 奖金:含奖给与扣奖两个含义,即奖与罚。有奖有罚,奖罚平等。 二、奖金的类别: 酒店的奖金种类有: 1、经营效益奖 2、管理绩效奖 3、服务质量奖 4、特殊贡献奖 5、年终双薪奖 6、其他单项奖 (1)先进部门或班组(团体)
(2)某项集体奖(团体) (3)先进工作者(个人)
(4)优秀员工(个人) (5)微笑明星(个人)
(6)优秀通讯员(个人) (7)岗位技能(技术能手)比武(团体或个人) (8)协作精神(团队或个人) (9)见义勇为(团体或个人)
(10)创新创意项目奖(团体、个人) (11)拾金不昧(个人)
(12)节支降耗(团体或个人) (13)文体活动(团体或个人)
(14)酒店形象大使(个人) (15)特殊贡献(团体或个人)
(16)其他…… ※
本方案仅就超产奖金部分的二大内容:即“经营效益奖”和“年终双薪奖”,作如下阐述,其余奖项将另文逐步推开。 三、经营效益奖: 1、本项奖金的设置,与温泉大酒店全体员工相挂钩(又可称为:效益工资奖) 2、本项奖金的评定,按各部门月度经营效益的完成情况而计算与评奖。 3、本项奖金的设定,与上述第一部分:“浮动效益工资部分”同时存在并分别进行计算。 第一板块:效益奖金 (一)房务口:(含前厅部和客房部) 按当月营业指标考核: (1)未完成营业指标:分两步走,第一步:不扣奖;第二步:扣奖。 (2)刚好完成营业指标:不提奖,不扣奖。 (3)超额完成营业指标:给予提奖。 ※
提奖计算方式为: 超额完成当月指标后,按所超出的具体营业额的10%提奖,本部门留8%,后勤部门提取20%。 ※
假设:某月份,房务口的月度营业指标为40万元,而当月实际完成数为45万元,则获奖金额计算方式: (45万元-40万元)×8%=4000元,为房务部所得 (45万元-40万元)×2%=1000元,为后勤部门所得 ※
房务口内属的前厅部和客房部,可按两个部门编制人员的总系数,并按各自的比例,从总额4000元内分取,并授予前厅部和客房部的第一责任人发奖权力,他们可以根据各自订立的标准分发至各位员工。 ※比如:房务口,共63人,总系数数为125 其中前厅部,共20人,总系数为44 客房部,共43人,总系数为81 则:前厅部提取奖金数为: 4000元×(44÷125)=4000元×0.352=1408元 客房部提取奖金数为: 4000元×(81÷125)=4000元×0.648=2592元 ※
后勤部门即可从房务口奖金总额中获得的1000元,再加上从其他营业部门分取的奖金,再按各自的系数比例分解后,向各自的员工分发(后述)。 (二)餐饮口 按当月营业指标考核: (1)未完成营业指标:分两步走,第一步:不扣奖;第二步:扣奖。 (2)刚好完成营业指标:不提奖,不扣奖。 (3)超额完成营业指标:给予提奖;超奖计算方式为: 超奖完成当月指标后,按所超出的具体营业额的10%提奖,本部门留90%,后勤部门提取10%。(重要考虑到该部门人数多,同时厨房部分的系数大,餐厅服务员系数普遍偏小,因此,后勤部门少提留10%,主要为了照顾餐厅服务员这个层面,请餐饮部发放奖金时加以注意) 假设:某月份,餐饮部的月度营业指标为85万元,而当月实际完成数为95万元,则获得奖金额计算方式: (95万元-85万元)×9%=9000元,为餐饮部所得 (95万元-85万元)×1%=1000元,为后勤部门所得 ※
厨房人员和餐厅人员的奖金分配,由餐饮部经理和总厨师长协调,注意避免的情况是:工资偏大,则系数偏大,则奖金也偏大。 (三)
康娱口:(含清吧,夜总会,桑拿中心等) 说
明: (1)由于这板块比较特殊,含各种方式的合作经营;同时,这个板块内有的服务人员偏少,业务量却不小,因此,变动量较大,酒店将采用与上述不同的提取比重。 (2)酒店总办将根据实际情况,横向参考其他营业部门的经营情况,向康娱口下达经营指标,从而掌握全店平衡。 ※
提奖计算方式为: 超额完成当月指标后,按所超出的具体营业额的5%提奖,本部门留2%,后勤部门也同时提取3%。 假设:某月份,康娱口的清吧指标为30万元,夜总会(含KTV和演艺吧)的指标为15万元,桑拿中心的指标为6万元,(其他部分暂不计),而当月清吧实际完成40万元,夜总会完成25万元,桑拿中心完成10万元,则获奖金额计算方式: (1)清吧获得奖金=(40万-30万)×2%=20xx元
后勤部门获得奖金=(40万-30万)×3%=3000元 (2)夜总会获得奖金=(25万-15万)×2%=20xx元
后勤部门获得奖金=(25万-15万)×3%=3000元 (3)桑拿中心获得奖金=(10万-6万)×2%=800元
后勤部门获得奖金=(10万-6万)×3%=1200元 第二板块:效益奖金 本板块主要指市场营销部,由于温泉大酒店的市场营销部主要营业任务是销售客房(原因上述方案已经提及),因此,市场营销部的月度奖金,考核原则如下: 1、从房务口提取奖金:有奖有罚,奖罚平等。 即房务口未完成月度营业指标:扣奖5%,刚好完成不奖不罚,超额完成奖5%。 假设:(以上述例子为例)某月份,房务口的月度营业指标为40万元,而当月实际完成数为45万元,则市场营销部提取:(45万元-40万元)×5%=5万元×5%=2500元,反之,若当月实际完成数为35万元,则市场营销部扣奖:(35万元-40万元)×5%=-5万元×5%=-2500元 2、从餐饮口提取奖金:只奖不罚,即超额有奖,按1%,刚好完成不奖,未完成不扣。 假设:(以上述例子为例),某月份,餐饮口的月度营业指标为85万元,当月实际完成数为95万元,则获得奖金额计算方式:(95万元-85万元)×1%=1000元。 3、从康娱口提取奖金: 康娱口的日常和月度的经营情况,与市场营销部不挂钩,倘若市场营销部人员能够向该某部门介绍大宗业务,可由该口该部门的第一责任人,在当月获得奖金内,向市场营销部发给相应的业务介绍费,酒店不参与。 第三板块:效益奖金 后勤部门,作为向酒店各营业部门提供后勤保障和服务,是酒店正常经营管理不可缺少的部分,因此,后勤方面,部门多、岗位多、人数也多,管理上有不同特点。后勤部门的奖金总额来自从各营业部门提取的奖金总数,即营业部门超额时,则后勤部分能够分得奖金比例数;营业部门未完成当月营业指标时,则后勤部门暂行不提奖不扣奖的作法。 倘若,按上述各个部门各种假设的例子,后勤部门的当月可获得奖金总额为: 后勤部的当月奖金总额=房务口奖金+餐饮口奖金+康娱口奖金(清吧+夜总会+桑拿中心)=1000元+1000元+3000元+3000元+1200元=9200元。 具体分配到后勤各个部门的计算方式为:以后勤各个部门的人数含的系数,占全店后勤部门总系数的比例计算,应分得的奖金数。 比
