职上教育薪税师可以个人报名吗?

最近公司HR小伙伴安利了“薪税师”,也在申请报名该考试项目,想多了解了解... 最近公司HR小伙伴安利了“薪税师”,也在申请报名该考试项目,想多了解了解


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薪税师岗位是集人力资源投资评估师IIP、人力资源管理师、税务师等相关要求于一身的创新型、复合型、知识型、全球化专业人才,其能力标准需既掌握人力资源管理基础知识及财税基础知识,又能熟练进行企业薪酬体系的全流程设计,并能熟练掌握薪税规划、薪税费核算、薪酬支付、税费申报、薪税数字化管理与应用及薪税费风险防范与管理。

2、什么是薪税师考试?

薪税师能力水平评价项目,简称薪税师项目。系 CCPA 国际注册会计师(税务师、财务经理)综合能力等级考试的一个专项项目。2018年7月由中国商业联合会与ATHE(英国培训与高等教育认证)分别正式批准。

3、哪里有报名开课的啊?

薪税师考培不分离,要想报名薪税师考试,必须通过薪税师培训机构来报名。

2021年薪税师合作机构一共分布在13个省市地区,其中有三家合作机构为全国地区的合作机构,如,中智集团、高顿集团、环球教育集团(北京环球兴学科技发展有限公司)。剩下的合作机构分别在北部地区、中部地区、南部地区以及东部地区。具体合作机构,大家可登录薪税师官网查询。查询地址:

2020年1月11日,高顿教育与薪税师项目总授权机构财才网签订薪税师教育培训全国财经领域独家合作协议。因此,高顿教育拥有无法比拟的优势,它拥有和薪税师一起研发教材和题库的权利,可以更加近距离地接触考试、考题与教材,通过率更有保障;高顿教育的薪税师课程内容也是较为丰富的,薪税师阶段课程已经超过了80课时,薪税师国际财税阶段课程已经超过了30课时,这都远远超过了薪税师协会规定的课时。除此之外,才增值服务上也很优秀,(比如可以享受秀财网一年会员)。

2019年,一种薪税师的考试认证突然就火了起来,培训者缴纳几千元的培训费后,通过几个月的学习,考试通过后就可以获得一张所谓的英国认证证书。今天就来聊聊薪税师这事儿。
薪税师,按照某度百科的说法,估计是某一个培训机构编辑的,先看看是怎么说的。薪税师能力水平评价项目,简称CCPA-ATHE薪税师、CCPA薪税师或薪税师。薪税师系CCPA国际注册会计师(税务师、财务经理)综合能力等级考试的专项项目。认证机构是ATHE(AWARDS FOR TRAINING AND HIGHER EDUCATION的简称,译为英国培训与高等教育资质认证或英国培训与高等教育认证)的认证,并由ATHE颁发国际证书,由中国商业联合会颁发中国的证书。
简单来说是中国引进了英国的一种职业资格证书,由中国的合作机构颁发认证证书。
再来看看,这个证书在英国的含金量。首先我们要讲讲英国的职业资格认证体系,英国的职业资格认证体系在全世界内都是数一数二的,为啥?因为工业革命。英国出现了很多职业,需要明确上岗条件,很多行业协会就制定了对应的标准,经过几百年的演变,形成了门类齐全的职业资格认证体系。目前,英国的职业资源认证由资格与考试管理办公室Ofqual和国家资格、课程及评审局负责审核办证机构的资质,并对各颁证机构和教学机构运行职业资格证书框架体系的工作进行监督和指导,注意这两个机构是英国政府设立的政府机构,由教育部管理。而众多的行业协会、机构进行职业资格认证,ATHE只是其中一个。就是说在英国任何一个行业协会认为一个职业必须要进行资格认证,可以向这两个主管机构提出申请,只要通过,就可以按流程进行资格认证,政府一般不进行干预,只进行形式流程的审核与监管。这么说,薪税师只是英国众多职业认证中的一种,而且是由行业协会进行认证。当然英国的职业资格认证是与其高等教育资格相对应的,即获得相应的认证级别可以与高等教育的文凭对等。目前,薪税师还查不到相对应的关系。
薪税师不是国家职业资格
中国的证书是由中国商业联合会颁发,中国商业联合会是地地道道的一个民间机构,虽然有些培训机构刻意强调的由国资委主管,但国内的民间机构都要有一个主管单位,这是法律规定的,培训机构可不会告诉你!在最新的国家职业资格里面,也没有薪税师。这一点与国外不同的是,国内的职业资格证书是由人社部统一管理,上面也介绍过,英国的是由行业协会提出,主管单位审核。在国内精简各种资格认证的大背景下,短期内薪税师是不可能成为国家职业资格的。
薪税师在国内有用,但没有大作用!
国内的很多培训机构只说薪税师这好,那好,什么税务知识、人力资源管理知识等等都可以学到。可他们告诉你薪税师在国外主要干什么了吗?
薪税师在国外服务的主要客户是高收入群体,注意服务的对象是个人。就像美国人人得有个律师一样,很多国外的高收入群体都要有一个薪税师,主要帮他们避税。现在明白了吧,国外的税非常多,而且很高,尤其是个税这一块。薪税师就是帮客户设计薪酬体系,少交个税,所以要懂得财务、税务、薪酬等知识。在国内,你花费几千元,短短几个月时间获得一个民间机构颁发的证书,请问你想服务国内的富豪,你找得到吗?你找到别人敢用你吗?国内富豪避税手段的丰富超出你的想象!培训机构说你可以为自己企业设计薪酬体系,向财务建议合理避税啊!如果你是HR,在中国企业的环境里,这件事你觉得你能做主吗?财务人员,短短几个月就能掌握注会的知识,我看你直接可以去考注册会计师了。
薪税师这个职业在国外确实很有价值,但国内目前的环境确实不适合,咋们的经济发展还没有到哪一步,如果你要学一些税务、薪酬体系设计的知识,也是可以的,但却不要过分当真,尤其一个民家机构颁发的证书,面试的时候可不要拿出来,否则是要闹笑话的!

