比如我刚年满18岁 要贷款1,000,000拿去投资创业 这可以吗?

如果说内容是互联网的一顶皇冠,那么直播就是皇冠上的明珠!包括BAT在内的巨头均在这颗明珠上寻找机会。

如果说内容是互联网的一顶皇冠,那么直播就是皇冠上的明珠——不论是上市公司,还是创业团队,包括bat在内的巨头均在这颗明珠上寻找机会。

不过,市场如此繁荣,大多数直播平台却面临着叫好不叫座的尴尬,几乎都在为带宽、用户和内容烧钱,盈利者凤毛麟角,陌陌是为数不多的盈利者。不过,现在从几家上市公司的财报来看,直播已不再是“让一部分公司先赚到钱”,而是进入了“大家都能致富”的变现阶段了。

陌陌三季度财报显示,其净营收达1.57亿美元,同比增长319%,归属于陌陌的净利润为4950万美元,同比增长1182%。这让陌陌交出了刷新中概股记录的最漂亮财报。

业绩之所以这么漂亮,最大功臣非直播莫属:三季度陌陌直播业务产生营收1.086亿美元,在整体收入中占比为69.17%,推出刚好一年的直播已成收入之王。

最近另外两家“老牌直播巨头”,秀场起家的代表欢聚时代和天鸽互动也先后发布了财报,已经靠直播赚到大钱的公司,不只有陌陌。

11月22日,yy母公司欢聚时代发布的q3财报显示,其q3净营收20.898亿元,同比增长40.3%;净利润4.000亿元,同比增长155.8%,其中,直播服务营收17.904亿元,比去年同期11.592亿元增长54.5%,直播在整体营收中占比达85.67%。欢聚时代在发布财报时明确:营收增长主要推力来自直播。

11月24日,秀场起家并靠此上市的9158母公司天鸽互动发布q3财报,q3净营收约2.36亿元人民币,较去年同期增长49%;本季应得纯利8,152.5万元,同比增长78.3%。其收入中来自在线互动娱乐的收入2.20亿元。

收入增长得益于集团在移动直播、移动游戏(手游)的强劲动力,其收入占在线互娱收入的54.3%,去年同期为15.1%。可以测算,移动直播、移动游戏(手游)收入占比为50.62%,约为1.19亿。

在财报中公布直播数据的上市公司陌陌、欢聚时代和天鸽互动,要了解中国直播市场,上述数据很有参考性。从三家的财报数据可以看到中国直播变现“三强”已经出现,从公开数据来看,眼下只有这三家公司的直播收入均进入“亿元俱乐部”。

陌陌、欢聚时代和天鸽互动赚钱能力不同,但一个事实是,它们都从直播中赚到了大钱,季度过亿甚至十多亿收入。直播正在成为上市公司的摇钱树。

已上市公司中积极投资直播的还有微博,在携一直播入局时其ceo王高飞曾表示:“直播流水能做到每个月2亿或者3个亿以上才会有利润”,这表明微博的目标是月入2-3亿。

上市公司正在纷纷围绕直播市场掘金,相信之后视频网站、社交媒体甚至移动资讯平台都会大力拓展直播收入并在财报中单独统计,“直播”已成为热门概念。

欢聚时代 ceo李学凌在4年前就开始为“实时互联网”布道,欢聚时代财报之前给海外投资者的概念是real-time interactive social platform(实时互动社交平台)。

现在欢聚时代的介绍已是“a live streaming platform”,其百度百科等官方宣传文案同样开始强调“直播”概念,而9158母公司天鸽互动一直在强化直播,视频,社交这些关键标签。

从三家赚钱能力来看,付费用户是直播变现的核心因素。尽管映客在双11期间于天猫合作拿到了超过1000万广告费,但直播当前主要收入模式还是用户打赏等互动形态,所以付费用户就成为变现的关键——在免费通吃的互联网,直播是少有的能够直接从用户身上赚钱的业务,至少从q3财报数据来看,付费用户比例和arpu值决定直播营收能力。

陌陌直播月活跃用户为1548万,直播付费用户达到260万,付费用户占比为16.8%,直播付费用户季度arpu值为41.8美元,折合人民币289.15元。

欢聚时代最核心的直播旗舰产品是虎牙直播,其q3月活跃用户接近1亿,付费用户总量超过400万,付费用户占比为4%,净营收达到1.96亿元,直播付费用户arpu值为49元。

天鸽互动月活跃用户2,066.7万人,季度付费用户122.3万人,付费用户占比为5.9%,直播付费用户arpu值约为97.3元,其中移动端季度付费用户占总季度付费用户的63.6%,季度用户平均收益180元。

月活跃用户最少的陌陌,直播变现增长最强劲,关键在于两个指标:付费用户比例高、付费用户arpu值最高,这与其社交属性最强、用户目的性强有巨大关系。这意味着,欢聚时代和天鸽互动收入还有很大的想象空间:让更多存量用户掏更多钱,提升用户付费意愿是重点。

欢聚时代当前直播收入是陌陌的2.38倍,但增幅只有54.5%。陌陌去年三季度直播收入没有统计,但从其整体营收增长319%,再过1-2个季度,陌陌很可能会成为直播收入之王。欢聚时代、天鸽互动们也在寻找不同的方向。

欢聚时代采取矩阵策略,有yy直播、虎牙直播、me直播等产品,虎牙直播在游戏领域已取得领先,同时开始布局两性直播等差异化内容,me直播则可能会转化为陪伴+社交产品。

天鸽互动的思路在是采取产品多元化,pc端拥有9158视频社区、新浪show,移动端则有水晶直播、喵播、欢乐直播等app,双端同时驱动,矩阵覆盖不同直播场景。

天鸽互动ceo傅政军表示累积用户可进入行业前三,在内容端更重视草根主播,“映客、花椒、yy更倾向于做cctv,我们则是地方性电视台,主攻三四线城市。”在变现上,天鸽互动直播+手游结合更紧,而且已在东南亚拓展相关业务。

移动直播创业公司或迎上市潮

直播市场会是增长最为猛烈的互联网市场——比打车app市场还要快。

2015年是中国直播平台的孕育年,2016年才属于直播元年:大量玩家涌入掀起“千播大战”,不过这个市场来得快,去得也快,正如我之前一篇文章,不少直播平台已经销声匿迹了,创业直播公司中跑出来的直播平台也就一直播、映客和花椒。

这些直播平台2017年或许都会开始寻找归宿,如果能够在变现上有所突破,很可能会独立上市,再不济会进入大公司怀抱,毕竟所有巨头都在布局内容产业,直播是跟短视频、个性化资讯平台齐平的优质标。

创业公司上市或加入大公司体系,是每一个互联网热潮“收割季”的典型表现,2017年将是移动直播市场收割季,至少从一下科技5亿美元融资来看,其距离上市或许已不再遥远,即将在香港上市的美图公司核心业务之一也有美拍直播。

移动直播创业公司面临的挑战不小。

第一,秀场起家的传统直播平台转型移动化,从财报看欢聚时代和天鸽互动均实现了成功转型,天鸽互动q3移动端月活跃用户占月度活跃用户占比由去年同期的20.9%增至45.6%,移动端收入占比超50%。

第二,陌陌杀入之后凭借其陌生人社交的先天优势已经囊括了不少用户和攫取了不少收入。

第三,移动直播平台在变现上眼下还缺乏说服力,提升用户付费意愿、在用户付费之外寻找新的变现思路比如直播营销,还有就是尽快结束用户和内容端的烧钱,是创业型移动直播平台的关键。

直播跟图片、视频、文字一样,是一种内容形态,而不单单是一种应用形态,综合类移动直播平台大战基本已经定局,就看一直播、映客、花椒之间的竞逐,以及它们与微博、美图、陌陌、欢聚时代和天鸽互动之间的赛跑。

此外,随着12月5日深港通的开启,试图在香港上市的美图,以及成为首批入选深港通的天鸽互动,即将加速跑。但是,垂直类直播市场,比如商务直播、中老年直播、旅游直播、教育直播、夜场直播等领域还有机会,电商、媒体等互联网应用也在与直播更多结合,直播市场还有很多新的变数。

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在汽车工业当下的变局里,自动驾驶无疑是影响产业发展的一大变量。

算法、摄像头、激光雷达、芯片、通讯设备等软硬件逐渐成为智能汽车标配的今天,无数入局自动驾驶赛道的初创企业被赋予了带领中国汽车产业弯道超车的使命。而在产业玩家的数量、供应链的复杂度都呈指数级增长的同时,技术路线的演进与商业模式的可行性同样也有无数可能。

到底自动驾驶将通往何方?中国的自动驾驶企业又将面临什么样的机遇与挑战?带着这些问题,我们撰写了这份报告。

以下为本报告研究结构:

1.1. 自动驾驶的定义

1.2. 自动驾驶发展历程

1.3.自动驾驶产业涵盖范围

1.4.细分应用场景现状

2. 产业宏观环境分析

3.1. 下游应用场景

4. 产业创投机会与商业机会

4.1. 中国创投市场融资情况概述及拆解

4.2. 美国创投市场融资情况及拆解

4.3. 2022年中美自动驾驶创投市场对比

4.4. 2022年中国自动驾驶的创业、投资、创新机会

5.1. 技术路径展望

5.2. 商业路径展望

5.2.2. 产业链上下游玩家融合

这个8月,36氪数字时氪将举办一场探索汽车行业未来的峰会「未来交通论坛」,关于未来交通你想知道的、不知道的一切,可以在「未来交通论坛」中找到答案。为峰会打响前哨站的「数字化创新调研」、「汽车数字化报告」、「大咖超前演讲」也在同步推进中。如果你也同我们一样关注汽车行业的未来,欢迎扫描以下二维码关注大会进展。

自动驾驶,从功能或操作层面而言,是指汽车在转向、油门、制动等具有关键安全性的控制功能方面可以自动完成控制动作,而无需驾驶员直接操作的行驶状态。

当下,由国际自动机工程师学会(SAE International)制定的自动驾驶分级标准,为业界广泛接受,主要适用于开放场景的机动车辆。

SAE自动驾驶分级标准

中国于2021年出台了《汽车驾驶自动化分级》国家标准,适用于 M 类、N 类汽车,其它类型车辆可参照执行。

可以看到,L1-L2级别为辅助驾驶,L3-L5级别为自动驾驶。

目前乘用车量产车型已实现的自动驾驶功能主要集中在L2级别,如市面上常见的NOA、NGP等等,个别车企推进L2+、L2++级别,但仍未实现L3级别的跃进。而在Robotaxi和矿区、港口等商用场景,自动驾驶公司选择从L4级别开始发力。

1) :科研探索,学术积累

20 世纪 70 年代,科技发达国家开始率先进行无人驾驶汽车的研究。代表性的事件和团体有:1984 年,美国国防高级研究计划署(DARPA)与陆军合作,发起自主地面车辆(ALV)计划。并于2004 年—2007 年共举办了 3 届 DARPA 无人驾驶挑战赛。

1986年,美国卡内基·梅隆大学研制了全球第一辆计算机驾驶的汽车NavLab 1 及之后的NavLab系列智能车辆。

1998年开始,意大利帕尔玛大学 VisLab 实验室一直致力于 ARGO 试验车长距离道路试验。

在中国,1992 年,国防科技大学成功研制出中国第一辆真正意义上的无人驾驶汽车。

国家自然科学基金委员会2009年起每年举办一届“智能车未来挑战赛”,研发具有自然环境感知与智能行为决策能力的无人驾驶汽车,并通过真实道路环境下的自主行驶来检验研究成果。

2): 自动驾驶技术商用探索

2013 年开始,奥迪、福特、沃尔沃、日产、宝马等众多汽车制造厂商相继在无人驾驶汽车领域进行了布局。

在商用车方面,2015年,戴姆勒开始无人驾驶卡车路试;2016年,沃尔沃推出首辆无人驾驶矿用卡车。之后,韩国的现代、日本的丰田和五十铃、日野、三菱扶桑以及UD等重卡品牌也开始在本国境内推进无人驾驶卡车路试。

在中国,2011年国防科技大学与一汽合作研发的红旗HQ3无人驾驶车完成了从长沙至武汉286公里的高速全程无人驾驶实验,标志着我国无人车在复杂环境识别、智能行为决策和控制等方面实现了新的技术突破。

2013年,百度开始启动无人驾驶项目,其中百度地图在城市数据、路径规划技术等方面的能力构成了技术上的支撑。

2013年华为与车企进行合作逐步迈入车联网供应商序列。

商用车方面,2015 年 8 月,宇通大型客车从郑开大道城铁贾鲁河站出发,在完全开放的道路环境下完成国内首次大型客车高速公路自动驾驶试验。

3) :自动驾驶企业数量暴涨,互联网巨头下场,初创厂商涌入

2016年,在德国,Uber与戴姆勒汽车集团开始就自动驾驶展开相关合作;在美国,Cruise被通用汽车以10亿美元的价格收购。

同年,特斯拉开始组建硬件工程团队,开始了完全无人驾驶芯片 FSD 的研发;谷歌汽车更名为Waymo,开始独立运营,并很快通过近300次的收购,完善了各种技术和硬件能力,迅速成为行业内的领军企业。

在中国,2016年,滴滴组建自动驾驶公司;小马智行与AutoX也于同一年成立。

2017年百度将自动驾驶事业部、智能汽车事业部、车联网业务三大部门合并,成立了智能驾驶事业群组,2017年4月,百度正式发布了Apollo计划。

专注Robotaxi和商用车应用场景的景驰、Roadstar、文远知行、元戎启行、轻舟智航等也相继入局,自动驾驶风口开启。

4) :Robotaxi批量落地商用,自动驾驶商业化路径呈多元化发展

2020年10月,美国自动驾驶领头羊Waymo官宣,旗下的自动驾驶出租车服务Waymo One在凤凰城提供完全无人出租车服务。

同一时间在中国,百度官宣旗下的自动驾驶出租车服务Apollo Go,在北京自动驾驶测试区域范围内,免费向公众提供自动驾驶出租车服务。

考虑到Robotaxi商业落地速度不及预期,自动驾驶企业纷纷将目光投向自动驾驶技术在商用车端的应用,在城市开放场景、高速场景和封闭场景的应用先后落地。

以产业链构成而言,自动驾驶产业链可分为硬件与软件两大部分,主要包括车载摄像头、激光雷达、芯片、通信设备和高精度地图、高精度定位、操作系统、ADAS等,涉及感知层、传输层、决策层等不同层面。其中硬件部分多来自tier 1供应商,软件部分尤其是ADAS和操作系统逐渐出现整机厂自研,加强技术护城河的趋势。

以自动驾驶算法的实现层面而言,自下而上可大致划分为硬件平台、系统软件(硬件抽象层+OS内核+中间件)、功能软件(库组件+中间件)和应用算法软件等四个部分。

其中底层硬件平台以AI芯片和MCU为主;系统软件的操作系统内核,是狭义上的操作系统,主要是黑莓的QNX系统或者是Linux系统,中间件组件包括AUTOSAR AP和AUTOSAR CP,以及第三方的公司提供的中间件,比如百度的Cyber RT;功能软件层主要为传感器、云控、联网等算法模块;在自动驾驶软件最上层的是自动驾驶最核心的应用算法软件,包括感知、融合、规控、定位、地图等等。

从自动驾驶汽车功能的实现角度来划分,则需要汽车制造商、零部件供应商、车载计算平台开发商、出行服务商供应商等多方主体参与。上游包括感知、传输、决策和执行层;中游为平台层,包括整合的智能驾舱平台、自动驾驶解决方案及传统的车联网TSP平台;下游主要为整车厂及第三方服务商。

上游中,感知层由车载摄像头、雷达系统、高精度地图、高精度定位、导航系统、路侧设备等组成;传输层基于通信设备和服务为自动驾驶提供信号传输,主要包括通信设备和通信服务;决策层包括计算平台、芯片、操作系统、算法等;执行层是对决策命令进行执行,包含线控、电子驱动/转向/制动、系统集成及其他汽车零部件厂商。

自动驾驶产业链,数据来源:汉能研究

自动驾驶的应用场景以终端载体而言,可分为乘用车和商用车两大类,而商用车又有高速干线、末端物流、矿山、港口、环卫等细分市场的区分。其中Robotaxi作为自动驾驶商业化的热门场景,受限于驾驶责任的界定和法律法规的有待完善,距离商业化仍有较远距离。而矿山和港口凭借终端企业客户的付费能力,也成为自动驾驶公司的争夺热点。

二、产业宏观环境分析经济环境

根据中国统计年鉴,2011年中国人均GDP为3.6万元,2021年人均GDP已增长至8.1万元。

  • 人均汽车保有量连年上升

我国人均汽车保有量连年上升。根据公安部交通管理局数据显示,2021年中国汽车保有量达3.02亿辆,同比增长7.47%。

汽车乘联会数据显示,2021年我国汽车产销分别完成2608.2万辆和2627.5万辆,同比分别增长3.4%和3.8%,结束了连续三年下降趋势。

2021年,商用车产销467.4万辆和479.3万辆,截止到2021年12月,我国商用车保有量也从2015年的2274万辆跃升至3800万辆。

其中,新能源汽车作为自动驾驶的主要载体,市场渗透率提升明显。2021年,我国新能源汽车销售完成352.1万辆,同比增长1.6倍,连续7年位居全球第一。根据乘联会数据显示,2022年3月新能源车国内零售渗透率达到了28.2%。终端载体数量的快速上涨,为自动驾驶方案落地奠定基础。

近年来,摄像头、毫米波雷达、超声波雷达技术在汽车上应用越来越成熟,价格也不断走低,目前业界对自动驾驶成本大幅度降低持乐观态度。其中,车载摄像头的单价持续走低,目前约为150元左右,预计未来降幅相对较低;毫米波雷达的市场供应单价约为500元,未来还有一定的降幅空间;激光雷达价格一直处于高位,过去主要用于测绘、工业生产领域,近年来随着固态激光雷达等新的技术路线替代传统机械式雷达,工艺成本显著下降,加上未来自动驾驶技术发展带动供货量上升,将有较大降幅空间。

2019年,Luminar发布了价格不到1,000美元的LiDAR解决方案。Velodyne公司则计划到2024年将平均售价从2017年的17,900美元降至600美元。2020年,华为宣布其将量产的激光雷达单价在200美元以下。

当前L1-L3级自动驾驶算力芯片单车价值分别为50美元、150美元、500美元,L4/L5级自动驾驶算力芯片单车价值约为1,500美元,随着技术逐渐成熟,至2030年有望下降到41美元、111美元、315美元、931美元。

根据国家统计局数字,2009至2019的十年间人力成本上升近3倍。而第七次人口普查结果更凸显了劳动年龄人口下降,生育率走低,老龄化进程加深且提速等趋势。

  • 国家鼓励发展智能网联汽车

2019年9月,中共中央、国务院印发《交通强国建设纲要》,提出“加强智能网联汽车(智能汽车、自动驾驶、车路协同)研发,形成自主可控完整的产业链”。2020年11月,国务院办公厅印发《新能源汽车产业发展规划()》,也提出“2025年高度自动驾驶汽车实现限定区域和特定场景商业化应用”和“2035年高度自动驾驶汽车实现规模化应用”的目标。

  • 自动驾驶相关法规稳步推进

目前我国的立法性文件集中于发展规划、自动驾驶分级标准、道路测试和市场准入以及数据和网络安全四方面,并且在道路测试上从中央和地方两层面出发表明对自动驾驶技术发展的支持。另外我国以地方为首先切入点,在北京、深圳设立先行区并在广州、上海和雄安新区等地区开展道路测试。真正做到宏观调控与地方试点相结合,逐渐稳步推进自动驾驶的立法和实践发展。

a、各地自动驾驶牌照发放加快

截至2021年11月,全国已有38个省/市出台管理细则,先后建设了70个测试示范区,开放了5200多公里测试道路,发放1000余张测试牌照。

其中,以北京经济技术开发区全域为核心的北京市高级别自动驾驶示范区,是全球首个网联云控高级别自动驾驶示范区。2021年成立至今,目前已累计开放1,000公里自动驾驶测试道路,测试里程超过300万公里,开通5G基站5.64万个(截止至2022年1月数据)。

b、Robotaxi经营许可在部分城市落地

4月28日,北京发放无人化载人示范应用通知书,允许自动驾驶车辆“方向盘后无人”,相当于可以去掉主驾安全员,百度萝卜快跑、小马智行获得牌照。

4月24日,小马智行获得广州市南沙区2022年出租车运力指标,这是国内首个颁发给自动驾驶企业出租车牌照。

c、事故责任主体规定不够明晰,责任分担规则尚未确定

2021年3月24日公安部发布的《道路交通安全法(修订建议稿)》中将自动驾驶汽车分为“具有自动驾驶功能且具备人工直接操模式的汽车”和“具有自动驾驶功能但不具备人工直接操作模式的汽车”两种,前者对应《汽车驾驶自动化分级》中L3及其以下级别的汽车,后者对应L4及其以上级别的汽车。

《修订建议稿》规定明确了驾驶人、自动驾驶系统开发单位的事故责任,然而其他主体例如平台研发者、监管者等主体是否承担责任尚有待讨论,若其承担责任又应当适用何种责任认定规则同样未予以明确。另外该条规定对于不具备人工直接操作模式的汽车的责任主体却缺乏规定,仅规定由国务院有关部门另行规定。由此可见目前我国对于自动驾驶的法律规定过于粗糙并且依然留有“真空地带”。

  • 中国社会对自动驾驶接受程度普遍高于美国

根据环球时报发布的“2021中国消费者自动驾驶信心指数调查”显示,中国消费者的信心指数为50分,美国消费者则为36分,中国消费者的信心指数高出美国消费者39%。这也就意味着,中国消费者对自动驾驶的接受度更高,对自动驾驶的信心更强。

汽车供应商大陆集团近日公布的一项对不同国家自动驾驶汽车接受度的调查显示,89%的中国调查对象表示支持自动驾驶技术,德国和美国调查对象分别为53%和50%。

在“自动驾驶汽车让我感到害怕”的调查中,62%的德国调查对象和77%的美国调查对象表示认可,但仅有28%的中国调查对象表示认可。而在“自动驾驶汽车能够实现可靠运行”的调查中,有超过60%的中国调查对象认为自动驾驶汽车能够实现可靠运行,有超过70%的美国调查对象认为自动驾驶汽车无法可靠运行。

  • 自动驾驶事故数量低于传统汽车事故

弗吉尼亚理工大学交通运输研究院研究显示,对比传统汽车每行驶一百万英里约发生4.2起事故,Waymo自动驾驶汽车每百万英里约发生3.2起事故,而6年间无人车车队报告的这17起事故,却几乎都是人类驾驶的车辆碰撞谷歌无人车而造成的,都属于被动事故。

从2019年以来,全球已经有上百家自动驾驶公司在世界各地的道路测试自动驾驶汽车,其中已知发生交通事故的公司仅有Waymo和Uber。

  • 芯片异构技术的发展带来算力提升

随着当下智能化汽车的发展,传统的单一类型的微处理器(CPU、GPU、FPGA、ASIC)受限于算力难以满足更高阶自动驾驶需求。芯片厂通过重塑芯片架构,推出SoC芯片来满足智能汽车趋势下的高算力标准。

  • 电子电气架构演进提升整车控制能力

电子电气架构往域控方向演进,提升计算能力和整车控制能力。在今天软件定义汽车和汽车电气智能化的发展趋势下,汽车“域控制器”(Domain Control Unit,DCU)通过将功能相似、分离的ECU功能集成、整合至一个比ECU性能更强的处理器硬件平台上,实现区域算力的提升和信息流的快速整合。

自动驾驶算法训练的关键在于积累大量具备丰富场景信息的驾驶数据。L4级汽车的最低路测里程数要求为10亿公里,达千亿公里级别才能确保具备充足数据进行AI训练及仿真测试,从而确保行驶安全,相当于100万辆车以每天10个小时的频率不间断行驶1年。

自动驾驶各等级路测里程数最低要求

据官方公开数据,截至2020年4月,特斯拉累计上路行驶里程已达48亿公里;Waymo的路测里程于2018年10月就已达到了1000万英里(约1609万公里)。2021年,百度宣布L4级自动驾驶累积测试里程数突破1000万公里。

综上可以看到,宏观环境层面整体利好自动驾驶产业的未来发展。在政策层面,产业政策积极引导,相关监管也在稳步放开,虽然尚未形成具体的L3驾驶责任分担规则,但可以看到相关框架正在搭建中。在经济层面,硬件成本下降、人力成本上升等多重因素推动自动驾驶产业发展,人均GDP的上涨也为消费升级,迎接智能汽车奠定经济基础。在社会层面,大众对于自动驾驶的接受度普遍较高。在科技层面,芯片、电子电气架构等技术的快速发展和自动驾驶路测数据的快速积累,共同推动自动驾驶功能和算法的跃进。

三、产业态势梳理下游应用场景

根据高工智能汽车数据,2021年,我国前装ADAS标配新车上险量为807.89万辆,渗透率30.78%,同比增 长29.51%。2022年1月国内市场新车(乘用车/不含进出口)前装标配搭载L2级辅助驾驶系统上险量为48.45万辆,同比增长63.21%,前装搭载率为22.13%,同比增加近10个百分点,显示行业正处在高速发展期。

根据天风证券测算,前装L1-L3级智能驾驶行业规模有望从2021年的302亿元增长至2025年的合计862亿元, CAGR可达 30%。

主要玩家:广汽、上汽、蔚小理等车企;百度Apollo、华为等互联网公司;电装、博世、采埃孚等传统tier 1厂商;经纬恒润、知行科技、福瑞泰克、毫末智行、智驾科技等自动驾驶初创企业。

Robotaxi赛道是市场空间最大的自动驾驶场景之一,2020年我国网约车日订单已经突破2,100万单。麦肯锡预测在2031年中国Robotaxi市场规模有望达到2.8万亿。

主要玩家可分为三类:特斯拉、通用、福特、上汽、广汽、吉利、小鹏等车企;Waymo、百度Apollo、滴滴等互联网公司;小马智行、Momenta、文远知行、元戎启行等自动驾驶初创企业。

其中,车企的参与方式又可分为两种,一种是车企借助出行平台与自动驾驶公司进行三方合作的玩家,具体有上汽享道出行(与 Momenta 合作)、 广汽如祺出行(与文远知行合作)以及吉利旗下曹操出行(与元戎启行合作)。另一种是车企自主掌握自动驾驶技术亲身下场,类似特斯拉和小鹏。

在当前的城市交通场景下,轨道交通+微循环的交通运输系统成为许多城市推行的公共交通出行方案。其中,微循环系统主要是由城市干道网络以外的支路或等外道路组成的区域道路网络。长途出行靠轨道交通,地铁站与社区、园区、商区等区域的最后3公里短途出行则是Robobus的主场。

根据36氪研究院统计数据显示,2030年中Robobus市场规模将达到千亿级规模。

主要玩家:金龙客车、宇通客车等车企;百度Apollo等互联网公司;轻舟智航、蘑菇车联、希迪智驾等自动驾驶公司。

在公路物流运输成本中,司机及燃油成本超过50%,占比极高。仅按照司机替代逻辑进行测算,我国目前干线无人驾驶的市场规模已经达到近万亿。

主要玩家可分为四类:一汽解放、中国重汽等重卡车企;百度等互联网公司;图森未来、智加科技、嬴彻科技、主线科技、行猩、千挂等自动驾驶初创企业;京东物流、安能、德邦等物流运营商。

在合作模式上,自动驾驶科技公司和主机厂各具优势,成为推动干线物流自动驾驶生态的主动力。头部自动驾驶科技公司定位明确专攻物流场景,研发能力强劲,掌握核心技术,与物流商、主机厂等形成合作关系,代表公司例如图森未来、智加科技、嬴彻科技等;重卡企业具有明显的资源和生产优势,但通常要借助自动驾驶企业完成在干线物流自动驾驶的布局。

城配场景主要针对城市内、城郊之间、乡镇内、村镇之间的较短距离的运输,运输半径通常在 50 公里以内。根据2020年我国轻型货车保有量和城镇私营单位交通运输业人员的平均薪酬,中信证券预测城配物流的自动驾驶的市场规模预计为1.2万亿元。

主要玩家有三类:一汽、万向车企;中国邮政EMS、德邦快递等大型物流公司;文远知行旗下牧月科技、飞步科技等自动驾驶方案供应商。

目前末端物流最主要的场景是快递和即时配送,后者包括外卖、生鲜宅配、商超零售、医药配送等。目前我国快递末端配送成本平均1.2元/件,以2021年快递业务单量预计955亿件计算,快递末端配送市场规模超过1,100亿元;即时物流配送单价约7-9元/件,以2021年即时配送订单预计300亿单计算,即时配送市场规模将超过2,000亿元。

主要玩家有三类:金龙客车等商用车企;京东、阿里巴巴、美团、顺丰等物流运营商;新石器、白犀牛、一清创新、行深智能等自动驾驶方案供应商。

无人驾驶在矿区的落地以改造旧有设备为先,后期则可以叠加全矿数字化服务及运输代运营服务等。以矿区内近100万的设备量进行测算,矿内设备改造市场潜在市场规模超过千亿;以主要矿种每年近300亿方的运输量进行测算,运营服务市场潜在市场规模近3,000亿。

目前矿山无人驾驶主要聚焦于露天矿运输,国外主要是用大型矿卡,国内采用宽体自卸车。矿企付费能力极强,使用意愿也非常高,近几年落地迅猛等。

主要玩家有三类:徐工集团等矿卡制造企业;中煤集团,大唐集团,江铜集团,中国黄金集团等采矿企业;中科慧拓、踏歌智行、易控智驾、路凯智行等自动驾驶方案商。

我国拥有港口近100座,其中大型港口十余座,港内用于集装箱运载的集卡在20,000台左右。预测到2023年国内港口码头自动驾驶集卡车销量将超5,000辆,市场规模约为50亿元,2026年市场规模将超过100亿。

主要玩家:三一海工、振华重工等港口集卡制造企业;主线科技、西井科技、斯年智驾、飞步科技、畅行智能等自动驾驶方案商。

2,020 年中国环卫服务市场整体规模近 2,000 亿,其中道路清扫保洁服务规模为近1,300亿,按2025年无人驾驶渗透率达到30%进行预测,2025年无人驾驶在环卫场景的市场规模将达到400亿。

主要玩家:百度Apollo等互联网公司;智行者、仙途智能、于万智驾、高仙机器人、酷哇机器人、希迪智驾、深兰科技等自动驾驶初创企业;盈峰环境(中联环境)、北京环卫、龙马环卫等传统环卫公司;北京环卫旗下的京环装备、宇通重工业等环卫设备公司。

中游ADAS不同技术路线

自动驾驶的感知层从技术上又可以分为纯视觉和多传感器融合两种方式。

摄像头主导的纯视觉解决方案:由摄像头主导,配合毫米波雷达等低成本传感器构成纯视觉计算,典型代表为特斯拉。其自建芯片和算法团队,认为通过视觉系统优化自身AI算法就可以达到较高的智能驾驶水平。代表企业特斯拉推出基于纯视觉方案的FSD Beta,彻底放弃毫米波雷达,以及百度发表L4级别纯视觉方案Apollo lite。

激光雷达主导的强感知方案:该方案由激光雷达主导,配合摄像头、毫米波雷达等传感器组成,典型代表企业为Waymo、Uber等科技和出行公司。对于特斯拉之外无法通过AI弥补硬件缺陷的汽车厂商而言,采用更多类型传感器是更好的选择。

主要玩家:通用、广汽、上汽、蔚小理等车企;电装、博世、采埃孚等传统tier 1厂商;Waymo、Uber、滴滴、百度Apollo、华为等互联网公司;Minieye、Momenta、经纬恒润、知行科技、福瑞泰克、毫末智行、智驾科技等自动驾驶初创企业。

自动驾驶产业链可分为硬件与软件两大部分,主要包括车载摄像头、激光雷达、芯片、通信设备和高精度地图、高精度定位、操作系统、ADAS等,涉及感知层、传输层、决策层等不同层面。其中硬件部分多来自tier 1供应商,软件部分尤其是ADAS和操作系统逐渐出现整机厂自研,加强技术护城河的趋势。

狭义上的OS特指可直接搭载在硬件上的OS内核;而广义OS从下至上包括从BSP、操作系统内核、中间件及库组件等硬件和上层应用之间的所有程序。

自动驾驶OS内核的格局较为稳定,主要玩家为QNX、Linux。因打造全新OS需要花费大量的人力、物力,当前,Waymo、百度、特斯拉、Mobileye等公司的自研自动驾驶OS,都是指在上述现成内核的基础之上自研中间件和应用软件。

算法是ADAS(Advanced Driving Assistance System)高级驾驶辅助系统的组成部分。作为自动驾驶解决方案中的的软件和算法部分的集成,ADAS通过对传感器收集的数据流建立相应的模型,制定出适合的控制策略。

由于真实路况的复杂程度,以及不同人对于不同路况的不同解决对策,ADAS功能的实现需由感知、决策、规划等多种算法进行技术支撑,覆盖多数罕见路况的海量数据和完善高效的人工智能技术。

国外代表厂商有福特、奥迪等车企和Waymo、通用Cruise等初创公司;国内代表厂商包括蔚小理、零跑等车企,百度、华为、滴滴等互联网企业,Momenta、小马智行、文远知行、元戎启行、禾多等初创企业。

目前,高精度地图的生产与更新出现了三种技术模式:

1)基于“激光雷达+人工智能处理”模式。该模式稳定性高,但是采集设备成本高,是各大图商采用的主流模式。

2)“众包采集+AI识别提取”模式。该模式成本低,但是精度和稳定性待提升,是主流图商更新和初创图商采用的主流模式。

3)“车辆动态上传+动态地图自动下发更新”模式。该模式是最为理想的高精度地图生产与更新模式,尚处于论证阶段,需要随着智能网联汽车产业的发展不断完善。

IDF报告显示,百度、四维图新、易图通、高德四家老牌图商2020年合计占到中国高精地图78.9%的市场份额。

具有导航电子地图制作(甲级)测绘资质的共有20余家企业,四维图新、高德、灵图、百度万方、凯立德、易图通、腾讯大地通途、武汉光庭、滴图科技、武汉中海庭、贵州宽凳、北京初速度、江苏晶众、江苏智途(被小鹏收购)、华为、顺丰、京东、亿咖通等。

2021年底,自然资源部开始推进导航电子地图制作甲级测绘资质复审工作,目前已有15家企业通过复审。

导航电子地图制作甲级测绘资质企业

高精度定位可以按照不同的定位技术分为三类:

