各种投资财务评价方法的优缺点是什么?你认为哪项评价指标最合理,为什么 ?(急！)

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-05-10 00:28 标签： 财务工作的优缺点

建筑工程经济试题_浙江省2009年4月自考试卷

一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
）”,违者将依法追究责任；
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答：公司财务状况分析方法主要有：

（1）差额分析法：也称绝对分析法，就是以数字之间的差额进行分析，它通过分析财务报表中有关科目的绝对值的大小差额，来研判上市公司的财务状况和经营成果

（2）比率分析法：就是以同一期财务报表上若干重要会计科目之间的相关数据，用比率来反映它们之间的关系，据此评价公司的经营活动，以及公司目前和历史状况的一种方法。

（3）比较分析法：也称趋势分析法，它是通过对财务报表中各类相关数字进行比较，尤其是将一个时期的财务报表和另一个或者几个时期的财务报表相比较，判断一个公司的财务状况和经营业绩的演变趋势及其在同行之中地位情况的变化。

8、在偿债能力分析中，为何有了流动比例指标，还要分析速动比例指标？

答：流动比例、速动比例，都是反映企业偿还债务的能力它可以说明企业发展的伸缩程度和企业资金支付的信用状况。

但是速动资产是在较短时间变现的流动资产，因而速动比例，更能够反映立即偿债的能力。比如，一个企业的流动比例很高，但速动比例很低，说明该企业在一定时期内有一定支付能力，但立即偿还能力并不强，所以在偿债能力分析时，二者结合进行分析。

9、如何分析公司财务报表中显示盈利，而现金流量表中却出现净流出？

答：这有多种可能性，比如产品销售后，由于赊销货款未回笼，经营性现金流量表现为净流出。

10、什么是杜邦财务分析体系？

 答：杜邦财务分析体系是由美国杜邦公司的经理制造出来的，采用“杜邦图”将有关分析指标按内在联系排列。

    “权益净利率”代表了投资者的权益——净资产及其获利能力，是反映上市公司经营状况中为最有效的一项指标

=销售净利率×资产周转率×权益系数

    这样一个综合性指标发生升降，变化的原因就更加具体化了。

11、股东权益比例是否越高越好，为什么？

 答：股东权益比率反映股东权益与资产总额的比率

  一般来说：股东权益比率大比较好，因为所有者出资不存在像负债一样到期还本的压力，不至于陷入债务危机，但不能一概而论，从股东看，在通货膨胀加剧时期，企业多借债可以把损失和风险转嫁给债权人，在经济繁荣时期，多借债可以获得额外的利润，在经济萎缩时期较高的股东权益比率可以减少利息负担和财务风险。

  股东权益比率高，一般认为是低风险，低报酬的财务结构，股东权益比率低，是高风险，高报酬的财务结构。

12、人们买卖某一股票，如仅凭公司三张主要报表作出决定还会有什么风险吗？

 答：公司的三张报表仅能反映公司部分基本面的状况，掌握和研究三张报表，可以使投资人较为有效地规避非系统风险，是作出买或卖某一股票的参考之一，但是影响该公司股票价格是多方面的，因此，仅凭公司三张主要报表作出决定是片面的，还要根据宏观基本面的变化，及整个证券市场的运行态势，进行全面分析，尤其规避系统性风险对投资造成的损失。

13、上市公司三张主要财务报表中，如果缺少公司的现金流量表，对真正了解掌握公司情况分析会有什么影响？

 答：现金流量表是反映现金的流出和流入，汇总说明公司报告期内经营活动，投资活动，筹资活动的会计报表，这三大领域现金流量净差反映了该人公司现金状况，它是分析公司经营状况是否良好，债务偿还能力是否完备的一个重要指标。因此，缺少现金流量表，就难以对公司的经营状况做全面的分析。


　　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，因此我们要做好归纳，写好总结。那么总结有什么格式呢？以下是小编收集整理的公司年度工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　xx年―这是楚雄建设集团承前继后、继往开来的一年，是楚雄发展重要战略机遇期的关键一年。这一年，面对复杂多变的市场形势和艰巨繁重的发展改革任务，以董事长马仲林为核心的楚雄领导班子运筹帷幄，沉着应对，以立足长远的战略谋划，做出一系列关系全局、影响深远的重要决策，团结带领全体楚雄人砥砺奋进，实现了楚雄第一个五年发展历程的完美收关，为全面开展楚雄第二个五年发展战略的宏大目标奠定了坚实的基础。

　　xx年，楚雄建设集团认真贯彻执行集团的各项决议，进一步解放思想，开拓前进，紧紧围绕年初制定的工作目标，圆满完成了各项工作任务，集团公司得到了进一步发展和壮大。我谨代表楚雄建设集团管理层以及我个人，向奋战在各个岗位的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!向支持、关爱集团发展的员工家属们，致以新年的祝福和诚挚的问候!

　　过去的一年，我们在坚守好品质的基础上，提升品牌，放大责任，以实质性的工作促进了集团在中卫市市场上的优秀表现，实现了员工价值的最大化，在逆境中提升了集团的综合竞争力，彰显了企业应有的社会责任。可以说，去年我们办成了一批大事，办好了一批喜事，办妥了一批难事，较好地完成了xx年初确定的任务指标。

　　今天，我们在这里相聚，目的在于总结经验、查找差距，确定新思路，安排新工作，使我们在新的一年工作进入新境界，管理达到新层次，奋力开拓xx年楚雄集团创业新局面。

　　一、xx年的主要成绩

　　第一、抓工期 提质量 建设项目齐头并进

　　1、黄河花园新老工程建设提质增速、成效显著：一是采取强制、分包等果断措施，对一二期遗留跨期工程进行扫尾，年内达到交工条件;二是及时组织资金，加强财务和预算两部门的监管职能，对黄河花园新开商网进行全面控制，工程进度与工程款支付同步进行。目前三期商网42号、43号、57号楼主体竣工，95号楼仅剩室内水电管线分项工程，16号、29号、50号基本完成室内外粉刷。三是黄河花园11栋商贸综合楼工程实现了年内设计、年内规划、年内开工，主体工程一层年内全部封顶的目标。

　　2、合金厂攻坚克难，如期投产：集团公司投产日期确定后，xx年1-3月份，全面进入冶炼公司设备安装的冲刺阶段，主要领导牺牲节假日休息时间，投身一线，争时间、抢速度，从设备安装、调试，到原料采购、进场，各个环节逐一落实，实现了4月28日准时点火投产的目标。

　　3、市政工程当年开工、按期竣工：今年承建的两项政府工程建设项目成果显著。水城路供排水工程仅用了2个月时间就竣工并交付使用;中卫工业园区油路建设工程也仅用了3个月时间便建成并取得初验合格，达到通路条件。 第二、转机制 强服务 切实解决难点热点问题

　　1、物业公司通过调整班子，转变思想观念，强化服务意识，切实解决业户难题：其中，解决漏水等土建质量遗留问题25件，电气问题42件，水暖问题230件，门窗问题218件;供暖期间抢修水暖管道井阀130起;协调解决、排除纠纷300余次。通过尽心竭力的服务，得到了业主信任和肯定，塑造了良好的企业形象。

　　2、房产公司新成立电力工程部，工作成绩显著：一是对公司所有小区遗留用电点源进行全面排查，拆除私拉乱接，消除了用电隐患，控制了工程用电混乱局面;二是加强与供电部门的协作，及时提供业主基础资料，做到边交工、边验收、边通电，及时把电卡办到业主手里。

　　3、房地产公司加大拆迁户安

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