工商银行朝阳分行营销代码是多少？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-05-04 22:27 标签： 工商银行朝阳春风支行

【摘要】：伴随着国际间金融交易活动频率的不断升高,金融行业的发展早已今非昔比,银行业的市场结构也发生了日异月殊的变化,城市商业银行、村镇银行、微众银行等新型银行数量与日俱增,各家银行的金融产品也越来越新颖多样,这一切都在不断加剧金融机构之间的竞争。每一家金融机构都为自身日后的发展方向费尽了心思,为了尽可能多的占领有限的市场资源,都在马不停蹄的进行结构优化和自身系统的改进,以期盼在竞争大潮中名列前茅。从中国银行业优化改革正式启动一直到今天,银行业的改革成果非常明显,这次改革,针对原有的观念与制度进行了深度的转变,时至今日,我们仍在不懈努力,不断用多年累积的经验与日新月异的科技来完善自己,紧跟时代的步伐。为此我们要敢于接受新观念与新思维,学习国外优秀流程与制度,勇于创新,不断地为银行业的发展注入新鲜的活力,力求打造快捷周到的人性化客户服务系统,以人为本,满足客户个性化的需求,使银行与现有客户之间的关系日益牢固。在严格控制客户流失率的同时,不断地挖掘新的优质客户,保证客户忠诚度与满意度,这是银行进行客户营销的前提,同时也是银行能够长远发展的根本所在。对于银行而言,优质高效的服务更利于赢得客户好评。以优质服务来取代银行产品在客户心中位置的营销方式可以说是未来的大趋势,也是银行业发展的必经之路。但是我们也要看出,目前我国的银行业,在客户营销方面和制度建设方面,仍旧处于初级发展阶段,仍然存在着许多缺陷和问题需要进一步去解决,整个行业都需要进一步的研究和探索。从业人员营销方式与思想方面的转变、服务意识与个人觉悟的提高、繁琐的程序与不合理的组织结构、科技的更新与实际应用等等,都仍需要进一步的进行优化与整改,因为这些因素都着实影响着客户的保持与银行的发展。在现有客户营销业务流程中,不必要的流程与条目可以适当的切除,高水平的技术条件、高效的管理模式、简洁的流程才能降低银行的运营成本增加收入水平。要在那些已有的优秀业务流程中汲取精华,持续完善我们的业务流程以及处理问题的方式,用先进的管理办法和高质高效的系统来配合运作,努力寻找优质的、有潜力的新客户资源,实现完美的资源合理搭配,改善运营状况,因此,优化客户营销业务流程是必然趋势。随着网络智能的日趋发达,人们追求的是快捷、高效、精准的服务,传统的业务流程很难满足大众需求,多元化、新颖化的个性定制是新的营销业务流程必备的元素。尤其是私人订制的体验,客户的内心得以全面满足,并且提供多方案搭配选择,将过去的单调的单选变成了贴心的多选。尤其是后期的回访与服务,任何一个买入银行金融产品的客户,都会有相应的工作人员与其保持联系,不再像过去那样,维护的仅仅是大客户。只有这样才能更加深层的了解客户信息,不断挖掘客户潜在的金融产品购买力。本文将优化客户营销业务流程中存在的问题以及问题的成因进行了归纳总结,对于我国商业银行客户营销业务流程优化与更新方面提出了一些建议,有一定的参考价值。


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&lt;p&gt;　　为贯彻落实省行零售旺季营销工作会议精神，在省行提出以旺季营销为起点，共同走好新时期再次创业长征路之时，全员行动，打好旺季营销攻坚战，全面完成省行下达的各项任务指标。12月15日晚5:30分，朝阳分行组织召开2020—2021“牛劲十足 决胜旺季”超级旺季营销全员誓师大会。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;　　本次会议由分行副行长李凤军主持。分行行长李军、纪委书记魏兵；分行助理级以上干部；零售部门相关成员在主会场参会；一级支行全体人员在分会场参会。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;　　会议一共六项议程:一是李军行长讲话；二是纪委书记宣读表彰决定；三是“唯旗誓夺”金银奖表彰；四是李凤军副行长宣读“1112工程”竞赛活动方案。五是零售部门负责人解读本专业旺季营销活动方案；六是各层级代表表态发言，八家支行表态发言。图为启动会前全员观看朝阳分行建国70周年宣传片。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;　　李军行长以“牛”字为主题，做关于“矢志不渝践行朝阳精神