第一类,基于信号的定位,如GNSS(全球导航卫星系统)定位,是指通过观测GNSS卫星获得坐标系内绝对定位坐标的测量技术。

第二类,依靠IMU(惯性测量单元)等进行航迹推算,根据上一时刻的位置和方位推断现在的位置和方位。

第三类,环境特征匹配,基于激光雷达的定位,用观测到的特征与数据库及存储的特征进行匹配,得到车的位置和姿态。

出于系统安全性和单一定位方式局限性考虑,往往采用组合定位实现高精度定位,卫惯组合定位(GNSS+IMU)则是现阶段应用较广泛的高精度定位方案。

高精度定位方面的国内知名厂商有华测导航、北云科技、导远电子、星网宇达、千寻位置、六分科技等,国外知名厂商有 Ublox、意法半导体、霍尼韦尔等。

对乘用车和商用车而言,因为车身尺寸、重量等硬件因素以及应用场景的不同,其对车载摄像头、激光雷达等传感器的要求存在一定差异。而从硬件供应端来看,目前市场上多数厂商的产品矩阵都涵盖了商用车和乘用车。

智能化带来的运算及数据处理需求是推动算力发展的原始动力。随着当下智能化汽车的发展,传统的单一类型的微处理器(CPU、GPU、FPGA、ASIC)受限于算力难以满足更高阶自动驾驶需求。根据公开资料显示,当前智能化汽车算力需求在500,000DMIPS左右,相当于4-5枚左右Intel Core i7-3770K芯片算力(106,913 DMIPS/枚)。

因势利导,芯片厂通过重塑芯片架构,推出SoC芯片来满足智能汽车趋势下的高算力标准。目前的代表厂商有传统巨头高通、英伟达等,博世、Mobileye等快速崛起,华为、黑芝麻、地平线等厂商实力逐步增强,成为国产算力芯片的代表厂商。

摄像头是自动驾驶汽车中重要的传感器之一,在自动驾驶过程中的首要任务就是道路识别,主要是图像特征法和模型匹配法来进行识别。行驶过程中需要进行障碍物检测和路标路牌识别等,此时车辆上的信息采集便可以运用单目视觉或者多目视觉。

海外 Tier 1 在车载镜头模组封装领域具备先发优势,根据 ICVTank 数据, 2020年市场前五大厂商为麦格纳、松下、法雷奥、博世及采埃孚。

国内方面,包括海康威视、德赛西威、舜宇光学、联创电子等数十家国内企业,已在不同种类的车载摄像头方面有着多种布局。

车载镜头市场目前呈现一超多强态势,舜宇光学2020 年市占率 32%,二线厂商主要为日韩企业,包括日本的麦克赛尔、富士胶片、电产三协和韩国世高光等。在ADAS 感知摄像镜头市场, 舜宇光学更是占据领导地位,2020 年全球市占率超 50%。

激光雷达通过发射、接收、处理激光信号进行目标探测和识别。激光雷达的工作原理是向指定区域发射探测信号(激光束),经过目标物反射后,将收集到的反射回来信号与发射信号进行处理比较,即可获得待测区域环境和目标物体的有关空间信息,如目标距离、方位角、尺寸、移动速度等参数,从而实现对特定区域的环境和目标进行探测、跟踪和识别。

按照测距原理的不同,激光雷达可以划分为飞行时间测距法、基于相干探测的FMCW测距法、以及三角测距法等。其中ToF与FMCW可实现室外阳光下较远的测距,是目前市场车载中长距激光雷达的主流方案。

根据半导体咨询机构Yole公布的数据显示,代表性厂商以tier1厂商为主,法雷奥、电装、大陆、博世等合计占据约45%左右的市场份额;而国内厂商以速腾聚创、览沃科技(大疆)、禾赛科技、图达通、华为等主要代表。

d、通信设备(T-BOX)

Telematics-BOX,车联网系统中的智能车载终端,给车机提供外网连接功能、定位功能、实现整车CAN网络的远程诊断控制功能,是V2X车联网技术的必要组成部分。

根据国金证券数据显示,2020年国内T-Box市场规模达到100亿元左右,装配率约为52%,预计到2025年达到80%以上。根据strategy analyst数据显示,预计2027年全球汽车网关渗透率将达到100%,市场规模达到27亿美元。

根据高工智能汽车研究院统计的数据显示,2020年国内T-BOX的主要供应商仍以tier 1厂商为主,包括传统巨头LG、法雷奥、电装、哈曼、大陆等,国内代表厂商以联友科技、德赛西威、亿咖通、慧翰微电子、高德旗下的畅星等为代表。

四、产业创投机会与商业机会

据天眼查数据显示,自动驾驶赛道自2016年开始进入爆发期。

根据公开资料的不完全统计,2021年全球超过1亿美元以上的大额融资事件达到46次,中美囊括了44次,并且几乎包揽全球自动驾驶累计融资金额TOP 20企业。从金额来看,中美已连续三年占据90%以上的资金份额。

中美自动驾驶赛道融资情况

中美自动驾驶项目融资轮次

中国创投市场融资情况概述及拆解

中国自动驾驶资本市场在经历了2018年和2019年的资本寒冬后,于2020年开始回暖,并在2021年迎来新一波投融资热潮。

根据鲸准数据库,2021年-2022上半年,中国市场共发生575起自动驾驶企业融资事件,融资金额接近1500亿元。其中,2021年录的422起自动驾驶企业融资事件,2022年上半年录的153起。

融资轮次方面,其中,种子轮至A轮项目211个,A+轮至C轮项目162个,C+轮至Pre-IPO项目33个,战略投资与并购项目195个,上市及以后项目23个。

根据公开数据显示,2021年,整车、自动驾驶解决方案、零部件、Robotaxi成为我国自动驾驶行业热门赛道。其中,零部件领域融资金额占比达到38%,有44家自动驾驶零部件企业获得融资,累计金额达到了41.3亿美元。

从具体细分领域来看,国内零部件企业融资事件主要集中在芯片和激光雷达这两项自动驾驶关键零部件上,二者占比之和达到了94%。

这一趋势也延续到2022年。从2022年国内第一季度投融资事件数量及金额来看,增量零部件领域融资事件数量占比已超过56%,融资金额占比已超过43%。

2022年以来中国自动驾驶赛道的融资事件

美国创投市场融资情况及拆解

根据鲸准数据库,2021年到2022年上半年,美国共发生233起自动驾驶企业融资事件,融资总金额超过4000亿元。其中,2021年录的177起,2022年上半年度录的56起。

在单次融资金额方面,Cruise以13.5亿美元的融资拔得2022上半年度头筹,是继通用汽车21亿美元收购软银持有的Cruise股份后,代替软银完成2018年承诺的追加投资。

融资轮次方面,其中,种子轮至A轮项目74个,A+轮至C轮项目39个,C+轮至Pre-IPO项目12个,战略投资与并购项目90个,上市及以后项目18个。

在赛道方面,根据公开数据,美国市场主要集中在场景落地及商业应用领域,其中被投企业为服务各场景的机器人制造商的融资事件共49起,相较之下被投企业为自动驾驶技术研发商的融资事件仅23起。

2022年以来美国自动驾驶赛道的融资事件

2022年中美自动驾驶创投市场对比

对比中美自动驾驶企业的融资情况可以发现,中国自动驾驶投融资市场活跃度更高。中国自动驾驶领域投融资总金额仅为美国的37.5%,但融资事件数量是美国的2.5倍,反映出中国自动驾驶企业数量较多且创新活力更强。

美国自动驾驶投融资呈现出频次低、金额高、头部集中的特点。其中,Cruise在2021年共融资3次,金额达到97.5亿美元,成为2021全球自动驾驶“融资王”。同时,Cruise、Waymo、Nuro三家企业在2021年共融资128.5亿美元,占据美国总融资额的92%以上。

而在中国自动驾驶市场,中小企业仍然充满机遇。2021年,地平线、Momenta和文远知行三家企业累计融资金额为47.9亿美元,占据国内整体份额的41%,尚未形成头部垄断格局。未来,预计行业集中度将快速提升,最终将迎来新一轮玩家整合。

同样可以看到的是,中美在投资重点上各有不同。相比美国重视场景落地及商业应用,中国市场的资本更看重零部件领域的布局,凸显出资本市场对中国智能汽车产业链创新能力和发展潜力的预期看好。

2022年中国自动驾驶的创业、投资、创新机会

a、终端需求主导投资风向。在以B端客户为导向的自动驾驶产业,企业客户的痛点决定了资金的流向。

乘用车市场上,在车企寻求产品差异化和建立技术壁垒的需求主导下,芯片、雷达等核心零部件及软件算法等可构成自动驾驶方案核心竞争力的赛道预计仍是资本市场的主要热点。

在商用车端,受场景落地及商业应用的需求驱动,服务矿区、港口和干线物流等智慧物流、及环卫和无人小巴等智慧交通领域的自动驾驶企业同样受到关注。

b、投资热点之下,还需关注到的是细分市场的市场规模、玩家集中度及准入门槛对创业机会形成的限制。

我们通过整理公开数据,从市场规模、市场集中度、行业门槛两个维度对自动驾驶产业链上的创业机会进行评估。

其中,市场规模方面,我们以细分领域的市场规模最大值为标准参照物,其他领域的值以相对百分比的形式取值。满分为100分。

分散程度方面,我们以细分领域的CR5为衡量标准,取值在0-100%之间。

进入门槛方面,我们通过对细分领域的技术壁垒及起步资金投入进行评估,容易度由低到高,取值在0-5之间。

经过梳理,我们可以归结出以下创业机会:

可以看到,激光雷达、操作系统、车联网(车载通信模组、T-BOX)具有较大的创业空间。

五、产业风向展望技术路径展望

  • 车路协同 VS 单车智能

自动驾驶当前存在两大主流的实现路径:一是基于单车感知和高效算法决策的单车智能模式,二是基于道路基站和车辆进行通信、通过云端调控的车路协同模式。

当前,产业内形成了以美国为代表的“单车智能”路线和以中国为代表的“车路协同”路线。

美国在人工智能领域全球领先,人才储备充足,基础科研实力强,人工智能企业数量位居全球首位。另外,美国拥有发达的集成电路技术,在高端芯片设计领域一直保持领先态势,为单车智能所需的高性能车载芯片发展打下了良好基础。

相比之下,中国在网联化建设方面成果显著。以华为为代表的通信企业在5G技术方面世界领先,且5G基站铺设速度快、覆盖广。工信部预计2020年底中国5G基站数量将超过60万个。同时,中国政府大力推行5G网络、物联网、卫星互联网、数据中心、智能交通基础设施等新型基础设施建设,由我国主导设立的C-V2X已成为世界智能驾驶发展的主流。从道路情况来看,中国高速公路总里程世界第一,公路总里程和公路网密度快速增加,且收费公路里程远高于美国,这些基础设施建设方面的特殊性将有力推动车路协同的发展。

单车智能和车路协同的本质是技术和成本在车侧和路测的平衡。

从目前表现来看,单车智能存在较多弱点:多传感器融合对芯片性能提出了较高要求,同时导致单车成本较高,难以进入私家车领域;无人驾驶依靠AI,但AI黑箱效应难以克服;自动驾驶110亿英里的道路检测难以实现;全自动驾驶有高达百万的Corner Cases需要解决,光靠软件设计很难在短期内覆盖到所有极端情况,难以保障行驶安全。

相比之下,车路协同是单车智能的延伸和拓展。在单车智能的基础上,车路协同形成单车传感器的性能延伸,缓解计算平台算力压力,对于高级别自动驾驶不可或缺。车路协同的应用能够加速汽车产业化落地。