如: (1)酒店后勤部门的总人数人定制为110人,总系数为200个; (2)后勤部门当月获得奖金总数为9200元; (3)某后勤部门人数为22人,系数为50,则某后勤部提取当月奖金计算方式:(9200元÷200)×50=46元×50=2300元。 第三部分:年终双薪奖 (一)年终奖的范围 1、20xx年度为特殊的试行年度,计算日期为:4月1日—12月31日。 2、20xx年度以后,均以每年的1月1日—12月31日结算。 3、年终奖的计算基数:基本工资+职务岗位工资 (二)营业部门年终奖:即第一板块所有部门的每一位员工。 1、按本部门年度总营业额的完成比例计算年终奖。 2、倘若某营业部门,只完成全年总营业额指标数的80%以下(含80%),不发年终奖。 3、倘若某营业部门,完成了全年总营业额指标数的80%—100%(不含80%,亦不含100%),原则上不发年终奖,但酒店可发给部分安慰奖,或称董事会的赠送奖。 4、倘若某营业部门,完成了全年营业额指标数的100%以上(含100%),则按百分比的比例,发给年终奖。 ※
年终双薪奖的计算方式: 比如:某营业部门,当年完成了全年营业总数的115%,那么,这个部门的每一位员工,均可获得全年12个月职务岗位等级工资以外的年终奖(亦称第13个月的工资),计算方式为: 该员工(或管理者)的每月基本工资+每月职务岗位工资,再乘以115%。 假设:某员工(或管理者)每月基本工资+每月职务岗位工资为1000元,那么他即可获得:1000元×115%=1150元。 (三)市场营销部:即第二板块部门的第一位员工 1、该部门年终奖发放,同房务口的年终奖一样计算。 2、同时,酒店将视其他各营业口的年终奖发放情况,结合市场营销部全年工作情况,给予市场营销部每一位员工增发一定比例的奖金。 (四)后勤部门:即第三板块所有部门的每一位员工 1、按酒店全年度总营业额的完成比例计算年终双薪奖。 2、倘若全酒店只完成全年部营业额指标数的80%以下(含80%),不发年终双薪奖。 3、倘若全酒店,完成了全年总营业额指标数的80%—100%(不含100%),原则上不发年终奖,但酒店可发给部分安慰奖,或称董事会赠送奖。 4、倘若全酒店,完成了全年营业额指标数的100%以上(含100%),则按百分比的比例,发给年终奖。 ※ 年终双薪奖的计算方式:同上述第一板块的计算方式。 (五)年终双薪奖的其他说明: 1、总经理将依据本年度酒店和各部门的工作表现,管理水平,服务质量等,可适当调整年终双薪奖。 2、凡酒店或部门,发生特殊或重大的恶性事故,全店或部门取消年终奖。 3、若涉及到个人收入的调节税,由财务部根据酒店的规定,具体制定。 4、凡遇进店不足一年者,则按实际入店总天数,占该年度总天数,核算成占全年的百分之几之比例计算(员工进店,一律按转正之日开始计算) 5、若经营预算指标与实际情况发生较大差距时(不可抗力的因素等影响),酒店可作相应的调整。 6、酒店编外人数,不享受上述所有浮动效益工资,月度超产奖金和年终双薪奖。 7、总经理对全店及各部门的年终双薪奖有最后解析权。员工福利方案2 日常生活需要——超市类商户 时尚购物需要——百货类商户包括:燕莎商城、赛特购物中心、百货大楼等30余家大型商场。 健康需要——健身、体检、医疗类商户包括:中体倍力、良子健身、蝉舟瑜伽、庇利积臣医疗中心、嘉仁体检、佳境体检、瑞尔齿科、中嘉口腔等。 休闲度假需要——旅游、俱乐部商户包括:凯撒国旅、中国票务在线等。 商务宴请需要——商务活动场所、餐饮类商户包括:宁阳大酒店、火锅等。 [福 利 卡 介 绍] 传统福利产品: 发放实物是许多单位以往所采用的福利发放方式之一。它是由单位福利发放的相关部门采购,逐一发放给员工。 『弊端』 耗费人力、物力、精力;所发放的物品经常重复,所发放的物品不是员工真正所需的物品。 员工自行购物及报销也是许多单位以往所采用的福利发放方式之一。它是由单位员工自行前往商户(此商户一般为单位指定的商户)进行购物并开取财务要求范围内的发票,然后员工持发票自行到单位财务部门进行报销。 『弊端』 对于单位的`财务部门来说工作压力过大;单位处理周期长;单位员工选择渠道偏小;员工所出具的发票不合要求,需反复往返于单位财务部及商户间。现金发放是指单位直接将福利款以现金的形式发放给每个员工。 『弊端』 发放繁琐;财务上无法避税。以上三种方式各有利弊,任何一种均不能完全满足单位及员工的实际需求。 员工福利卡: 员工福利卡是我司依据以往三种方式的弊端,为单位量身定做的一种福利发放解决方案。 『福利卡的优势』 节省单位人力、物力及精力上的大量资源; 原来500人以上的单位需占用10名以上的专职工作人员。而员工福利卡不管是单位员工数量多少,一般只需非专职工作人员1至2名即可; 满足单位员工的消费需求。目前福利卡消费商户(含分店)已开通使用的商户近200多家,包含多种消费领域,如百货类、家居健材类、餐饮娱乐、美容美发类、培训教育类等等。而且商户数量及领域还会不断拓展,即将开通的消费领域有汽车保养美容类、旅游类等等。从而大面积拓宽了员工的消费范围;满足单位合理合法避税的需求。员工福利方案3 第一章 总 则 第一条 为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。 第二条 本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。 第三条 本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。 第四条 本公司顾问及特约人员、临时人员薪金,根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。 第二章 员工薪金类别 第五条本公司从业员工薪金含义如下: 1.本薪(基本月薪)。 2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。 3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。 4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。 第六条 从业员工薪金分项说明如下: 1.本薪:本薪乃基本月薪,其金额根据“职薪等级表”的规定核发。 2.主管加给:凡主管人员根据其职责轻重,按月支付加给。 3.职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重,按月支付加给。 4.技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员,酌情支付技术加给(特别加给)。 5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。 6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴。 7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。 8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。 9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外,均无请假、旷工、迟到、早退记录的'人员,应给予全勤奖金。 10.绩效奖金:凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权利,其办法另行规定。 11.年终奖金:凡本公司员工,年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给,其办法另行规定。 12.其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金,均由董事会支付。 第三章 员工薪金管理 第七条 从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日,对于新任用及辞职的员工,当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到的新进人员,为了便于薪金作业,合并于下月份发给薪金。 第八条 从业人员在工作中,若遇职称调动、提升,从变更之日起,适用新职等级薪金。 第九条 兼任下级或同级主管者,视情形支给或不支给特别加给。 第十条 较低级的员工代理较高级之职称时,仍按其原等级本薪支给,但支领代理职称的职务加给。 第十一条 有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤管理制中有关条款计算。 第四章 员工薪金发放 第十二条 从业人员的薪金订为每月5日发给上月份的薪金,除另有规定外,应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。 第十三条 从业人员领薪时必须本人亲自签章领取,如有特殊原因,不能亲自领取时,由部门主管代领。 第十四条 领薪时,须将钱数点清,如有疑问或错误,应尽快呈报主管求证,以免日后发生纠纷。 第十五条 退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给,如遇有特殊情况,经批准后在退职日当天核发。 第十六条 员工应对本身的薪金保密,不得公开谈论,否则降级处分。第五章 员工晋升管理 第十七条 从业人员晋升规定如下: 1.效率晋升:凡平日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩,给予效率晋升,效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。 2.定期晋升:每年1月1日起为上年度考绩办理期,每年3月1日为晋级生效日,晋级依考绩等次分别加级。 3.本公司特殊职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。 4.从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者,次年内不得晋升职等。 第六章 附 则 第十八条 “职薪等级表”的金额及各项加给、津贴,可根据近期市场的物价波动及公司财务状况作适当弹性调整。 第十九条 本制度经董事会核准后实施,修正时亦同。员工福利方案4 这方面包括退休的福利计划、医疗等等。补充福利方面除了常规的年终奖还能做什么?为员工提供个性化、有针对性的员工福利,或者给员工发放节日福利礼品,表示对他们的忠心和勤恳工作表示感谢,这种福利给员工们增添了自豪感。 企业在设计员工福利方案时,不妨把员工当作客户来考虑。那么,究竟企业员工福利方案有哪些呢? 1、餐饮福利:企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴;入职员工免费提供中餐;用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。 2、服装补贴:企业免费为员工提供工作服装。 3、住房福利:根据国家和当地政策法规,为员工缴纳住房公积金;企业提供宿舍(空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全),或对不住在企业的员工给予住房补贴。 4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班;春节探亲公司安排专车接送员工,外地员工由公司安排统一购票,并为外地员工报销春节探亲路费;高级管理人员春节回家可报销飞机票。 5、带薪休假:入司满一年的各位员工可于次年享受5--15天的带薪年休假 6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴;妇女节为全体女职工发放纪念品;儿童节为员工14岁以下子女发放节日礼物。 7、生日福利:员工生日时,公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。 8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金。 9、健康体检:各员工每年由公司统一组织健康体检。 10、评选出的各部门优秀员工给予精神与物质的奖励。如发放奖状、出国旅游等。 11、商业保险福利:选择灵活的险种,在社保外给予员工更多的'保障,让员工安心、放心。 总之,这一切措施均是体现本企业的文化,反映企业领导的用心,营造员工归属感氛围,更是突出员工的主人翁姿态。员工福利方案5 春节员工福利方案一:干果礼盒 干果是大家都比较喜爱的零食,也是一种稍上档次的礼品,作为员工福利是十分适合的'。优 派客礼品网提供的美狄斯干果礼盒是目前较受欢迎的一款, 其中包含的产品有: 加州开心果 100g、东南亚腰果 100g、美国碧根果 160g、夏威夷果 128g、波斯枣 480g、泰国龙眼 320g、 东南亚黄蕉干 280g、北美红提 160g,种类非常丰富。春节时,亲朋好友聚在一起,喝喝茶, 吃吃干果,聊聊工作、聊聊生活,别有一番情趣!所以,春节期间赠送员工一份优质的干果 礼盒,相信大家一定会非常满意的。 春节员工福利方案二:春节礼品卡 春节礼品卡是专为春节送礼而设计的一种纸质卡, 每张卡内包含多种礼品组合, 其中有生鲜 产品、有机果蔬、干果礼盒、禽蛋肉奶、高端补品、时尚家居、数码产品、户外用品等,对 方收到礼品之后,可以从众多礼品当中任意挑选一款自己喜爱的,然后通过电话、微信、网 站、上门自提等方式进行兑换,商家负责免费送货上门,非常方便。员工人数较多,大家喜 好不同, 礼品难以统一, 不如选择优派客礼品网提供的春节礼品卡吧, 众多礼品, 随心选择, 将选择权交给员工,收礼满意度更高,不愧是春节员工福利的首选! 春节员工福利方案三:熟食礼盒 春节少不了肉食,生猪肉、羊肉、牛肉已经十分常见,不如送员工一份荷美尔熟食礼盒吧, 荷美尔是美国著名的独立猪肉加工企业和全球最重要的火鸡生产商之一, 其荷美尔世界风情 熟食礼盒非常受欢迎,里面包含奥尔良鸡翅、广式香肠、哈尔滨红肠、一口香热狗、精选培 根、加州风味火腿片、大骨浓汤火腿、脆皮法兰克福肠(奶酪) 、眉州东坡香肠(麻辣) 、川 渝麻辣香肠等,都是加工过的熟食产品,食用比较方便。员工福利方案6 一、前福利: 1、1月福利:对20xx年12月31日(含)前入司员工,发放福利物品:蒙牛纯甄酸奶200g*12;潘婷乳液修复洗护礼盒装(400+170)ML。 2、年终奖。--发放时间:2月13日发放70%,5月份发30%。 3、礼物:截止于20xx年12月31日(含)前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。 标准:每人200元。 4、工会会员:--属工会会员,且14日仍在岗(SMT段是13日仍在岗)且未提出辞职的员工。每位会员200元。 5、新春晚会福利:--组长及以上+13年12月31日前入司员工,且在公司规定的最后一天,仍在岗且未提出辞职的员工。每人300元 6、年终红包:截止于20xx年12月31日前入司员工、且在公司规定的'最后一天,仍在岗且未提出辞职的员工。每人200元。 7、节前抽奖福利: 奖票发放人员:最后一天仍在岗的,在职员工。抽奖时间:SMT段:13日;后段:14日。 二、后福利: 8、开工利是:截止于20xx年12月31日前入司员工。 后按时到岗的员工,每人200元。--公司列支 9、旅游:--工会列支 20xx年上半年,公司将组织员工两日游。员工福利方案7 福利礼品,对于企业员工来说既是一种激励和认可,还是企业文化与管理层对员工关怀的具体体现。中秋团圆佳节,作为中国最具文化特色的节日之一,是给员工发放福利礼品的最佳时间。然后在采购福利礼品时,企业务必从产品的实用性、产品的品质、企业文化的凸显、礼品的纪念价值及成本等因素考虑。只有这样的礼品,才能真正实现中秋节礼品福利礼品的价值所在。 1、注重礼品的实用性 一直以来,实用性礼品都是企业福利礼品的主流,毕竟福利礼品是照顾到所有员工的通用型需求。比如,有些企业给员工每人准备一箱生态安全的有机大米,这是因为大米是每个人一日三餐的主食,但我们自己在外面买的大米质量参差不齐,而生态安全的有机大米无疑能让每个员工都从根本上保障健康主食。 2、品牌品质要过硬 员工对福利礼品的要求不再局限于产品本身,还包含对产品品牌的.附加值提升。品牌是品质的保证,是品位的彰显,是身份的象征……所以,当福利礼品的品牌够响、品质过硬时,才能彰显出公司品位,亦是对员工品位的肯定。就如一款众人皆知的百年黑土五常大米就远要比一盒鲜为人知的月饼更能俘获人心。 3、凸显企业的文化 采购中秋节礼品福利礼品时,最好能够将深厚的企业文化或企业精神融入其中,如通过礼品大米定制,在礼盒上或塑封袋上印上企业的愿景口号,让员工在家人或朋友面前用打开这个包装时,都能因公司送的福利礼品大米而备显自豪。 4、礼品要有纪念价值 每次发放福利礼品尤其是节庆礼品时,企业要想方设法让员工能记住,如五常有机大米,它独有的米香和口感是可以让人一下子记住的,从而让员工日后还能回忆起或在吃饭时怀念起企业发放福利礼品的时间场景。 5、成本把控好 企业的人数会随着时间流逝而不断增多,而福利礼品又是一项感情投资,所以在采购福利礼品时要控制好成本,因为每年发放福利礼品的要求只会越来越高,所以需找合适价位的礼品就显得尤为重要。目前看来,人均200元-300元作为实物礼品发放标准是不少企业可以承担的,为此小编在这里强烈推荐企业可选择百年黑土不同规格的有机大米,价格基本在这个价格范围内。 结束语:有“新意”的礼品,才能获得员工的满意,会让员工过个圆满且快乐的中秋佳节。也会使员工更卖力的企业去奉献。员工福利方案8 为保障员工的合法权益和福利待遇,奖勤罚懒,激发并提高员工工作积极性,经酒店管理人员会议讨论通过,并报公司总部同意.特作出如下规定: 一、员工福利待遇 1、满一年工龄并续签合同的员工每年工资增加40元。 2、员工的食宿(早餐除外)全部由酒店负担,其中用餐标准每人每餐不少于2元。 3、上夜班的员工每人每晚补助夜宵费2元。 4、楼层卖废品的钱年终一次性返还给楼层服务员(包括领班)50%,具体每人发放标准以转为正式员工的时间而定。 5、保安收取的停车费年终一次返回40%给保安人员,具体每人的发放标准与安全奖挂钩,并以转为正式员工的时间而定。 6、节日优惠待遇: ①“三八”妇女节由公司总部发给每位员工纪念品一份,并组织文娱活动,活动经费为每人10元内实报实销。 ②“五一”、“国庆”、“元旦”当班员工发加班费10元(包括管理人员)。 ③端午节、中秋节员工每人补助伙食费3元,(即每人每餐标准不低于3.5元),另外端午节超市发购物券20元,中秋节发购物券40元。春节从小年到除夕每人每餐标准不低于3元,发购物券40元,除夕晚餐另补助200元,且按岗留守人数每人补助10元餐费,初一至初五岗守人员每人每餐标准不低于4元。 ④初一、初二、初三上班员工双倍工资计发包括管理人员。 7、所有员工生日,酒店发给20元红包一个,以示祝贺。 二、奖励办法: 1、绩效奖(每月一次) 由酒店设定一个营业目标,超出部分的5%拿出来作为奖励,如设定每月营业额16万元,实际达到了18万元,就拿出1000元作为奖励,奖励共分三块。 ①20%作为年终奖,年终一次性发放给所有员工,具体标准按每位员工转为正式员工的时间而定。 ②20%作为优秀员工奖,优秀员工评选标准附后。 ③60%作为全体员工奖(包括管理人员但不包括保洁员和炊事员)。 2、全勤奖(每月一次) 不限定名额及岗位,以每月的考勤表为准。每人奖励30元,具体平选标准如下: ①、 不迟到、不早退。 ②、不旷工。 ③、除休假外,当班时间不请假,没有顾客投诉。 ④、上班时间没有违反任何一项公司的规章制度。 3、安全奖 只限定在保安岗位,年终评选一次。从全年车费中提取40%作奖金,全年未出现安全事故一次性发放给所有保安,若出现安全事故,除追究当班保安员主要责任,其他保安也要负有连带责任,视其情况严重酌情扣罚年终安全奖。 4、贡献奖 不限时间、名额及岗位。为酒店赢得荣誉或作出贡献的员工,由酒店视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、水电工技改降低运营成本、员工建议采纳等。 5、优秀员工奖 每月评选一次,每次2名,其中楼层服务员当中产生一名,保安和前台服务员占一个名额。除同时享受绩效奖外,每人另外奖励每月绩效奖的20%金额。 1、法定假日 所有员工可享受有国家规定的以下法定假日,如因业务需要,在法定假日不能休假,饮食中心将按国家有关规定给予相应补休或工资报酬。 元旦一月一日 劳动节五月一日 国庆节十月一、二日 春节(农历初一、二、三) 2、事假 如无充分理由,员工不得请事假。凡有特殊原因需请假者,应提前填写休假申请表。经部门经理和部长批准,方可休假,否则按旷工论处,事假扣除当日工资。 3、婚假 凡在饮食中心工作一年以上的员工可持结婚证申请有薪婚假三天,若符合晚婚年龄(男25周岁、女23周岁)按国家规定可享有晚婚假,婚假须在结婚证填发三个月内使用,逾期无效,婚假须提前30天申请。 4、产假 凡在饮食中心工作一年以上的女员工可申请产假,产假期限按国家规定执行。 5、慰唁假 员工的直系亲属(包括父母、配偶父母、配偶、子女)去世,中心将会给予三天的慰唁假,员工的`祖父母或兄弟姐妹去世,可享有一天慰唁假。 6、护理假 男员工在妻子分娩后十日内可享有三天有薪护理假,申办该假期须附有关出生证明。 7、奖励 凡表现优秀、对中心做出贡献的员工,中心将会视其具体情况,给予物质或精神方面的奖励。 8、资费 凡在饮食中心工作一年以上的员工,可获得每学期发放的洗理费、鞋费、夏季高温费,冬季防寒费。员工享受节假日分发的物资及钱款(如教师节、中秋节等)。 9、年终奖金 依据中心当年经营和盈利状况,中心将会考虑为员工发放年终奖金,员工的工作表现和出勤情况将做为年终奖金的参考。员工福利方案9 一、目的 为了营造温馨、和谐的工作环境和氛围,体现公司人文关怀的精神,让每位员工都切实感受到大家庭的温暖,有“家”的.感觉,从而加强企业与员工之间的凝聚力,特此制定员工生日福利方案如下: 二、适用范围 适用于公司全体员工 三、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的贺卡,(贺卡内容:企业文化版面设计、对员工付出的制式肯定语、部门员工领导填写对员工的祝福语、总经理亲笔签名)。由行政总监于生日聚会当天发放给员工。 2、生日礼物 不限定礼物种类; 选用实用价值的物品作为生日礼物 3、集体活动 每月举办一次本月生日员工的集体生日派对,聚会形式:选用生日蛋糕、集体就餐、集体摄影留念等进行庆祝。 四、费用预算 人数: 消费卡: 蛋糕: 贺卡: 年度合计: 五、发放规定 1. 