面试老板说怕你工作吃不消。是什么员工让老板也害怕意思

如果老板说等你从老家回来再辦理入职呢?

直接明说由于私人原因不想去很抱歉。就行了

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备好答应了实在抱歉。打算去学习一段是时间在考虑这份工作”。

如果老板说:你来了也可以学习啊办工作边學习,而且在工作中也能学习啊不耽误什么员工让老板也害怕的。

你可以这样说:“太谢谢”但自己过意不去,更怕耽误工作我就紦您(指老板)当亲人了(或哥或叔叔,嘴甜点不吃亏)让我自己闯闯吧,混不下去一定在找您。

接下来就可以客气的说再见了

注:如果是开明的老板一定不会怎么样的。假如他是个“墨迹人”你就可以假装信号不好,一直说“信号不好哎,好

好的 谢谢了再见叻”(一般不会墨迹,要是墨迹跟他干也没劲是吧)

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我现在也是这样 打电话来了bai的說... 不知du道怎么办啊啊啊

朋友说要不直接不理要不打电话说工资或者家里有事要回家之类的....

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在面试中面试官经常会问“可鉯谈谈自己的缺点吗?”这个问题实际上是很有误导性的,但也是绝大多数面试中会被问到的问题之一

很多人遇到这个问题,第一个想到的就是说自己是“完美主义”但凡有点经验的面试官都要呵呵哒了。

什么员工让老板也害怕你说你真的是完美主义?对不起完媄主义被用烂了,还是请您再换个缺点吧那实打实地掏心窝子把缺点秃噜完了?虽然你豁得出去了但结果也只能呵呵了……

“我觉得峩最大的缺点就是善良,比较容易心软”;“我最大的缺点是太拼了不懂得平衡工作和生活,之前熬夜加班身体吃不消就病倒了”。

鉯上种种言论你确定不是在变相夸自己?你夸自己不重要重要的是,HR一定觉得她的智商被藐视了

那么,面试官问这个问题的用意是什么员工让老板也害怕我们应该怎么巧妙的回答呢?我将从以下几点详细给大家讲讲:

01 面试官问你有什么员工让老板也害怕缺点真实鼡意是什么员工让老板也害怕?

这是一个例行的题目一来考察候选人窘境下心理素质,二来看看候选人自我认知水平

总的来说,面试官通常考察应聘者的因素从深往浅主要有:三观,性格特点思维方式,技能知识。

想象一个冰山模型最下面的是三观,往上是性格特点思维方式,这三个都在水面下是先天遗传和后天环境交互影响的结果。水面上的是技能和知识主要依赖后天的学习和训练来養成。发现没有水面下的三个因素,因为涉及遗传这个不可抗力会更稳定,也就是缺少了可塑性

这些地方出了问题,可以改但是難度系数大,收益效率低水面上的两点,可塑性大如果这个地方出了问题,改起来容易请自动类比一台CPU坏了的电脑和一台F键坏了的電脑,哪台让你更揪心讲到这里,你就知道那条若有似无的安全线应该划在哪里了。

因此在谈到自己缺点的时候,尽量避开三观性格方面的缺点。思维方式作为可选项但不是优选项。最好还是着眼于知识和技能因为这两点改进空间大,速度快

02 如何巧妙的回答洎己的缺点?

无论如何回答都或多或少会有缺点的负面成分在里面在里面,应该努力避免面试官给你贴上这个缺点的负面标签如何才能更加真实、个性和真诚呢?

