个人轻创业赛道,哪个比较好?

我出身平凡,内向腼腆,身边没有达官贵人,也没有什么资源。

我一直怕那种一眼望到底的人生,也特别怕这一辈子就这么平平淡淡的过下去。我更怕,我最终沉积在无尽的生活烦恼中。

我迫切的抓住每一个能抓住的机会,把能做的事情做到极致。

我的路,是一条逆袭之路。如果平凡的我可以,那么你也可以。

我没有读过大学,最高文凭也就是大专,而且连毕业证都没有去拿。

读的学校也非常有意思,叫烹饪专科学校。读这所学校目的只有一个:离开闭塞穷苦的西北,到大城市看看。

后来为了实现更大的梦想,开始出来创业。一路上,有挫折,也有成功,逐渐就拥有了更多。历经几次起伏,现在公司年营收已过千万。

你看,我一个大专未毕业的人,一个曾经只有厨师梦的人都敢于追求更大的梦想。如果我可以为理想一直努力,最后梦想成真,你应该也可以。

我在无锡端盘子的时候,一个月只有600块钱实习工资,据说还有600被中介机构拿走了。

实习几个月后我不干了,和兄弟一起回了成都,开始写网络小说。从最开始的几百块钱稿费,到后面一个月两万左右。

虽然写作是一件非常自由的事情,但我仍然觉得无法满足我的追求。

我想要得更多,我想创业!

2009年在宁波摆地摊卖毛毯,半个月就赚了七八万,我马上开了个店,进了许多货。结果宁波天气变暖,毛毯积压。

2011年搞seo又赚了十多万,结果跑去东莞樟木头开美容院,全部砸光。

2012年到我高中学校的对面开了家面馆,才维持了稳定的生活,给了我足够的时间研究seo,慢慢的就有了积累。结果后来因为投资其他项目,全折腾进去了。

那时候整夜整夜失眠,迷茫,找不到出路。因为似乎无数个机会等着,但每一个机会都很难抓住。

2013年年底我觉得微信营销一定有搞头,就去找一些投资人。有几个朋友手上有钱,也在找项目,但知道我这几年失败了好多次,都觉得投资我不踏实。

在我无背景无资源的时候,我的项目打动不了任何人。甚至我到处给人家讲项目,都有人觉得我是干传销的……

在2014年年底,我终于等到了机会。

2013年的时候,微信突然火了起来。我敏锐的察觉到这是一个能够逆袭的机会。但在小城市的很多信息都很滞后,微信营销没有做起来。

我就想:应该是我的圈子没找对。如果我把一些想法写成文章发表出来,一定能够找到同频的人。

我连续写了几篇微信营销的文章发在派代网。那时候写微信营销的并不多,我的内容比较新,还有不少干货,所以被网站首页推荐了几篇文章。

其中有一篇,还被数家媒体网站转载。当时微信还不限制好友数量,我的微信因此迅速加了六七千人。

我的人生逆袭之路,从此开启。

因为写文章加的几千人,让我连接到很多资源。我的贵人,我的合伙人,一下子就走进了我的人生中。

2014年11月,汤帅给我打电话说:赶快做头条,流量特别大,是一波红利。

2015年6月10号,我和海云飞到了广州总部。和汤帅一起聊在线教育的项目。

我隐隐约约感觉到,这可能是我人生中的一次大机遇。但是,正在写书的路也是一片光明。

一边是每月两三万的稳定收入,无比自由,还是自己喜欢的生活方式,未来的发展前景也特别好。

一边是新的项目,又是自己从未接触过的教育领域。这个险值得冒吗?