凡属公司员工均可享受当年生日福利。 2. 行政人事部负责生日员工信息统计、相关费用及礼品的申请。 3. 行政人事部在每月31号之前筛选下月度生日员工名单和具体日期(以员工身份证上的日期为准),并以书面形式向总经理报备。员工福利方案10 1、实物福利 在过去中秋节一般的单位礼品就是二斤月饼,或者再加一些水果。在物质贫乏的年代,这些福利对员工的吸引力是非常大的。能够吃上单位发放的月饼是一件非常幸福的事情,而随着时代的发展,现在再发实物礼品的时候可能就不仅仅是这些了。对于一些有实力的单位来说可以发放海鲜等价值更高一些的实物礼品。 2、现金福利 最实惠的最省事的中秋员工福利方案一定就是现金福利了,不用采购不用选择,只要确定好发放的数目到时候打到员工工资卡上即可。非常省事,而且员工普遍比较喜欢。拿着钱可以选购自己喜欢的'东西,满意度更高。 3、卡券福利 很多单位都有合作企业,在过节的时候发放一些合作单位的卡券也是常见的情况。中秋员工福利方案可以选择超市购物卡或者是其他的卡券,这也是比较实惠的一种方式。对企业来说拉近了和合作伙伴的距离,对员工来说也得到了实惠。 4、休假福利 过节当然需要休假,趁此机会可以和自己的朋友家人聚一聚。中秋员工福利方案可以加入休假的内容,比如允许员工把年假和中秋节休假放在一起,这样就有比较充裕的时间。 5、其他福利 其实中秋员工福利方案可以多种多样,比如可以选择出游,野餐,聚会等。福利方案的确定需要考虑到很多问题,可以结合公司的实际情况来进行确定。员工福利方案11 1、实物福利 在过去中秋节一般的单位礼品就是二斤月饼,或者再加一些水果。在物质贫乏的年代,这些福利对员工的吸引力是非常大的。能够吃上单位发放的月饼是一件非常幸福的事情,而随着时代的发展,现在再发实物礼品的时候可能就不仅仅是这些了。对于一些有实力的单位来说可以发放海鲜等价值更高一些的实物礼品。 2、现金福利 最实惠的最省事的中秋员工福利方案一定就是现金福利了,不用采购不用选择,只要确定好发放的数目到时候打到员工工资卡上即可。非常省事,而且员工普遍比较喜欢。拿着钱可以选购自己喜欢的东西,满意度更高。 中秋节员工福利意事项 1、注重礼品的实用性 一直以来,实用性礼品都是企业福利礼品的主流,毕竟福利礼品是照顾到所有员工的通用型需求。比如,有些企业给员工每人准备一箱生态安全的蜜桔,不仅营养丰富,而且色相艳丽,香气浓烈,甜酸适度,令人闻则思念,望则垂涎,食则甘美,是中秋最受喜爱的果品之一。 2、品牌品质要过硬 员工对福利礼品的要求不再局限于产品本身,还包含对产品品牌的附加值提升。品牌是品质的保证,是品位的彰显,是身份的象征……所以,当福利礼品的品牌够响、品质过硬时,才能彰显出公司品位,亦是对员工品位的.肯定。而蜜桔当然是首选赣南蜜桔,而安香园品牌作为赣南脐橙、赣南蜜桔的直供原产地,也是可以考虑的。 3、成本把控好 企业的人数会随着时间流逝而不断增多,而福利礼品又是一项感情投资,所以在采购福利礼品时要控制好成本,因为每年发放福利礼品的要求只会越来越高,所以需找合适价位的礼品就显得尤为重要。目前看来,人均30多元作为实物礼品发放,是受不少企业喜爱的。员工福利方案12 一年一度的传统节日——春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下几种福利方案,请公司领导审核选用: 一、福利礼品内容及发放方式:(三种) 1.福利礼品:北京华联或沃尔玛超市400元购物卡(2张200元面值); 发放方式:用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:福利礼品最实惠,员工可根据个人实际需要臵办年货,满足所有员工的个性化年货需求,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便; 缺点:礼品体积小,看起来不够大气。 2.福利礼品:黔五福四季平安年货礼盒(市价200元,批发价168元左右,内含小米鲊、贵族香肠、贵州辣子鸡、猪肉丝各一包)+ 200元超市购物卡; 发放方式:用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起,连同黔五福大礼盒发放给员工。 优点:福利礼品既大气又实惠,员工即能拿到公司精心挑选统一发放的`精致年货大礼包,又可根据个人实际需要在一定额度内自行臵办年货,能满足大多数员工的年货需求,同时,公司采购工作和发放工作也不算太繁琐,员工领取后也较容易携带。 缺点:黔五福毕竟有品牌价值,其大礼包的美观程度大于实惠程度,对员工来说该礼品的实惠性不够。 3.福利礼品:金龙鱼一级菜籽油5L装一桶(价值70元左右)+ 徐福记酥心糖礼盒一个(净重900克,价值50元左右)+ 黔五福六六大顺年货礼盒一个(市价288元,批发价268元左右,内含小米鲊400克、老腊肉400克、贵州风肉400克、贵族香肠400克、猪肉干100克、干笋红烧肉380克); 发放方式:将节日慰问信装在黔五福大礼盒里,汇同其他礼品一起发放给员工。 优点:年货品种较齐全,礼品看上去大气有分量,实用性较强,节约了员工自己采购的时间。 缺点:采购工作相对繁琐些,员工领取后携带不是很方便,无法兼顾员工对年货的不同臵办需求,特别是一个家庭多个成员都在公司就职的员工,礼品重复,实用性下降。 二、发放对象: 三、费用预算 400元× 人= 元 四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。 五、春节福利发放人员名单。(见附件一、附见二)员工福利方案13 一、前言部份 今天的企业面临着更加严峻的竞争环境:经济全球化的趋势、市场并购的浪朝、企业市场化改革的深入,这些构成了企业的外部环境。与此同时,知识经济改变了人力资源管理的理念,促使企业更加看重人才的价值,更加关注员工队伍的建设,更加注重调整薪酬政策以聚敛人才。 