第一学会用故事叙述,拉近心理距离

不要用一个抽象的词先概括自己的缺点以避免启动面试官的高解释沝平条件,使他迅速给你贴上标签

尽量把这个缺点放到一个有丰富情境细节的故事里,进行低解释水平的叙述当情境细节,比如时间、任务背景、压力与困难等等非常多时面试官会结合情境进行低水平的解释,也就是说会更加考虑当时的情境和环境的因素这时候,無论你的行为是合适的还是不合适的他们都会在心里理解你,而不会对你形成过于否定的判断及刻板印象

采取这种低解释水平策略,鈳以有效保证即便你的回答是真的让人有点讨厌的缺点,也不至于较大地影响到你的面试结果

第二,辩证地说不把话说满

学过心理學的小朋友们都知道,个性是没有好坏之分的但是一个个性过于极端,就会显得异乎常人而多少算个缺点了。而这个“过于……但又鈈至于过分”的临界点就是你回答的要点所在。

所以这里的策略是你先找一个自己的优点,试着把它包装成“过于……但又不至于过汾”的临界点来描述比如:

1.在认知需求与行动上

你可以说自己是一个认知需要比较高的人,遇事儿总爱问一个问一个为什么员工让老板吔害怕或者自己知乎上搜答案了解问题的根本。(开始说缺点了:)所以有时候一个事情交给你之后你总是要问好多问题,或者不明所鉯的时候你总要在搞清楚问题的原理机制后才开始行动,虽然这样让自己掌握了更系统的知识但是有时候会略显行动力不足。

2.与利他荇为或助人为乐有关

我这人心最大的优点是助人为乐,所以我们部门评选优秀员工每年都有我的份。但是(开始说缺点了:)我也有洎己的苦恼,有时候自己的工作尚未完成别人来求助,看见别人急需帮忙的情境我就忍不住放下手中的工作去帮助别人,有时候也导致自己的工作无法按时完成可我还是无法拒绝别人的求助,只有这样做了我心里才会舒服

3.与自己的认真细致相关

你很细心,所以考虑東西很周全在部门里同时还担任了质量管理员等职责。但是(开始说缺点了:)总会觉得自己缺乏大局观,宏观视野和战略思维略显不足有时候看一些问题不能站在公司和的高度。当然这是你面对一个非管理职位的时候可以回答的一个题目,因为基层的工作往往不太需要特别强的战略思维和宏观意识

总之,在说自己缺点的时候最好通过讲故事的方式来叙述,而叙述的主题(也就是这个缺点)肯定昰一个优点但是优点优的比较过分给你带来了困扰。只要掌握这个思路回答这个问题轻松搞定。

03 学会适当自嘲曝光一些真实小缺点

媄国社会心理学家埃利奥特通过演讲的实验发现了犯错误效应(pratfall effect),那些才能出众而犯过小错误的人更有吸引力才能出众但未犯过错误的排洺其次。

所以如果你真的前半部分面试的非常不错感觉面试官两眼放光的看着你,那么曝光一些自己的小缺点也未尝不是拉近距离增加好感的好方法。

适当的自嘲会拉近你和HR之间的距离,让对方不再对你设防因为你与HR第一次见面,不知道对方的底出于生物性,大腦会提醒我们一直处于警戒状态就相当于两个人都端着枪。

如果有对方一旦自嘲那对方就放低了姿态,把弱点暴露在你面前这意味著,对方先把枪给放下了你就会觉得,哇没有危险了。于是两个人的距离就接近一步就可以进入更轻松的交流状态。

所以你记得岼时要搜集几个你自己的小缺点,这些小缺点最好是不影响日常工作,诸如内心调适能力差等关乎自己却不会影响他人的一些特点想想怎么把它们讲得好玩,然后在回答HR这个问题的时候你就可以自曝其短。

比如回答说害怕上司在上司面前容易紧张。这个回答并不失恏印象人人都有缺点,只要无伤大雅而且这个回答有个好处,让人觉得你会服从指挥至少可以做个乖乖的好员工。

最后 不要放像洎己的姿态,就算就业环境不好也千万别因为你是应聘者,他是招聘方你就觉得在气势上低他一等。任何时候比起唯唯诺诺刻意迎匼的应聘者,不卑不亢的态度反而会让你赢得更多的机会因为人性永远是贱的,专业人士也不能避免

老板和员工只是在决策上有上下級,在人格上绝对没有上下级你应聘,除了是自己有份工作和发展之外也是为了和领导共同创造价值,分配利益你做你的工作,拿伱应得的工资这个过程中谁也不欠谁。所以不用放低你的姿态你恰到好处的一点姿态,会让你显得更像个人才


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