生产线班长需要提升哪些怎样提升自己的业务技能能

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2021-01-21 05:44 标签： 怎样提升自己的业务技能

班组长技能提升专项计划实施方案（草案）

企业发展在很大程度上取决于是否具备一支高素质管理团队

员流失都起着十分重要的作用。车间的班组长是公司与生产员工嘚主要沟通桥

公司班组长的管理好坏

将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。

是企业组织生产经营活动的基本单位是企业最基层嘚生产管理组织。

大多数班组长的学历、能力、经验、职业化素质良莠不齐

能发现问题而不会解决问题；

会工作而不会处理关系；

个人技能强而不会利用资

源；也不懂得团队合作和企业文化建设提高公司凝聚力等。同时个人职业素

质仍存在着责任意识不到位，成本控制觀念差的缺陷

让班组长了解自己的职位角色

转变思想观念，系统提升他们的综合素质和

是当前面临的重要课题和亟待解决的问题使班組长具备以下技能：

是能够清楚班组成员的专长、

的工作岗位了如指掌，心中有数

是熟悉了解每道工序标准和操作程序的基本内容，

并能够对员工进行指导

是掌握科学合理安排班组具体产量、质量、环境、工具负责人的技能，并能进

是掌握班组各种原始记录统计、

能够忣时填写各种生产记

录和各项报表做到准时汇总上报。

是掌握一定的计算机及相关文字处理软件的应用技巧

是掌握本班组生产设备故障排除的技巧，能够在第一时间及时消除隐患和故

障保证生产设备顺行。

是掌握对班组员工进行沟通的技巧能够运用合理有效的沟通方式和激励方

法，提升员工士气增强班组凝聚力。

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