坚决打赢旺季营销攻坚战”的讲话。回顾了前11个月“牛劲十足”的六个方面，指出了目前对标同业存在的问题，围绕如何让朝阳分行更牛要求各支行以三超(超同期、超同业、超系统)为目标，集中精力，明确目标，坚持问题导向，做到眼睛亮、见事早、行动快，以解决实际问题作为打开工作局面的突破口，做好四个“狠抓”和一个“坚持”。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;　　一是狠抓目标导向，坚决打好超级攻坚战。要坚定信心，明确方向，落实责任，激发斗志。二是狠抓过程管控，为目标落地保驾护航。要坚持问题导向，精细化管理，提升基础服务，强化督导考核。三是狠抓GBC联动，推动客户产品指标双提升。要紧盯市场，协作联动，深耕客群，扩容提质。四是狠抓人才兴行，以价值创造锤炼队伍。要关心关爱员工，培养人才队伍，保障奖励机制，采取正负激励。五是坚持党建引领，全面落实从严治党、从严治行各项要求。要增强责任意识，增强政治使命感，抓好关键，强化风险防控。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;　　李军行长指出，旺季营销的“发令枪”已经打响，朝阳分行要以逢山开路、遇水架桥的闯劲、滴水石穿、持之以恒的韧劲、审时度势、密布精耕的巧劲再振雄风、放眼前行。全行一盘棋在新时代再次以“金牛奋蹄”之势，勇战旺季攀高峰，赢一个大写的牛，全面夺取旺季营销的胜利！&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;　　为鼓励先进，鼓励员工在旺季期间再创佳绩，朝阳分行对在总行行荣获唯旗誓夺金银奖的员工进行表彰。纪委书记魏兵宣读朝阳分行唯旗誓夺先进个人表彰先进，鼓励全体员工向先进学习，为朝阳分行可持续发展做贡献。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;　　副行长李凤军宣读“1112”工程旺月竞赛活动方案，针对存款日均、基金、保险、零售信贷细化考核方案，提出得旺月者得旺季，得旺季者得全年，要求各支行立即行动起来，坚持目标导向、问题导向，加强过程管控、精细化管理，把主要指标抓起来，把客户做起来，提前启动旺季储备工作。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;　　零售部门负责人就个金、私银、网金、银行卡、个贷旺季营销竞赛方案进行解读。细化任务指标分解，明确激励机制，提出具体落地措施和奖惩规则。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;　　五名员工代表主会场表态发言。即将退休但依然勤勤肯肯扎实工作的60后支行行长，70后的网点负责人代表，80后的客服代表，两名90后的对公客户经理和财务保障部门代表结合自身岗位做了慷慨激昂的发言，纷纷表示将一如既往发扬朝阳精神，全力以赴做好各项工作。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;　　八家支行行长带领全体员工在分会场进行多形式的表态。愿意以超级旺季出战令为己任，下定拼和干的决心，拿出追与赶的精神，亮出争和抢的锐气，以不破楼兰终不还的霸气，攻坚克难，高标引领，必保完成各项任务，为市行党委交上一份满意答卷。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;　　最后，李凤军副行长指出全行要统一思想，提振士气，跑出加速度，实现弯道超车，以朝阳分行“困境自强、迎难而上、逆流击水，唯旗誓夺”的精神全面向同业亮剑。结合李军行长的讲话精神提出五点工作要求:一是抓好工作落实；二是抓好过程管控；三是抓住主要矛盾；四是提高工作效率；五是一岗双责统筹推动各项指标。&lt;/p&gt;
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