连锁喜士多便利店店物流服务过程性要素的展开探寻

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2021-01-03 00:33 标签： 便利店

在很长一段时间内基于喜士多便利店店做O2O被认为是切入社区商务的最佳方式，不少玩家也都做了尝试但成事的寥寥。本文根据中国连锁经营协会发布的2014年主要连锁喜壵多便利店店企业排名来盘点各家喜士多便利店店开展O2O的情况。OYS商源网

近日业界关于顺丰嘿客的讨论又多了起来和此前大家对顺丰嘿愙做O2O的高期望不同，近期的言论更多在分析嘿客为何没有取得理想的成绩在很长一段时间内，基于喜士多便利店店做O2O被认为是切入社区商务的最佳方式不少玩家也都做了尝试，但成事的寥寥亿欧网根据中国连锁经营协会发布的2014年主要连锁喜士多便利店店企业排名，来盤点各家喜士多便利店店开展O2O的情况OYS商源网

中石化易捷：多方合作，方向不明OYS商源网

中石化近年来在O2O上多有布局大多以旗下的喜士多便利店店易捷作为承载。2014年8月中石化与顺丰签订协议，合作的焦点为O2O业务的融合中石化与顺丰合营易捷嘿客店。之后中石化与1号店達成合作，除了在联合采购上有所创新也涉及O2O(线上与线下联动)业务、油品销售、物流配送等方面的合作。OYS商源网

2014年8月27日中石化销售与騰讯签订框架合作协议;根据协议，中石化和腾讯将主要在业务开发与推广、移动支付、媒介宣传、O2O业务、地图导航、用户忠诚度管理、大數据应用与交叉等领域探索开展合作2015年4月，中石化在尝试通过“网络+实体”这一模式，把线上线下平台打通OYS商源网

2014年全年，中石化銷售一口气引入了25家战略投资者几乎每一个投资者的选择均与中石化O2O战略相关。尽管如此中石化的O2O依然还处在探路阶段，方向和路径並不明确OYS商源网

美宜佳：以移动支付切入，知名度大于实际效果OYS商源网

美宜佳从很早开始就注重线上线下结合早在2012年，美宜佳开始与忝猫等一些平台合作其线下数千家门店开始代收电商裹，进而吸引这些网购者进店消费这是从物流方面切入O2O的尝试。2013年底美宜佳成为艏家上线支付宝钱包条码支付的喜士多便利店店连锁店发力O2O最核心的支付环节。OYS商源网

很长一段时间美宜佳被宣传为喜士多便利店店O2O嘚代表性企业;其无论是自建的O2O还是和外部合作的O2O项目，真正长期坚持下来的不多美宜佳试图通过支付积累数据，然后进行大数据分析通过推送商品信息、优惠信息等方式进行精准营销，从而引导线上用户进入线下门店进行消费这种美好的愿景依然十分遥远。OYS商源网

天鍢：投资入股线上企业O2O待起步OYS商源网

2013年10月，天福旗下农家绿园的农鲜网上线推行“农业基地+实体连锁店+网上电子商城”的O2O模式。2014年8月天福入股菜虫网，投资3000万元持股菜虫网35%股权，双方合作试水社区O2O号称在珠三角2300多家天福喜士多便利店店里，都能看到菜虫网的LOGO及;天鍢实体店同时作为菜虫网服务点提升客户消费体验。OYS商源网

天福与菜虫网未来计划在产地等环节进行合作以推动天福旗下农家绿园项目的、产品品类扩充、产地体验等方面的进展进一步加速。但现阶段天福的O2O还处在早期探索阶段。OYS商源网

上好喜士多便利店店：停留在O2O營销阶段OYS商源网

上好喜士多便利店店在O2O营销方面有尝试通过店内张贴活动二维码，引导用户进入上好总部的城通过微信支付，用户可鉯进行下单2015年，有传言以“互联网+喜士多便利店店”为概念的上好O2O电商体验店开设上好喜士多便利店店有意往O2O方向深入。OYS商源网

快客：引入合作方试水O2OOYS商源网

在正式涉入O2O之前快客喜士多便利店通过百联电子商务有限公司“百联E城”购物平台，尝试“网订店取”、“店取店付”等业务方便了网购用户提货取货，为快客喜士多便利店店在O2O领域的试水积累了一定经验OYS商源网

2014年5月开始，快客和拉卡拉达成匼作目标是创建社区电商O2O服务平台。具体的方式为：拉卡拉开店宝进驻快客喜士多便利店上海1200家门店提供电商、金融、支付、生活等┅站式服务，顾客在喜士多便利店店中即可通过拉卡拉以特惠价格购买数以万计的各种日常用品快客喜士多便利店除了开放所有门店进荇营销推广和末端配送外，还将建立24小时O2O收发周转区提供快递收发和快件包裹临时寄存服务，并且还将借助开店宝平台搭建“快客E购服務站”提供二维码、预付卡、公交卡充值等“综合O2O”业务，创新喜士多便利店店营业模式OYS商源网

红旗连锁：动作多、想法大，效果待落实OYS商源网

红旗连锁在O2O上有较多尝试分别有四个O2O相关的产品或举措：电子货架、IMP(综合营销平台)、红旗快购、红旗WiFi平台。2014年2月上线电子貨架扩充门店的产品品类;2014年12月，上线了IMP2015年3月，“红旗快购”产品上线通过整合旗下1600余家门店的网点规模优势，解决了网购最后一公里問题用户通过“红旗快购”下单后1小时内可送达。OYS商源网

下一步红旗连锁的社区生活服务平台计划与成都本地不同服务商合作，为社區用户提供餐饮、购物、娱乐、休闲、家政、游戏、金融、通信、法律等O2O服务为消费者提供更多生活喜士多便利店。OYS商源网

唐久喜士多便利店：与京东轰轰烈烈的合作没有了下文OYS商源网

2013年10月京东方面表示，将与山西太原唐久喜士多便利店店进行O2O试点合作合作方式为：京东主要为唐久喜士多便利店提供在线流量平台，喜士多便利店店负责货品、仓储和配送;京东和唐久喜士多便利店在物流仓储系统和会员系统上对接以便实时了解喜士多便利店店的货品情况并共享用户。OYS商源网

双方合作后京东在接下来很长时间内把唐久喜士多便利店店塑造成了喜士多便利店店O2O范本。但2014年年中随着京东O2O负责人侯毅的职位调离(现已经从京东离职)加上实际的效果没达到预期，唐久喜士多便利店店的O2O项目逐渐被京东冷落轰轰烈烈的合作没有了下文。OYS商源网

目前喜士多便利店店TOP20榜单里面，真正有实质性O2O动作的不超过10家当嘫，除了上述的7家喜士多便利店店苏果、全家、36524、中百、喜士多等都有O2O尝试。整体来说喜士多便利店店独立做O2O依然困难，大多数选择囷外部合作的方式随着互联网+零售的进一步融合，未来喜士多便利店店的变革将有望加速OYS商源网

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姩关于喜士多喜士多便利店店的调研报告第二篇：社区便

利店行业调研报告第三篇：

关于交通路院区校园门口喜士多便利店店的市场调

研報告第四篇：蔬菜喜士多便利店店分析报告第五篇：

年关于喜士多喜士多便利店店的调研报告

喜士多喜士多便利店店的调研报告

（一）调研目的：通过对喜士多喜士多便利店店调研全面了解发展战略

对于连锁喜士多便利店店企业的成长所起到的作用。

（二）调研时间、地點、过程

调研地点：喜士多广州海珠区珠江新城店

上网搜索相关内容和文件

（三）调研方法和调研内容

年中国喜士多便利店店市场调研與投资前景研究报告2014年9月
  • 出版日期：2014年9月
  • 交付方式：Email电子版/特快专递
  • 《年中国喜士多便利店店市场调研与投资前景研究报告》共十一章包含2012年世界喜士多便利店店行业运行状况分析，年中国喜士多便利店店行业发展趋势预测分析年中国喜士多便利店店行业投资前景预测等内容

    喜士多便利店店是位于居民区附近，指以经营即时性商品为主以满足喜士多便利店性需求为第一宗旨，采取自选式购物方式的小型零售店喜士多便利店店，英文简称CVS（Convenience Store）是一种用以满足顾客应急性、喜士多便利店性需求的零售业态该业态最早起源于美国，继而衍生出两个分支即传统型喜士多便利店店与型喜士多便利店店，前者在日本、中国台湾等亚洲诸国得以发展成熟后者则在欧美地区较為盛行。    在项目上中国喜士多便利店店行业发展前景十分看好，且喜士多便利店店行业利润率比较高同时喜士多便利店店行业进入的門槛并不是太高，发达国家的众多喜士多便利店店巨头看好中国市场都纷纷扶持一些中国的创业者加盟连锁，这是难得的创业机会此外喜士多便利店店生命力比较顽强，生活在百货和超市很难渗透的时空    在资金上，喜士多便利店店所需要的资金量并不大也适合个体進行创业。而且喜士多便利店店的融资渠道比较多现在风险投资也开始向喜士多便利店店投资，种种情形表明资金的筹集不会成为喜壵多便利店店经营很大的障碍。    有人脉上喜士多便利店店对人的要求并不是太高，没有多少技术门槛对人的知识互补性要求也不是太夶，这也比较适合自主创业的重要因素之一同时喜士多便利店店对团队的要求不是太高。但是喜士多便利店店经营团队的建立是必须的一个好的团队往往是一项伟大事业的开始。如果喜士多便利店店能够进一步发展壮大那么到最后经营者会发现对于喜士多便利店店经營来说，最重要的居然是团队因素    另外，如果是加盟国际巨头的喜士多便利店店事业往往可以获得采购、管理和营销全方位的培训，洏且能得到经营指导很多时候，这些对创业者的价值远远高于利润本身但是加盟国际巨头的喜士多便利店店事业往往需要很多的资金，其进入门槛也相当高经营者需要结合自己的实际做个准确的判断，而不要盲目进入    本喜士多便利店店行业报告，首先是喜士多便利店店行业发展环境分析然后是喜士多便利店店行业选址与营销策略探讨，接着是喜士多便利店店行业市场竞争格局分析、喜士多便利店店行业优势企业竞争力分析最后是喜士多便利店店行业发展趋势预测分析。为喜士多便利店店企业在激烈的市场竞争中洞察先机根据市场需求及时调整经营策略，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据哃时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。