优路教育成立于2005年,是国内兼具口碑与实力的职业教育培训机构。

新时代薪酬管理工作不但要掌握组织战略、人力资源战略、薪酬管理等基础知识,还需要掌握个人所得税、CRS、社会保险合规,“金三系统数据采集及比对”等最新知识。“薪税师”岗位是集人力资源管理师与税务师双重岗位于一身的创新型、复合型岗位,优路教育有着系统化的培训模式,带着大家在薪税师考试中取得优异的成绩。
目前,中国商业会计学会授权北京环球优路教育科技股份有限公司作为中国商业会计学会“薪税管理师技能等级认证”项目战略合作伙伴,配合学会进行项目研发,负责项目市场推广工作。

上海的话,就徐汇区宜山路900号3楼,漕河泾人才培训中心报名以及学习,国企单位,比较靠谱。
基本上学2天,就可以考了。价格清一色都是3980,你是要个人报名还是公司啊?

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近期在网上看到一个求助帖:我在现在的公司已经呆了2年了,自认为做出了一点业绩,可6000的薪资一直没涨过,虽然拼命努力了,但一直等不到加薪的音讯,想着跟老板提,又不知从何下口。

“提加薪”是很多职场人都会遇到的难题,有的人较为腼腆,碍于情面不敢直接开口,而是埋头苦干,希望领导能看到自己的努力,主动给自己涨薪。

这种做法是十分被动的,你越是表现的“毫无所求”,领导反而觉得你胸无大志。如果你觉得自己有足够资格去谈加薪了,那就别犹豫。

“不想当将军的士兵不是好士兵”,领导都希望看到自己的员工很有底气的和自己提加薪,那么该怎样正确的和领导提这事呢?

为公司创造价值是涨薪的前提

因为角色的不同,员工和领导很难站在同一角度思考问题。

员工心里是这么想的:我在公司呆了2年,加班加点,还小有业绩,现在部门离了我估计不行,6000块已经不能打发我了,我要加薪,否则我就走人。

而领导心里是这么想的:你是我一手培养出来的,现在工作稍微步入正轨了,就来和我谈加薪,你说你加班加点,那你为公司创造了哪些价值?

