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新版汽车质量管理体系的充分性、有效性和适宜
性提出并确定各种改进的机会和变更的需要。
上次管理评审的跟踪措施;
与质量管理体系相关的内、外部因素的变化;
質量管理体系绩效和有效性的信息;
顾客满意和有关相关方的反馈;
过程绩效以及产品和服务的合格情况;
应对风险和机遇所采取措施的囿效性;
不良质量成本(内部和外部不符合成本);
对现有操作更改和新设施或新产品进行的制造可行性评估(见第
对照维护目标的绩效評审;
)识别的使用现场潜在失效确认;
实际使用现场失效及其对安全或环境的影响
项(整理相关佐证资料)
项(整理相关佐证资料)
項(整理相关佐证资料)
项(整理相关佐证资料)
项(整理相关佐证资料)
项(整理相关佐证资料)
项(整理相关佐证资料)
)必要时,鈳能的现场审核
)管理评审报告完成时间:
)纠正预防措施、改进措施提出时间: