蓝科合并报表系统怎么样?


近日,安永分别在北京、青岛、上海、深圳、广州、成都六地举办了第二届合并财务报表自动化研讨会。此届研讨会在第一届总结的讨论成果和重点关注领域基础上,结合案例,深入解读合并财务报表自动化的难点及应对方案、分享专业实践经验。研讨会受到了来自各行各业管理人员的广泛关注和踊跃报名,吸引共计三百余位来自财务、运营、IT等行业的管理人员积极参与。研讨会上,安永华北区财务会计咨询服务主管合伙人李鹏先生致开场辞,表示面对日益复杂且快速变化的内部管理及外部市场环境需求,财务职能从“核算型财务”到“决策支持型财务”的蜕变迫在眉睫。而精准的会计核算,即财务数据的标准化、自动化以及可追溯性,正是此次蜕变的根本。


安永华北区财务会计咨询服务主管合伙人李鹏先生进行开场发言安永华南区财务会计咨询服务主管合伙人黄丽婷女士就合并财务报表自动化实现精准会计核算的重要性及此次合并报表研讨会案例背景进行介绍,明确财务工作在保证核算与对外披露信息的标准与准确性的基础上,以卓越的监控分析与灵活的财务功能为辅助,提供有效的分析信息,为未来实现深度的业财融合、财务共享、精益管理等奠定基础,以从容地应对数字化和全球化挑战。


安永华南区财务会计咨询服务主管合伙人黄丽婷女士介绍此次合并报表研讨会的案例内容安永华中区财务会计咨询服务部门高级经理宋琰女士、安永华北区财务会计咨询服务部门经理朱晓丽女士结合多年的业务经验,对合并报表逻辑梳理过程中遇到的难点进行了阐述并依次给出了解决方案,明确会计核算自动化程度取决于企业数据的颗粒度、精准性与共享程度,在自动合并报表的设计过程中需要考虑满足多币种核算及披露需求、梳理合并抵销调整、准确反映多层级复杂化的股权结构与组织结构、实现不同会计准则之间的切换、实现多个财务系统间的数据贯通、设计报告表样满足企业多维度的分析需求等多方面的优化内容。高速发展的集团企业还需要考虑应对发展中的各种变化,比如新的收购事项与新的数据系统的出现等,挑战时刻存在。


安永华中区财务会计咨询服务部门高级经理宋琰女士介绍合并报表梳理的难点及解决方案


安永华北区财务会计咨询服务部门经理朱晓丽女士介绍合并报表梳理的难点及解决方案在企业业务需求梳理清晰后,企业需要一个高效强大的技术支持平台。它能依托先进的技术架构,从业务端、财务端准确地获取源端数据并建立数据仓库,在保持下属企业业务财务系统品牌、科目体系、主数据等不完全一致的前提下,实现集团合并层面的灵活财务管控。德国蓝科中国区实施总监巩炜女士向现场嘉宾展示了集团财务管控平台的系统功能,就集团合并报表下的组织架构的定义、报表及附注项目的定义、内部对账及抵销调整的实现方式、币种及准则转换模式、财务报告模板输出等方面作了详细的讲解与演示,同时针对合并财务报表系统实施过程中经常碰到的重点及难点问题,进行了逐一细致讲解。


德国蓝科中国区实施总监巩炜女士向现场嘉宾展示了集团财务管控平台的系统功能最后,在问答环节,参会人员将自己工作中遇到的困惑及痛点向安永及德国蓝科的专家积极请教咨询,双方展开热烈的互动答疑及讨论。至此,第二届合并财务报表自动化研讨会完美收官!通过本次巡回研讨会,参会人员在财务职能的转型、构建精准会计核算以及通过财务管控平台实现合并财务报表自动化等多个领域开拓了思路。我们相信,通过我们与企业财务人员的共同努力,定能将财务职能转型之路走得更宽、更远!本文是为提供一般信息的用途所撰写,并非旨在成为可依赖的会计、税务、法律或其他专业意见。请向您的顾问获取具体意见。

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