员工心里是这么想的:现在物价上涨这么快,6000的工资已经没法负担基本的生活了,一个人在大城市好艰难,我要加薪。

而领导则是这么想的:公司不是福利院,没有必要为了你生活品质下降而买单。

谈加薪,要杜绝“没有功劳也有苦劳”的想法,也要避免“公司离了我就不行”的态度,用数据和事实说话。你为公司创造了多少业绩、帮公司解决了多少问题,这些实质性的贡献是衡量员工工作能力主要的指标。而公司领导考虑是否应该给员工加薪升职,也主要参照这一指标。

因此,加薪谈话可以分为以下三步:

第一步,在过去的几年,我为公司直接或间接的创造了多少价值,一定要量化,并举出典型案例;

第二步,未来的职业规划是什么,我将会为公司做出什么贡献;

第三步,表明自己的忠诚度,愿意与公司同甘共苦,而不是加薪完了就跳槽。

确认升职加薪的标准我们可以通过招聘网站等方式,来确定市场上这个职位的薪酬范围,甚至可以向领导或者HR询问公司升职加薪的标准。有理有据地向领导分析,自己已经达到升职加薪的标准了。这样领导就不会再用“画大饼”或者“我考虑下”之类的话来搪塞你了。

另外,你也可以心理有个数,老板给你加薪多少是比较合适的。

在对的时间做对的事谈薪也要讲究“时机”二字,把握好正确的时机,往往能起到事半功倍的效果。

1、不要在周一或者周五提加薪。

周一是最忙的时候,提加薪会给领导造成负担;而周五是即将放假的时候,过了一个周末,领导可能就愉快的忘记了你的加薪申请。因此,建议提加薪的时机是周三或者周四下班前1-2小时。

2、如果你在某个时期身兼数职,或者做出了比较不错的成绩,不要急着谈加薪。

我们经常会遇到部门人员缩减的情况,这时候如果没有及时招到人,可能会让你一个人身兼数职,如果你在此期间能游刃有余,一定会给领导留下“靠谱”的印象。此时不要急着求加薪,否则会给人一种急于求成的感觉,建议坚持2-3个月,能力和业绩都稳步增长时,顺势提出加薪。

3、不要挑部门压力大的时期提加薪。

领导大多是“结果导向”的,他们更在乎的是团队业绩、部门业绩。哪怕你一个人做的再好也没用。

部门业绩不好的时候,领导的压力往往很大,这时候去提加薪很容易碰壁。建议等部门业绩稳步上升时再提,用历史数据证明,部门业绩的提高也有你的“功劳”,这时显然更有成效。

谈加薪的最大资本是“不可替代”

有的企业有定期调薪,幅度不高;而有的企业则采用绩效考核制,由领导主要决策给团队里的某位员工升职或加薪。对于优秀员工来说,这是一种积极的鼓励方式,对领导来说,这是留住人才的重要举措。

要想成为领导心里的那个top1,除了一些软技能之外,你还要有“硬核”实力—别人不会的,你会;别人会的,你做的比他们更好。

不同的工作岗位,工资水平和涨薪的幅度都不同。如果你的岗位是基层岗位,随时都可以被取代,那么你很难成功和老板谈升职加薪。

除了选择一个很难被取代的岗位之外,你可以把你现在的工作做到极致,增加你的不可取代性。比如销售人员的大客户资源,文案人员有说服力的文案功底,这些都是他们在自己的岗位上难以取代的技能或者资源。在工作中你需要有意识地去完成,对你的不可替代性有帮助的任务,增加你升职加薪的筹码。

学会带着老板“想象未来”

谈论升职加薪的理由,除了谈论你过去的付出和对公司的贡献之外,你还可以带着老板“想象未来”。

老板在考虑是否应该给你升职加薪的时候,可能会考虑你的功劳或苦劳,但很多时候老板会考虑:这笔钱的投入在未来是否可以给公司带来更大的回报。因此,你可以结合具体的工作任务告诉老板,未来你会在工作任务中承担更大的责任、投入更多的精力,为公司创造更大的价值。

加薪这件事,看上去谈的是薪资,但实际上谈的是机会和未来。因为一个有能力的领导想要创造更好的成绩、拥有更大的发展前景,他必然会想要留住有能力、愿意付出的人才。

如果你有过加薪的念头,但在看完文章后觉得自己还不适用于“稀缺性”“不可替代性”的标准,那么就说明在工作上还有较大的进步空间。目前的你,还有更多学习和自我提升的必要。所以,当你已经成为了那个“唯一”,请自信提出你的要求;当你还没有做到那个“唯一”之前,继续努力吧!

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