人生选择的每一步,都需要自己选择,都需要自己负责。这一步踏下去,也许会辉煌,也许重新回到一无所有。

对于创业来说,机会只是一方面,更重要的是:当机会来临的时候,如何把握住,利用好机会,才是最重要的。

2015年6月13号,成了改变我一生最重要的日子。我和海云决定跟随汤帅一起创业。

汤帅他们半年时间,通过今日头条让业绩几乎以倍速增长。这样恐怖的速度,一下子就击中了我。

我和海云来到了人生地不熟,举目无亲的重庆,租了办公室,开了公司。在接下来的几年时间,我拥有了三家公司。

一家在线教育公司,年销售额五千多万。一家大码女装电商公司,年销售额一千五百多万。一家文化传媒公司,年销售额600多万……

然后又买了房,买了车。人生一下子发生了天翻地覆的变化,几乎是三年逆袭人生。

现在的状态是什么呢,我有了两家盈利不错的公司,并且不再为生活发愁了。

四年前,我还在睡大街吃白菜,四年后,我有了车房,还有了非常不错的事业。

我被称为三无人员,无资金无背景无资源,依然靠着一种坚持和对机会的渴望,从而赢得了命运之神的垂青。

我的成功经验主要有三点:

因为写作,我链接了很多的资源。后来每当我要链接资源,或者寻找合伙人的时候,我都会有规划的写系列文章。

写作特别考验一些人性底层的东西:自律和坚持。只要能够克服这两个词,做什么都没问题。写作还能倒逼自己输入很多知识,会去主动看书,会去学习,会深度的思考。

我愿意为价值买单,因为有一些信息只在小圈子里留下。基本上我觉得有用的社群或圈子,我都会加。

我的宗旨只有一个:哪怕里面有一句话对我有用,就值了。钱没了可以赚,但是机会失去了,就再也不会回来。

而且和这么多牛人产生价值链接,资源链接,项目链接,这都是远远超过付费的价值。

汤帅是牛人,我就想尽一切办法靠近他,和他产生链接。只要不是太笨,按照他的路走。哪怕效果打五折,我也会非常不错。

这样的思维,这三年我也是严格的在执行。发觉牛人,只要能够付费靠近,我一定不会省这个钱。

第四:分享和利他思维。

我抱的心态是利他思维,所以在分享时都毫无保留的在分享经验,一般都会吸引一些同频的人。

其实我觉得,虽然是我在分享,但我的收获是最大的。因为重塑了整个知识架构,重新拆解复盘了我的理论框架,同时又和各位高人深度碰撞了思想。

2016 年因为创业成功,我信心膨胀。

拿着赚来的一百万投入新公司,租了高档写字楼,网剧也想做,漫画也想做,新媒体也想做,一开始就把规模铺得很大。

2016年-2017年,我投资了三个项目:

第一:南园北果的生鲜项目。

第二:《校园高手》网剧漫画改编。

第三:甘凉道西北餐厅。

这三个项目全部失败,至少亏进去500万。而且这两年拖累了我大量的精力,让我没有在个人成长方面得到精进。

我得出了两条对我影响至深的教训:

第一:投资过重的项目,不碰。

南园北果项目包装了一个网红,讲了一个非常好的故事。当时的复购率能够达到70%多,网红穿的衣服也经常被粉丝给瞄上。

原本一个小而美的项目,但我们自己想做供应链,可我们根本就不懂生鲜,更不要说异常繁琐的供应链环节。投资过重导致项目失败。

第二:不擅长的领域,不做。

星辰的成名作《校园高手》,长期霸占3G书城的榜首,多次登上百度风云榜,粉丝无数。

但我们根本就没有开发漫画的经验,投资不擅长的领域,导致了我们最终以失败告终。

做餐厅,来自于我对美食的挚爱和情怀,同时开了三家餐厅。餐饮行业的投资不仅重,而且也是我不擅长的领域。走向失败,其实从一开始就已经注定好了。

我28岁才开始创业,一开始不仅不懂创业,连一家公司是怎么运营的我都没见过。

我又比较笨,别人可能很快就理解的事情,我需要花更多时间。我只能用耐心和努力来弥补。

我花了大量时间学习、实践、实验,终于积累了一定的经验。

至少,我们团队在全脑教育这个领域做到了全国第一。只有第一,没有第二。

而2018年,我和一群小伙伴走在了一起,做了一家知识付费公司。

半年将一门课程卖了500万,又引进了向上生长社群,同时又一起投资了一家跨境医疗公司——极早健康。

出版了《轻创业》一书,帮助千万个创业者成功的活下来。

这些小小的成绩,都是我从无到有,从一个没有经验的闯入者,靠着自己的韧劲儿和用功来做到的。

选赛道,做产品,2018年我们活了下来。而且,创造了非常好的一个局面。同时拿出一半的利润,投资了两个项目。

第一个项目:短视频生态实验室。

短视频和直播已经逐渐成为了我们日常获取信息和娱乐的重要组成部分。就像当年电视对报纸等媒体的冲击一下,短视频和直播也开始冲击图文信息流量。

5G时代到来,短视频和直播,将会成为我们生活中最主流的媒体。注意力在哪里,流量就在哪里,生意和财富就在哪里。

短视频板块,我们从刚开始阿杜带着团队拍抖音内容,做账号矩阵,到转型做短视频的广告服务商。

广告市场有多大,为广告主提供短视频拍摄服务的市场就有多大。我相信,未来这一块,会呈现爆发式增长。

再说说直播。我老婆之前开了一家大码女装店,一年有一两千万的销售额。但是由于模式很重,一直不怎么盈利。

后来只留下一个四人的小团队,开始进入大码直播领域,四个人每天直播两小时,销售额和之前四十人的大团队销售额基本上一致。

第二个项目:跨境医疗体检,投资极早健康。

2017年的5月和2018年11月,在日本商事株式会社创始人大伟老师的带领下,我两次去日本考察医疗体检市场。

和日本的三家医院达成了合作协议,签订了合同。同时委托大伟老师寻找合适的土地,准备建几栋民宿。

这个项目看似很重,实则很轻。因为我只需要做一件事情:让有日本体检需求的用户找到我。

做推广,做流量我还是比较擅长的,让用户主动找我,是我最推崇的模式。日本的所有服务,则完全由大伟老师来提供。

如果我可以进入一个领域,迅速成为专家,你应该也可以。

现在记忆最深刻的一件事就是和邻居家接了一套一千零一夜,我读了不下5遍。那时候我就想:长大了一定要写一本书。后来到了大专,才真正看了几本书。

但2018年我出了一本书,那就是《轻创业》,这本书已经帮助了成千上万的创业者。我的轻创业方法论也是在写《轻创业》这本书的过程中清晰起来的。

王小错运用这套框架,第二个月就实现了业绩的翻倍,纯利润一万多。接下来每月都稳步增长。不过后来她去印度学瑜伽,这件事情就搁浅了。

另外一个女孩,叫丁香。一个纯粹的互联网小白,我给她讲了这套方法论后,她用超强的执行力,把这套方法论执行到了极致。

四年时间,她的品牌极盏已经成了燕窝领域的知名品牌,与中粮,同仁堂达成了合作,还成为张韶涵纯粹演唱会唯一的指定燕窝品牌。

12人的小团队,现在每个月,都有500多万的销售额!

同时,我的在线教育、大码女装和传媒三家不同行业的公司,都在这套方法论的指导下,实现了几千万的销售额。

在实现销售额的同时,公司也开始变得值钱。

在线教育公司,在行业内形成了非常大的影响力。基本上做在线教育的,没人不知道我们公司。

甚至出现了什么情况:很多拿了风投,知名度非常大的在线教育公司,都在模仿和复制我们。

大码女装公司,在重庆这座服装供应链极度落后的地方,我们依然实现了粉丝和销售额的双增长。

经过三家公司的实操,这套方法论也越来越完善。在项目上的运用,也更加娴熟。

2019年我开始坚持每天写一篇笔记,倒逼自己去练习,去学习各种知识。

我会将自己的体系打造的更加完善,也会整理记录经验理论,为今后更好的发展做充分的准备。

如果连我都可以做终身学习者,让自己越来越智慧,你应该也可以。

我身高不到一米七;从来没有帅过,皮肤黝黑而粗糙;性格腼腆,不善言辞,经常一不小心就成为聊天终结者。

五音不全,不会跳舞,不会唱歌,不会拍照片;不会穿衣搭配;缺乏生活技能,缺乏非常多的机会。

我的亲朋好友中,大多数务农,几乎没有政界商界的。我初中的很多同学,大半依然在农村。高中的很多同学,基本都在乡下教书;后来我觉得这样下去不行,我要改变命运。

我开始创业,开始不停地打磨自己,让自己变得强大起来。我现在咨询费是两小时一万。当然,在有钱人眼里,这也不算什么钱。

我在一点点的努力让自己变得好一些。

我起点很低,不算聪明,没什么资源和人脉,没见过什么世面,格局很小,眼光短浅,各方面条件加一起,连及格都勉强。

我只是一直在努力。因为只有自强才是解决一切问题的关键。

只有不停地的向上生长,才能看到更大的世界,得到更多的资源,让自己的格局更大,看得更远。

并最终过自己想要的生活,成为自己想要成为的人。

我觉得:如果我可以,你应该也可以!