然而,车路协同的实现离不开公路的智能化改造和基础设施投资。据天风证券和中银国际证券测算,高速公路的单公里智能化改造成本是100万左右,包含了RSU、边缘计算、摄像头等设备,考虑到中国的高速公路里程14.96万公里,一级公路11.17万公里,高速公路和一级公路的智能化改造市场规模约为2,613亿元。由于二级公路和更低等级的公路路况较为复杂,有更多机动车与非机动车和行人混行的情况,需在十字路口、事故易发路段等关键场景铺设更多路侧设备,不同路况的单公里智能化改造投资差异较大,难以进行估算。

在36氪的调研过程中,我们发现2022年车路协同在中国市场极有可能加速落地。6月在财政部的支持稳住经济大盘工作专题新闻发布会上,新基建、新能源项目被纳入专项债券重点支持范围。同时财政部表示,要确保今年的新增专项债券6月底前基本发行完毕,力争8月底前基本使用完毕。1-5月,各地已累计发行新增专项债券2.03万亿元。按照2022年的3.56万亿的专项债额度,目前仍有过万亿的专项债额度,而与新基建相关的智能城市、智慧交通项目很有可能成为重点扶持项目。

  • 渐进式 VS 一步到位式

从技术实现路径来说,目前存在渐进式和一步到位式两大路径。其中渐进式以传统车企和造车新势力为代表,实现从L0到L5的自动驾驶逐级进阶,目前正处于L3自动驾驶初步导入阶段,下一阶段主要拓展城市区域同时提升功能连续性。跨越式以科技巨头为代表的,如谷歌Waymo、百度Apollo等,寄期一步到位实现自动驾驶,核心在于场景落地及行之有效的商业模式。

两种技术路线的背后是不同商业模式之争。以传统的车企为代表主导的渐进式路线,目的在于平衡性能提升与成本,避免在自动驾驶汽车成为市场主流之时,沦为科技互联网企业的造车代工厂。此外也有专家认为,自动驾驶逐级提升同时带来的数据积累更有利于算法的泛化性训练,在深度学习方面形成技术支撑。

一步到位式路线的代表性公司选择的商业模式则是通过提供服务和技术授权来产生收入。一方面,他们并不认为“人机共驾”是实现自动驾驶的必经之路,另一方面,通过提供服务和技术授权的方式盈利,可以避免企业走上拥有汽车的重资产之路,这与互联网公司的基因相吻合。

渐进式路线除特斯拉相对领先外,自主车企差距尚不明显。目前国内领先车企大多选用“软件自研+硬件预埋”方案,希望通过后续OTA升级迭代软件算法,拓展自动驾驶设计运行区域(ODD)。

相比之下,选择了一步到位式路线的科技巨头及初创公司们则纷纷开始寻求在特定场景的商业化。以Waymo和百度Apollo为代表的科技巨头公司从场景最为复杂的Robotaxi切入,通过布局车队来获取路测数据,目前Waymo道路测试已超2,000万英里,百度Apollo谷内测试里程超700万公里;初创公司已在港口、矿山等结构化场景实现L4自动驾驶的落地。

  • 多传感器融合 VS 纯视觉

在感知层面,同样有不同的技术主张。

多传感器融合技术路线是指,利用摄像头、激光雷达、毫米波雷达等各种传感器进行多层次、多空间的信息互补和优化组合处理,最终产生对观测环境的一致性解释。

纯视觉技术路线把更多精力放在研发强大的视觉算法及专用AI芯片的能力来处理自动驾驶可能遇到的所有情况。

以特斯拉为代表的纯视觉方案背后是远超市场上大部分公司的强大硬件研发能力和巨大数据源。而对于绝大多数主机厂而言,这些基础能力鸿沟是难以跨越的。尤其在短期内,纯视觉方案基于深度学习的算法尚未达到全路况覆盖情况下、安全性仍存疑,多传感器融合方案安全性更高。

不同传感器之间的功能互补。摄像头的作用主要是识别物体颜色,但会受阴雨天气的影响;毫米波雷达能够弥补摄像头受阴雨天影响的弊端,能够识别距离比较远的障碍物,比如行人、路障等,但是不能够识别障碍物的具体形状;激光雷达可以弥补毫米波雷达不能识别障碍物具体形状的缺点。

而在这之中,凭借着在目标轮廓测量、角度测量、光照稳定性和通用障碍物检出等方面所具有的极佳性能,激光雷达正在成为L4级及以上自动驾驶的核心配置。但考虑到激光雷达的造价高昂,部分厂商仍选择研发性能更高的毫米波雷达,以期取代低端的激光雷达。如华为的4D高精成像毫米波雷达,预计量产后成本为激光雷达的1/10。

另一方面,特斯拉在AI DAY的技术演讲中展示了BEVFormer之后,引领了一波关于BEV感知的研究浪潮。在nuScenes 3D object detection task上,目前前6名方案都是2022年3月进行的提交。国产厂商中,地平线和毫末智行均公开展示过其感知方案使用BEV范式。

在36氪的调研过程中,有部分车企的相关负责人表示,通过2D数据和BEV数据集的效果对比验证,证实了纯视觉方案的可行性。

  • 高性价比 VS 高性能

目前在各家车企的自动驾驶方案上呈现出硬件配置越级的趋势。在当前算法仍未突破L2级别的情况下,不少车企纷纷将硬件配置提升至L3、L4级别。

一方面,高级别自动驾驶的实现需要冗余设计。即使一套系统出了问题,另一套系统也可以及时补上,确保安全。因此我们看到车企在传感器数量和芯片算力等硬件配置上不断提升。

另一方面,在当前算法普遍未取得突破的情况下,大部分车企选择“硬件预埋、配置冗余”的方案,以期之后通过OTA方式实现自动驾驶软硬件的快速迭代。

不过,冗余结构的设计虽然带来更好的安全性,无疑也额外增加了倍数成本。在36氪的调研过程中,也有专家表示,对于直接目标设计是L3或者是L4级的车,冗余是需要的。但对于定位为L2,或者是L2++的车型,驾驶行为本身的主体是驾驶员,冗余设计只是在增加成本。

  • 封闭场景 VS 城市开放场景

相比乘用车,商用车端的自动驾驶落地需要应对更多种类的工况场景。在横跨不同场景时,商用车需要应对的技术难点也不尽相同。

一方面,矿区、港口这样的特殊场景,意味着自动驾驶企业需要考虑到更多超出认知的Conner case。比如在矿区实际生产作业时,需要以车队编组调度作业,同时运输车队需要连接挖掘、装卸等其他作业流程,对平台调度能力及车辆决策能力提出更高要求,通常,一个大的工作面有6、7个编组交叉作业,这样有的路口可能有几十辆车交汇,长期看,调度算法对提高生产经营效率的价值要超过无人驾驶单车智能算法;

而在港口区内没有交通灯控制,每个路口都没有保护,考验自动驾驶集卡的感知能力和行为预测能力。自动驾驶集卡仅承担港口作业中的水平运输环节,和桥吊、场桥的配合十分重要,要求定位误差要维持在厘米级范围内。对于车身长、惯性大的港口集卡,需要进行适应调整;

另一方面,各种矿区不同的工况特点会给技术可靠性和通用性带来挑战,例如金属矿石的电磁特性会影响毫米波雷达的性能,高寒地区矿区的温度会影响电气电子设备的稳定性等,码头遍布的金属集装箱将对信号有所干扰的情况,还需解决影响卫星导航系统定位精度的问题。

此外在高速等半封闭场景,还需要考虑到商用车自身的特性。比如重卡车身较高,车辆视觉盲区大,需要重点覆盖的感知范围更大;而重卡较长的车身导致所需变道时间较长,对感知距离与预判时间要求更高;重卡车头与车挂之间的柔性连接也让自动驾驶车身姿态控制难度增大。同时,由于重卡载重波动在14吨至49吨之间,巨大波动对车身高度、重心有较大影响,对自动驾驶车身控制要求较高;在行驶过程中,车身悬挂抖动明显,传感器在线标定比较困难。另外一方面,重卡躲在高速道路行驶,时速高、载重大,在雨天路滑的情况下,安全制动距离需要至少300m,因此对比其他场景的车型,自动驾驶重卡所需的感知距离更长、要求的反应速度更快且控制更加精准。

而在环卫、城配物流等城市开放场景,自动驾驶算法不但要应对多变的城市场景和各种意料之外的人为或是技术因素干扰,在安全性上有更严苛要求,还需要匹配各种商用场景的特定任务需求。比如在环卫场景,自动驾驶扫路车对精细贴边清扫、自主路线规划等有比较高的要求,这导致环卫车行驶过程中将面临大量树荫、隧道、高架桥等对卫星信号的干扰,同时还会面临坑洼、边缘死角等问题。

  • 新兴Tier 1厂商呈多元化态势

在汽车产业巨变的同时,车企的tier 1厂商正在往多元化方向发展。互联网公司、消费电子厂商及自动驾驶初创企业前赴后继,挑战传统tier 1的行业地位。比如百度跨界上游软件赛道,在OS、ADAS、高精地图等均有布局;华为在提供雷达、芯片、域控制器、T-box等一系列硬件设之外,ADAS算法被采购量也位居国内厂商前列;Mobileye、地平线等初创企业则是通过芯片、算法乃至摄像头实现软硬件绑定。

总体而言,在软件定义汽车的新趋势下,新兴tier 1厂商们基于自身的资源禀赋和扩大利润空间的考虑,纷纷跨界不同细分市场,向传统tier 1的地位发起挑战。

在硬件配置同质化、系统软件底层化的背景下,自动驾驶算法是车企打造差异化自动驾驶体验、形成软件盈利模式的关键所在。而传统的辅助驾驶打包方案缺乏差异性,且无法满足整机厂掌握自动驾驶核心技术的诉求。

另一方面,车企在面对复杂且快速变化的供应链时,也希望有所侧重地构建自研能力。在36氪的调研过程中,有部分车企的相关负责人表示,在软硬件解耦的趋势下,车企应以开放的生态应对技术的快速迭代和日趋复杂的供应链。这意味着车企需要明确区分哪些产品需要核心自研,哪些可以依赖生态合作的方式补齐零部件产品链。

我们也看到,越来越多的主机厂选择在感知、规控算法等软件领域选择自研,建造自身的护城河。而在芯片、传感器等硬件领域,出于研发成本和技术迭代速度加快的考虑,车企更倾向采购成熟厂商的产品。通过设置模块化架构,对硬件厂商开放统一接口,在成本支出和产业话语权之间求得最优解。

在此驱动下,许多车企绕过tier 1厂商,通过直接同核心底层零部件企业建立合作的方式,提高公司的技术壁垒和利润空间。

比如在AI芯片领域,Mobileye等公司的标准化算法方案被部分车企逐渐舍弃,取而代之的是英伟达和地平线等国产芯片商不断让渡研发份额,将更多的产品设计如自动驾驶软硬件系统、操作系统乃至SoC等开放给整机厂。

类比智能手机的发展历程,智能汽车最终市场空间最大的不是硬件本身,而是它所延伸出来的包括社交、游戏、移动互联网所带来的内容爆发,汽车也应类似。所以硬件当下已经呈现出平价化,甚至是低价化,其目的主要是提升终端的数量。

未来的布局更多将围绕在车内智能座舱、自动驾驶等智能车方向,依托OTA升级模式,导入第三方开发应用。一方面,汽车作为移动休闲娱乐载体,相应的盈利模式、商业模式也会更多。另一方面,主机厂也意识到自动驾驶功能的开发不能完全依赖车企自身的研发人员。其中涉及许多Conner case,超出了车企的自研能力与精力。借鉴智能手机的开发模式,引导发展开发者经济,成为主机厂的一条可选路径。