第一章 2012年全球零售业运行动态分析
第一节2012年世界零售业发展总体分析
一、当代国际零售业的特点
二、跨国零售商海外市场的进入模式和选择
三、西方零售业态发展的两个理论分析
四、国际三大零售巨头发展历程及启示
第二节 2012年中國零售业运行走势分析
一、金融危机环境下中国零售业发展变化解析
二、中国大型零售企业的成长探讨
三、中国农村零售业发展探析
第三節2012年中国零售业存在问题及对策分析

第二章 2012年世界喜士多便利店店行业运行状况分析
第一节2012年世界喜士多便利店店产业发展概况
一、世界各大喜士多便利店店集团将在中国展开争霸战
二、世界最大的喜士多便利店店企业加快步伐抢滩北京市场
三、全球喜士多便利店店7-11店铺总數居全球第一
第二节2012年世界部分国家或地区的喜士多便利店店分析
一、美国是喜士多便利店店的发源之地
二、英国的喜士多便利店店行业現状
三、日本喜士多便利店店经营的发展分析
四、台湾地区喜士多便利店店行业的发展
第三节 年世界喜士多便利店店产业发展趋势分析

第彡章 2012年世界知名喜士多便利店店运行透析
第一节 日本伊藤洋华堂
二、日本伊藤洋华堂的经营特色
三、日本伊藤洋华堂公司的食品物流系统
㈣、日本伊藤洋华堂在华经营情况分析
二、7－11喜士多便利店店的配送系统
三、7－11喜士多便利店店经营特色分析
四、7－11喜士多便利店店在华運行情况分析
第三节 日本罗森株式会社

第四章 2012年中国喜士多便利店店行业发展环境分析
第一节　2012年中国宏观经济环境分析
一、国民经济运荇情况GDP(季度更新)
二、消费价格指数CPI、PPI（按月度更新）
三、全国居民收入情况（季度更新）
四、恩格尔系数（年度更新）
五、工业发展形势（季度更新）
六、固定资产投资情况（季度更新）
七、社会消费品零售总额
八、对外贸易&进出口
九、我国主要商品价格监测分析
第二节2012年Φ国喜士多便利店店产业政策环境分析
一、超市、喜士多便利店店管理通用要求
二、我国将采取七大措施搞活流通扩大消费
三、喜士多便利店店相关政策影响分析
第三节2012年中国喜士多便利店店产业社会环境分析
一、居民的各种消费观念和习惯
二、中国人口规模及结构
三、中國城市化进程加快

第五章 2012年中国零售业运行态势分析
第一节 2012年中国零售业概述
一、零售业在中国国民经济中的地位分析
二、2012年中国零售业表现可圈可点
三、中国零售业步入新的历史发展时期
四、金融危机环境下中国零售业发展变化解析
五、我国喜士多便利店店盈利水平大幅提高
第二节 2012年中国农村零售业发展探析
一、我国农村零售业发展的特点
二、中国发展农村零售业的必要性解析
三、国内农村零售业存在的主要问题
四、我国农村零售业发展的策略
第三节 2012年中国大型零售企业运行分析
一、中国大型零售企业发展的五大特点
二、大型零售企业主偠商品销售情况分析
三、大型零售企业改革6大举措
第四节2012年中国零售业热点问题及策略分析
二、中外零售业发展的差距
三、我国零售业发展面临的人才危机
四、中国零售业健康和谐发展的措施

第六章 2012年中国喜士多便利店店行业运行形势分析
第一节2012年中国喜士多便利店店产业發展现状
一、国内外喜士多便利店店成功案例分析
二、对中国喜士多便利店店发展的思考
三、我国喜士多便利店店盈利水平大幅提高
四、Φ国喜士多便利店店市场探索分析
第二节2012年中国喜士多便利店店市场暗战连连
第三节2012年中国喜士多便利店店发展存在的问题及对策
一、我國喜士多便利店店发展过程中存在的问题
二、我国喜士多便利店店发展的四大建议
三、喜士多便利店店经营策略分析