最近,洗鞋项目好像异常火爆,一夜之间被推到了风口浪尖上,成为了2022年当下最热门的项目之一。

跟其原因,其实与巨大的市场需求是分不开的。随机问了一些身边的朋友,90%以上的朋友表示,对在家洗鞋这个事头疼不已,尤其是家里有孩子的,看到孩子那成堆的臭鞋就犯愁。

自己在家洗鞋,确实是一件令人困扰的事情,用手洗费时、费力不说,效果着实太差,很多的强污渍自己根本就处理不掉;哪怕你豁出去用洗衣机洗,或者搞一台所谓的专业“家用洗鞋机”,也很容易把鞋洗到变形、串色。

洗衣服和洗鞋这两个事,横向比较,虽然都是刚需,但洗鞋是大多数人的痛点,而洗衣服则不是痛点。况且,洗衣服这个事,可能是每天都要做的,很难全部交给专业洗衣店去代替。但洗鞋,频率不需要太高,可能一个周洗一次,或者半个月、一个月洗一次都是可以的,拿到专业洗鞋机构去花钱替代自己耗时耗力的人工,大多数的家庭是可以接受的。

尤其是近些年来,随着消费主力的转移,90后、00后的新生代成为消费主力军,消费生活方式也在发生变化,年轻群体在消费中的话语权和影响力越来越大,“精致懒”正在成为潮流,“懒人经济”兴起。

而消费水平的提高,使得消费者追求高质量的物质生活,这其中就不乏对洗鞋需求的巨大群体。伴随着需求的诞生,洗涤产业得以不断拓展新的赛道,像洗鞋这种“冷门”细分品类的行业就变得空前繁荣,服务阵营也变得更加丰富化和专业化。

净鞋工坊,就是在巨大市场需求的催生下,应运而生的。和市面上琳琅满目的洗鞋机构不同,净鞋工坊从孕育到诞生,都处处彰显着与众不同,哪怕是一个从事洗护行业几十年的业内人,刚开始都很难看懂净鞋工坊的玩法。

首先,选址和装修方面,别人开个店,肯定要找一个人流量越大越好的地方,装修的越高大上越好。但净鞋工坊的选址,几乎每到一个城市都是选择远离市区的郊区、农村或城乡结合部,面积都在五六百平方米以上,个别城市的工坊甚至作为“返乡创业项目”的典型,开到了村里。装修方面,更是简单的不能再简单,朴素的招牌,简单刷出来的白墙,坑洼不平的地面,怎么看都不像是大店所为。

其次,在价格方面,放眼国内所有的洗鞋机构,平均一双普通旅游鞋或运动鞋的清洗价格都要在20元以上,甚至更高。但净鞋工坊的洗鞋价格,从开业就直接定位到了5元一双,稍微麻烦一点的磨砂鞋、雪地靴、长筒靴,也就是8块钱和12块钱就封顶了。这样的价格,直接被国内同行叫骂搅乱市场,甚至很多店的成本价都比这高,不知道净鞋工坊打出如此低价,到底是如何赚钱的。

最后,在模式方面,洗鞋行业要么是单店模式,要么是中央工厂模式,净鞋工坊显然也是走的中央工厂模式。但几乎国内所有的洗鞋工厂都是C2B2F模式,但净鞋工坊却不走寻常路,直接砍掉中间环节,打出C2F顾客直接到工厂的模式。

可以讲,净鞋工坊正在颠覆整个的鞋类洗护行业,或者说是在搅局整个的鞋类洗护行业。但这样的搅局不是恶意的,是对行业传统经营必须转型升级的一个警示,即使净鞋工坊不来搅局,一定明天马上还会有别的平台出来搅局。任何产业的发展都不是一成不变的,搅局带来的是颠覆,颠覆带来的是变革,变革带来的永远是进步和社会大众的认可。

