请问什么时候创立了学无悔公司？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-07-15 16:33 标签： 腾讯公司的老总

《企业领导学第4章领导者》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业领导学第4章领导者（46页珍藏版）》请在人人文库网上搜索。

1、Zhejiang Gongshang University第第4章章 企业领导者企业领导者学习目的学习目的u明确企业领导者应当具备的素质明确企业领导者应当具备的素质u认识企业领导者的权力与影响力认识企业领导者的权力与影响力u掌握企业领导群体的素质和结构掌握企业领导群体的素质和结构u了解提高企业领导者素质的途径了解提高企业领导者素质的途径Zhejiang

2、022-6-30n 领导者：在社会共同活动中，经过选举、任命领导者：在社会共同活动中，经过选举、任命或从群体中涌现出来的能够指导和协调群体成或从群体中涌现出来的能够指导和协调群体成员向着既定目标努力的、具有影响力的个人或员向着既定目标努力的、具有影响力的个人或群体。群体。n 领导者有领导者个体和领导者群体。领导者有领导者个体和领导者群体。 4.1 领导者分类领导者分类Zhejiang Gongshang University 柏拉图柏拉图理想国理想国：依靠理性和正义统治大众的哲学王；依靠理性和正义统治大众的哲学王；保卫国家和节制欲望的军事领导者；保卫国家和节制欲望的军事领导

3、者； 为公民提供物质需要和满足公民最低欲望的为公民提供物质需要和满足公民最低欲望的 商人领导者。商人领导者。4.1.1 对领导者的各种描述对领导者的各种描述Zhejiang Gongshang University对领导者的各种描述对领导者的各种描述 克利斯托弗克利斯托弗霍金森霍金森领导哲学领导哲学：野心家野心家政治家政治家 技术专家技术专家诗人诗人领导者要适时为下属揽过领导者要适时为下属揽过因决策失误因决策失误因交代工作任务不清不全因交代工作任务不清不全因指导督查乏力因指导督查乏力因用人不当因用人不当Zhejiang Gongshang University62022-6

4、-30对领导者的各种描述对领导者的各种描述 斯托戈迪尔斯托戈迪尔领导学手册领导学手册：群体领导者群体领导者 组织化的和制度化的领导者组织化的和制度化的领导者 教育性的领导者教育性的领导者公共领导者公共领导者合法化领导者合法化领导者交易型领导者和变革型领导者交易型领导者和变革型领导者观点领导者观点领导者试验性和小型群体的领导者。试验性和小型群体的领导者。陈光标的抠门与大方陈光标的抠门与大方http:/ Gongshang University.1.2 仁人型领导者和能人型领导者仁人型领导者和能人型领导者仁人型领导者仁人型领导者能人型领导者能人型领导者领导权威基础领导权威基础

5、以德服人以德服人以能取威以能取威领导原则领导原则不动如山岳不动如山岳难知有阴阳难知有阴阳领导作风领导作风禁胜于身，则令行于民禁胜于身，则令行于民大行不顾细谨，大礼不辞小让大行不顾细谨，大礼不辞小让决策决策临事而惧，好谋而成临事而惧，好谋而成暴虎冯河，死而无悔暴虎冯河，死而无悔与下属关系与下属关系为政以大德，不以小惠为政以大德，不以小惠侠义精神侠义精神Zhejiang Gongshang University.1.3 正式领导者和非正式领导者正式领导者和非正式领导者 正式领导者正式领导者 制定组织发展的计划、政制定组织发展的计划、政策和方向策和方向 授权下级分担任务授权下级

6、分担任务 对员工进行动员和激励对员工进行动员和激励 代表组织对外交涉代表组织对外交涉 控制组织内部关系，沟通控制组织内部关系，沟通组织内部上下关系组织内部上下关系 非正式领导者非正式领导者 帮助员工解决私人问题帮助员工解决私人问题 协调和裁决员工之间的关协调和裁决员工之间的关系系 替员工承担某种责任替员工承担某种责任 引导员工的思想、信仰及引导员工的思想、信仰及其价值判断其价值判断 员工利益的民间代言人员工利益的民间代言人 非正义问题的批判者非正义问题的批判者Zhejiang Gongshang University.2 企业领导者的个体素质企业领导者的个体素质 l 企业

7、领导者素质是指在企业内部担当领导角色的个体或群体，为履行其特定领导职责、发挥特定功能和作用所应具备的素质。l 企业领导者素质既包括企业领导者的个体素质，还包括企业领导者的群体素质。 Zhejiang Gongshang University-3021世纪企业领导者十条标准世纪企业领导者十条标准01.要具有创造性管理的才能；要具有创造性管理的才能；02.要向前看，改进战略性思想；要向前看，改进战略性思想；03.开阔视野，要具有全球性眼光；开阔视野，要具有全球性眼光；04.将远见卓识的具体目标结合起来；将远见卓识的具体目标结合起来；05.要有适应新的形势不断变革的能力；要有适应新的

8、形势不断变革的能力；06.具有较强的协调和沟通的能力和知识；具有较强的协调和沟通的能力和知识；07.要善于掌握情况和信息和通晓决策过程；要善于掌握情况和信息和通晓决策过程； 08.要有管理各种不同人物和不同资源的能力；要有管理各种不同人物和不同资源的能力；09.准确的判断力，以创新精神造就社会新变革；准确的判断力，以创新精神造就社会新变革；

与时俱进的思想观念以人为本的思想以人为本的思想民主与法制的思想民主与法制的思想效率与效益的思想效率与效益的思想竞争与合作的思想竞争与合作的思想可持续发展的思想可持续发展的思想继承与创新的思想继承与创新的思想超越时空的战略思想 内涵深刻的经营理念 一位电脑界的富翁去世前，给他年轻的儿子留下了一一位电脑界的富翁去世前，给他年轻的

11、儿子留下了一份遗嘱：份遗嘱：“我所留下的财富锁在保险箱里，而开启保险我所留下的财富锁在保险箱里，而开启保险箱的密码则放在电脑里，当你揭开电脑程序的密码之箱的密码则放在电脑里，当你揭开电脑程序的密码之日，便是继承我的财富之时。日，便是继承我的财富之时。” 富翁生前是威名远扬的电脑高手，他的密码绝非一富翁生前是威名远扬的电脑高手，他的密码绝非一朝一夕能够破解的，除非你有渊博的电脑知识。于是朝一夕能够破解的，除非你有渊博的电脑知识。于是，你年轻的儿子从基本的电脑之时入手，十年如一日，你年轻的儿子从基本的电脑之时入手，十年如一日地啃下了一本又一本高深的电脑书籍，终于破解了父地啃下了一本又一本高深的电脑

我要回帖

更多关于 腾讯公司的老总 的文章

 

随机推荐