年是公司推进管理改革、拓展市場的关键年也是钣金
车间正式独立生产迎接挑战的第一年
这一年我们有色钣金二班全体员工在公司
领导的监督指导下,坚持以保任务、保质量、保安全为总体思想基本完成全年
年度工作做出如下总结:
哈尔滨哈飞实业发展有限责任公司驻
车间钣金厂有色钣金二班现在职囚
钣金工段已具备独立操作水
、班组全年完成任务及人员流失情况
今年年初,因任务不饱满员工工作量小,工资低导致员工队伍涣散,人
员流动较大随着各机型陆续投产,
月份开始任务量逐步增多大家马上进入
小时之后为了更好更快完成任务,自觉加班后半年任務繁重,
七月份集团公司放大假时员工舍弃自己休息时间顶着烈日在车间抢大运任务。
里的任务毫无怨言。热处理工段也一样的奋斗著每次钣金加班,热处理肯定
就算钣金工段只抢出一种活
热处理工段也会及时淬火,
为了提高员工积极性也为了能顺利完成生产任務,
劳动竞赛大家积极参与,每天都加班到
不负有心人通过大家不懈努力,班组生产任务终于接近尾声
我发现自己还有很多不足,
主要是工作思路不够清晰
有创造性的思路还不是很多。
个别工作做的还不够完善
够满意,还应该投入更多的经历多关心员工,观察夶家的情绪和思想动态以
身作则,带动每一个人为公司创造更大的效益,做一个合格的班组长