在杀手级应用的探索上,数字化厂商提供的汽车性能相关应用、针对特殊人群的自动驾驶场景,比如视障人士、老年人等等,手机移动端娱乐休闲应用的平移、甚至是出行及服务场景下汽车作为第二空间可延伸出的其他应用,都是潜在的探索区域。

开发者们跃跃欲试的背面,是主机厂顾虑的数据安全问题。车端数据不仅涉及终端用户隐私,也关系到行车安全。在36氪的调研过程中,有主机厂的自动驾驶研发负责人表示,在汽车朝向智能网联发展的同时,网络安全和信息安全也是主机厂重点关注的部分。这既需要国家出台相应法规进行监管,也有赖主机厂从技术层面限制对车端数据的提取。

  • 重资产模式VS轻资产模式

在商用场景中,自动驾驶公司也出现了不同盈利模式的分化,在轻资产模式和重资产模式之间各有偏好。

1) 轻资产模式:自动驾驶科技公司与传统汽车主机厂和运营商建立第三方合作关系:比如在干线物流场景中,自动驾驶科技公司向物流平台方提供自动驾驶解决方案和技术服务,传统主机厂向物流平台方销售重卡或者科技企业直接赋能主机厂,由主机厂向物流平台销售无人驾驶重卡;物流平台方根据托运人的需求划分自营和第三方车队,这两类车队也与传统主机厂、自动驾驶科技公司和物流金融服务商形成合作关系。

2) 重资产模式:自动驾驶科技公司起主导作用:比如在物流或环卫场景中,自动驾驶科技公司购买自动驾驶终端载体如重卡、环卫车等等,将其与自动驾驶解决方案和技术一同售卖给物流平台、环卫运营商;此外物流运营商和环卫运营商也可以向自动驾驶科技公司租赁自动驾驶车队,按里程或时间向自动驾驶公司支付租赁费用和自动驾驶技术服务费。

由于笔者时间、视野、认知有限,本文难免出现错误、疏漏等问题,期待各位读者朋友、业界专家指正交流。

《 一年融资400亿,这里是独角兽公园,2022中国自动驾驶行业研究报告》,36氪

《 自动驾驶OS市场的现状及未来 》,九章智驾

部分内容来自六度专家访谈

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近些年,我一直在私募圈游走。接触的高人越多,越觉得这是一个深不可测的水潭。

或许,在不少人的概念中,私募几乎就等同于阳光私募,事实上,阳光私募只是整个私募江湖中的冰山一角,一些真正的高人还隐居于山中。还有一些高人,只是抽出一小部分精力参与到阳光化产品中来……在我的概念中,私募就是担负他人财富管理的投资公司与个人,这个范围从资本市场的横向与纵向来看都无比辽阔。

据我所知,单个私募手上管理的资金规模少则几千万元,多则几百亿元。那些功成名就的私募手上普遍掌握了10多亿元的管理资金,上一点规模的私募的手上至少拥有200亿~300亿元的管理资金。一些机构统计称,截至2009年年底,国内信托私募证券基金(阳光私募)的规模在400亿元左右,全国私募基金的规模在9000亿元左右。事实上,这个数据与实际私募资金相比,很可能只是弱水一瓢。

"私募"这个名词,多少有些"地下"的意味。不过,这也符合私募在中国的发展历程。在很早之前,私募的确是一个很神秘的群体,与内幕交易、庄家等一些很敏感的资本市场词汇相连。而中国的资本市场与西方国家相比有太多特色,其中最大的特色莫过于规章制度灵活化,导致中国资本市场存在许多阶段性的产物,在市场的发展过程中留存下来许多痕迹-这似乎是转轨经济时期的必然。而这些中国资本市场的特色,似乎给这个特别的市场主体又增添了一个维度,构成了更为庞大与繁复的私募江湖。

一些民间私募,可能就在政策梳理的断点中,偶然爆发,较一般人对市场更为敏锐。还有一些私募,总是试图通过自己的资金实力影响部分股票,后来被称做庄家,渐渐地形成了自己的金融王国。另一些资源丰富的私募,则借着自己灵通的信息资源和丰富的人脉资源,几乎每次都能把握住制度变迁的契机,并形成相应的新的赚钱模式。还有一些,尽管也有一些灵活的方式作补充,但主要凭借市场化的投资运作,赚取自己风格下可掌控的资金……

可以说,对于中国这个还在完善中的资本市场而言,私募始终以一个特殊群体的面貌存在和发展。私募可以说是一个市场主体,一个金融参与机构,只是与券商、公募基金等市场主体的背景相比,私募显得更为鱼龙混杂。不过,由于大部分私募都是从这些机构衍生而来的,这也注定私募比普通的市场主体具有更为丰富的内涵与层次,就算是草根派私募,也注定有非凡之处。

目前市面上的私募书,不少都是对个别人物的采访与投资经验的总结,虽然读者可以汲取不少养分,但中国私募背景源远流长,如果单是投资理念的陈述,将有很多未尽之言,也不接近这个主体的运作本质,甚至给一些虔诚的投资者带来误导。在几经选择之下,我开始从历史与人物两个主视角研究私募,希望能有一个更全面的透视与纪录。从某种程度上,一种冥冥之中的使命亦在推动自己。

记得小时候看过一部叫《蝉翼传奇》的武侠电视剧,对剧中"江湖第一少侠"苏小魂的见识尤为惊叹。他就像一本百科全书,对江湖上发生的任何事件的细节以及任何门派的渊源都了如指掌。所以,在接触私募这么一个繁复的群体时,我开始问自己,是否能对置身于这个江湖上的人和事作一个全方位的梳理,并且通过第一线的交流与接触,加入自己的观察与体悟。就算自己在接触一个新的圈中人时,就仿佛与他相识了十余年之久,能对他的门道估计得八九不离十。

我也试图在本书中梳理出一个脉络,告诉读者中国私募在资本市场发展以来的前因后果,就好像一本私募白皮书,让读者在通读后,能轻松熟稔各类门路,从而在江湖中找到适合自己的发展空间,这将是最能令笔者欣慰之事。本书每个章节分两个部分,历史部分与人物部分。在历史部分,基本有三条脉络,一条是当时的市场环境,一条是体制性变化与产物,另一条就是私募在这个空间中的生存与发展。在人物部分,都由三小节组成,第一是印象,第二是经历,第三是投资密码。我尽可能选择了当前最有代表性的私募,在同一种风格类型中最杰出的代表,重点则落在他们形成投资理念的过程中,推敲其间的逻辑与现实可行性。因为在对这些人物的深入了解中,我深深发现思考方式与经历比他们现在所拥有的投资理念更重要。而这个呈现方式,或许才是真正洞悉私募高手们所有的投资要领与精髓的渠道之所在。

虽然在目前的经济形势下,这个群体可能还将潜伏一段时间,但一个属于他们的时代已经悄然来临。在2007年市场走暖后,私募作为一个群体已崭露头角。2008年,全球金融危机笼罩下的中国市场在经历了百年难遇的熊市考验后,更多人惊呼,这真是个私募元年。

这个时代究竟属于一群什么样的人?即将到来的又将是个什么样的时代?
2008年8月的一天,差不多就是在北京奥运会召开的一周前,我拜访了位于上海民生路上的几家私募机构。

上海民生路毗邻世纪公园一带,没有喧嚣,绿树成荫。在安静的道路旁,坐落着无数高端的商务楼,与浦东文化中心、上海签证中心、浦东行政中心近在咫尺。这里,是浦东政商的核心腹地,浦东产业走廊的枢纽地带;这里,是上海最知名三大国际社区之一-联洋社区的所在地;这里,将渐渐被另一个名字-"上海私募一条街"取代。

我离开民生路的时候,又仔细看了一眼这条马路,发现一个很有意思的场景-民生路靠近长柳路一段,正好矗立着尚雅投资总经理石波所在的立方大厦,紧靠着立方大厦的,是从容投资总经理吕俊所在的信息大厦,石波与吕俊都是私募中公募派的杰出代表;与立方大厦隔路相望的,是证大投资总经理朱南松所在的证大·五道口广场,他是具有"五道口"(中国人民银行研究生部所在地)背景的私募,资历深,人脉渊源也颇深;在这栋楼里,还有香港保利投资公司董事长兼首席投资官、原君安证券的元老王强,他的团队都出自中国当年最优秀的证券公司;再往东近含笑路,则是比翼双飞的金鹰国际大厦,公募派的汇利资产总经理何震正在此地,其间还有另一家上海老牌私募景林资产,董事长蒋锦志带领着景林团队成为最早出海的中国私募,在金鹰国际大厦中,还落户着几个民间私募……

风格林立的公司在这条路并存,构筑了"上海私募一条街"的奇特景象。

那段日子,市场堪称天寒地冻,上证综指在2 800点上下徘徊。那天与我交流的私募基金经理们,还在空仓继续等待。他们的语气听起来有些苍凉,所有的招聘动作都在减慢,偌大的办公室里人丁稀少,原本还以新股认购为主,但那时候IPO(首次公开募股)也停了,不知道什么时候才能赚钱。他们乐观地说,至少可以支撑两年。不过,对于超级大熊市来说,两年是否能够结束,那时候还是未知数。问一些刚从公募出来的基金经理们是否有些后悔,他们也只淡淡地说,为了一直想做个事业,为了一种理想,现在熬一下算什么呢。

汇利资产的总经理兼投资总监何震告诉我,他们几个刚从公募出来的基金经理们几乎每周都要聚会。一起聚会的,还有一些公募基金经理及保险公司、券商与银行的人。他们相互讨论,十分热络,他们会说"吕俊这个灵活的人","石波很值得拜访"等。这不由让人想起巴顿·比格斯在《对冲基金风云录》开头描写的场景-"我到'世纪'去参加了三角投资俱乐部的晚餐会,与会者大约25人,一半来自对冲基金,另一半则是些非常激进的单向多头基金经理。年龄组合也平分秋色,既有满头银发、语气沉稳的耆宿,也不乏油头粉面、说话飞快的青年。无论老少,这里每个人都是投资界的风云人物,正管理着这样或那样具有竞争性的公众财富……"

他们那时还不知道那份天寒地冻对于他们的意义,他们根本想象不到,在半年后,熊市变成了创造私募元年的奇迹。

显而易见,一个席卷全国的趋势正在形成-市场化的资金运作开始成为主流,衍生出完全不逊色于国外的各类对冲基金风格……他们正酝酿着在中国土壤上开始新的蓬勃,等待破壳而出的那天。此时此刻,你可以深深地感受到,有一群中国人正在为理想而努力奋斗。他们有个共同的名字-中国私募。他们正在为改变这个名词的不愉快的联想而努力。

记得艾伦·金斯伯格在美国一个时代的开启之时曾写诗道:"亚美尼亚,你何时才变得像天使那般模样?你何时才会脱去身上的衣裳?你何时才透过坟墓看看自己的尊容?你何时才不辜负千万托洛茨基信徒对你的信仰?……"

当年,美国的时代开辟者在路上。如今,中国私募也在路上。

江湖上的第一个高手,最早出没的地点是深圳。

这个故事流传很广。传说在1988年的某一天,深圳证券交易所走进来一位穿戴平常的老人,大约70岁上下,个子不高,但眉宇间透露着一股非凡之气。

老人径直走向柜台,递上一张买单。那头的柜台小姐扫了单子一眼,很快就疑惑起来。单子上填的是深发展(全称为深圳发展银行),然而,深发展的交易现价是每股80元,这位老人居然填了120元。就算求之心切,提升一下价位,85元、90元也绝对足够。

老人仿佛看出了柜台小姐的疑惑,态度坚定、掷地有声地说:"就这个价,给我拿两万股。"

之后,老人就从深圳消失了。这个轰动性的传闻随即传遍整个深圳:"一个大户120元买了两万股深发展,不知道在搞什么名堂!"