净鞋工坊创始人马总说,他最欣赏的国内企业家是奇虎的周鸿祎,一个360杀毒软件终生免费,搅乱了几十年一成不变的杀毒软件市场,颠覆了整个行业的变革。产业模式的变革和升级,商家其实一点没有少赚钱,只是换了一种赚钱的模式和底层逻辑,而最终带来的是老百姓再不用每年花钱买杀毒软件了,这就是社会的一种进步。

这个时代是互联网的时代,是流量为王的时代,新形势下的企业经营,无论哪个行业都可以用互联网思维重新再做一遍,哪怕洗鞋这个新兴行业都不例外。互联网思维,是净鞋工坊的基因,有了这个基因,一切看上去的不合理才会变的真正合理。

做洗鞋中央工厂,C2F,从顾客到工厂,砍掉中间商,自己独立研发智能存鞋柜,净鞋工坊的打法一气呵成。从人工、物料、配送、推广等多个环节进行系统化改造,形成了净鞋工坊自己独到的运营体系,把成本压到最低,才能给到市场5元一双的民生价格。

5元一双的价格,看上去工厂好像没有太高的利润,但马总表示不用担心,因为价格低了,自然带动的量就大了。原来二三十、三五十洗一双鞋不舍得的老百姓,五块钱一双就舍得拿出来洗了,甚至都舍得一双鞋一个月洗三四次了,这就是标准的流量思维模式。马总说,净鞋工坊每个城市的洗鞋量都在每天5000双以上,这就是价格优势带来的,这个数量对于普通洗鞋店来讲简直就是天文数字。

从顾客到工厂,如此大量的订单量,顾客的鞋子是如何到工厂的呢,中间的物流是如何解决的?这就要靠净鞋工坊独立研发的智能存鞋柜系统,顾客只要用手机在小程序下单,把脏鞋拿到自己小区或写字楼下的智能存鞋柜,微信扫码,一秒开柜,前后三秒即可完成脏鞋存放,简单、方便、快捷。净鞋工坊自己的配送团队,有车队在城市内巡回,根据系统后台数据显示,将满柜的鞋子取走。

脏鞋当天进入中央洗鞋工厂之后,进行专业清洗,24小时内清洗完毕,然后进行人工质检、清新、包装、分派订单,最后由配送人员将净鞋再次放入顾客所在小区或写字楼的智能柜中,顾客凭密码把净鞋取走,完成一笔洗鞋交易。

整个过程全智能化完成,其中最重要的工具就是遍布于城市各个小区、写字楼、产业园、学校宿舍楼等地方的智能存鞋柜。智能柜的安放,解决了顾客和工厂双向的时间、人力、物力、精力的多重问题,即降低了成本,又提高了效率。

对净鞋工坊智能存鞋柜,马总表示,对已经落地洗鞋工厂的城市,可以开放部分名额给社会公众进行小规模投资,每个城市开放投资的智能柜不超过200台,参与投资的人数不超过10人为好。

之所以开放投资,也是为了让更多有志从事鞋子洗护行业的朋友参与其中,但又无需投入太多的资金,一起共享这个风口上的商机财富。

马总透漏,一台净鞋工坊智能存鞋柜的投资只需要三千元成本,平台没有加一分钱的利润,目的就是为了降低投资门槛和投资风险。而收益方面,初步计算,一台智能存鞋柜如果安放在人流量比较大的社区或学校、产业园,每天可以带来最高300元左右的收益回报,对于很多中小微创业者来说,还是一个投资回报率很可观的项目。

为了打消投资人的风险顾虑,马总还承诺,如果投资以后,半年以内不想做了,投放的智能柜,公司可以100%全款回收,确保投资人没有任何的经济损失。

疫情过后,普遍经济不景气的环境下,投资需谨慎。像净鞋工坊智能柜这样的轻创业小项目,成为大众创业的新选择,有条件的朋友不妨沟通一下。公众号搜“净鞋工厂”即可直接与平台接洽。

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