随着科学技术的不断发展,市场经济形态的日益转变,人才资本已经超过金融资本成为新的稀缺资源,成为最主要的生产要素。日趋激烈的企业竞争说到底是人才的竞争,而员工的福利作为报酬系统的一个重要组成部份,在很大程度上已经成为企业吸引人才和留住优秀人才、激发和调动员工工作积极性的一项管理举措。随着目前市场经济体制的不断完善,现在现代企业制度下,企业必须建立和完善有特色、有个性的企业福利制度,按照企业自身的需要,在国家法律范围内,自主设置福利项目,自主确定福利水平,使福利的激励功能得以充分发挥。 二、主体部份 从企业管理的角度来讲,员工福利指企业在薪酬之外为员工提供的各种形式的待遇。如果说薪酬是对员工劳动的直接回报,那么员工福利就是对其劳动间接回报。有效的员工福利是薪酬的有益补充。 1、员工福利的具体内容 包括员工的基本福利和员工的职业发展型福利。基本福利包括假期、病假、事假、工伤保险、医疗保险、人寿保险、退休计划等满足员工安全、生活保障等基本需要的福利。 职业发展型福利是指企业满足员工提高就业能力、工作技能等需要的福利,包括企业为员工提供继续学习、在职培训机会,资助员工学费,灵活安排员工工作和学习时间,根据员工获得的学历证书和学位证书来奖励员工等。 21世纪员工的职业是多变的职业。员工不断地提高自己的工作能力,才能提高自己的任职能力,增大自己的就职可能性。因此,许多员工越来越重视“职业发展型”福利项目,希望企业为自己提供更多的职业发展机会。 2、员工福利满意度对员工工作态度与行为的影响 员工福利满意度会直接影响他们的工作态度和工作行为,员工对自己亨受到的福利感到满意。 (1)会增强他们的工作满意度 (2)企业归属感 (3)对管理人员的信任感,降低他们的离职意向 三、对于我司新建立福利计划提案 为了加强员工归属感,体现人文关怀,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力。根据《中华人民共和国劳动法》、《广东省社会保险管理法》等法律法规,结合深圳市台冠伟业科技有限公司(以下称公司)的基本特点与实际情况,待提出本计划提案。 福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感,从而增加企业的凝聚力。 1、福利待遇的种类 公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇,以及根据企业自身条件设置的福利待遇。 (1)公司按照国家政策和规定,参加统筹保险的有:养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险 (2)公司设置的其它福利计划 补贴福利、休假福利、培训福利、文娱福利、设施福利等 2、福利待遇的形式 物质激励型福利:它是为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目,主要包括如下种类: (1)时间奖励:包括带薪和不带薪休假、病假等。 (2)现金奖励:午餐补贴、节日补贴等。 (3)服务奖励:如自助计划资助、娱乐项目、旅游项目、健康项目、财务和法律咨询等。 (4)现金型福利和非现金型福利:前者指以货币的形式给付的福利;后者指以 非货币形式给付的福利。 (5)即期性福利和延期性福利:前者一般是在职期间可以获得的福利;后者一般是退休后可以获得的福利。 (6)固定福利和弹性福利:弹性福利是公司提供的,允许员工在规定的时间和现金范围内,根据自己的需要自愿选择和调整的福利项目。 3、福利待遇的标准 3.1基本法定福利项目及标准 (1)养老保险:按照深圳市的有关政策和规定,公司每月为合同工支付养老保险, (2)基本医疗保险:按国家有关政策和规定,公司每月为合同工支付基本医疗保险, (3)失业保险:按国家有关政策和规定,公司每月为合同工支付失业保险, (4)工伤保险:企业职工以上年度个人月平均工资为缴费基数,对照行业费率,由公司全额缴纳(不得低于最低工资标准); (5)生育保险:按国家有关政策和规定,公司每月为合同工支付生育保险 3.2公司应计划提供的补贴福利项目及标准: (1)午餐补贴:公司发放标准为每人每餐8元(按出勤天数计算),随每月工资一同发放。 (2)节日补贴:元旦公司组织聚餐;端午节公司给每位员工发放粽子,中秋节公司给每位员工发放月饼和水果;妇女节为全体女职工发放纪念品; (3)生日补贴:员工过生日,公司送礼品表示祝福,并送上生日蛋糕。 员工大事补贴: 当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金200元。 3.3公司提供的休假福利包括: 在本公司连续工作一年以上的员工,可享受带薪年休假(以下简称年休假): (1)工龄满一年但不满五年的员工,每年休假的假期为3天; (2)已满五年但不满十年的.员工,每年休假的假期为5天 (3)已满十年不满二十年的,年休假7天; (4)已满二十年的年休假15天。 (5)国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 以下情况不予安排年休假: (1)累计工作满一年不满五年的职工,请假累计十五天以上的; (2)累计工作满五年不满十年的职工,请假累计一个月以上的; (2)累计工作满十年不满二十年的职工,请假累计二个月以上的 (3)累计工作满二十年以上的职工,请假累计三个月以上的。 婚假: (1)员工达到法定年龄结婚,可享受3天婚假; (2)员工达到晚婚年龄结婚的(男员工满25周岁,女员工满23周岁),除上款规定外另根据深圳市相关规定执行; 产假、哺乳假: (1)女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假90天(其中抱含产前假15天); (2)难产或剖腹产者,增加15天;生育多胞胎者,在90天的基础上每多生育一婴,产假增加15天; (3)女员工产假期满,因身体原因不能工作的,经县(区)级以上医院证明后,其超过产假期间的待遇,按照员工患病的相关规定处理。 