第二天,深发展股价一开盘就暴涨。

1990年刚开春,就在深发展股票拆细前,当它的股价涨至180元时,那位神秘的老人又出现了。他这次是卖出了两万股,竟然挂的是比市价低22元的158元。

第二天,随着这位老人的传闻再次兴起,股价应声暴跌。

这位老人的两次操作被后来人称做"天下第一庄",也是有据可查的沪深股市上的第一次"坐庄"。其实,在深发展股票发行时,老人早已将货吃足,算是打好了"底仓",当股价到了80元时,他高价买入两万股,股票一下子放量,股价自然凶猛飙升。当股价攀上180元高点后,他又开始慢慢撤退,他卖出两万股的那天,正好全部清仓离场,算是满载而归。

好事者们纷纷打听,才知道这位老先生并非等闲之辈,他的大名叫林乐耕,在民国时期曾当过"红马甲"-旧上海证券交易所的老经纪人。1990年时,他已有68岁。

旧上海证券交易所最早叫做上海华商证券交易所,是在1919年2月由上海股票商业公会改组而来的,至今仍可在汉口路(原名为三马路)一栋8层建筑脚下看到一块原址纪念石碑。很有意思的是,石碑上还刻着上海"青帮大亨"杜月笙的名字,他当时做的是理事,排在他名字前面的常务理事尹韵笙正是林乐耕的舅舅。尹韵笙的身份给林乐耕进入证券业创造了条件。林乐耕16岁就从乡下来到上海华商证券交易所做练习生,当时还是用毛笔写行情。成年之后的林乐耕成了华商证券交易所的017号经纪人。到20岁时,林乐耕攒了点钱,就自己开了间叫做"乐茂"的证券号,做期货对敲交易。

当年,林乐耕这些庄都在一个证券行里开户,租十几个写字间,装很多电话,光雇的人就有100多个。一个价格买进,一个价格卖出,做对敲,想把股票提高到什么价位就什么价位,兴风作浪呼风唤雨,每天可进账10根大条子①。有时候,"红马甲"还要"抬轿子"。诸如一个老板想把一只股票从5元抬到6元,但一个人抬不起来,就给"红马甲"一点好处-一般就是将股票的现价先折算给"红马甲"一部分,让他们能先赚一点钱,以便一起拉抬。当年的林乐耕就是这样的老板。

林乐耕还亲历过金圆券泄密大案。1948年蒋介石为继续发动内战,决定在全国进行币制改革,明令实行金圆券币制。没想到国民党政府后院起火,上海《大公报》一篇《币制改革的事前迹象》的文章称早就有人提前获悉国家币制改革的核心机密。蒋介石长子蒋经国受命亲临督阵,以上海237家金融股市交易所为突破口,兵分八路前往检查,俗称"打老虎"。

当时是190号经纪人的林乐耕就因查出有场外交易行为浮出水面。纪录显示,他在8月11日和12日两天,买进237号经纪人杜维屏的永纱股票 1 600万股。

警察迅速拘捕了林乐耕。此时,林乐耕一直是市场上的做多老手,正为政府公布币改方案后股票大跳水而不爽,被捕之后交代了他听到的一条市场传闻:有从南京来沪的某要员将证券交易所要停业的消息告诉了杜维屏、盛开颐、潘序伦三人,于是杜维屏等人纷纷抛空。而这个杜维屏正是蒋介石起家时的旧友、上海青帮头子杜月笙的二公子。

林乐耕这次被抓,和杜维屏、上海纸头大王魏沛霖,还有荣毅仁堂哥荣洪源关了59天,当时号称"四只老虎"。1948年9月15日,国民党政府在上海公审此案,因涉及内幕的人员太多,所以仅对几名核心当事人处以公法,当时还是章士钊大律师特来辩护的,一场轰动全国的财政部币改泄密大案就这样结束了。林乐耕幸运地被无罪释放。

之后上海解放,陈毅部下宋时轮在1949年6月10日指挥解放军包围了上海证券大楼,抓了238人,封掉了证券交易所。林乐耕正好不在所里,侥幸逃脱。

可以说,林乐耕在证券界浸染了半个多世纪,几经沉浮,对资本市场的很多规则烂熟于心。这样的资本高手,在获悉中国发行股票后,自然忍不住跃跃欲试。

兴许,林乐耕算得上是新中国证券历史上的首批私募,尽管那时还没有私募这个概念。不过,此人在市场上的辈分极高,不仅给上海静安证券营业部出谋划策,还曾是上海证券交易所创办者们的老师。毕竟像这样亲身经历过证券第一线的"活化石"在当时已经不多了。

照理说,长期生活在上海的林乐耕,应该顺理成章地去买上海股,而且,上海在中国的证券历史发展过程中,一直走在历史大浪的前方。早在1859年,美商琼记洋行定造轮船,在第一艘轮船"火箭号"10万元的造价中,就有在上海向中国人募集的1万元股份。1877年,洋务运动期间,上海推出了第一只华人自己的股票,官督商办的轮船招商局发行了37万多两银子的招商股。改革开放后,上海在全国证券各方面的实践也一马当先:新中国第一部关于股票的法规-《关于发行股票的暂行管理办法》,于1984年在上海诞生;新中国第一只公开发行的股票-飞乐音响,于1984年在上海发行;全国第一家证券柜台交易点-静安证券营业部,也于1986年9月26日在上海风风火火开业。

林乐耕为何没有选择在上海买股票呢?其中的缘由说来话长,这直接涉及上海与深圳两地证券市场发展的渊源,这也直接导致此后在中国私募江湖版图上,深圳、上海两地各成一派。

国库券发达了杨百万与阚治东

此时,包括林乐耕在内的7名旧上海证券交易所老经纪人,也给黄贵显在如何活跃交易方面出主意:"我们可以收国库券啊!"他们提议在交易时,证券柜台收取佣金。此后,黄贵显也在不少场合表示要开办国库券转让业务。

1988年3月,国务院正式批准国库券可以上市流通,第一批试点在上海和深圳等7个城市进行。这一年的4月,静安证券营业部正式开始做国库券业务。

后来,被叫做"金边债券"的国库券的投机气氛越来越浓,渐渐形成气候,大有超越股票的势头。就在全国大部分民众不知道国库券能干什么的时候,1988年前后的许多上海人已知道国债的投资价值。在许多地方只能卖70元、80元的100元面值国库券,在上海的交易价格已接近国债实际价值。许多"黄牛"闻风而动。

此后很长一段时间,上海几乎成了国库券流通中心。在这期间发展壮大的还有后来成为申银证券总经理的阚治东、万国证券总经理的管金生与有"第一股民"之称的"杨百万"。

杨百万本名杨怀定,他靠国库券发家也是阴差阳错。他原本在上海铁合金厂看仓库,1988年春节前,他被人怀疑私拿仓库里的铜材,尽管案子很快侦破,还了杨怀定的清白,但他还是在两个月后负气辞职。

当年4月5日,报纸上刊登了上海市证券市场21日将开放国库券买卖的消息。杨怀定21日一早就来到银行。当时国库券百元卖出价为108元,按现价吃进到期后每百元可净赚37元,杨怀定当机立断吃进两万元。几个小时后,国库券行情上涨4元,他一转手,立即就赚了800元。辞职前,杨怀定每月工资60元,800元相当于他一年的收入。杨怀定后来又从报上得知,1988年4月起,先后开放上海、深圳、沈阳、哈尔滨、武汉、重庆和西安7个城市买卖国库券,6月又开放了54个大中城市,1991年3月,全国约开放了400个城市。

杨怀定几经周折,奔赴合肥、郑州、厦门、太原等地,疯狂收购国库券,再到价高的上海卖掉。据称,当时上海银行国库券日成交额约70万元,杨怀定占去1/7,几次三番下来,他轻轻松松就成了"杨百万"。

另外一个靠国库券发家的是阚治东。是杨百万在先还是阚治东领头难以考证,但有一点很明显,阚治东做得更大。

1987年,阚治东35岁,原先是中国工商银行的一个科级干部。当年4月,中国工商银行上海分行团委推荐阚治东去北京参加出国研修生的考试,随后,阚治东便以中华青年联合会第五届赴日研修生的名义留学日本,学了一年证券。其实早在20世纪80年代初,日本野村证券就在上海办过两期证券学习班,阚治东也参加过学习,只是那次学习只留下粗浅的印象。1988年,阚治东从日本学成归来,直接当上了中国工商银行上海信托投资公司的副总经理,主管证券和投资业务。当时,信托投资公司还只有两个营业部,静安营业部和虹口营业部。

1988年前后,中国证券业刚刚起步,无论是规模还是利润,都还微不足道。然而,从海外磨炼出一些眼光的阚治东开始展示其在资本市场过人的天赋。

1988年,国库券允许流通后,阚治东就在全国工商银行系统里组织起了全国第一个国库券报价中心,有36个单位参加。每个单位每个星期发一份电报到上海,报上买进卖出价,上海汇总后再返回。阚治东最得意的一单生意是在1989年年底,中国人民银行一家北方信托投资公司听到风声说,中国人民银行所属的信托投资公司都要撤销,但他们库里还压着1 000多万元国库券,于是就心急如焚地打电话给阚治东,请求他收购。阚治东听对方的报价很合算,就一口答应说:"这1 000多万元,我们全要了。"事实上,

1 000多万元对阚治东的公司来说也不是一个小数目,但"猛人"阚治东立即给中国工商银行上海分行行长毛应梁打电话,毛行长设法开出了支票。

因为当时的国库券都是现货交易,1 000多万元的支票换来50箱国库券,足足装满了10条大麻袋。市场有传闻说,阚治东本来还想搭飞机走,但因保卫人员借了几把枪,飞机没能上成。空运不成改陆运。于是,大把大把的国库券被放到火车前头的行李车厢,保安拿着枪轮流看守,经历了十几个小时的忐忑,终于把国库券安全运抵上海。而这1 000多万元国库券让阚治东赚了百万元以上的利润,也成就了申银证券公司的原始积累。

1988年,上海信托投资公司国库券日均交易额只有数十万元,到了1990年,日均交易额已突破1 000万元。静安营业部一下子成为全国最大的国库券交易市场。

1990年,中国工商银行上海分行接手中国人民银行上海分行的申银证券公司,阚治东顺利担任总经理。他和黄贵显、胡瑞荃率领中国工商银行上海信托投资公司的员工正式自立门户,走上独立创业之路,继续上海最经典的国库券买卖。据阚治东自己透露,第一年,申银证券净利润500万元,第二年赢利2 500万元,第三年12 500万元,每年利润都翻番,实际利润还远远大于账面利润,迅速成为全国第一大券商。当年,国库券的暴利故事在万国证券、海通证券也疯狂上演。

还有个细节不得不提。靠国库券发家的阚治东,当年参加的日本出国培训,据说是国内首次定向专门培养证券人才。据资料记载,团中央通过考试共选拔了3个年轻人到日本学习证券业务,阚治东就是其中之一。此后一些人才又陆陆续续被送出国门。

这些培养出来的学生,之后几乎成了"国家队"第一批操盘手,后来之所以销声匿迹,是因为其中很大一部分人至今还在为政府做事,还有一些则已散落民间,驻留之地无疑是私募。黄贵显回忆说:"日本人看到我们开设了券商业务部后,就帮我们搞了一个培训班,中国工商银行专门派处级以上的干部参加这个培训班。日本方面还专门为中国编了一些证券方面的教材。"

据麒麟上善的总裁钟麟回忆,20世纪80年代初期,换汇买卖猖獗,逃汇大案时有发生。由于外汇流失严重,国家外汇管理局特意委培了一批人才学习外汇管理,虽然方向是外汇,但金融毕竟是一整套体系,所以这些人同时也拥有了比较前沿的金融知识。目前,这些人中的大部分还留在国家外汇管理局,还有一些人则流散到民间做起了私募,也算是国家培养的另一些证券人才。

中国第一批操盘手今何在?

除了此前细述的几个惊天大案,还有蓝田股份、世纪新源等,而后更为人所关注的,是多年之后浮出水面的幕后操盘手们,他们后来纷纷成了私募界的另一支奇异力量。事实上,这些操盘手的才华丝毫不逊色于案件主角。他们中的大部分人,都转行做起了私募。因在此前"见过世面,成过大事",他们在募集资金上自然有呼风唤雨的能力。

事实上,在"5·19"之前,庄家的土壤就已十分肥沃,庄股运作模式甚至被当时机构资金普遍采用,尤其在大行情爆发之时,更是20世纪90年代那些"顶级"操盘手如鱼得水、随心所欲的时候。只是随着之后监管的加强,这些庄家纷纷上演了一出出穷途末路的悲剧。

据统计,1999年和2000年前后,中国股市的换手率高达400%,平均持股时间仅为3个月左右,而同期美国纽约证券交易所的股票换手率仅为86%,平均持股1.2年,中国资本市场投机色彩浓厚,股市的融资功能极度萎缩。当时有股评家满腔愤慨地写道:"如果说亿安科技、中科创业等是恶庄作恶,那么银广夏、东方电子的作假,挂羊头卖狗肉,则给人致命一击。我们似乎很难寻找正义,'诚信'二字难道一文不值?"

2002年左右,一篇在网上流传颇广的《中国第一批操盘手的真实下场》描述了30个国内顶尖操盘手的状况,对操盘手的鼎盛时代作了最好的总结。2005年,升级版《中国第一批顶尖操盘手的风采和现况》问世,对操盘手的统计数目扩大到72人。除了公司董事长、券商自营部负责人之外,其中更多的是江湖上能呼风唤雨的私募。

公司系的代表有汉龙集团的刘汉、刘坤,宏达集团的刘沧龙,三读集团的张少鸿,上海邦联集团的徐涵江,北大明天系的肖建华等;私募系的有最早期典型操纵界龙实业的马晓,登峰造极的德隆系的唐万新、高江,恶炒青山纸业的股评家赵笑云,坐庄西藏明珠的花荣等;券商系有操盘琼民源的广发证券王寒冰,操盘辽源得亨的辽国发高岭,操盘粤电力的西北证券原总裁马世兵等。诸如在后人看来也是炒股暴富的天发企业的龚家龙、中路集团的陈荣等人,在这份名单上显得平淡无奇。

似乎每个人都有不止一段的精彩故事,而每个故事背后都折射出一个江湖。

可能是吕梁过于光鲜耀眼,中科创业操盘手丁福根的名字直到多年之后才开始走红。他后来被人们推崇为"中国第一操盘手",近些年创立了神州创投,摇身一变成为总裁,开始对市场高谈阔论,恢复了往年的活跃。

丁福根的成名在于给吕梁的一份特别礼物。作为中科创业的操盘手,他已经将股票做到随心所欲的地步。2008年2月18日,吕梁新婚大喜。前一天,他对丁福根说:"你能送我一份特别点儿的礼物么?"丁福根心领神会地嘻嘻一笑。18日当天,中科创业的收盘价恰好停在72.88元(谐音为"妻儿发发")。

丁福根是K研究室里仅有的两名员工之一, 1965年出生,早年毕业于中国人民大学党史系,在学校当过5年老师,后在金鹏期货经纪公司担任投资部负责人。丁福根长得有几分清秀,且智商超高,记忆力极好,精于计算,对数字几乎过目不忘,更重要的是他对证券有异于常人的狂热。吕梁原本是丁祸根的客户,后者由于欣赏吕梁的股票理念,毅然辞去收入丰厚的交易员职务,跟随吕梁创办K工作室。

1998年年底,在吕梁给出15%的融资中介费条件下,丁福根在此后的1年多时间内,通过投资理财、合作协议、抵押贷款等各种形式,与各色人等共签下100多份协议,融进3.98亿元的资金,完成了控盘3 000万股,即50%的既定建仓目标。根据法律规定,任何人持股超过5%就必须举牌公告。为了规避这一条款,丁福根像很多职业操盘手一样,动用了"拖拉机账户"-听说他先后动用了1 500个个人账户,这些账户八成以上是由各地证券营业部以每张股东卡190元的价格卖给他的。

在吕梁如日中天的时候,丁福根找资金几乎不费吹灰之力:"送钱的人排成长队,以致1 000万元以下的投资者被拒之门外。"这段期间,丁福根先后与国内20多个省市的120家证券营业部建立了融资关系,后者为了抢夺让人眼馋的交易量和中介代理费用,为中科创业四处找钱,以至于让其融资额超过了惊人的54亿元。

从1998年的12月起,康达尔股价震荡上升,丁福根所做的,就是每天遥控各地营业部的操盘手,有人抛盘,有人接盘,把一张K线图做得形态良好,让每日的震荡小涨但不引起监管当局的注意,如拉升时要注意日涨幅不超过7%~8%。当年丁福根和K研究室另一名员工庞博一手拿一个电话,同时说多少钱多少股,电话那一头的双方营业部立即就知道了,后来就是一个人对着两部电话下指令。

据称丁福根的结局是这样的:事情败露后,他和妻子躲在一个亲戚的家里,幻想吕梁会死里逃生给他打电话,然后再重整旗鼓。他说自己曾在北京的岳母家接到了恐吓电话,来电威胁说,若他踏进北京城半步,就会剁了他的脚。

公安机关于2001年4月将他抓捕归案,在拘留所里,他一夜愁白了半边头。第二年的4月,他以"操纵证券交易价格罪"被判处有期徒刑4年并处罚金50万元。2004年9月,丁福根因在狱中表现良好,获准减刑释放。

丁福根始终说自己不清楚吕梁去向,对于吕梁远遁越南的传闻也不清楚。他只是表达了自己的希望:如果吕梁还活着,就早日自首,结束隐姓埋名的流浪生活。

比丁福根更让人感慨的是操盘手李彪与汤凡在坐庄亿安科技10年后,相继病故,死时都只有40出头。

圈子里有传,将亿安科技从6元钱打到30元钱的庄家便是汤凡,圈内称他为"汤司令"。对于后来亿安科技120多元的风光,汤凡一点都不羡慕,可能就是由于这种见好就收的性格,让他在该案中幸免于难。

汤凡,生于1964年,是中国股市最早一批炒家之一。在20世纪90年代初的深圳股市,就有"汤司令"、苏华、李振宁等一批较有影响力的北京大户。股市中最早一批吃螃蟹者大多为人低调、行事诡秘。其中只有李振宁因2005年股权分置改革而以经济学家身份声名鹊起。他们的实力其实丝毫不逊于北京本地大户朱焕良。早在1992年,中信信托上海证券业务部总经理就对朋友说,"这里两个最大的个人客户,一个就是汤凡"。

有个故事在"汤司令"成名之后一直在业内成为笑谈。"汤司令"在20世纪90年代初从北京纺织大学毕业后,就直接勇敢地赶赴深圳"下海"-那个时代大学毕业生很"金贵","下海"即脱离国营企事业单位,一般都被认为是走投无路之举,因此他的"下海"并不被作为高级知识分子的父母认同。但他很快就在深圳股市的柜台交易中赚了十几万元。他把这十几万元拿回北京藏在床底下,不曾想被父母发现,他们横竖认为这是"不义之财",非逼着他去派出所自首不可。

"汤司令"平日里一身名牌,用香水,练拳击。他话不多,神情深邃。据接近他的人透露,他的名牌手包里,往往装着五六部手机,从来都是用不同的手机与不同的朋友联系,而周围的一般朋友也不知道他的居所。圈内人士猜测,他可能是不信任任何生意场上的朋友,包括他至死未婚,可能也是不相信女人。不过他身边也不乏靓女。

有朋友讲,"汤司令"刻骨铭心的经历,是早期在深圳,他最信任的港籍合伙人骗走了他的全部家当。从此他再无信任之说。

小心翼翼,对他人的极度不信任,倒也造就了汤凡的投资风格。汤凡主导或参与坐庄的股票有七八只。他基本上快进快出,见机行事,一旦形势不妙便逃之夭夭。

据《证券市场周刊》主编方泉回忆,汤凡与中科创业的庄家吕梁关系一直不错。两人时常在北京的小聚会中,讨论股票的未来。

在一次小范围的聚会中,汤司令与吕梁争论起来。吕梁志在长远,着力将庄股打造成一种只涨不跌的财务工具,用融来的资金反过来发展公司实业,让公司优质业绩逐步匹配上只涨不跌的股价;而汤司令不想那么多,他对中国经济的制度环境充满恐惧,一方面他要利用资本市场的制度缺陷和缝隙谋利,另一方面又对谋到的巨额财富随时可能被制度因素消灭殆尽而高度敏感。其实这是中国最早几批富人的共同矛盾心态。他们的"原罪"源于制度缺陷,他们的恐惧和其中太多人的毁灭也是源于制度缺陷。

不过"汤司令"这样的炒家并非只是唯利是图的"嗜血杀手",也可能恰恰因为他们的身家性命和人生价值全部系于这个市场,他们更关心这个市场的长期发展。在某种程度上,他们几乎是从反向推动这个市场健康发展。

当中科创业崩盘后,"汤司令"留下过一句话:"老吕倒了,一个时代结束了!"

亿安垮台后,再也没有传出汤凡介入A股的消息。朋友圈中有人听闻他在投资教育产业,也听闻他与一个昆明朋友合伙炒商品期货,还有消息说他有意从事一级半市场,但其间的起起伏伏再也找不回当年亿安科技的心惊肉跳。

令人痛惜的是,2009年一开春,就传来关于汤凡的噩耗。据说他突发脑溢血,死在自己的公寓,死时无人在身边,发现时已死了十几个小时,最后的时光同样寂寞。

那个时代,中国私募的骨干群体还保持着几百亿元的规模,它们以核心操盘手运作项目的形式存在,即一个有着业内较好信用度的操盘手发现了项目机会,就把这个项目制作成一个操作方案,然后寻找合作资金进行项目运作,在项目结束后基金分红解散。合作资金常常有股市大户的、房地产业的、民营企业的、国企商贸企业的,还有一些银行的资金掮客。

不过,随着之后监管部门对证券市场的大力整肃,这些曾在A股市场呼风唤雨的庄家纷纷崩塌,仍在私募圈混迹的操盘手们开始思索新的投资模式。

尽管此后陆续还有名单推出,如《股市英雄谱》等,该名单中的操盘手资料,在业内人士看来,真实性较高,一直被推崇为最经典;只是时代有些久远,有些则是斯人已逝,只有这份名单,记录了那个曾经辉煌的时代。

2007年,著名操盘手花荣创作的中国首部透视股票投资界的纪实体实战小说《操盘手》一书,像是为操盘手时代画了一个完整的句点。试问中国第一批操盘手,时至今日,多少人平安归来,多少人辉煌不再?

此名单中还少了做国电电力,北京的王峰、君安的杨俊(厦海发)、国信博时的葛旋(风华高科和凤凰光学)、原银河证券自营部总经理罗善强(东风汽车)、东方证券王国彬(四川长虹)、王星风(新疆屯河)、北融投资马世兵(粤电力)等等著名操盘手

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