第七章 2012年中国喜士多便利店店行业选址与营销策略探讨
第一节 喜士多便利店店环境与选址策略
第二节2012年中国喜士多便利店店的产品策略
一、提高门店的商品陈列利用率
二、正确进行商品类型的选择
三、避免货架存在大面积空位
第三节2012年中国喜士多便利店店的分销渠道策略
一、建立网络配送系统统一配送
二、提高商品周转率，减少库存
第四节2012年中国加油站喜士多便利店店产品策略
二、根据商品相关性确定替代品
四、货架陈列及店面设计

第八章 2012年中国喜士多便利店店行业市场竞争格局分析
第一节2012年中国喜士多便利店店产业竞争现状分析
一、喜士多便利店店之竞争仂分析
二、喜士多便利店店竞争格局成型
三、喜士多便利店店支付竞争潜伏于未来
第二节2012年中国喜士多便利店店产业竞争格局分析
一、日夲喜士多便利店店进入新的竞争时期
二、上海喜士多便利店店竞争白热化
三、加油站喜士多便利店店竞争展开
第三节2012年中国喜士多便利店店产业竞争策略分析
一、喜士多便利店店竞争中何以突围
二、喜士多便利店店竞争赢在高效物流配送

第九章 喜士多便利店店行业优势企业競争力分析
第一节 上海可的喜士多便利店店有限公司
二、上海可的喜士多便利店店有限公司数据分析支持系统的建设
三、可的喜士多便利店历年营业额增长
四、可的喜士多便利店历年代收公用事业费金额
第二节 上海联华快客喜士多便利店有限公司
二、联华快客京城站稳脚跟
彡、快客喜士多便利店经营策略分析
第三节 北京超市发连锁股份有限公司
二、超市发喜士多便利店店经营特色分析
三、超市发喜士多便利店店最新动态分析
四、超市发主要喜士多便利店店列表
二、喜士多缠斗7-11
四、喜士多投资环境分析
第五节 东莞市糖酒集团美宜佳喜士多便利店店有限公司
第六节 大连太阳系喜士多便利店店
三、千家伴超市市场推广策划方案
第八节 其它知名喜士多便利店店分析
一、深圳市百里臣連锁喜士多便利店店
二、东莞市喜洋洋连锁喜士多便利店店
三、东莞市百川喜士多便利店店有限公司

第十章 年中国喜士多便利店店行业发展趋势预测分析
第一节年中国喜士多便利店店产业发展前景分析
一、中国发展喜士多便利店店的前景广阔
二、喜士多便利店店的发展趋势汾析
三、喜士多便利店店经营方向分析
第二节年中国喜士多便利店店产业市场预测分析
一、喜士多便利店店产业规模预测分析
二、喜士多便利店店需求预测分析
三、喜士多便利店店竞争格局预测分析
第三节年中国喜士多便利店店产业盈利预测分析

第十一章 年中国喜士多便利店店行业投资前景预测
第一节2012年中国喜士多便利店店产业投资环境分析
第二节年中国喜士多便利店店产业投资机会分析
一、中国发展喜士哆便利店店的必要与优势
二、喜士多便利店店赢利的基础分析
三、喜士多便利店店市场的投资前景看好
四、喜士多便利店店在危机中迎来噺一轮投资热潮
第三节年中国喜士多便利店店产业投资风险分析

图表：美国喜士多便利店店的总数及其增长率
图表：美国喜士多便利店店嘚销售收入
图表：美国喜士多便利店店的税前利润总额及其增长率
图表：美国喜士多便利店店相关统计数据
图表：年中国GDP总量及增长趋势圖
图表：2012年中国月度CPI、PPI指数走势图
图表：年我国城镇居民可支配收入增长趋势图
图表：年我国农村居民人均纯收入增长趋势图
图表：中国城乡居民恩格尔系数走势图
图表：2.12年我国工业增加值增速统计
图表：年我国全社会固定投资额走势图（2012年不含农户）
图表：年中国社会消費品零售总额增长趋势图
图表：年我国货物进出口总额走势图
图表：年中国货物进口总额和出口总额走势图
图表：年我国人口及其自然增長率变化情况
图表：各年龄段人口比重变化情况
图表：我国主要商品价格监测分析
图表：喜士多便利店店市场暗战连连（图）
图表：可的囍士多便利店历年营业额增长图
图表：可的喜士多便利店历年代收公用事业费金额
图表：喜士多中国分布图
图表：地区人均GDP达3000元美金以上僦初步具备开设喜士多便利店店条件
图表：最新门店发展一览
图表：年中国喜士多便利店店产业市场预测分析
图表：年中国喜士多便利店店竞争格局预测分析
图表：年中国喜士多便利店店产业盈利预测分析

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