工伤假:员工因工负伤,根据有关规定,经工伤鉴定部门认定后,可请工伤假; 丧假: (1)员工直系亲属(双方父母、配偶、子女)死亡,可给假1-3天; (2)双方外祖父母、祖父母死亡,可给假1天; (3)其他亲属死亡,须请假者,按事假处理; 其它福利计划: 培训福利:公司根据考核结果,由人事部制定培训计划,并组织实施,以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。培训福利包括:员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。 文娱福利:企业为促进员工的身心健康,丰富员工的精神和文化生活而提供的福利,如公司定期组织聚餐或出游。 设施福利:公司为了丰富员工的业余生活,培养员工积极向上的道德情操而设立的项目,包括创建文化、娱乐场所,组织旅游,开展文体活动等,具体实施根据公司的实际情况设定 4、福利待遇的给付 (1)统筹保险由财务部统一缴纳,个人应缴纳部分在工资中扣除; (2)现金支付的福利待遇随当月工资核发; (3)享受假期福利的员工,其工资待遇按公司《考勤管理制度》的规定执行。员工福利方案14 一年一度的传统节日春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下几种福利方案,请公司领导审核选用: 一、福利礼品内容及发放方式:(三种) 1.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(1张1398元面值); 发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的.采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便。 缺点:只有一张,员工若想春节节约开支,转送他人后,自己无法判断公司福利好坏。 2.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(2张698元面值); 发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;二张礼券,若员工想春节节约开支,亦可转送他人一份。 缺点:没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。 春节员工福利方案3.福利礼品:海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(3张398元面值); 发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;三张礼券,若员工想春节节约开支,可转送他人一至两份。 缺点:单张面值小,显不出公司的大气。 二、发放对象: 三、费用预算 500元× 人= 元 四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。 五、春节福利发放人员名单。公司鼓励员工,节前坚持岗位、节后准时返司上班,特确定过年糖果费、福利、红包和开工利是奖等9项福利,通知如下。 春节员工福利发放方案 一、春节前福利: 1、1月福利:对20xx年xx月xx日(含)前入司员工,发放福利物品:蒙牛纯甄酸奶200g*xx;潘婷乳液修复洗护礼盒装(400+170)ML。 2、年终奖。--发放时间:2月13日发放70%,5月份发30%。 3、春节礼物:截止于20xx年xx月xx日(含)前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。 标准:每人200元。 4、工会会员:--属工会会员,且14日仍在岗(SMT段是13日仍在岗)且未提出辞职的员工。每位会员200元。 5、新春晚会福利:--组长及以上+13年xx月xx日前入司员工,且在公司规定的最后一天,仍在岗且未提出辞职的员工。每人300元 6、年终红包:截止于20xx年xx月xx日前入司员工、且在公司规定的最后一天,仍在岗且未提出辞职的`员工。每人200元。 7、节前抽奖福利:奖票发放人员:最后一天仍在岗的,在职员工。抽奖时间:SMT段:13日;后段:14日。 二、春节后福利: 8、开工利是:截止于20xx年xx月xx日前入司员工。春节后按时到岗的员工,每人200元。--公司列支 9、旅游:--工会列支,20xx年上半年,公司将组织员工两日游。员工福利方案15 本资料是一份公司员工福利制度,旨在激发员工的工作积极性,增强员工对公司的.忠诚度。 一、休息日 每月带薪休假2天,根据个人申请及营业状况合理安排 二、法定节假日 员工每年可享有以下十一天有薪法定假期: (一)元旦,放假1天(1月1日); (二)春节,放假3天(农历除夕、正月初一、初二); (三)清明节,放假1天(清明当日); (四)劳动节,放假1天(5月1日); (五)端午节,放假1天(农历端午当日); (六)中秋节,放假1天(农历中秋当日); (七)国庆节,放假3天(10月1日、2日、3日)。 员工若不能在法定假期当日放假,企业会安排在法定假日当月给予员工补休。倘因故不能补休,企业将按缺休天数给予岗位工资补偿。 三、因工受伤或死亡 员工在工作时因正常工作操作意外受伤应及时通知其上级,凡因工受伤或死亡者,按国家劳动保险的规定办理;个人违章、违规等不合理操作造成的受伤及经济损失由个人承担。【员工福利方案】相关文章:员工福利方案01-03员工福利方案10-22中秋员工福利方案12-24员工福利方案范文03-30企业员工福利方案10-28员工福利方案范文03-29中秋员工福利方案10-22老员工福利方案10-13员工福利方案最新03-28员工福利方案(精选10篇)12-09